石油能源行業(yè)2020工作總結與2020工作計劃ppt模板

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1、石油能源行業(yè)2020工作總結與2020工作計劃ppt模板,一、2013年工作總結,(一)銷售任務完成情況,計劃銷量,實際銷量,計劃,銷售額,實際,銷售額,銷量(m),銷售額(萬元),20000,15000,10000,5000,100,200,300,400,銷售量超,XX%,銷售額超,XXXX 萬元,XXXX,XXXX,XXX,XXX,Click to add Title,Click to add Title,Click to add Title,XX地區(qū),xxx,M,3,68%,15%,8%,6%,3%,個人2013年各區(qū)域銷售情況,XX地區(qū),xxx,M,3,XX地區(qū),xxx,M,3,XX

2、地區(qū),xxx,M,3,XX地區(qū),xxx,M,3,1000,2000,3000,4000,個人2013年外區(qū)月度銷售情況,1-3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,銷量(m),銷售額(萬元),50,60,70,80,10,20,30,40,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,個人2013年本區(qū)月度銷售情況,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,x

3、xx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,銷售額(萬元),5,6,7,8,1,2,3,4,銷量(m),50,100,200,150,250,300,(二)銷售工作存在的問題,1.,工作不連續(xù),懶散思想導致斷點,2.,應收賬款比率大,談判技巧亟待提高,3.,錯誤判斷XX地區(qū)市場,工作存在盲點,4.,xxxx和xxxx銷售情況不佳,一、2013年工作總結,貨運車輛與,發(fā)貨量不匹配,產能對銷售的,影響依然存在,部門內勤工作,條件落后,5.,非個人原因,方面的問題,一、2013年工作總結,(三)學習情況,公司學習,部門學習,個人學習,一、2013年工作總結,(四)其他工作,1.積極

4、探索xxxx銷售工作的方法和路徑,,賺取利潤xxx萬元,2.參與部門的部分日常事務,3.完成了領導交辦的其他事項,二、2014年工作展望,(一)銷售目標,2010年,實際銷量,銷量(m),20000,15000,10000,5000,比今年增長,XX%,2011年,計劃銷量,xxxxx,xxxxx,Click to add Title,Click to add Title,Click to add Title,XX地區(qū),xxxx,M,3,71%,10%,12%,7%,個人2014年各區(qū)域計劃銷售量,另銷XXXX,xxxx M,3,銷售毛利,xxx萬元,。,XX地區(qū),xxxx,M,3,XX地區(qū),

5、xxxx,M,3,XX地區(qū),xxxx,M,3,二、2014年工作展望,(二)工作重點,1.維系現(xiàn)有客戶,2.與其他兩位同事并肩發(fā)展新客戶,3.做好xxxx的調研和嘗試,1.區(qū)別對待大客戶,保證持久發(fā)貨量,2.價格靈活爭取一般客戶,3.努力擴大客戶渠道和市場份額,外 區(qū),本 區(qū),二、2014年工作展望,(三)具體工作思路,1,積極搜集工程信息,做好基礎工作,2,克服偏見,與客戶建立良好關系,3,增強風險意識,加強對客戶的跟進監(jiān)控,4,規(guī)范完善個人工作習慣,5,減小應收賬款,保證良好資金周轉,6,加強學習,拓展個人工作能力和視野,在如此高速發(fā)展的商業(yè)時代里,一名銷售人員要迅速成長成熟,除了靠領導和同事們“輸血”之外,個人堅持信念、不斷學習和實踐的“造血”過程才是重要而且持續(xù)的,只有這樣的造血,才能保證我們高,效率、高品質地自動自發(fā)做好工,作,保證我們手里永遠有碗端、有,飯吃。,個人感悟,

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