--協(xié)會20XX年崗位目標責任制工作總結.doc

《--協(xié)會20XX年崗位目標責任制工作總結.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《--協(xié)會20XX年崗位目標責任制工作總結.doc（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

工作總結范文/工作總結 **協(xié)會20XX年崗位目標責任制工作總結 　　上半年，我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照崗位目標責任制的總體要求，深入學習貫徹黨的十六大及十六屆三中全會精神，緊密聯(lián)系我區(qū)商業(yè)實際，不斷改進工作作風，創(chuàng)新工作思路，有效地化解矛盾，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快改革改制步伐，加大招商引資工作力度，較好地完成了各項目標任務，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了應有的貢獻?，F(xiàn)將具體情況匯報如下： 一、理清思路，明確目標，加強目標管理責任制管理 年初，我們根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府崗位目標責任制的總體要求，在認真總結去年工作，客觀分析今年商業(yè)工作有利條件和不利因素的基礎上，確立了全年工作指導思想，明確了全年的目標任務，其中：銷售收入*****萬元，工業(yè)產(chǎn)值*****萬元，工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率***％，技改投入*****萬元，生豬定點屠宰***萬頭，上交稅金****萬元，利潤限虧***萬元，招商引資*****萬元。為了確保上述目標任務的完成，我們加強了目標管理責任制，與所屬企業(yè)分別簽訂了責任書，之后，我們又派出督查組，對企業(yè)的分解落實情況進行督查，到二月中旬，基本做到了層層分解，層層落實。 由于工作安排早，指導思想、目標任務、工作重點明確，保障措施到位，有力地推動了各項工作。今年1——6月商品銷售總額完成****萬元，占年計劃***%，比去年同期增長15.4%；工業(yè)總產(chǎn)值完成*****萬元，占年計劃45.7%，比去年同期增長8.3%；工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率98.7%，與計劃持平；生豬定點屠宰*******頭，完成年計劃的41.7%；技改投入完成******萬元，占年計劃57.1%；實現(xiàn)利潤****萬元，比計劃增虧***萬元；上交利稅完成****萬元，占年計劃58.7%，比去年同期增長19.3%；招商引資實際到位資金***萬元，完成全年目標任務的52.67%。 二、轉變作風，完善制度，促進各項責任目標的落實 上半年我們在十分困難的情況下能夠較好地完成各項目標任務，一個重要原因就是我們進一步轉變了工作作風，保證了政令暢通，指揮、協(xié)調(diào)高效。一是修訂和完善了機關工作人員守則、工作職責、辦公制度、學習制度、考勤制度、衛(wèi)生制度；二是轉變工作作風，深入基層，積極開展調(diào)查研究，認真組織開展企業(yè)基本情況調(diào)查、管理人員培訓、目標責任制檢查、專項市場調(diào)研、行業(yè)分類指導、改革改制、招商引資等具體工作，為企業(yè)解難題，辦實事。三是加強學習培訓工作。今年以來先后組織機關干部參加了計算機應用能力、行政許可法的培訓、考核。四是認真開展了警示教育工作。通過加強作風建設，責任意識加強了，工作作風扎實了，服務水平提高了，有力地促進了各項工作。 三、解放思想，因企施策，推進企業(yè)改革改制工作 年初，我們分別召開了商業(yè)、工業(yè)、飲服等行業(yè)的座談會，在深入調(diào)研的基礎上廣泛征求意見，分析現(xiàn)狀，理清思路，宣傳改革改制有關政策法規(guī)，使干部職工清醒的認識到改革是大勢所趨，勢在必行。我們堅持實行“一企一策”，通過個別引導、分類指導，使企業(yè)根據(jù)實際情況，采取適合自身實際的形式進行改革轉制，并針對改革改制過程中出現(xiàn)的一些熱點、難點問題，從清產(chǎn)核資、方案制定、資產(chǎn)處置、債務處理、人員安置等多個角度，具體問題具體對待，保證了企業(yè)改革轉制的穩(wěn)步推進。 目前，****食品廠的破產(chǎn)清算工作已接近尾聲，掃尾工作正在進行；**廠的破產(chǎn)工作從去年3月份啟動，目前清產(chǎn)核資及職工安置方案等前期工作均已完成，現(xiàn)正依法處置資產(chǎn)兌現(xiàn)安置方案、妥善安置職工；***營養(yǎng)品廠也已經(jīng)依法進入破產(chǎn)程序，目前清產(chǎn)核資工作已經(jīng)結束，各項工作正在有條不紊地進行之中；*****飲食服務公司的表、企業(yè)法人代表與部門負責人層層簽定了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》和《社會治安綜合治理目標責任書》，實行一票否決，層層把關，一級對一級負責的工作制度，增加各級領導的責任感和緊迫感。 三是加強防范，整改隱患。今年以來，我們共組織全面大檢查6次，組織專項檢查13次。通過安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，沒有發(fā)生重大安全事故。 四是加強安全宣傳、培訓工作，提高安全生產(chǎn)管理素質。結合“安全生產(chǎn)月”活動，組織企業(yè)圍繞“以人為本，安全第一”這一主題，突出《安全生產(chǎn)法》等有關法律法規(guī)的學習和宣傳。 在計劃生育工作方面，嚴格按照計生工作的要求，強化基礎管理，全系統(tǒng)計生工作無一例計劃外懷孕、超生現(xiàn)象，計生工作保質保量。 八、克服困難，創(chuàng)造條件，努力做好穩(wěn)定工作 我們十分注重處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，積極化解改革、發(fā)展過程中暴露出的問題，以確保全系統(tǒng)的穩(wěn)定。 1、積極做好勞動保障工作。結合工會工作，對4050下崗職工、單親特困女職工家庭進行了調(diào)查摸底，排出六位比較困難的家庭由工會牽頭結對幫扶。同時，利用各種渠道為特困職工盡可能地提供一些再就業(yè)機會，春節(jié)期間向特困職工發(fā)放救濟款物。 2、積極做好老干部工作。從講*、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，認真執(zhí)行老干部政策，在企業(yè)資金短缺、在職人員發(fā)不出工資的情況下，動員企業(yè)千方百計籌措資金，克服困難為離休干部辦理醫(yī)療保險，定期為老干部進行健康檢查，認真落實好他們的*待遇和生活待遇。 3、積極做好軍轉干部的穩(wěn)定工作。對全系統(tǒng)24名軍轉干部的情況進行了調(diào)查摸底，落實好各項待遇，想方設法為他們排憂解難。 回顧上半年的工作，在矛盾交織、困難重重的情況下，實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展實屬不易。在肯定成績的同時，必須清醒地看到我們工作中還有不少困難和問題，我們面臨的形勢依然嚴峻，任務會更加艱巨。經(jīng)營機制、歷史包袱、債務糾紛、就業(yè)壓力、社會保障、領導素質、管理方法、思想觀念等諸多因素，仍然困擾企業(yè)發(fā)展。對此，我們將繼續(xù)采取有力措施在發(fā)展中加以解決。 我們將繼續(xù)認真學習、全面貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，結合商業(yè)系統(tǒng)的實際，解放思想，開拓創(chuàng)新，與時俱進，扎實工作，把企業(yè)改革發(fā)展的各項工作不斷引向深入，為把我市早日建成皖東北商貿(mào)中心城市做出應有的貢獻。