《創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》word版

《《創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》word版》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》word版（29頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 目錄 一、公司概況............................................................................................................. 2 二、產(chǎn)品介紹............................................................................................................. 2 產(chǎn)品概述....................................................

2、............................................................ 2 與其他產(chǎn)品的比較................................................................................................ 3 三、技術(shù)與服務(wù)....................................................................................................... 3 四、市場(chǎng)分析........

3、..................................................................................................... 4 市場(chǎng)分析................................................................................................................ 4 五．可行性分析....................................................................

4、.................................. 19 項(xiàng)目可行性.......................................................................................................... 19 六、盈利模式.......................................................................................................... 23 七、營(yíng)銷(xiāo)策略......................

5、.................................................................................... 25 用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo).............................................................................................................. 25 第一期.........................................................................................

6、......................... 25 第二期.................................................................................................................. 25 網(wǎng)絡(luò)權(quán)威推薦...................................................................................................... 26 事件營(yíng)銷(xiāo)...............................

7、............................................................................... 26 八、企業(yè)管理.......................................................................................................... 26 九、投資與財(cái)務(wù)............................................................................................

8、.......... 26 項(xiàng)目初期財(cái)務(wù)分析.............................................................................................. 26 發(fā)展期財(cái)務(wù)分析.................................................................................................. 27 十、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案..............................................................

9、................................................ 29 附件一：技術(shù)可行性分析.......................................................................................... 30 一．客戶(hù)端操作流程圖...................................................................................... 30 三．技術(shù)難點(diǎn)..................................

10、.................................................................... 33 四．總結(jié)建議...................................................................................................... 33 一、團(tuán)隊(duì)概況 名稱(chēng)：文字組隊(duì)移動(dòng)APP社交項(xiàng)目 宗旨：社交、咨訊方便一體化 文化：創(chuàng)業(yè)就像尖刀一樣,能夠捅破傳統(tǒng),我們堅(jiān)持做社交，專(zhuān)心將一件事做到極致。 使命：過(guò)去我們一直對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的社交應(yīng)

11、用存在一個(gè)嚴(yán)重誤區(qū)，認(rèn)為有了一個(gè)主流應(yīng)用就沒(méi)有其他人的機(jī)會(huì)了。行業(yè)的發(fā)展證明，市場(chǎng)需要不同定位、不同功能的應(yīng)用。我們整合了市場(chǎng)上移動(dòng)社交產(chǎn)品的功能，同時(shí)，以關(guān)鍵詞匹配加推送的形式精準(zhǔn)人們的社交。讓人們精準(zhǔn)社交，有意義的社交。實(shí)現(xiàn)以興趣話(huà)題組隊(duì)，以個(gè)性關(guān)注分類(lèi)信息源，讓溝通有意義，讓社交簡(jiǎn)單快捷。 愿景：打造中國(guó)第二個(gè)強(qiáng)大的一體化社交資訊平臺(tái)。 簡(jiǎn)介： 2010年7月文字組隊(duì)移動(dòng)社交項(xiàng)目雛形，由國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)的1名大學(xué)生創(chuàng)造，他想以關(guān)鍵字的形式，把人類(lèi)的社交進(jìn)行分類(lèi)，讓用戶(hù)以自己的興趣自建話(huà)題，并系統(tǒng)推送到觸碰這個(gè)關(guān)鍵詞（相同興趣話(huà)題），從而在社交的海洋中找到同類(lèi)。文字組隊(duì)想以移動(dòng)APP網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)

12、品為依托，致力于為互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)上網(wǎng)用戶(hù)提供更方便的一體化社交、資訊平臺(tái)。 一句話(huà)介紹：產(chǎn)品核心功能，用戶(hù)一鍵關(guān)聯(lián)其他使用社交產(chǎn)品賬號(hào)，整個(gè)系統(tǒng)以文字匹配，采集回服務(wù)器，然后提取高頻次觸碰的關(guān)鍵詞，再進(jìn)行反向推送，又可一鍵分享用戶(hù)所有社交產(chǎn)品，精準(zhǔn)用戶(hù)社交圈的同時(shí)，吸納其他社交產(chǎn)品上用戶(hù)。以高相似度關(guān)鍵詞，用戶(hù)自行創(chuàng)新創(chuàng)造，每一秒我們的app都有用戶(hù)自動(dòng)為我們創(chuàng)造原創(chuàng)內(nèi)容。 二、產(chǎn)品介紹 產(chǎn)品概述 本產(chǎn)品是一款綜合各類(lèi)SNS網(wǎng)站的集成性桌面客戶(hù)端軟件，我們提供如下服務(wù)： 1、 一鍵發(fā)送服務(wù)功能。 在文字組隊(duì)移動(dòng)APP 網(wǎng)站更新?tīng)顟B(tài)，該狀態(tài)可以在綁定的其它SNS網(wǎng)站進(jìn)行同步更新。

13、 2、 跨社區(qū)關(guān)注。 根據(jù)在文字組隊(duì)移動(dòng)APP綁定的其他網(wǎng)站，可以不用注冊(cè)某些網(wǎng)站的帳號(hào)，即可進(jìn)行跨區(qū)域的關(guān)注，形成一體化交流平臺(tái)，再吸引其他社區(qū)的用戶(hù)，讓第一個(gè)創(chuàng)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行自己的社交精準(zhǔn)分類(lèi)。 3、 特別關(guān)注個(gè)性化頁(yè)面呈現(xiàn)。 根據(jù)用戶(hù)的特別關(guān)注記錄，系統(tǒng)進(jìn)行智能匹配，反推送給用戶(hù)，從陌生的人群里，篩選出與用戶(hù)相同興趣的人群，再進(jìn)行關(guān)注和社交。還可以將用戶(hù)在各個(gè)SNS社區(qū)內(nèi)所關(guān)注的特別好友在單一界面呈現(xiàn)出其各種動(dòng)態(tài)。 4、 資訊定制。 為用戶(hù)提供豐富的新聞資訊，根據(jù)用戶(hù)的瀏覽記錄以及個(gè)體要求，為他們進(jìn)行信息的篩選與排序，為用戶(hù)提供更個(gè)體的服務(wù)。 5、趣話(huà)定制。 為用戶(hù)系統(tǒng)中相同興

