如何寫好年度報告

上傳人:muj****520 文檔編號:252838830 上傳時間:2024-11-20 格式:PPTX 頁數(shù):47 大?。?46.63KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
如何寫好年度報告_第1頁
第1頁 / 共47頁
如何寫好年度報告_第2頁
第2頁 / 共47頁
如何寫好年度報告_第3頁
第3頁 / 共47頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

20 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《如何寫好年度報告》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《如何寫好年度報告(47頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,*,棲息之樂,歲末年初,向你的老板遞一份報告,2001,年4月27日,Eyong,你應(yīng)該得到另眼相待,機(jī)遇抓住,先,先3,1.,萬事開頭,難,難,11,2.,態(tài)度定一,切,切2,0,3.,技巧萬萬,千,千,27,4.,精彩磨一,劍,劍,35,5.,誠懇是本,錢,錢,40,6.,老板明天,見,見4,3,內(nèi)容,機(jī)遇抓住,先,先,尋找與抓,住,住機(jī)遇是,主,主動的思,考,考、主動,的,的行動,

2、機(jī)遇只垂,青,青有準(zhǔn)備,的,的頭腦。,有條件要,上,上,沒有,條,條件創(chuàng)造,條,條件也要,上,上。,成事在天,,,,為事在,人,人。,一個瓢潑,大,大雨的夜,晚,晚,一個,過,過路人終,于,于來到野,外,外的一間,茅,茅屋前。,又,又冷又餓,,,,可他總,害,害怕推門,進(jìn),進(jìn)去會受,到,到冷遇,,他,他也不愿,意,意打攪人,家,家。于是,就,就在屋檐,下,下躲雨,,心,心想總比,剛,剛才在路,上,上舒服。,后,后來,他,昏,昏了過去,,,,讓人抱,進(jìn),進(jìn)茅屋。,等,等他醒來,之,之后,茅,屋,屋的人問,他,他:“你,為,為啥不進(jìn),來,來呢?”,他,他說:“,深,深更半夜,的,的,敲門,進(jìn),進(jìn)來

3、,害,怕,怕影響您,,,,惹您討,厭,厭?!薄?哈,哈,其實(shí),門,門就一直,是,是虛掩著,的,的。我也,不,不是這兒,的,的主人,,我,我也是過,路,路的,我,咋,咋會嫌棄,你,你呢?”,中外三句,名,名言,有個年輕,人,人,初到,一,一家公司,上,上班???經(jīng),經(jīng)理在會,上,上老是強(qiáng),調(diào),調(diào):大家,不,不要去三,樓,樓的一個,房,房間。于,是,是,大家,也,也就從沒,去,去過那里,。,??蛇@個,年,年輕人偏,偏,偏不信這,個,個邪,就,闖,闖進(jìn)三樓,那,那個房間,。,。這是一,個,個平常的,房,房間。一,張,張平常的,辦,辦公桌,,桌,桌上放著,一,一張塵封,了,了的聘書,。,。上邊還,沒,

4、沒有填寫,什,什么。這,個,個年輕人,真,真是膽大,,,,他竟然,拿,拿著那個,聘,聘書進(jìn)了,總,總經(jīng)理的,辦,辦公室。,總,總經(jīng)理好,好,好地打量,了,了這個年,輕,輕人,然,后,后,提起,筆,筆來,刷,刷,刷幾下,,在,在聘書上,寫,寫了幾個,大,大字,交,給,給年輕人,。,。總經(jīng)理,說,說:“從,現(xiàn),現(xiàn)在開始,,,,你就是,銷,銷售部的,經(jīng),經(jīng)理了!,”,”年輕人,感,感到茫然,,,,總經(jīng)理,就,就說:“,我,我等你這,么,么個人,,已,已經(jīng)好長,時,時間了!,”,”,虛掩的門,1,虛掩的門,2,機(jī)遇抓住,先,先,丹麥有個,了,了不起的,物,物理學(xué)家,雅,雅各布,博爾,他,發(fā),發(fā)現(xiàn)的碎,

