《統(tǒng)計工作 表態(tài)發(fā)言（共6篇）》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《統(tǒng)計工作 表態(tài)發(fā)言（共6篇）（14頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、統(tǒng)計工作 表態(tài)發(fā)言（共6篇）
第1篇：街道主任統(tǒng)計工作表態(tài)發(fā)言XX街道在全區(qū)統(tǒng)計工作會議上的表態(tài)發(fā)言
（年2月13日）
各位領導，同志們：
XX街道位于城市中心，商貿物流企業(yè)數(shù)量眾多，統(tǒng)計工作任務艱巨、責任重大。年，我們將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體發(fā)展思路，重點圍繞經(jīng)濟普查工作，認真做好統(tǒng)計日常工作，堅定不移地做大經(jīng)濟總量，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展新突破。具體工作中：
一“五個文件”為指導，切實夯實統(tǒng)計基層基礎 深入貫徹區(qū)政府《關于進一步加強和提升統(tǒng)計工作意見》，積極推進基層統(tǒng)計的制度化、規(guī)范化建設。把統(tǒng)計工作擺在街道重要位置，定期召開統(tǒng)計會議制度，研究部署統(tǒng)計相關業(yè)務工作；進一步加
2、強對統(tǒng)計隊伍的隊伍的管理，保持統(tǒng)計隊伍的相對穩(wěn)定,調整充實統(tǒng)計站人員，并明確責任，做到合理分工，做到人人肩上有擔子，個個工作有責任；把加強企業(yè)統(tǒng)計放在更加突出的位置，推進基層統(tǒng)計工作指導方式向服務企業(yè)轉變。加大企業(yè)統(tǒng)計人員培訓力度，使企業(yè)統(tǒng)計人員熟練掌握業(yè)務流程、數(shù)據(jù)處理平臺功能、程序操作使用方法等，確保統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質量；進一步抓好各社區(qū)、集團和企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設，搞好督促檢查，開展人員培訓，促進基層統(tǒng)計基礎工作上水平、上檔次，從而確保數(shù)據(jù)質量的真實、可靠。
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化依法普查；把做好第三次經(jīng)濟普查作為今年統(tǒng)計工作的重點，集中精力做好普查登記工作，恪守普查現(xiàn)場登記六條紅線，掌握好普查工作節(jié)
3、奏，在確保數(shù)據(jù)質量前提下，時間安排上積極穩(wěn)妥，留出空間，能快則快。目前春節(jié)假期已經(jīng)結束，我們將調動各級力量，再次加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，有聲有色立體鋪開。按照“千家萬戶有宣傳、大街小巷有宣傳、社區(qū)園區(qū)有宣傳”的總體要求，多層次推進、多維度展開，贏得普查對象的支持和配合，各級普查人員也將以飽滿的熱情，高度的責任心 ，盡快進戰(zhàn)場，掀起經(jīng)濟普查工作的新高潮；同時街道也將做好審核、復查、質量評估和事后質量抽查，分析數(shù)據(jù)總量及其結構，把問題消除在基層，消除在萌芽狀態(tài)，確保應統(tǒng)盡統(tǒng)、精打細收，做一次實事求是、干干凈凈的普查，為全國經(jīng)濟普查增光添彩。
總之，我們將努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學性、真實性，全力
4、做好領導的參謀，確保讓統(tǒng)計工作為街道的經(jīng)濟發(fā)展、科學發(fā)展做出應有的貢獻。
第2篇：在統(tǒng)計工作會上的表態(tài)發(fā)言在統(tǒng)計工作會上的表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領導、同志們：
現(xiàn)在我代表西安涇河工業(yè)園管理委員會就園區(qū)統(tǒng)計工作情況做簡單發(fā)言。
一、園區(qū)統(tǒng)計工作基本情況
西安涇河工業(yè)園管理委員會于年成立統(tǒng)計工作站，主要是按照統(tǒng)計的基本任務對對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況進行統(tǒng)計調查，提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計咨詢意見。自成立以來，按照區(qū)統(tǒng)計局的指導建立了相應的統(tǒng)計制度和工作制度，配備了相關的工作設備。統(tǒng)計工作站工作人員三名，負責園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值上報、固定資產(chǎn)上報、基本單位名錄庫、“三上”企業(yè)申報、園區(qū)統(tǒng)計監(jiān)
5、測工作、規(guī)下企業(yè)抽樣調查、物流企業(yè)調查及限上企業(yè)調研等工作。年，園區(qū)統(tǒng)計工作主要有三項：一是規(guī)模以上產(chǎn)值上報，年任務855.99億元，需要協(xié)調督促125家規(guī)模以上企業(yè)，其中：園區(qū)62家，共建區(qū)63家。截止4月份，完成規(guī)模以上產(chǎn)值213.99億元，完成全年進度的 25 %，同比增長6.74%；二是固定資產(chǎn)上報，年任務11.5億元，截止4月份，完成3.5億元，完成全年任務的29%。三是園區(qū)統(tǒng)計監(jiān)測工作，需按季度向市統(tǒng)計局、市工信委及省商務廳上報監(jiān)測報表。