14、趣話(huà)題的隊(duì)列，根據(jù)用戶(hù)的瀏覽記錄以及個(gè)體要求，為他們進(jìn)行信息的篩選與排序，提示可以加入隊(duì)列進(jìn)行再社交行為。 與其他產(chǎn)品的比較 暫時(shí)同行業(yè)中與文字組隊(duì)移動(dòng)APP這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品類(lèi)似的是微博通，相比于微博通單獨(dú)的一鍵發(fā)送功能，我們的產(chǎn)品提供更加多樣的功能服務(wù)，同時(shí)更加方便快捷、服務(wù)更加貼心人性化。 三、技術(shù)與服務(wù) 四、市場(chǎng)分析 市場(chǎng)分析 1. 市場(chǎng)規(guī)模 1) 中國(guó)網(wǎng)民人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 特點(diǎn)一：網(wǎng)民數(shù)量龐大 報(bào)告顯示，截至2014年12月，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.57億，較2013年底增加5672萬(wàn)人。網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)人群占比由2013年的81.0%提升至85.8

15、% 。在即時(shí)通訊領(lǐng)域，截至2014年12月，我國(guó)即時(shí)通信網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.88億，而手機(jī)即時(shí)通信網(wǎng)民數(shù)為5.08億，較2013年底提升了5個(gè)百分點(diǎn)。 2014年手機(jī)旅行預(yù)訂呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，手機(jī)預(yù)訂機(jī)票、酒店、火車(chē)票或旅行度假產(chǎn)品用戶(hù)規(guī)模達(dá)到1.34億，較2013年12月增長(zhǎng)8865萬(wàn)人，增長(zhǎng)率為194.6%。 另外，雖然網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)整體規(guī)模增速放緩，但手機(jī)超越PC，成為收看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的第一終端。截至2014年12月，71.9%的視頻用戶(hù)選擇用手機(jī)收看視頻，其次是臺(tái)式電腦/筆記本電腦，使用率為71.2%，手機(jī)成為收看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的第一終端。平板電腦、電視的使用率都在23%左右。 2.

16、社交應(yīng)用重要性與用戶(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 在現(xiàn)今的社會(huì)條件下，社交的范疇得到了極大的擴(kuò)張，我們生活中的每一個(gè)動(dòng)作，每一個(gè)行為都直接或者間接地參與著社交活動(dòng)。這些社交活動(dòng)可能是關(guān)系型的，比如說(shuō)工作；可能是傾向性的，比如說(shuō)收聽(tīng)特定人的微博；或者可能是交換型的，比如購(gòu)買(mǎi)等。社交類(lèi) APP 作為“線上應(yīng)用”是線下實(shí)際社交活動(dòng)的在二維上（時(shí)間和空間）的自然延伸，是技術(shù)條件下的人類(lèi)需求的必然產(chǎn)物。 社交類(lèi) APP 應(yīng)用基于自身在時(shí)間和空間上的相對(duì)無(wú)限性，能夠充分滿(mǎn)足個(gè)體的人臨發(fā)性、隨機(jī)性和即時(shí)性的社交需求；與此同時(shí)，社交類(lèi) APP 的線上非面對(duì)面的特征，也使得線上社交具有更低成本、更安全、更好的私密性等新屬性

17、優(yōu)勢(shì)。更為重要的是，線上的社交活動(dòng)在有效的擴(kuò)展了社交活動(dòng)的時(shí)空范圍、降低社交成本的同時(shí)，為存在特定社交障礙的個(gè)體提供了替代方案，更為重要的是對(duì)社交活動(dòng)向線下遷移并不形成障礙。 社交媒體用戶(hù)分析 1.整體覆蓋率。①?gòu)纳缃活?lèi)應(yīng)用看，整體網(wǎng)民覆蓋率最高為即時(shí)通信，其次為社交網(wǎng)站，最后為微博。傳統(tǒng)的QQ、MSN、飛信是網(wǎng)民交流溝通的重要工具，近 年伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，針對(duì)移動(dòng)設(shè)備而推出的移動(dòng)即時(shí)通信工具（Mobile Instant Messaging，簡(jiǎn)稱(chēng)MIM）也迅速普及，其中微信整體網(wǎng)民覆蓋率已經(jīng)達(dá)到61.9%，其后又出現(xiàn)了易信、來(lái)往等工具，目前該市場(chǎng)較為活躍。微博用戶(hù)

18、經(jīng)過(guò)3年的爆炸性增長(zhǎng)后，目前進(jìn)入低速增長(zhǎng)時(shí)期，面臨用戶(hù)流失、活躍度下降等問(wèn)題。 2.用戶(hù)流失。整體網(wǎng)民中，有2.54%的網(wǎng)民半年前使用社交媒體而現(xiàn)在不用了，這部分流失用戶(hù)中，微博流失率達(dá)6.32%，微信流失率達(dá)2.62%。微博普及率高但是流失率也高，社交網(wǎng)站因?yàn)橛蠶Q空間存在，整體流失率比較低。 就過(guò)去一年從社交媒體流失的網(wǎng)民來(lái)看，社交媒體網(wǎng)民的學(xué)歷和收入結(jié)構(gòu)有走低的趨勢(shì)，收入和學(xué)歷越高，過(guò)去一年內(nèi)減少使用社交網(wǎng)站的網(wǎng)民比例越高；反之，收入和學(xué)歷越低，過(guò)去一年增加使用社交網(wǎng)站的比例也就越高。 用戶(hù)從社交媒體流失的原因有： （1）認(rèn)為社交應(yīng)用浪費(fèi)時(shí)間。這個(gè)原因的排序?yàn)椋何⑿拧⒉缃痪W(wǎng)

