汽車修理應(yīng)急預(yù)案.doc
《汽車修理應(yīng)急預(yù)案.doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《汽車修理應(yīng)急預(yù)案.doc(6頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
方案預(yù)案:________ 汽車修理應(yīng)急預(yù)案 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 汽車修理應(yīng)急預(yù)案 為提高汽車維修安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力,確??茖W(xué)、及時(shí)、有效應(yīng)對(duì)安全事故,妥善處理,有效控制事態(tài),最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本公司各部門各崗位的工作職能,制定本預(yù)案。 一、適用范圍 (一)本公司正常維修工作中,發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)安全事故。 (二)本公司維修車輛出現(xiàn)重大維修質(zhì)量安全事故問題,或者可能造成重大傷亡及以上的重大險(xiǎn)情。 本預(yù)案維修工作和維修車輛是指正常情況下,符合本公司規(guī)章制度及國家法律的相關(guān)維修工作和車輛。 二、工作機(jī)制 在市交管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我公司對(duì)售后部各部門建立和完善重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;各部門負(fù)責(zé)建立和擬定本部門維修作業(yè)重大安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的原則,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,組織實(shí)施工作。 三、應(yīng)急組織體系與職責(zé) 深圳xx的重大安全事故應(yīng)急組織體系,包括公司總經(jīng)辦、行政部、售后部、以及售后各分部門的應(yīng)急組織。各級(jí)部門在總經(jīng)辦、行政部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持分級(jí)響應(yīng)、分級(jí)管理為主的原則實(shí)行應(yīng)急工作責(zé)任制。 (一)各級(jí)部門的應(yīng)急組織與職責(zé) 1、售后服務(wù)和行政部根據(jù)市交管部門的應(yīng)急工作制度及辦法,建立應(yīng)急組織體系,由行政經(jīng)理任應(yīng)急組織體系負(fù)責(zé)人。售后服務(wù)部負(fù)責(zé)維修生產(chǎn)重大安全事故應(yīng)急預(yù)案工作的部門,包括車間辦公室、機(jī)電車間、鈑噴車間、質(zhì)檢部、營業(yè)部、拓展部、客服部等,由車間辦公室牽頭負(fù)責(zé)。應(yīng)急職責(zé)包括擬定本部門維修生產(chǎn)重大安全事故應(yīng)急工作制度,指導(dǎo)本部門建立完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)了解掌握維修工作重大生產(chǎn)和質(zhì)量安全事故情況,及時(shí)向車間辦公室和售后服務(wù)部報(bào)告事故情況,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本部門重大安全事故應(yīng)急救援工作,組織開展事故應(yīng)急研究、應(yīng)急知識(shí)宣傳教育工作。 2、行政部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各部門建立和完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案工作。 (二)各部門的應(yīng)急組織與職責(zé) 1、行政部:根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和行政主管部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案,建立本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,定期組織演練,組織開展事故應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)教育和宣傳工作,及時(shí)向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T報(bào)告事故情況。 2、售后服務(wù)部:根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和主管部門制定應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合公司目前的具體情況,制定應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練,開展事故應(yīng)急知識(shí)宣傳,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告事故情況。 第 3 頁 共 6 頁 汽車加油站專項(xiàng)行動(dòng)工作方案 一、成立此次安全生產(chǎn)檢查督查領(lǐng)導(dǎo)組 為確保此次安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效,力戒形式主義,鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會(huì)特成立檢查組,深入基層和一線進(jìn)行檢查。 二、檢查的方式和時(shí)間安排 (一)工作部署。5月15日前,迅速布置開展這次安全檢查活動(dòng),落實(shí)責(zé)任,確保安全隱患排查和整改工作落實(shí)到位。 (二)企業(yè)自查。5月15日至5月31日,全鄉(xiāng)各加油站進(jìn)行自查,要按照相關(guān)法律法規(guī)和本通知要求,認(rèn)真全面的做好安全隱患排查和整改工作,寫出自查工作總結(jié)備查。 (三)集中檢查階段。6月1日至6月30日,對(duì)全鄉(xiāng)的加油站、點(diǎn)進(jìn)行逐一檢查,并將檢查情況分別報(bào)送市安委會(huì)辦公室 三、檢查的主要內(nèi)容 1.加油站是否取得相關(guān)的行政許可。 2.加油站周邊安全距離、站內(nèi)設(shè)施之間安全距離是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。 3.安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案等是否建立健全和落實(shí)。 4.重大危險(xiǎn)源管理是否符合規(guī)定。 5.新建、改建、擴(kuò)建的加油站是否符合安全生產(chǎn)“三同時(shí)”要求。 6.是否制訂和嚴(yán)格落實(shí)加油站檢維修施工安全管理制度;是否嚴(yán)格審查施工單位的資質(zhì)、審核施工單位的安全管理制度、施工作業(yè)方案及相應(yīng)的安全防范措施。 7.加油站主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員是否經(jīng)過安全培訓(xùn),是否取得上崗資格證書。 8.對(duì)進(jìn)站車輛、人員是否實(shí)施有效管理 四、工作要求 (一)各相關(guān)單位要高度重視本次專項(xiàng)安全檢查工作,采取有效措施,切實(shí)抓好檢查活動(dòng)的落實(shí)。 (二)認(rèn)真抓好安全隱患的整改工作。各相關(guān)單位對(duì)檢查出的安全隱患,要立即下達(dá)隱患整改指令,限期整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患的加油站,要暫扣相關(guān)行政許可證書,督促企業(yè)限期整改到位,由市行政許可部門組織驗(yàn)收合格后方可投入使用。對(duì)于安全隱患整改后仍不合格的或者整改無望的加油、加氣站,要注銷(吊銷)相關(guān)行政許可證書,不準(zhǔn)再從事儲(chǔ)存、經(jīng)營活動(dòng)。對(duì)無證無照經(jīng)營的加油站(點(diǎn))要立即予以查處取締。 第 5 頁 共 6 頁 方案預(yù)案 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 汽車修理 應(yīng)急 預(yù)案
鏈接地址:http://m.appdesigncorp.com/p-1877694.html