二、存在問題
從目前園區(qū)統(tǒng)計主要工作來看，園區(qū)統(tǒng)計尚未做到“應統(tǒng)盡統(tǒng)”這項基本要求，統(tǒng)計工作還存在數(shù)據(jù)底子不清，只重視大企業(yè)忽視小企業(yè)，企業(yè)
6、變化了解不及時，企業(yè)經(jīng)營狀況不清楚，企業(yè)實際數(shù)據(jù)情況未調查、數(shù)據(jù)準確性差等問題
三、下一步工作打算：
1、“摸底數(shù)”我們將從最基礎的數(shù)據(jù)做起，加強園區(qū)企業(yè)調研，摸清園區(qū)企業(yè)底數(shù)及情況，尤其是摸清園區(qū)租賃型企業(yè)、合作共建區(qū)企業(yè)及物流企業(yè)底數(shù)及情況，建立基本數(shù)據(jù)資料。
2、“跟變化”近幾年來，園區(qū) “二轉三”、“工轉房”、注銷、新增企業(yè)不斷涌現(xiàn)，我們將加大力度加強對企業(yè)情況的跟蹤了解。
3、“做深度”從“應統(tǒng)盡統(tǒng)”的角度出發(fā)，針對只重視大企業(yè)忽視小企業(yè)，企業(yè)實際數(shù)據(jù)情況未調查等情況，我們將加大走訪和調研力度，從企業(yè)經(jīng)濟財務狀況、企業(yè)產(chǎn)值上報等方面做好統(tǒng)計工作。
4、“連拼接”做好數(shù)據(jù)拼圖
7、，通過與工商、稅務等部門對接，收集、規(guī)整核實企業(yè)數(shù)據(jù)資料，做好整體數(shù)據(jù)核對，保證數(shù)據(jù)的準確性。
第3篇：表態(tài)發(fā)言工作表態(tài)發(fā)言1---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合
工作表態(tài)發(fā)言1 尊敬的各位領導、各位同事： 大家好! 新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，按照會議安排，下面我將在這里鄭重表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。
在過去的一年里，雖然取得了一些成績，但還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。新年開局目標已明確，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在____局長為班長的領導班子帶領下，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，年各項發(fā)展目標就一定會實現(xiàn)。
8、一是以會議精神為統(tǒng)領，以工作報告為指引。深入學_了全省、全市煙草工作會議精神后，我深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞，更使我明確了今后的方向、思路，更進一步看到了行業(yè)跨越發(fā)展的美好前景和和藍圖。作為一個名內管人員，使我更加清楚的認識到，當前乃至今后嚴格執(zhí)行內部監(jiān)督管理制度、規(guī)定，加強內部監(jiān)督管理，營造規(guī)范經(jīng)營的良好內部環(huán)境，是內管工作和企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重中之重，是維護“兩個至上”、鞏固和完善煙草專賣制度的必然要求。
二是用制度規(guī)范行為，用責任履行擔當。狠抓各項規(guī)范制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，做到規(guī)范經(jīng)營有規(guī)可依、治理違規(guī)有章可循。在抓好定期檢查和日常監(jiān)管的同時，加大真煙非法流通治理工作力度
9、，加大責任
---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合
追究力度，不折不扣貫徹落實省局《卷煙違規(guī)經(jīng)營責任追究暫行規(guī)定》，責任是什么? “責任”是份內應做的事情，也就是崗位職責范圍內應承擔的任務，完成應當完成的____，做好應當做好的工作。責任不僅是約束、是義務、是自律，也是他律。因此要嚴守責任，對違規(guī)經(jīng)營行為零容忍，要嚴肅追責問責，切實維護良好的內部經(jīng)營環(huán)境。
三是持續(xù)加強學_，不斷提升素養(yǎng)。著力強化技能培訓，向身邊人學，向同行學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點，著力提升自身素養(yǎng)，提高自己的工作能力和水平。積極轉變思維方式，積極探索內管工作新模式和新方法，努力促進各項監(jiān)督工作取得更大的進步
10、。
四是愛崗敬業(yè)，勇于奉獻。立足本職，勤勤懇懇、踏踏實實地做好本職工作，努力提高自身履行職責的能力。正確對待自己的工作，強化奉獻意識、增強宗旨意識，深懷愛崗敬業(yè)之心。切實規(guī)范自己的言行，不該去的地方不去，不該沾的東西不沾，不該做的事情不做，以良好的形象取信于人。不貪圖便宜，不斤斤計較，多做事，做實事，做好事。
我相信只要我們有一顆盡職盡責的心，認認真真的完成領導分配的任務，不折不扣的朝著工作目標去完成，我們就能為企業(yè)發(fā)展施展自己的才華，為企業(yè)繁榮奉獻自己的力量。
以上是我在新一年度的表態(tài)發(fā)言，有不足之處敬請大家指教，我會虛心學_，認真對待，最后祝大家在新的一年里，工作順利，謝謝大家!
