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1、設(shè)備異常運行管理制度參考范文
編號：lbhb/sc-gl-zd06廢氣設(shè)備運行管理制度
一、目的
本制度規(guī)定了公司對廢氣的控制、監(jiān)測及管理的辦法。保護和改善員工的工作環(huán)境，保護員工的身心健康，防止廢氣的污染。
二、原則與引用標準
1、原則：
確保公司在生產(chǎn)和生活中產(chǎn)生的廢氣排放符合國家法律、法規(guī)的要求，對廢氣排放進行有效的控制管理。
2、引用標準：
《中華人民共和國大氣污染物綜合排放標準》（gb6297-___）《應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序》
三、范圍
本標準適用于公司廢氣設(shè)備運行的管理與監(jiān)控。
四、職責(zé)
1技術(shù)部負責(zé)監(jiān)督各責(zé)任單位對廢氣處理設(shè)施運行、維修、保養(yǎng)狀況進行檢查
2、情況，各責(zé)任單位負責(zé)組織定期監(jiān)測。
2責(zé)任單位
（1）、負責(zé)委托設(shè)計部門在設(shè)計中采用清潔工藝技術(shù)。防止二次污染產(chǎn)生。（2）、負責(zé)本單位廢氣設(shè)施運行控制管理，并負責(zé)廢氣處理設(shè)施的日常運行、維修與保養(yǎng)，并做好運行記錄
五、工作流程及要求
1、空氣污染的預(yù)防
（1）、一切產(chǎn)生和可能產(chǎn)生空氣污染的新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目應(yīng)嚴格按照《建設(shè)項目環(huán)境安全“三同時”管理規(guī)定》執(zhí)行，根據(jù)項目性質(zhì)進行環(huán)境影響評價和執(zhí)行“三同時”原則。
（2）、責(zé)任單位在委托設(shè)計部門制定工藝方案時，應(yīng)優(yōu)先選用能耗小、處理效率高，環(huán)境適應(yīng)能力強具有規(guī)范化廢氣處理的工藝方案。
（3）、設(shè)備選型的步驟：
設(shè)備型號由
3、綜合辦公室及生產(chǎn)使用車間，篩選出可供選擇的型號和生產(chǎn)公司家，報生總經(jīng)理審核后，進行采購。
（4）、廢氣的監(jiān)測按《環(huán)境監(jiān)測規(guī)程》執(zhí)行，監(jiān)測報告由辦公室保存。（5）、技術(shù)部每年進行一次排污監(jiān)測值與排污標準的符合性評價，并將評價結(jié)果作為管理評審的輸入。
（6）、廢氣處理設(shè)施的操作人員應(yīng)加強日常檢查，發(fā)現(xiàn)不符合，對其進行相應(yīng)處罰。
2、設(shè)備及配件的采購（1）、生產(chǎn)使用單位根據(jù)需要在每月___號前向綜合辦公室提交設(shè)備及配件購置計劃表，綜合辦公室審核后，報總經(jīng)理批準。采購員根據(jù)采購計劃表進行詢價后，然后報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準，進行采購。
（2）、生產(chǎn)急需設(shè)備及備件，由使用單位提報計劃，經(jīng)綜合辦公室同意，
4、總經(jīng)理批準后，可以先采購，后補辦手續(xù)。
-1②、必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，并認真填寫運行記錄；③、認真做好設(shè)備潤滑工作，堅持潤滑油過濾制度；
④、嚴格執(zhí)行交接班制，達到設(shè)備無雜音，儀表準確、靈敏；
⑤、保持設(shè)備整潔，及時消除跑冒滴漏，做到設(shè)備風(fēng)本色，無油污，使設(shè)備運行正常。
（6）、各車間所有備用設(shè)備，由車間負責(zé)派專人管理，做到定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于轉(zhuǎn)動設(shè)備還應(yīng)定期進行盤車和切換，使所有備用設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
（7）、操作人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時向有關(guān)人員反映，在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并即刻上報和通知值班長
5、、有關(guān)崗位和保全維護工，不弄清楚原因、不排除故障，不得盲目開車。未處理的缺陷需記錄在運行記錄本上，并向下班交待清楚。
（8）、維修工（機、電、儀）應(yīng)做好下列主要工作：
①、定期按規(guī)范化考核要求上崗檢查，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況；②、發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷要詳細記錄，及時向班長或車間上報，車間應(yīng)結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。
③、操作工在完成檢修任務(wù)后，必須在設(shè)備維修欄內(nèi)如實、及時地填寫檢修記錄（包括損壞部件、更換零部件名稱、數(shù)量、檢修人員及檢修日期等項），并按要求報設(shè)備科；
④、按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。
（9）、綜合辦公室應(yīng)對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查、總結(jié)經(jīng)
6、驗、不斷改進提高。
（10）、不經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，不得擅自將配套設(shè)備、備用設(shè)備拆除或拆件使用。
（11）、設(shè)備維護保養(yǎng)標準
7、操作人員維護保養(yǎng)標準
操作人員做“四懂”、“三會”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。并做好下列工作：
a、嚴格按操作規(guī)程的規(guī)定進行啟動、運行與停車；
b、必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行按規(guī)范化考核規(guī)定巡回檢查制度，認真填寫運行記錄；
c、認真做好設(shè)備潤滑工作；d、嚴格執(zhí)行交接班制度；
e、保持設(shè)備整潔，及時消除跑冒滴漏；
f、發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常，應(yīng)立即檢查原因，及時反映，在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并逐級上報。不弄清原因，不排除故障，不得盲目開車。
g、對備用轉(zhuǎn)動設(shè)備每班進行一至二次檢查、盤車。
8、設(shè)備的更新
（1）、為確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不斷發(fā)展和技術(shù)進步，保證生產(chǎn)安全和隱患整改，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，必須重視和抓好設(shè)備的更新工作。
（2）、設(shè)備的更新計劃由綜合辦公室根據(jù)設(shè)備運行狀況進行編制，在每年
4、___月份制定出更新計劃，報總經(jīng)理，由公司研究確定。
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