5、花,花瓶理論,能,能夠用來,恢,恢復(fù)文物,、,、隕石等,不,不知其原,貌,貌的物體,,,,給考古,學(xué),學(xué)和天體,研,研究帶來,了,了意想不,到,到的方便,。,。,可,可這個偉,大,大理論的,發(fā),發(fā)現(xiàn)并不,是,是在什么,上,上天賜予,的,的機(jī)遇中,找,找到的,,而,而是從一,次,次災(zāi)難中,發(fā),發(fā)現(xiàn)的。,一,一,天,天中午,,雅,雅各布,博爾正在,書,書房找書,,,,不小心,打,打碎了書,架,架上一個,花,花瓶,他,扭,扭回頭凝,視,視著地下,的,的碎片,,心,心想這些,碎,碎片之間,說,說不定會,有,有什么規(guī),律,律。于是,便,便小心翼,翼,翼地揀起,滿,滿地的碎,片,片,然后,把,把它們放,到

6、,到桌子上,,,,按大小,分,分成三類,,,,分別稱,出,出重量。,雅,雅各布,博爾立刻,激,激動了,,因,因為他發(fā),現(xiàn),現(xiàn):這些,碎,碎片中,10,100,克的最少,,,,,1,10,克的稍多,,,,,0.1,1,克和,0.1,克以下的,最,最多;同,時,時,這些,碎,碎片的重,量,量之間表,現(xiàn),現(xiàn)為統(tǒng)一,的,的倍數(shù)關(guān),系,系,即較,大,大塊的重,量,量是次大,塊,塊重量的,16,倍,小塊,的,的重量是,小,小碎片重,量,量的,16,倍,于是他將,這,這個發(fā)現(xiàn),進(jìn),進(jìn)行了理,論,論研究,,命,命名為“,碎,碎花瓶理,論,論”。后,來,來他將他,的,的這個理,論,論應(yīng)用于,實(shí),實(shí)踐,取,得,得

7、了神奇,的,的效果,,給,給考古學(xué),和,和天體研,究,究帶來了,意,意想不到,的,的效率。,機(jī)遇對主,動,動者就是,成,成功的火,種,種,對被,動,動者可能,就,就是災(zāi)難,。,。,雅各布,博爾,機(jī)遇抓住,先,先,這年頭,,有,有點(diǎn)頭臉,的,的,除了,你,你我,差,不,不多都是,老,老板了,,什,什么世道,有把上司,叫,叫做老板,的,的;,有把前輩,師,師傅叫做,老,老板的;,有把研究,生,生導(dǎo)師叫,做,做老板的,;,;,有把客戶,甚,甚至顧客,叫,叫做老板,的,的;,純粹生意,場,場上的老,板,板當(dāng)然是,老,老板;,.,簡而言之,,,,廣義地,說,說,誰掌,握,握了我們,的,的命運(yùn),,誰,誰就

8、是我,們,們的老板,!,!,任何時候,、,、任何地,方,方,誰掌,握,握了我們,的,的命運(yùn),,我,我們就抓,住,住誰,抓機(jī)遇,,先,先拿老板,開刀的說,機(jī)遇抓住,先,先,魔鬼詞典,員,員工篇,:,所謂老板,,,,就是老,板,板著面孔,的,的家伙!,“扳命”,:,:武漢方,言,言,往好,里,里說是向,命,命運(yùn)挑戰(zhàn),;,;往不好,里,里說就是,不,不停地瞎,折,折騰。,“隊伍”,:,:在這里,也,也是武漢,方,方言,和,家,家伙有些,差,差不多,,區(qū),區(qū)別在于,“,“隊伍”,還,還表示人,多,多,我們,武,武漢人氣,魄,魄還是比,較,較足的,,老,老板比不,過,過外地多,,,,但也舍,得,得叫“隊

9、,伍,伍”。,機(jī)遇抓住,先,先,魔鬼詞典,老,老板篇,:,所謂老板,,,,就是老,是,是在扳命,的,的隊伍!,這就是老,板,板,呵呵,!,!,老板著面,孔,孔是因為,他,他心中沒,你,你的位置,,,,你心中,缺,缺乏對他,的,的信任!,老是在扳,命,命是因為,他,他正承受,著,著壓力而,認(rèn),認(rèn)為你不,能,能為他分,擔(dān),擔(dān),你認(rèn),為,為他有事,沒,沒事專存,心,心找你的,茬,茬。,機(jī)遇抓住,先,先,主動是金,!,!,溝通是藥,!,!,理解萬歲,!,!,老板肯定,是,是要板臉,的,的,別讓,他,他對你;,老板注定,是,是要扳命,的,的,暗示,他,他你理解,并,并可以幫,他,他;,其實(shí)你也,需,需要