11、第4篇：城建局在全市企業(yè)統(tǒng)計表態(tài)發(fā)言樟樹市城建局在全市企業(yè)
一套表統(tǒng)計改革工作會議上的表態(tài)性發(fā)言
（年 月日）
尊敬的名位領導：大家好！
根據(jù)上級指示精神及全市企業(yè)一套表統(tǒng)計改革工作會議的安排，我代表市城建局向大會作表態(tài)性發(fā)言：
一、提高思想認識，領會精神，落實措施
首先要組織各建筑企業(yè)深入學_會議和領導的重要講話精神。領導班子特別是一把手必須把建筑企業(yè)一套表統(tǒng)計改革工作作為今后一段時期工作的重中之重來抓，做到高度重視，全力以赴，確保組織到位、統(tǒng)籌到位、分工到位，把統(tǒng)計改革工作各項措施落到實處，務求取得實效。要督促建筑企業(yè)統(tǒng)計人員要通過廣泛深入的學_，統(tǒng)一思想、增強推動“企業(yè)一套表
12、”改革的責任感、緊迫感和____感，提高推動“一套表”改革工作的實際工作能力和效率。
二、加強組織領導，配齊人員，搭建平臺
市城建部門按照會議要求迅速成立企業(yè)一套表領導機構，強化組織領導，督促建筑企業(yè)配齊配強滿足建筑企業(yè)一套表統(tǒng)計改革需要的統(tǒng)計人員，提供統(tǒng)計人員網(wǎng)上報送統(tǒng)計報表的工作條件，配備計算機，建立與企業(yè)一套表工作相適應的計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)。統(tǒng)計負責同志要切實轉變統(tǒng)計理念，積極適應統(tǒng)計業(yè)務流程
系統(tǒng)再造和統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式重大變革的新形勢，為扎實推進企業(yè)一套表統(tǒng)計改革提供可靠保障。
三、配合統(tǒng)計部門，履行職責，適時督導
要督促各建筑企業(yè)按照市統(tǒng)計局的部署和安排，及時選派素質高、責任性
13、強的統(tǒng)計人員，參加建筑企業(yè)一套表統(tǒng)計改革的聯(lián)網(wǎng)直報工作的業(yè)務培訓。要幫助建筑企業(yè)解決改革工作中的困難和問題。今后要加強督促全市資質以上建筑企業(yè)完善統(tǒng)計報表運行環(huán)境建設，及網(wǎng)上報表的催報、監(jiān)測、審核、匯總工作，及時申報新增資質建筑企業(yè)。要督促建筑企業(yè)嚴格按照省、市企業(yè)一套表統(tǒng)計改革工作的總體部署，按照任務、時間、內容、方法的要求，從年報和年開始，在建筑企業(yè)范圍內實施一套表制度，按時上網(wǎng)準確填報，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、全面性、完整性和準確性。
企業(yè)一套表統(tǒng)計改革工作時間緊、任務重、要求高，我們將認真貫徹此次會議精神和上級行政主管部門要求，腳踏實地，抓好落實，確保按時按質全面完成我市建筑企業(yè)一大套
14、表改革工作。
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工作表態(tài)發(fā)言材料精選_任職表態(tài)發(fā)言
材料精選篇
工作表態(tài)發(fā)言材料精選_任職表態(tài)發(fā)言材料精選篇
任職表態(tài)發(fā)言材料精選篇
剛才會上宣布了黨委關于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持!