19、站。（2）其他替代應(yīng)用的出現(xiàn)，降低了網(wǎng)民現(xiàn)有應(yīng)用的使用時(shí)間或者使用頻率。減少使用社交網(wǎng)站的網(wǎng)民中，32.6%轉(zhuǎn)而使用微信，20.3%轉(zhuǎn)而上微博。減少使用微博的人中，37.4%轉(zhuǎn)移到了微信。 （3）網(wǎng)民使用久了喪失新鮮感。開(kāi)始興奮，久而久之會(huì)減少對(duì)某應(yīng)用的使用，排序?yàn)椋荷缃痪W(wǎng)站—微博—微信。 （4）與朋友互動(dòng)少了也是重要原因。朋友更新較少或者發(fā)信息無(wú)人回應(yīng)，也會(huì)降低網(wǎng)民使用社交網(wǎng)站和微博的積極性。 3.社交媒體用戶(hù)結(jié)構(gòu)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，使用社交網(wǎng)站的網(wǎng)民年齡偏大，收入偏低，學(xué)歷偏低；使用微博的網(wǎng)民年齡偏小，收入偏高，學(xué)歷偏高；使用微信的網(wǎng)民年齡偏大，收入偏高，學(xué)歷偏高。 （1）年齡結(jié)構(gòu) 年齡

20、結(jié)構(gòu)上，微信用戶(hù)年齡層次相對(duì)較高，社交網(wǎng)站居中，微博則相對(duì)比較低。年齡結(jié)構(gòu)的差異導(dǎo)致網(wǎng)民在使用行為上也有差異，使得針對(duì)不同媒體的營(yíng)銷(xiāo)策略和廣告策略都有不同。 （2）收入結(jié)構(gòu) 整體來(lái)說(shuō)，微信用戶(hù)的收入水平相對(duì)較高，微博次之，社交網(wǎng)站收入水平相對(duì)較低。近年來(lái)，社交網(wǎng)站用戶(hù)群體從白領(lǐng)階層向年齡偏大的中低收入群體轉(zhuǎn)移，收入層次有下降的趨勢(shì)。 （3）學(xué)歷結(jié)構(gòu) 微博高學(xué)歷用戶(hù)比重相對(duì)較大，微信次之，社交網(wǎng)站最后。 （4）社交媒體使用的地域分布 四線城市受訪者互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)使用顯著低于其他城市，特別是在搜索引擎、視頻分享以及即時(shí)信息上。不管在任何城市層級(jí)，新浪微博都有著最高的滲透率，騰訊在低級(jí)別城市

21、滲透率較高。② 4.社交媒體用戶(hù)重合度。對(duì)于社交網(wǎng)站、微博、微信來(lái)說(shuō)，超過(guò)70%的用戶(hù)同時(shí)使用兩個(gè)以上的產(chǎn)品，使用的重合度較高。其中同時(shí)使用三個(gè)產(chǎn)品的人占 37.0%，同時(shí)使用社交網(wǎng)站和微信的人占53.1%，用戶(hù)重合度較高。重合度越高，二者面臨的潛在競(jìng)爭(zhēng)就越大，一旦某一類(lèi)產(chǎn)品的功能延伸到對(duì)方，用戶(hù)就 很容易被分流過(guò)去，對(duì)于另一方來(lái)說(shuō)就會(huì)導(dǎo)致用戶(hù)流失。在三類(lèi)產(chǎn)品中，只使用微博的人僅占3.3%，微博獨(dú)立用戶(hù)比重非常小，說(shuō)明與其他社交產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)非常 激烈。 發(fā)展速度驚人，互聯(lián)網(wǎng)一代崛起 中國(guó)社交媒體的另一大特點(diǎn)是發(fā)展速度驚人。原因主要有： 第一，人口流動(dòng)性增大，城市里非城市戶(hù)籍的人越來(lái)越多。

22、遠(yuǎn)離父母和原來(lái)的生活圈子，流動(dòng)者借上網(wǎng)消除孤獨(dú)感。 第二，寬帶費(fèi)用顯著下降，智能手機(jī)快速普及，大多數(shù)人都能承擔(dān)。 第三，20世紀(jì)70年代末期以來(lái)推行的獨(dú)生子女政策令整代年輕人缺乏伙伴，需要到網(wǎng)上尋找共鳴。 第四，主流媒體的報(bào)道趣味性不高，可信度受到質(zhì)疑。 在中國(guó)大陸地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)一代。互聯(lián)網(wǎng)和這一代人的日常工作和家庭活動(dòng)交織在一起。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）2014年1 月發(fā)布的《第33次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，在中國(guó)的6.18億網(wǎng)民中，即時(shí)通信使用率86.2%；博客、個(gè)人空間使用率70.7%；網(wǎng)絡(luò)視頻使 用率69.3%；微博使用率45.5%；社交網(wǎng)