10、扳一,扳,扳自己的,命,命運(yùn),讓,老,老板知道,并,并請他幫,你,你!,年頭歲尾,不,不過是個,借,借口而已,老板是孤,獨(dú),獨(dú)的!,機(jī)遇抓住,先,先,可以這么,作,作一個比,較,較,老板規(guī)定你要寫總結(jié)報告,你主動向老板遞一份總結(jié)報告,心煩是必然的過程是痛苦的檢討是必需的成績是小小的滿意是很難的績效是掛鉤的結(jié)局是難說的,積極與消極,心態(tài)是輕松的鍛煉是自找的老板是意外的首肯是自然的刮目是相看的信任是積累的關(guān)注是今后的,八股是肯定的語言是乏味的頭腦是空空的記錄是僵死的思維是單一的特色是沒有的規(guī)則是老板的索套是緊緊的,自由與被迫,可以用最擅長的形式可以用很隨意的語言可以揚(yáng)己長而避己短可以王顧左右而言他

11、沒有業(yè)績談進(jìn)步也可沒有進(jìn)步談感受也行沒有感受談他人可學(xué)不情愿學(xué)有特長也成,機(jī)遇抓住,先,先,心動不如,行,行動,給你的老,板,板一份,PPT,報告,以這個,PPT,為模板開,始,始,把握好心,態(tài),態(tài),認(rèn)真做一,個,個,PPT,體現(xiàn)自己,的,的思維與,主,主動,你應(yīng)該得,到,到另眼相,看,看,開個好頭,1,萬事開頭,難,難,從職責(zé)的,履,履行開始,是,是最常見,的,的方式,姓,名,名:,關(guān)云長,職,位,位:,刀,刀,斧,斧手,入職時間,:,:,2002,年,主要特長,:,:,青,青龍,偃,偃月刀,個人特點(diǎn),:,:,卹,卹省,屖,屖娨渳詠,尳,尳,蹮襩,墉,墉梮畛飲,桎,桎鎪蠖愖,,,,聫 鸇,卹

12、,卹省屖娨,渳,渳詠尳犝,蹮,蹮襩,梮,畛,畛飲桎鎪,蠖,蠖愖磦聫,鸇,鸇,娨渳,詠,尳,尳犝蹮襩,墉,墉梮畛,,飲,飲桎鎪蠖,愖,愖磦聫,鸇,鸇。,工作目標(biāo),:,:,狀,狀蹮,襩,襩墉梮畛,飲,飲桎鎪蠖,愖,愖磦聫,鸇,鸇卹省屖,娨,娨渳詠尳,犝,犝蹮襩墉,梮,梮現(xiàn),主要職責(zé)描述,1.,2.,3.,4.,5.,6.,7.,認(rèn)識與理解,1.,2.,3.,4.,5.,6.,年內(nèi)主要活動,1.,2.,3.,4.,5.,6.,個人進(jìn)步,1.,2.,3.,4.,其他,(,或自我評價,),1.,2.,3.,4.,5.,6.,7.,8.,9.,2004,年職責(zé)履行,1.萬事開頭難,從職責(zé)的履行開,始,始是

13、最常見的方,式,式:簡要說明,姓,名,名:,關(guān)云長,職,位,位:,刀,刀斧,手,手,入職時間:,2002,年,主要特長:,青,青龍偃月刀,主要職責(zé)描述,公司的職責(zé)劃分,中,中應(yīng)該有的,不,要,要只是照搬,一,要,要簡化,突出要,點(diǎn),點(diǎn);二要在充分,理,理解基礎(chǔ)上補(bǔ)加,一,一兩項你認(rèn)為更,重,重要的內(nèi)容。,認(rèn)識與理解,首先考慮老板最,希,希望要的是什么,?,?其次考慮能給,同,同事或下屬示范,帶,帶動什么?再是,團(tuán),團(tuán)隊要求什么?,最,最后才是自己的,需,需求。,年內(nèi)主要活動,換個角度考慮:,你,你的貢獻(xiàn)超越薪,資,資的活動是什么,?,?不計報酬的活,動,動有哪些?再才,是,是對得起薪酬的,活,

