在城市管理工作表彰大會上的講話(四）

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1、 在城市管理工作表彰大會上的講話 精品文檔，僅供參考 PERSONAL 在城市管理工作表彰大會上的講話 在城市管理工作表彰大會上的講話 同志們： 剛才，會議對X年度城市管理工作先進集體和先進個人進行了表彰。這些集體和個人在過去的一年里工作很有成效，創(chuàng)造了很好的業(yè)績，應(yīng)該給予表彰。希望大家很好地向這些先進集體和先進個人學習。要通過學習先進，明確目標，創(chuàng)造一流業(yè)績。在明年的工作中，涌現(xiàn)出更多的先進集體和先進個人。剛才，X局長作了一個很好的講話，對X年城市管理系統(tǒng)各方面的工作

2、做了全面的總結(jié)，很全面也很實事求是，充分反映了城市管理系統(tǒng)過去一年的工作。同時，對工作中的問題也進行了查找和分析，這對下一步確定工作目標，研究工作措施更有針對性。城市管理局X年工作安排部署思路清楚、重點突出、措施有力，我完全同意，希望同志們認真學習研究，抓好落實。下面，我就X年工作講幾點意見。 一、努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變 這是根據(jù)城市管理工作面臨的形勢和任務(wù)提出來的。下一步，城市管理任務(wù)更繁重、更艱巨，需要我們在工作方法上、在運行機制上轉(zhuǎn)變思想，深入研究。 第一個轉(zhuǎn)變是城市管理工作要由單一執(zhí)法向發(fā)揮多種職能轉(zhuǎn)變。根據(jù)省政府機構(gòu)改革要求，我市組建城市管理局并在職能

3、上做了重大調(diào)整，除原有執(zhí)法職能以外，增加了園林綠化、環(huán)衛(wèi)管理、市政設(shè)施建設(shè)管理的職能，由過去的城管執(zhí)法到現(xiàn)在的多項職能共同發(fā)揮，這是一個新的變化。希望城市管理局在指導(dǎo)思想的確立，工作的安排部署和人力、精力的投入上，努力實現(xiàn)由單一執(zhí)法向發(fā)揮多種職能轉(zhuǎn)變，既要抓好執(zhí)法，又要抓好城市綠化、市政設(shè)施建設(shè)管理和城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作。 第二個轉(zhuǎn)變是由低水平、粗放式管理向科學化、規(guī)范化、數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變。過去X市由于城市基礎(chǔ)設(shè)施差，城市規(guī)模小，管理形式屬于粗放式，不規(guī)范。盡管經(jīng)過這幾年的不懈努力有了明顯變化，但在一些細節(jié)和邊緣地帶，管理還沒有真正到位，還存在秩序不好、臟亂差問題。所以，要有第二個轉(zhuǎn)

4、變，由粗放式管理向科學化、規(guī)范化、數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變。 第三個轉(zhuǎn)變就是要由市一級管理向兩區(qū)政府三級管理轉(zhuǎn)變。過去城市管理習慣市里直接操作，沒有充分發(fā)揮兩區(qū)的管理職能，沒有解決好人民城市人民建，人民城市人民管的問題，廣大市民沒有參與到城市管理中來。下一步，要按照省政府的要求，認真解決好由市級一級管理向兩級政府、三級管理的轉(zhuǎn)變，調(diào)動各層次的積極性，各負其責地管理好城市。 二、認真抓好五項任務(wù) 第一項任務(wù)是認真抓好園林城市建設(shè)。市委、市政府對開展五城同創(chuàng)有明確要求，X年我市要申報國家級園林城市，此前有一系列考核指標需要完成，當務(wù)之急必須提前兩年申報完成省級園林城市，才