23、站使用率45%，論壇/BBS使用率19.5%。 2013年，中國(guó)網(wǎng)民人均每周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)達(dá)25小時(shí)，Wi-Fi和3G網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，更好地滿(mǎn)足了網(wǎng)民對(duì)各類(lèi)應(yīng)用的使用需求，尤其像視頻等大流量應(yīng)用的使用，從應(yīng)用使用深度上提升了網(wǎng)民對(duì)各類(lèi)應(yīng)用的使用時(shí)長(zhǎng)。（見(jiàn)下圖） 中國(guó)的社交媒體承載了更多的社會(huì)責(zé)任 由于中國(guó)缺乏信息自由發(fā)布的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，社交媒體的匿名、公開(kāi)和參與這樣的特點(diǎn)使得在信息的管理上存在滯后，從而使得微博在中國(guó)環(huán)境下獲得了罕見(jiàn)的自由信息 交流的環(huán)境，這使得微博這樣的社交媒體平臺(tái)比起西方的社交媒體承載了更多的社會(huì)責(zé)任。微博實(shí)名舉報(bào)、微博公益等都是中國(guó)特色。 過(guò)度娛樂(lè)化和揮之不去的利益鏈

24、條 從人人網(wǎng)到新浪微博再到現(xiàn)在的友秘、知乎等社交媒體，雖然功能各不相同，但是都有一個(gè)發(fā)展路徑：要走向大眾，就必須經(jīng)過(guò)娛樂(lè)化的階段。這就導(dǎo)致段子與心靈雞湯泛濫。同時(shí)，灰色利益鏈條也成為揮之不去的問(wèn)題，代購(gòu)、刷粉、僵尸號(hào)、軟廣告等充斥在各個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)中。 中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì) (一)向移動(dòng)端遷移 2014年，騰訊公司發(fā)布的《2014互聯(lián)網(wǎng)跨界趨勢(shì)報(bào)告》中稱(chēng)發(fā)展中國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)化在爆炸性增長(zhǎng)，而且網(wǎng)絡(luò)設(shè)備連接繼續(xù)高速增長(zhǎng)，智能手機(jī)的普及仍然在加 速，人手一機(jī)的時(shí)代馬上就將到來(lái)，這些都導(dǎo)致移動(dòng)流量快速上升，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)向移動(dòng)端遷徙已成定局。未來(lái)的社交網(wǎng)絡(luò)一定是移動(dòng)為先，它的核心受眾都 在移動(dòng)端。

25、而那些PC上的社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品將會(huì)被邊緣化。 人人網(wǎng)的衰敗就證明了這一點(diǎn)。2014年人人公司一季度財(cái)報(bào)顯示，其總凈營(yíng)收為2490萬(wàn)美元，比上年同期下滑39%，毛利潤(rùn)為870萬(wàn)美元，比上年同期 下滑65.2%；運(yùn)營(yíng)虧損為2920萬(wàn)美元。除了人人公司自身的運(yùn)作失誤之外，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和即時(shí)通信工具的出現(xiàn)是人人網(wǎng)用戶(hù)迅速流失的重要原因。[32]新 的互聯(lián)網(wǎng)社交產(chǎn)品興起，分流了用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)使用時(shí)間，人人網(wǎng)上有價(jià)值和有效的內(nèi)容越來(lái)越少。雖然人人網(wǎng)醒悟過(guò)來(lái)后也轉(zhuǎn)向了移動(dòng)端的開(kāi)發(fā)，但是由于抄襲和運(yùn)營(yíng) 失敗，最終失去了最佳時(shí)機(jī)。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更加注重用戶(hù)參與和場(chǎng)景化表達(dá)。隨著手機(jī)軟硬件水平和網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，手機(jī)能產(chǎn)出的

26、內(nèi)容變得更加多樣化。在4G時(shí)代來(lái)臨之際，騰訊放棄了騰訊微 博，將資源投入到微視中，就是看好手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展必將使得短視頻成為更容易被生產(chǎn)和被消費(fèi)的內(nèi)容。視頻傳遞的信息遠(yuǎn)遠(yuǎn)比圖片、聲音、文字要豐富得多，它 帶給我們的是沉浸式的場(chǎng)景化表達(dá)。 隨著手機(jī)硬件水平的提升，手機(jī)既能生產(chǎn)內(nèi)容，也能處理內(nèi)容，可以在手機(jī)上剪輯視頻、在圖片上涂鴉，這也進(jìn)一步使得內(nèi)容能夠承載更加豐富的信息。所以，下一代社交網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容形式將更加多樣。 (二)從大平臺(tái)逃離到垂直社交 在現(xiàn)在沒(méi)有區(qū)分的大平臺(tái)社交媒體上，用戶(hù)被各種各樣的無(wú)效信息轟炸。隨著好友數(shù)的增多，處理信息變得疲勞而低效，成本劇增。這些都導(dǎo)致了人們對(duì)于社交大平臺(tái)的

27、恐懼，而從大平臺(tái)逃離的用戶(hù)其實(shí)變成了垂直社交產(chǎn)品的增量，是推動(dòng)垂直社交趨勢(shì)的重要?jiǎng)恿χ弧? 近年來(lái)，一大批垂直社交產(chǎn)品涌現(xiàn)出來(lái)，漸成燎原之勢(shì)，大量的垂直社交產(chǎn)品達(dá)到百萬(wàn)用戶(hù)量級(jí)，甚至是千萬(wàn)用戶(hù)量級(jí)。而這僅僅只是個(gè)開(kāi)始。在中國(guó)做同志社交的 Zank，截至2014年7月，總用戶(hù)數(shù)達(dá)到500萬(wàn)，日活躍用戶(hù)100萬(wàn)，月活躍用戶(hù)300萬(wàn)。[33]情侶私密社交產(chǎn)品“小恩愛(ài)”做到1500萬(wàn)用 戶(hù)。[34]這些垂直社交產(chǎn)品的不斷壯大，說(shuō)明了人們希望通過(guò)垂直社交產(chǎn)品解決垂直社交的需求，而不是通過(guò)關(guān)系冗雜的社交大平臺(tái)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的去中心 化和去邊際化意味著垂直社交還將迎來(lái)更大的發(fā)展，有論者稱(chēng)，以垂直社交為主

