【績效管理論文】消毒供應(yīng)中心績效管理方法的應(yīng)用

上傳人:冷*** 文檔編號(hào):22801395 上傳時(shí)間:2021-06-01 格式:DOCX 頁數(shù):3 大?。?2.26KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
【績效管理論文】消毒供應(yīng)中心績效管理方法的應(yīng)用_第1頁
第1頁 / 共3頁
【績效管理論文】消毒供應(yīng)中心績效管理方法的應(yīng)用_第2頁
第2頁 / 共3頁
【績效管理論文】消毒供應(yīng)中心績效管理方法的應(yīng)用_第3頁
第3頁 / 共3頁

最后一頁預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

10 積分

下載資源

資源描述:

《【績效管理論文】消毒供應(yīng)中心績效管理方法的應(yīng)用》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《【績效管理論文】消毒供應(yīng)中心績效管理方法的應(yīng)用(3頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、【績效管理論文】消毒供應(yīng)中心績效管理方法的應(yīng)用 摘要:目的:討論分析績效管理方法在消毒供應(yīng)中心的應(yīng)用。方法:選取2018年在消毒供應(yīng)中心清洗的器械1000件實(shí)施績效管理,在實(shí)施前使用常規(guī)管理。結(jié)果:實(shí)施前的器械清洗合格率小于實(shí)施后,差別較大(P 關(guān)鍵詞:績效管理方法;消毒供應(yīng)中心;應(yīng)用 消毒供應(yīng)中心中進(jìn)行整個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療器械的清洗,消毒,滅菌的工作,如果出現(xiàn)差錯(cuò),會(huì)增加醫(yī)院感染的概率,影響醫(yī)院的發(fā)展[1]。在消毒供應(yīng)中心使用績效管理,有利于調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作積極性,提高工作質(zhì)量[2]。本文中選取2018年在消毒供應(yīng)中心清洗的器械1000件實(shí)施績效管理,在實(shí)施前使用常規(guī)管

2、理,具體報(bào)道如下。 1資料與方法 1.1一般資料 選取2018年在消毒供應(yīng)中心清洗的器械1000件實(shí)施績效管理,在實(shí)施前使用常規(guī)管理。消毒供應(yīng)中心有8名工作人員,其中有4名護(hù)師,有1名主管護(hù)師,有2名護(hù)理人員、有1名衛(wèi)生員。 1.2方法 在實(shí)施前使用常規(guī)管理,在此不做贅述。在實(shí)施后實(shí)行績效管理。(1)建立績效考核小組,每月對(duì)工作人員進(jìn)行考核,并計(jì)算工作人員績效系數(shù)。(2)在績效考核過程中根據(jù)臨床滿意度,工作量,風(fēng)險(xiǎn)程度,工作質(zhì)量,技術(shù),護(hù)理培訓(xùn),護(hù)理教學(xué)等方面制定。(3)根據(jù)工作人員的技術(shù)職稱以及績效考核相結(jié)合的方

3、法確定考核方法,達(dá)到權(quán),責(zé),利相統(tǒng)一。不同的職稱績效系統(tǒng)不同,不同的工齡績效技術(shù)不同。(4)對(duì)工作人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核,包括每周一級(jí)質(zhì)控、每月二級(jí)質(zhì)控、護(hù)士長行政查房及上級(jí)部門如護(hù)理部、院感科的督查考核等結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),每月績效考核人員將獎(jiǎng)勵(lì)金額統(tǒng)計(jì)好,由護(hù)士長審核后交護(hù)理部再次審核合格后統(tǒng)一上報(bào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理科及財(cái)務(wù)科。 1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 使用SPSS22.0軟件分析統(tǒng)計(jì)本文中出現(xiàn)的數(shù)據(jù),其中計(jì)量資料,實(shí)行T檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料,實(shí)行卡方進(jìn)行檢測。在P 2結(jié)果 2.1實(shí)施前后的器械清洗,器械包裝以及滅菌包的情況 實(shí)施前,1000件器

4、械清洗的件數(shù)是910例,清洗率為91.00%,實(shí)施后的器械清洗件數(shù)達(dá)到了986件,清洗率為98.6%,實(shí)施前的器械清洗合格率小于實(shí)施后,差別較大(P 2.2實(shí)施前以及實(shí)施后的各個(gè)項(xiàng)目的情況 實(shí)施前的工作人員儀表,儀容以及態(tài)度,物品清洗質(zhì)量,物品包裝質(zhì)量,電話接聽及時(shí)性以及態(tài)度,臨床科室電話需求落實(shí)情況,對(duì)突發(fā)事件,特殊搶救物品配送及時(shí),平均滿意度,物品滅菌質(zhì)量等項(xiàng)目小于實(shí)施后,差別較(P 3討論 消毒供應(yīng)中心是一種清洗,消毒,滅菌的場所,提高消毒供應(yīng)中心的工作質(zhì)量,可以減少醫(yī)院感染發(fā)生率。在消毒供應(yīng)中心使用績效管理,可以更加個(gè)體化,全面,科學(xué),客觀的管理

5、,提高工作人員的自主性,創(chuàng)造性,積極性,合理,公平的讓工作人員得到期望的待遇,也能提高工作人員的凝聚力[3]。實(shí)行績效管理,有利于提高工作人員提高職稱的動(dòng)力,提高器械包裝合格率,器械清洗合格率,減少滅菌包濕包的情況。本文中選取2018年在消毒供應(yīng)中心清洗的器械1000件實(shí)施績效管理,在實(shí)施前使用常規(guī)管理。根據(jù)研究發(fā)現(xiàn),實(shí)施前的器械清洗合格率小于實(shí)施后,差別較大(P 參考文獻(xiàn) [1]孫瓊,高宏,李君.績效管理在消毒供應(yīng)中心持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)中的應(yīng)用[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2018,18(35):126+129. [2]趙立蕓,聶婉翎,黃求進(jìn).崗位設(shè)置和績效管理相結(jié)合在消毒供應(yīng)中心的應(yīng)用[J].中國醫(yī)院管理,2017,37(10):75-77. [3]張淑,王莉,江阿敏.績效管理在消毒供應(yīng)中心的應(yīng)用[J].實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)電子雜志,2017,2(18):180-181.

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!