怎樣提升干部履職能力組工干部怎樣提升選賢任能的能力

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1、怎樣提升干部履職能力組工干部怎樣提升選賢任能的能力 樹立公道正派的形象,不但要有良好意愿、勇氣和決心,更要有過硬的本事。作為組工干部,形象好不好、水平高不高、有沒有過硬的本事,其選賢任能的能力是一個主要的檢驗標準。 一、堅定理想信念,不停提升政治素質。 組工干部是“管干部的干部”、“管黨員的黨員”,負擔著為黨為國選賢任能的主要職責,其政治素質直接關系著干部隊伍建設的水平,關系著黨組織執(zhí)政能力的高低。因此,組工干部在任何時候全部要做黨最忠誠的衛(wèi)士,矢志不逾地跟黨走,不停地提升政治素質,真正做到政治上最可靠,黨性標準最強。 1、增強黨性觀念。黨性觀念是黨員政治素質的關鍵表現(xiàn),組工干部必需

2、努力增強黨性。一要堅定理想信念。要精讀馬克思主義的經(jīng)典著作,系統(tǒng)學習毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”主要思想,認真學習黨的歷史、理論和路線方針政策,堅持撰寫讀書筆記和心得體會,精通馬克思主義,在政治理論的熏陶下提升理論素養(yǎng)。二要明辨是非。要忠實踐行“xxxx”主要思想,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,把準方向,不唯上、不媚俗,在不正之風面前勇于堅持標準,不讓正派人吃虧,不給投機鉆營者提供市場,全方面歷史地考察干部,公正無私地評價干部,客觀正確地推薦干部,在選賢任能的過程中增強黨性觀念。三要理論聯(lián)絡實際。要找準結合點,把理論知識應用于實踐,提升利用馬克思主義的看法、方法處理實際問題的能力,在發(fā)覺問題

3、、破解難題的過程中提升政治素質。 2、樹立大局意識。不謀大局者不足以謀一域。我們面臨的外部環(huán)境發(fā)生了深刻改變,從國際看,世界多極化和經(jīng)濟全球化趨勢在曲折中發(fā)展,科技進步日新月異,綜合國力競爭日趨劇烈。從我國看,區(qū)域競爭你追我趕,形勢逼人,不進則退。組工干部所擔負的選賢任能的責任光榮又艱巨,只有樹立大局意識,圍繞發(fā)展中心來選人用人,才能不辱使命。一要了解大局。要用寬廣的眼界觀察世界,把握發(fā)展方向,以此為基點來制訂干部計劃,理清選人用人思緒。二要融入大局。要含有長遠眼光,緊跟時代步伐,依據(jù)時代要求,為黨聚才,為國聚才,站在對時代負責、對歷史負責、對人民負責的高度,為加緊地域發(fā)展提供組織確保和人

4、才支持。三要維護大局。要心胸寬廣,處于公心,不徇私情,從時代發(fā)展需求出發(fā),從工作實際需要出發(fā),從干部成長需要出發(fā),圍繞地域發(fā)展的中心任務,優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)新培養(yǎng)機制,營造一個優(yōu)異人才不停涌流的用人環(huán)境,建設一支能夠擔當新階段發(fā)展重擔的優(yōu)異領導干部隊伍。 3、保持日常心態(tài)。因為組織部門是“管人”的部門,進來的“門檻”比較高,而職務升遷機會往往難以對應,還要默默無聞地做著培養(yǎng)選拔干部的工作。對此,組工干部一定要有清醒的認識,對個人的職務升遷抱日常心態(tài)。一要多想民眾疾苦。要常常深入困難群眾之中,體驗困難群眾的生活,感受困難群眾的需求,為困難群眾提供力所能及的幫助,在和困難群眾大交道的過程中,淡泊名

5、利,保持日常心態(tài)。二要多思黨給我們的關心。三要主動參與組織生活。主動參與組織生活,領導干部要堅持過雙重組織生活,認真開展批評和自我批評,在健全的組織生活中接收組織培養(yǎng)和同志幫助,保持共產(chǎn)黨人的優(yōu)秀性。認真聽取領導的善意提醒,虛心接收同事的意見和提議,主動參與集體組織的黨風廉政教育活動,善于從她人的錯誤和過失中吸收經(jīng)驗和教訓,保持日常心態(tài)。 二、拓寬認知視野,不停提升識人水平。 知人才能善任。組工干部要提升選賢任能的能力,首先必需提升知人識人的水平。 1、創(chuàng)新學習理念。面對知識更新快,折舊率高的新時代,組工干部只有不停加強學習才能提升識人用人的水平。省委常委、組織部長董君舒同志說:假如人家

6、談經(jīng)濟,我們聽不懂;人家談法律,我們不明白;人家談科技,我們沒聽說;人家談藝術,我們是門外漢,以無知論有知,以狹窄對寬廣,其其昏昏、使人昭昭,怎能識人用人?怎能服人?組工干部只有樹立終生學習的觀念,堅持學習,不停更新知識貯備,才能適應知識經(jīng)濟環(huán)境下選人用人的工作需要。當代社會中,學習是一個技能,是一個本事,只有善于學習的人才能在劇烈的競爭中立于不敗之地。組工干部要依據(jù)我們職業(yè)的特點,統(tǒng)籌安排,合理計劃,做到學有所思,學有所獲,在學習中不停提升本身能力。要在學習中提升識人的水平,認真向書本學習,向前人學習,向群眾學習,取眾人所長,提升識人用人的水平和能力。 2、親密聯(lián)絡群眾。親密聯(lián)絡群眾是我們