28、的“小社交時(shí)代”來(lái)臨。 (三)匿名社交和閱后即焚興起 在Twitter、微博等公開(kāi)社交網(wǎng)絡(luò)盛行的環(huán)境下，隱私問(wèn)題給人們?cè)斐衫_。自私密交友軟件鼻祖Path流行起來(lái)后，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者和互聯(lián)網(wǎng)巨頭相繼 在私密社交領(lǐng)域布局。社交網(wǎng)管理軟件公司HootSuite執(zhí)行長(zhǎng)Ryan Holme認(rèn)為，Snapchat使用“閱后即焚”（即內(nèi)容被接收數(shù)秒后自動(dòng)消失）的數(shù)據(jù)保存策略，在某種程度上重新恢復(fù)了社交媒體本應(yīng)具備的趣味性和自發(fā)性。 在中國(guó)，友秘的成功正說(shuō)明了匿名社交的巨大市場(chǎng)潛力。 (四)社群化的社交媒體 從最近騰訊科技針對(duì)95后的研究報(bào)告中可以看到，興趣化社交在互聯(lián)網(wǎng)新生代95后的社交網(wǎng)

29、絡(luò)中占據(jù)了極大的比重，興趣化社群將會(huì)是下一代社交網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)趨勢(shì)。 社群除了能通過(guò)興趣建立連接外，也能通過(guò)內(nèi)容建立連接。從本質(zhì)上來(lái)看，社交其實(shí)就是尋找話(huà)題、建立連接的過(guò)程。通過(guò)垂直化內(nèi)容連接起來(lái)的社群具有蓬勃的社交活力。 文字組隊(duì)如何贏得市場(chǎng)和用戶(hù)，我們遵從以下幾點(diǎn)： 明確的客群定位 我們?cè)谠O(shè)計(jì)一個(gè)社交類(lèi)應(yīng)用的時(shí)候，按照人類(lèi)全體為目標(biāo)來(lái)進(jìn)行，將人類(lèi)全體作為目標(biāo)來(lái)設(shè)計(jì)一個(gè)社交類(lèi) APP 應(yīng)用是否可行，在理論上肯定行得通。所以您可以看到某某社交的影子，我們吸眾家所長(zhǎng)，延伸屬于全人類(lèi)社交用戶(hù)體驗(yàn)的一款社交產(chǎn)品。 那么，全人類(lèi)是否需要一個(gè) APP 應(yīng)用能夠滿(mǎn)足他們跨種族、跨語(yǔ)言、跨時(shí)區(qū)和跨文化

30、的需求？答案很明顯是否定的，起碼在當(dāng)前的社會(huì)結(jié)構(gòu)條件下。 那么如何尋找和定位目標(biāo)客群及其需求成為首要問(wèn)題。 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是，服務(wù)那些人，服務(wù)那些人的那些需求。那么我們就要對(duì)人類(lèi)群體進(jìn)行一個(gè)區(qū)分，最容易分群標(biāo)準(zhǔn)自然是國(guó)家和民族，其次是性別，再次是年齡層，再往下的細(xì)分的依據(jù)因?yàn)槠湓u(píng)判角度的不同會(huì)存在近似無(wú)限的可能性，因此，可操作的方式是對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分層——比分群更細(xì)致的粒度。 客戶(hù)分層之后可能獲得相對(duì)較少的目標(biāo)客戶(hù)群，但同時(shí)也更容易發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品沒(méi)有覆蓋到或者關(guān)注不夠的“藍(lán)?！笨腿?，因而更容易滿(mǎn)足客戶(hù)的精確需求，并在此基礎(chǔ)上形成產(chǎn)品用戶(hù)之間的關(guān)系和產(chǎn)品功能，進(jìn)而形成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 如今市場(chǎng)上在如易信、

31、陌陌、微信等主流應(yīng)用之外（分別代表熟人社交、陌生人社交、全體人社交），看似被瓜分殆盡的市場(chǎng)實(shí)際上存在著更廣泛的細(xì)分市場(chǎng)，即長(zhǎng)尾市場(chǎng)，這實(shí)際上才是市場(chǎng)的主流，為新應(yīng)用出現(xiàn)和發(fā)展提供了足夠空間。 對(duì)客群的逐層細(xì)分，提供更精細(xì)的客戶(hù)分群，精確定位功能，尋找自我市場(chǎng)空間。這個(gè)差異化競(jìng)勝原則實(shí)際上在現(xiàn)實(shí)生活中在不斷實(shí)踐。 合理的撮合方式 撮合，也就是使得有社交需求的用戶(hù)彼此被發(fā)現(xiàn)。這種撮合需要遵循兩個(gè)基本原則，一個(gè)是價(jià)值性和用戶(hù)的自主私密性。價(jià)值性指的是經(jīng)過(guò)撮合使得用戶(hù)發(fā)現(xiàn)的潛在社交對(duì)象是符合自己內(nèi)心需求透過(guò)應(yīng)用而實(shí)現(xiàn)的映射的，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是撮合完成的對(duì)象是他繼續(xù)進(jìn)行社交的目標(biāo)。 自主性指的是不管