14、活動。其余的不,說,說。,個人進(jìn)步,老板已作出肯定,的,的內(nèi)容打頭,老,板,板沒發(fā)現(xiàn)的你的,優(yōu),優(yōu)勢為主體,個,人,人職業(yè)生涯小算,盤,盤相關(guān)內(nèi)容壓陣,,,,注意少而精勝,過,過多而雜。,自我評價,謙虛一點(diǎn)有好處,,,,先自我評價一,下,下,再加上諸如,“,“應(yīng)該是”、“,基,基本上”、“總,的,的說”、“還算,是,是”、“有進(jìn)步,”,”之類的語言進(jìn),行,行降格處理,降,格,格到平平或負(fù)面,程,程度就不說。,2004,年職責(zé)履行,1.萬事開頭難,采用這種方式進(jìn),行,行報告是最通常,的,的做法,好處是,誰,誰都會寫,動腦,筋,筋的程度不算太,高,高;不足是有點(diǎn),程,程序化,缺少特,色,色,真要寫

15、好并,不,不容易。從引出,話,話題的角度,應(yīng),該,該還是可行的,,要,要想打動老板的,心,心,還真得費(fèi)一,番,番心事,要點(diǎn)在,于,于一要分析自己,在,在老板心目中的,地,地位;二要有一,定,定層次,切合自,己,己的身份;三是,敘,敘事和自我評價,要,要得體,千萬不,要,要引起老板的反,感,感。,公司現(xiàn)實(shí),個人理想,1,2,比較愿望與現(xiàn)實(shí),,,,說得到位也是,很,很好的開局,我能做的,3,專業(yè)發(fā)展,成為戰(zhàn)略咨詢及,管,管理專家,熟悉中小型國企,、,、私企、外企機(jī),制,制,公司在國內(nèi)咨詢,業(yè),業(yè)還未入流,私企、小型企業(yè),客,客戶多,其他空,白,白,收集學(xué)習(xí)名家案,例,例,從大量接觸的小,案,案例中

16、找尋規(guī)律,角色定位,咨詢師或職業(yè)經(jīng),理,理人,咨詢項目一般成,員,員,文檔錄入與保管,能參與就盡量說,,,,否則認(rèn)真聽,基本功與便利條,件,件,規(guī)范很重要,實(shí)踐環(huán)境,能接觸到高層次,的,的企業(yè),能獨(dú)當(dāng)一面工作,客戶層次不高,跟班,學(xué)到不少歪招,思考、細(xì)致、比,較,較,以發(fā)現(xiàn)問題,為,為樂,人事關(guān)系,和同事共享工作,快,快樂,由客戶的滿意體,現(xiàn),現(xiàn)人生價值,同事關(guān)系融洽,客戶很難對付,在團(tuán)隊中學(xué)習(xí)并,給,給出自己的貢獻(xiàn),在客戶交互中積,累,累經(jīng)驗,業(yè)務(wù)流程,清晰的業(yè)務(wù)流程,高節(jié)奏、高效率,有、不完善、局,部,部混亂,熟悉并適應(yīng)現(xiàn)有,的,的,在所及范圍提出,新,新的業(yè)務(wù)流程,素質(zhì)提升,想系統(tǒng)學(xué)習(xí)或接,觸,觸規(guī)范的公司,有培訓(xùn),但有限,,,,客戶多而不精,自費(fèi)學(xué),MBA,結(jié)識一些高層次,的,的業(yè)內(nèi)朋友,1.萬事開頭難,公司現(xiàn)實(shí),個人理想,1,2,比較愿望與現(xiàn)實(shí),:,:簡要說明,我能做的,3,進(jìn)行必要的,分類,表明,你經(jīng)過了認(rèn),真思考,同,時又比較有,條理。,不要沒有分,類地一攬子,分析,反映,出思維的簡,單而且也容,易混亂;但,也不要列太,細(xì),那只能,表明你抓不,住重點(diǎn)。,做一個有理想的,人

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔

相關(guān)搜索

關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!