這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會，為分局服務，為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領導和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的
15、表態(tài):
一、以德為本，修身為上。就是老老實實做人，把培育自己的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務” :一是務學。堅持馬克思主義的學風，把學_作為人生修養(yǎng)的重要內容，向書本學_、向大家學_、向實際學_，多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學_請教，進一步提高自身素質。二是務實。堅持實事求是的工作作風，注重調查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴于律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行會規(guī)會紀，時刻
保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎
16、微，做到自重、自省、自警、自勵。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學發(fā)展觀和建設和諧社會的要求，推進和諧分局建設。具體要做到“三個維護” 。一是維護黨委權威。維護班子團結，從分局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照“三新” 要求，努力營造推進分局發(fā)展、工作和文化建設的“三種良好氛圍” 。三是維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護好廣大職工群眾的根
17、本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。具體要做到“三個有” :一是有方。
改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調，對組織負責，對群眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。
同時，我個人也有一些缺
18、點和不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。
任職表態(tài)發(fā)言材料精選篇
尊敬的各位領導、同志們:
大家好，我叫***，在今天所有被提拔的干部中間，我是進入開發(fā)區(qū)的時間最短的一位，可以說是一個新***人。我的
更高的平臺，為***服務，為***添彩。同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態(tài):
一是“勤學” 。要深入學_拆
19、遷安置和國土崗位相關業(yè)務、學_有關政策，注重調查研究，在學_與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質和領導能力。
二是“務實” 。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅持實事求是，發(fā)揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，做到察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。
三是“團結” 。要講團結，顧大局，找準坐標，當好主要領導的參謀和助手，與班子其他成員坦誠相待、團結協(xié)作、有功不居、遇過不推、補臺不折臺，盡心盡力做好分管工作。
四是“廉潔” 。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
同時，對于我個人的一
20、些不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。
以上是我的表態(tài)，謝謝大家!
最后，希望文章對您有所幫助，如果有不周到的地方請多諒解，更多相關的文章正在創(chuàng)作中，希望您定期關注。謝謝支持！
第6篇：工作表態(tài)發(fā)言工作表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領導，與會的各位代表：
大家上午好。
揮別艱苦的年，我們迎來了嶄新的年。回首過去的一年，我們在局領導的帶領下，加強企業(yè)管理，牢筑安全防線，圓滿的完成了全年預定目標中的各項工作，并在全體員工的努力下，取得了豐碩的成果。通過認真聆聽王局長年的《》工作報告，我深受鼓舞，報告中已經(jīng)為我們指明了年的奮斗目標
21、，它像一盞明燈照亮了我們前進的方向，使我們認清了形式，明確了任務，這勢必將對我們明年的工作產(chǎn)生積極的作用和深遠的影響。我決心將堅定不移，不折不扣地貫徹落實各項工作部署，動員職工抓好機遇，強化責任，奮發(fā)有為，確保完成全年目標任務。新的一年里，我們將以這次會議為契機，再接再勵做好以下工作：
一、深入開展崗位價值精細管理工作，步步落實，步步提高，加強員工責任心，實現(xiàn)職工價值最大化。
二、加化基礎工作，杜絕表面現(xiàn)象，把各項工作進一步做實、做細、做好。
三、圍繞"創(chuàng)一流"中心任務，抓好三項建設，實現(xiàn)四個提升。加強隊伍建設，結合崗位需求，通過專業(yè)技能培訓和知識面拓展加強人才培養(yǎng)，提高人員整體業(yè)務素質
22、和綜合能力。
四、加強部門間的溝通，換位思考，用細心去觀察，去沉穩(wěn)去把握，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取理解，堅持一切從有利于工作出發(fā)，堅持一切從效益、效能出發(fā)，以促進各項工作及時高效完成，營造和諧的內部經(jīng)營環(huán)境。
各位領導，各位代表，王局長的工作報告為我們吹響了的戰(zhàn)斗號角，我們要緊密團結在局領導班子周圍，統(tǒng)一思想，步調一致，團結協(xié)作，落實責任，切實加強基礎管理，提升綜合管理品質，為全面完成年的經(jīng)營目標而努力奮斗。
在這里，我提前預祝大家新年快樂，闔家歡樂，謝謝。
統(tǒng)計表態(tài)發(fā)言
統(tǒng)計工作會議表態(tài)發(fā)言
審計工作表態(tài)發(fā)言（共6篇）
審計表態(tài)發(fā)言
計生表態(tài)發(fā)言
統(tǒng)計工作 表態(tài)發(fā)言（共6篇）