32、撮合的方式是用戶(hù)觸發(fā)還是程序匹配，客戶(hù)得到的心理感受必須是用戶(hù)自行選擇的結(jié)果，換句話(huà)會(huì)所，對(duì)象不是被強(qiáng)塞進(jìn)來(lái)的。 私密性是一個(gè)對(duì)等的過(guò)程，即在相對(duì)的條件下，用戶(hù)對(duì)社交對(duì)象的選擇、和社交對(duì)象交流的內(nèi)容、方式和過(guò)程等是在一個(gè)封閉的私密、安全的環(huán)境下進(jìn)行的。 撮合的方式是自由選擇的，可以是用戶(hù)觸發(fā)的，可以是程式選擇推送的。其基礎(chǔ)是用戶(hù)關(guān)系，而用戶(hù)關(guān)系的前提是客戶(hù)分群和分層，其執(zhí)行程式可能會(huì)涉及一定的數(shù)據(jù)庫(kù)邏輯和算法。 適度的認(rèn)證手段和行為記錄功能 前面說(shuō)了，社交線上應(yīng)用是線下實(shí)體社交的在時(shí)間和空間上的自然延伸，是對(duì)人社交需求的滿(mǎn)足。雖然這種需求可能是臨時(shí)性或者隨機(jī)性的，但卻有著向更長(zhǎng)久和更

33、真實(shí)，直至線下實(shí)體社交發(fā)展的可能性和趨勢(shì)。 基于這種可能性和實(shí)際社交經(jīng)驗(yàn)的模式影響，形成應(yīng)用之于用戶(hù)認(rèn)證和行為記錄的需求。 這種在交往的過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和思維慣性，不管是實(shí)體的交往還是線上的虛擬的交往，對(duì)于交往對(duì)象信息的把握是有一定的要求的，這個(gè)因人而已，因?qū)嶋H需求而已。因此，應(yīng)用需要有適宜的功能和呈現(xiàn)方式。 有效的推廣方式 已經(jīng)有很多人就這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行討論，包括國(guó)內(nèi)和國(guó)外選擇方式的不同，不做過(guò)多的引述，基本概括起來(lái)，有四個(gè)類(lèi)別：下載市場(chǎng)和應(yīng)用商店、APP 合作置換、社交媒體推廣（微信、微博和論壇）以及付費(fèi)推廣（廣告、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等）。 這些方式被廣泛利用也證明了其在 APP 推廣上的

34、功效，確實(shí)能在一定程度發(fā)揮功效。同時(shí)，作為社交類(lèi)的 APP，其功能性決定了其最終向線下延伸和發(fā)展的特性，套用一個(gè)詞，就是“接地氣”，那么，社交類(lèi) APP 的推廣是否存在其特殊性呢？ 答案是肯定的，社交類(lèi) APP 是線上和線下活動(dòng)結(jié)合緊密的應(yīng)用程式，而且通過(guò)對(duì)客群的精確分層和定位，能夠有效識(shí)別社交活動(dòng)進(jìn)行的場(chǎng)地和范圍，如此就為線上應(yīng)用線下推廣提供了天然的契機(jī)。 通過(guò)線下的推廣活動(dòng)，同社交場(chǎng)所的提供者分?jǐn)傎M(fèi)用，置換客戶(hù)號(hào)召力，最近距離接觸客戶(hù)，自我營(yíng)銷(xiāo)。 穩(wěn)定的運(yùn)行后臺(tái) 這是所有應(yīng)用都必須考慮的大后方，因?yàn)楹笈_(tái)是應(yīng)用正常運(yùn)行的最基本的保障，移動(dòng)互聯(lián)的“快速上線，頻繁迭代”，只要不過(guò)分使用，是

35、金科玉律。 清晰的盈利模式 不是人人都如微信一般有著一個(gè)叫做騰訊的媽?zhuān)螞r微信現(xiàn)在的盈利能力已經(jīng)不容置疑。 此外，考慮多一個(gè)問(wèn)題可能更能體現(xiàn)咱們的不同： 離線狀態(tài)下，APP 可以為客戶(hù)提供什么？實(shí)時(shí)在線的理想狀態(tài)已經(jīng)越來(lái)越清晰的接近現(xiàn)實(shí)，考慮這個(gè)問(wèn)題似乎多余，但在離線狀態(tài)下的世界，只有文字組隊(duì)存在，豈不是很美？ 五．文字組隊(duì)項(xiàng)目可行性分析 可行性分析主要分為項(xiàng)目本身可行性分析以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自身實(shí)力分析兩部分。 項(xiàng)目可行性項(xiàng)目可行性主要包括以下四部分: （1） 技術(shù)條件 （2） 市場(chǎng)潛力 （3） 競(jìng)爭(zhēng)狀況 （4） 盈利能力 技術(shù)條件 技術(shù)層面主要涉及 （1） 數(shù)據(jù)庫(kù)管理

36、 （2） 服務(wù)器管理 （3） 安全問(wèn)題 （4） 數(shù)據(jù)挖掘四大部分。 數(shù)據(jù)庫(kù)管理 鑒于文字組隊(duì)移動(dòng)APP客戶(hù)端所采用的數(shù)據(jù)庫(kù)與現(xiàn)有SNS網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)高度類(lèi)似，而SNS網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫(kù)搭建是相對(duì)簡(jiǎn)單的，因此在數(shù)據(jù)庫(kù)管理方面可行度極高。 服務(wù)器管理 服務(wù)器管理是文字組隊(duì)移動(dòng)APP項(xiàng)目的一個(gè)難點(diǎn)，一是因?yàn)榉?wù)器管理本身難度較高，二是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有服務(wù)器管理經(jīng)驗(yàn)。但是這個(gè)問(wèn)題可以得到很好解決。 前期租用第三方服務(wù)器，第三方會(huì)提供服務(wù)器管理工作，這樣不僅降低自己資金投入而且可以在初期規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，給團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的時(shí)間。因此服務(wù)器管理也不會(huì)構(gòu)成太大障礙。 安全問(wèn)題 安全問(wèn)題也是文字組隊(duì)移動(dòng)