5、有資格申報國家級園林城市。今年綠化任務(wù)完成與否，直接關(guān)系到國家級園林城市的申報。大家一定要打好X專業(yè)綠化和X社會綠化兩個攻堅戰(zhàn)，為申報國家級園林城市打好基礎(chǔ)。 第二項任務(wù)是抓好道路排水功能性工程建設(shè)。X市的城市功能還很不完善，建設(shè)任務(wù)相當繁重。按照去年省政府批準的X市X-X年新城市規(guī)劃，X年X市建成區(qū)面積達到X平方公里，人口達到X萬。今年我們新建、改造多條道路，還要建設(shè)排水管道設(shè)施，安裝路燈設(shè)施，道路建設(shè)工程量是近年來最大的一年。市委、市政府已連續(xù)召開多次會議，要求加快推進速度。城市管理局要把城市建設(shè)做為一個重點來抓，當前的重點是為開工創(chuàng)造條件，搞好工程可行性研究，加快進度，爭取早

6、日開工，按時完工，投入使用。 第三項任務(wù)就是要抓好市容市貌、市政設(shè)施、城市秩序的管理工作。城市要發(fā)展，三分靠建設(shè)，七分靠管理。建得再好，少了管理，城市就要出問題。所以在抓好城市建設(shè)的同時，堅決不能忽視城市管理。要重點整治六亂，一項一項地抓，一亂一亂地治，態(tài)度要堅決，措施要有力。城市秩序方面主要是管好交通秩序，公安交警和城管執(zhí)法密切配合，加強對人力三輪車的管理，決不容許出現(xiàn)反彈。市容市貌管理方面要重點抓好三條道路的綜合整治，對清池大道（解放路至新華路段）浮陽大道（新華路至解放路路段）新華路（浮陽大道至清池大道路段）道路兩側(cè)開展街道景觀整治，這是省三變辦的要求，要確保完成。市政設(shè)施方面

7、，凡是已經(jīng)建成投入使用的設(shè)施，都要進行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保設(shè)施完好，正常運行。 第四項任務(wù)是要抓好清潔城市活動。省三年大變樣工作會議專門對這項工作進行了部署，去年宋恩華副省長帶隊到南寧、柳州等市去考察清潔城市活動開展情況，并在講話中反復(fù)強調(diào)，要把清潔城市活動作為今年的一項工作重點來開展。這項工作由城市管理局負責，環(huán)衛(wèi)局具體實施。要認真研究開展清潔城市活動的方案和措施，盡快開展起來。這項工作必須搞，要出實招見實效，要有決心和目標，抓就抓干凈抓徹底。適當時候要召開大會進行動員，一定要把兩區(qū)政府的積極性調(diào)動起來，把辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會、城中村、駐市所有黨政機關(guān)、企事業(yè)單位的

8、積極性調(diào)動起來，各負其責，限期完成任務(wù)，兩區(qū)政府要把這項工作抓住。城中村衛(wèi)生管理是一個難點，兩區(qū)要研究有力措施，強化城中村班子衛(wèi)生管理職能。主次干道由專業(yè)環(huán)衛(wèi)局部門負責，各單位都要下達任務(wù)，形成全民抓環(huán)境衛(wèi)生的良好局面。 第五項任務(wù)是要抓好數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)。省政府對這項工作也做了明確的部署，市政府已經(jīng)列入重要議事日程，政府常務(wù)會議專題進行了討論，大政方針已定，下一步要加快平臺建設(shè)。市城市管理局要把各個環(huán)節(jié)的問題研究好，抓緊協(xié)調(diào)，加快推進。數(shù)字化城管是城市管理現(xiàn)代化的重要標志，是進步的表現(xiàn)、科學化的表現(xiàn)，一定要下決心干好。 三、切實強化六個意識 面對新形