7、黨的三大法寶之一,也是做好組織工作的必定要求,是察人識人和了解干部最有效的方法之一。組工干部必需深入群眾,親密聯(lián)絡群眾,掌握第一手資料。一是掌握思想動態(tài)。干部能力的提升、思想的成長是一個歷史的過程,干部的思想深度、政治素質會受到外界環(huán)境的影響而發(fā)生改變。所以,要到干部的實際工作中去考察,去了解,立即掌握其思想動態(tài),努力做到評價干部公允、公正、客觀、正確,真正提升察人識人水平。二是搜集反饋信息。我們干部工作的標準之一就是群眾公認。組工干部要常常深入群眾,傾聽干部群眾的呼聲,反應她們的意愿,搜集她們的提議,把那些作風扎實、成績突出、群眾信賴的干部選拔到各級領導崗位上來,為黨作好參謀,為國諫良才。三

8、是了解干部優(yōu)劣長短。人無完人,每個干部全部會有自己的優(yōu)點,也有自己的缺點。組工干部必需深入干部群眾之間,深入熟悉干部的優(yōu)點,掌握干部的弱項,做到因事用人、人盡其才。 3、強化實踐鍛煉。實踐是認識的,認識的正確是否必需接收實踐的檢驗。一要豐富實踐經(jīng)驗。要經(jīng)過掛職鍛煉、調查研究等方法,抓住機會深入基層、深入經(jīng)濟工作一線等實踐前沿陣地熟悉工作、鍛煉能力、體驗生活、考察干部。二要豐富人生閱歷。干部的成長環(huán)境千差萬別,思想情緒各不相同。沒有豐富的人生閱歷,就難以科學地評價干部,正確地識別干部,正確地推薦干部。所以,組工干部要盡可能地豐富人生閱歷。三要豐富識人技巧。技巧是處理問題的技術和方法。識人的技巧

9、在選人用人的過程中很主要。組工干部要經(jīng)過加強實踐鍛煉,豐富人生閱歷等路徑,努力提升識人技巧。 三、塑造高尚人格,不停提升用人藝術。 行政領導用人藝術的研究表明 ,任何一項社會事業(yè)的實施和成功,全部離不開行政領導者的組織指揮。而行政領導者作用發(fā)揮的大小,工作成績   的優(yōu)劣,在很大程度上取決于行政領導者的用人藝術。用什么樣的人和怎樣用人,往往關系到領導工作的成敗。組工干部作為黨委的參謀,擔負著重大責任,必需不停提升用人的藝術水平。 1、堅守職業(yè)道德。公道正派是一個人格修養(yǎng),一個政治覺悟,也是組工干部的職業(yè)道德的關鍵內容。組工干部堅守職業(yè)道德要做到:一是遵守工作紀律。嚴格遵守各項規(guī)章制度,

10、實施工作程序,保守工作秘密,主動推行工作職責,確保實施政策不走樣,堅持程序不變通,紀律要求不放松。二是強化自律意識。不該做的事情不做,不該去的地方不去,不該要的東西不要,經(jīng)受住誘惑,耐得住寂寞,守得住清貧,以嚴格的自律要求樹立組工干部的良好形象。三是遵守道德規(guī)范。不但要嚴格遵守職業(yè)道德,還要模范遵守社會公德和家庭美德,加強道德修養(yǎng),提升道德素質,增強道德魅力,努力做一個高尚的人,一個純粹的人,一個有道德的人,一個有益于人民的人。 2、加強品格修養(yǎng)。一要公道正派。公道正派是組工干部的職業(yè)道德,也應是組工干部的人格追求。在選人用人的過程中,要做四處于公心、辦事公平、程序公開和待人公正,真正做到公

11、道正派。二要淡泊名利。要堅持加強思想建設和家庭美德建設,潔身自好,淡泊名利,增強責任意識,珍愛社會榮譽。三要厚德載物。要和人為善,寬厚人愛,做到不居高臨下,不盛氣凌人,不頤指氣使,真正“夾著尾巴做人”,謙虛謹慎,不驕不躁,以良好的品行贏得干部群眾的信賴。 3、提升用人技巧。一要創(chuàng)新制度。要保持深入研究干部人事制度改革的熱情,依據(jù)社會發(fā)展的實際,廢除過時的,完善有效的,創(chuàng)新必需的,建立和完善科學合理的選人用人制度和機制,在最大程度上發(fā)揮制度的作用,力爭能把社會上一切優(yōu)異分子吸引過來為我所用。二要科學理才。要對照崗位需求和干部優(yōu)劣長短,把最適合的干部選拔到最急需的崗位,使最急需的崗位有最適宜的人選,最大程度地發(fā)揮干部資源的效應。三要提升技藝。周公吐腐,天下歸心;諸葛亮七擒孟獲,贏得將軍們的信賴。古今中外的歷史一再證實一個道理:得人才者得天下?! ?

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