37、APP項(xiàng)目一個(gè)潛在的難題。安全問(wèn)題涉及到網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全等諸多方面，現(xiàn)行階段沒(méi)有哪一個(gè)機(jī)構(gòu)能夠保證自己的絕對(duì)安全，我們可以通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)管自己的服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)最大程度上規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)。 數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)挖掘所涉及到的核心是算法。 初期我們會(huì)借用一些現(xiàn)成的數(shù)據(jù)挖掘算法，并加入自己根據(jù)二手?jǐn)?shù)據(jù)分析得到的結(jié)論，形成初期的數(shù)據(jù)挖掘算法； 運(yùn)行一段時(shí)間之后，會(huì)結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)果，在進(jìn)一步理解用戶(hù)的使用習(xí)慣之后，不斷優(yōu)化我們的算法，力求更加精準(zhǔn)理解用戶(hù)行為和預(yù)測(cè)用戶(hù)行為，為用戶(hù)提供最優(yōu)的產(chǎn)品使用體驗(yàn)。 綜上可知，技術(shù)層面，文字組隊(duì)移動(dòng)APP項(xiàng)目雖然有一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)，但整體來(lái)看可行性很高。 市場(chǎng)潛力 依

38、據(jù)前面市場(chǎng)分析可知，社交+資訊越來(lái)越成為用戶(hù)的上網(wǎng)趨勢(shì)，具備極大的市場(chǎng)潛力。 競(jìng)爭(zhēng)狀況 現(xiàn)階段的主要競(jìng)爭(zhēng)者是Web端的一些網(wǎng)站，代表是微博、微信。 1. 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者略有規(guī)模，但尚未構(gòu)成壟斷性威脅。 2014年是社交互聯(lián)市場(chǎng)洗盤(pán)的一年，不過(guò)不少新起的社交產(chǎn)品，用戶(hù)規(guī)模目前處在數(shù)十萬(wàn)級(jí)別，仍較小，不構(gòu)成壟斷性威脅，文字組隊(duì)移動(dòng)APP仍有廣闊市場(chǎng)空間。 2. 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者功能單一，可拓展性差。 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的功能主要停留在原始的一鍵轉(zhuǎn)發(fā)以及單頁(yè)面呈現(xiàn)，未能夠更 加深入挖掘并滿(mǎn)足目標(biāo)消費(fèi)群關(guān)于社交和資訊層面的深層需求。并且不具 備可拓展性，發(fā)展?jié)摿苄　? 文字組隊(duì)細(xì)分了用戶(hù)的興趣話(huà)題，精

39、準(zhǔn)信息則更加了解消費(fèi)群，給予產(chǎn)品精準(zhǔn)分類(lèi)理念，給用戶(hù)提供更多人性化的功能。并且具備平臺(tái)化的潛力，發(fā)展空間引人遐思。 3. 用戶(hù)習(xí)慣Web端，但文字組隊(duì)移動(dòng)APP客戶(hù)端更加方便。 目前用戶(hù)習(xí)慣于在Web端瀏覽SNS網(wǎng)站和資訊，但是Web端的不方便性日益凸顯。用戶(hù)之所以仍舊沿用Web端瀏覽的方式，是因?yàn)闀簳r(shí)鮮有廠商提供客戶(hù)端瀏覽的形式，用戶(hù)無(wú)其它選擇。 文字組隊(duì)移動(dòng)APP基于convenient的原則，將社交和資訊元素整合進(jìn)客戶(hù)端，讓用戶(hù)在文字組隊(duì)移動(dòng)APP客戶(hù)端更加方便快捷獲取社交和資訊，給用戶(hù)更加完美的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)。 結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)者分析，可知文字組隊(duì)移動(dòng)APP雖然進(jìn)入市場(chǎng)稍晚，但是整個(gè)市場(chǎng)還處

40、于發(fā)展初期，仍有很大的市場(chǎng)潛力；文字組隊(duì)移動(dòng)APP雖然不是基于Web端，但是能夠提供給目標(biāo)用戶(hù)更加人性化的體驗(yàn)；文字組隊(duì)移動(dòng)APP功能更加符合用戶(hù)心理，滿(mǎn)足用戶(hù)需求，可拓展性強(qiáng)，進(jìn)入市場(chǎng)之后，具備極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 盈利模式 我們依據(jù)文字組隊(duì)移動(dòng)APP的發(fā)展階段，將其分為四期發(fā)展；并且每一期都有對(duì)應(yīng)清晰的盈利模式，能夠獲得不菲的盈利因此在盈利能力上面是具備高度可行性的。 六、盈利模式 文字組隊(duì)移動(dòng)APP項(xiàng)目在初期是不具備盈利能力的，初期主要目的是聚攏用戶(hù)。 文字組隊(duì)移動(dòng)APP發(fā)展到不同階段就會(huì)出現(xiàn)不同的盈利模式，每一階段的期限以及盈利預(yù)期如下表所示。 七、營(yíng)銷(xiāo)策略 營(yíng)銷(xiāo)方案整體框架如

41、下圖所示用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 第一階段 饑餓營(yíng)銷(xiāo) 邀請(qǐng)碼注冊(cè)： 每一個(gè)新用戶(hù)注冊(cè)，系統(tǒng)即分配獨(dú)立ID并可累積積分，以虛擬幣的形式，兌換真實(shí)的獎(jiǎng)品。這時(shí)這個(gè)用戶(hù)就成為網(wǎng)站一個(gè)推客， 針對(duì)高校學(xué)生發(fā)放形式包括官方微博、針對(duì)白領(lǐng)email注冊(cè)邀請(qǐng)。 這個(gè)產(chǎn)品針對(duì)有較大社交并且關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的高校學(xué)生與白領(lǐng)市場(chǎng)，而微博與郵件都是低成本并且傳播率高的傳播渠道。通過(guò)產(chǎn)品特性增強(qiáng)用戶(hù)粘性和忠誠(chéng)度。 產(chǎn)品的獨(dú)特功能給用戶(hù)提供方便、有趣的線上社交生活，保證產(chǎn)品功能的吸引性保證用戶(hù)使用后增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的信賴(lài)。 使每一個(gè)用戶(hù)成為促銷(xiāo)人員。使用后給予好評(píng)，并對(duì)身邊的人進(jìn)行口碑宣傳。 第二階段 獲得一定口碑后開(kāi)放注冊(cè)