9、勢、新任務(wù)，城市管理局要強化六個意識。 一是強化責任意識。城管執(zhí)法、園林綠化、市政公用、環(huán)境衛(wèi)生要分工負責，發(fā)揮主觀能動性，盡職盡責把工作做好、把任務(wù)完成好。 二是強化工程質(zhì)量意識。要建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，放心工程、安全工程，絕不能搞豆腐渣工程、勞民傷財工程。 三是強化改革創(chuàng)新意識。要增強創(chuàng)新意識，大力推進改革，在不斷創(chuàng)新的過程中求發(fā)展。園林綠化局要在園林作業(yè)機制上大膽創(chuàng)新，學習外地經(jīng)驗；環(huán)衛(wèi)局要在體制、機制上創(chuàng)新，變以錢養(yǎng)人為以事養(yǎng)人。要把大家的積極性調(diào)動起來，都到一線、都要創(chuàng)出業(yè)績，不養(yǎng)閑人和懶人。 四是強化執(zhí)法意識。城管執(zhí)法局運行四年來，不斷地強化

10、規(guī)范管理，效果非常明顯，但有些方面力度還不夠，私搭亂建、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等問題還時有發(fā)生，執(zhí)法力度還要加強。城市就是要嚴管，不嚴管就會反彈、就會泛濫，一泛濫就得啟動綜合治理機制。所以一定要堅持城市管理經(jīng)?；?，強化執(zhí)法意識，執(zhí)法一定要到位，絕不能遷就。要依法行政，培養(yǎng)敢抓敢管、敢于處理、不怕得罪人的工作作風。 五是強化協(xié)調(diào)配合意識。城市管理工作涉及很多部門和單位，面臨很多任務(wù)，城市管理局一定要主動研究工作，主動溝通，積極和兄弟單位加強協(xié)調(diào)。本部門能夠協(xié)調(diào)解決的問題協(xié)調(diào)解決，不能協(xié)調(diào)解決的及時向市政府匯報，由市政府協(xié)調(diào)。市規(guī)劃局、公安局、住建局、工商局等有關(guān)部門，尤其是兩區(qū)政府要對城

11、市管理局的工作給予大力支持。城市管理局剛剛組建，職能多、任務(wù)重，沒有大家的支持、幫助，會遇到很多困難，大家一定要從X整個城市發(fā)展的大局出發(fā)，對城市管理局的工作給予大力支持。 六是強化時間意識。城市管理局的工作時間要求很緊，要算好時間帳，爭分奪秒，所承擔的任務(wù)，按天算帳，列表上墻，掛圖作戰(zhàn)，千方百計地往前趕，按計劃推進工程，確保年底前完成各項任務(wù)。 四、真正做到三個注重 機構(gòu)改革后，城市管理系統(tǒng)干部職工近三千人，在市直單位中是名副其實的大隊伍。人員多、專業(yè)特點不一樣，任務(wù)重、工作千頭萬緒。面對這樣的形勢，這么繁重的任務(wù)，如果沒有一支高素質(zhì)、有戰(zhàn)斗力的隊伍，將很

12、難勝任這項工作。城市管理局一定要在抓班子、帶隊伍上下功夫。 一是注重形象建設(shè)。城市管理工作接觸的是廣大市民，服務(wù)對象是廣大市民，要樹立良好的行業(yè)風氣、職業(yè)道德，公正、廉潔，不能徇私舞弊、不能搞吃拿卡要。 二是注重業(yè)務(wù)建設(shè)。城市管理工作專業(yè)性很強，城市綠化是技術(shù)、更是藝術(shù)，要給市民以享受，要有美感，所以要學習專業(yè)；搞工程的要學習工程管理，學習怎樣做項目；城管執(zhí)法要懂法規(guī)，切實做到依法行政。 三是注重戰(zhàn)斗力建設(shè)。要培養(yǎng)一支敢打大仗、硬仗，敢于破解難題、有作為的隊伍，真正做到在城市管理隊伍面前沒有干不了的事、沒有破解不了的難題。要拉得出，叫得響，打得贏，齊心協(xié)力，擰成一股繩，為打造宜居靚麗的獅城做出應(yīng)有的貢獻！