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1、石油能源行業(yè)2020工作總結(jié)與2020工作計劃ppt模板,一、2013年工作總結(jié),（一）銷售任務(wù)完成情況,計劃銷量,實際銷量,計劃,銷售額,實際,銷售額,銷量(m),銷售額（萬元）,20000,15000,10000,5000,100,200,300,400,銷售量超,XX%,銷售額超,XXXX 萬元,XXXX,XXXX,XXX,XXX,Click to add Title,Click to add Title,Click to add Title,XX地區(qū),xxx,M,3,68%,15%,8%,6%,3%,個人2013年各區(qū)域銷售情況,XX地區(qū),xxx,M,3,XX地區(qū),xxx,M,3,XX
2、地區(qū),xxx,M,3,XX地區(qū),xxx,M,3,1000,2000,3000,4000,個人2013年外區(qū)月度銷售情況,1-3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,銷量(m),銷售額（萬元）,50,60,70,80,10,20,30,40,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,個人2013年本區(qū)月度銷售情況,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,x
3、xx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,銷售額（萬元）,5,6,7,8,1,2,3,4,銷量(m),50,100,200,150,250,300,（二）銷售工作存在的問題,1.,工作不連續(xù)，懶散思想導致斷點,2.,應(yīng)收賬款比率大，談判技巧亟待提高,3.,錯誤判斷XX地區(qū)市場，工作存在盲點,4.,xxxx和xxxx銷售情況不佳,一、2013年工作總結(jié),貨運車輛與,發(fā)貨量不匹配,產(chǎn)能對銷售的,影響依然存在,部門內(nèi)勤工作,條件落后,5.,非個人原因,方面的問題,一、2013年工作總結(jié),（三）學習情況,公司學習,部門學習,個人學習,一、2013年工作總結(jié),（四）其他工作,1.積極
4、探索xxxx銷售工作的方法和路徑，,賺取利潤xxx萬元,2.參與部門的部分日常事務(wù),3.完成了領(lǐng)導交辦的其他事項,二、2014年工作展望,（一）銷售目標,2010年,實際銷量,銷量(m),20000,15000,10000,5000,比今年增長,XX%,2011年,計劃銷量,xxxxx,xxxxx,Click to add Title,Click to add Title,Click to add Title,XX地區(qū),xxxx,M,3,71%,10%,12%,7%,個人2014年各區(qū)域計劃銷售量,另銷XXXX,xxxx M,3,銷售毛利,xxx萬元,。,XX地區(qū),xxxx,M,3,XX地區(qū),
5、xxxx,M,3,XX地區(qū),xxxx,M,3,二、2014年工作展望,（二）工作重點,1.維系現(xiàn)有客戶,2.與其他兩位同事并肩發(fā)展新客戶,3.做好xxxx的調(diào)研和嘗試,1.區(qū)別對待大客戶，保證持久發(fā)貨量,2.價格靈活爭取一般客戶,3.努力擴大客戶渠道和市場份額,外 區(qū),本 區(qū),二、2014年工作展望,（三）具體工作思路,1,積極搜集工程信息，做好基礎(chǔ)工作,2,克服偏見，與客戶建立良好關(guān)系,3,增強風險意識，加強對客戶的跟進監(jiān)控,4,規(guī)范完善個人工作習慣,5,減小應(yīng)收賬款，保證良好資金周轉(zhuǎn),6,加強學習，拓展個人工作能力和視野,在如此高速發(fā)展的商業(yè)時代里，一名銷售人員要迅速成長成熟，除了靠領(lǐng)導和同事們“輸血”之外，個人堅持信念、不斷學習和實踐的“造血”過程才是重要而且持續(xù)的，只有這樣的造血，才能保證我們高,效率、高品質(zhì)地自動自發(fā)做好工,作，保證我們手里永遠有碗端、有,飯吃。,個人感悟,
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