42、產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)獲得一定的知曉度后，開(kāi)始提供注冊(cè)功能，形成客戶(hù)端，保證用戶(hù)忠誠(chéng)，同時(shí)為后續(xù)的產(chǎn)品功能開(kāi)發(fā)做后盾。 第一批用戶(hù)加權(quán)。最先一批用戶(hù)加星鼓勵(lì)用戶(hù)積極注冊(cè)增加用戶(hù)量，同時(shí)在未來(lái)的產(chǎn)品推廣中給予他們優(yōu)惠。 網(wǎng)絡(luò)權(quán)威推薦 360軟件推薦，通過(guò)這一舉措，擴(kuò)大進(jìn)一步的知曉度，增加用戶(hù)下載量。資源下載站測(cè)評(píng)、推薦，保證這一產(chǎn)品的高質(zhì)量與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鼓勵(lì)用戶(hù)下載。意見(jiàn)領(lǐng)袖使用截屏，通過(guò)他人的好評(píng)增強(qiáng)新用戶(hù)對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)與信賴(lài)。 站群聯(lián)盟 組成個(gè)人站長(zhǎng)推客圈，與個(gè)人站長(zhǎng)合作，利用個(gè)人站長(zhǎng)網(wǎng)站的可圖片廣告鏈接以及外鏈，一來(lái)利用白帽優(yōu)化推廣二來(lái)利用提高認(rèn)知度三來(lái)可以拉動(dòng)第一批注冊(cè)用戶(hù)，有眼光的

43、站長(zhǎng)都能看到文字組隊(duì)的爆發(fā)力。 事件營(yíng)銷(xiāo) 文字組隊(duì)移動(dòng)APP：白富美使用，微博推薦微信推廣。用美女來(lái)產(chǎn)生眼球效應(yīng)，通過(guò)美女溢價(jià)的營(yíng)銷(xiāo)策略，以微博推薦的美女在文字組隊(duì)移動(dòng)APP的注冊(cè)，來(lái)鼓勵(lì)更多的人關(guān)注這個(gè)平臺(tái)，使用這個(gè)平臺(tái)。 文字組隊(duì)移動(dòng)APP Following活動(dòng)：男性用戶(hù)通過(guò)本客戶(hù)端征集其他社區(qū)美女關(guān)注，成功后發(fā)微博，吸引更多的男性用戶(hù)與美女關(guān)注。 品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣 VI設(shè)計(jì) --- 統(tǒng)一VI設(shè)計(jì) 營(yíng)銷(xiāo)目的 --- 用戶(hù)視覺(jué)識(shí)別 創(chuàng)立百科 --- 百度百科→360百科→搜狗百科→互動(dòng)百科 營(yíng)銷(xiāo)目的 --- 創(chuàng)建“文字組隊(duì)”的百科，從項(xiàng)目介紹、發(fā)展歷程,獲融資方投資過(guò)程

44、、分析市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、用戶(hù)體驗(yàn)、服務(wù)等多重角度，為目標(biāo)客戶(hù)對(duì)文字組隊(duì)的認(rèn)知提供專(zhuān)業(yè)的信息。 發(fā)布圖片 ---載體→①百度圖片→②360圖片→③搜狗圖片 營(yíng)銷(xiāo)目的 ---上傳項(xiàng)目相關(guān)的圖片，并在圖片搜索頁(yè)面呈現(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)圖片推廣。 發(fā)布新聞 ① 新聞撰寫(xiě)：圍繞“文字組隊(duì)”有利于提升品牌形象的新聞稿 ② 門(mén)戶(hù)新聞網(wǎng)：在門(mén)戶(hù)新聞網(wǎng)發(fā)布“文字組隊(duì)”提升項(xiàng)目和品牌的公信力 ③ 行業(yè)新聞網(wǎng)：在行業(yè)新聞網(wǎng)發(fā)布品牌新聞，提升項(xiàng)目和品牌的公信力 ④ 全網(wǎng)征集文：活動(dòng)流程：①注冊(cè)ID②撰寫(xiě)③發(fā)布④發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì) 微視頻 視頻1：講貫穿整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)?文字組隊(duì)的特點(diǎn)，加以柔和的方式，以通過(guò)“事與情”達(dá)到升華

45、 視頻2：是讓用戶(hù)產(chǎn)生共鳴的視頻。就是挖現(xiàn)在社交網(wǎng)的痛處，放大痛處，然后告訴他們，文字組隊(duì)能解決，引發(fā)關(guān)注情感共鳴，拍攝而成，視頻，使受眾在潛移默化中去了解文字組隊(duì)。 視頻策劃考慮點(diǎn)：他們想要什么→我們做到了，他們關(guān)注的→我們做到了，他們心中的共鳴→我們實(shí)現(xiàn)了。 八、投資與財(cái)務(wù) 項(xiàng)目初期財(cái)務(wù)分析 項(xiàng)目初期，所需資金由團(tuán)隊(duì)成員自行籌集。項(xiàng)目初期是指注冊(cè)用戶(hù)在10萬(wàn)人以?xún)?nèi)的階段，預(yù)估時(shí)間是項(xiàng)目成立半年之內(nèi)。 1．產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)成本100萬(wàn)元 2 .投資及相關(guān)數(shù)據(jù)估算 （1）辦公房間、辦公用品、辦公桌椅：提供。 （2）網(wǎng)站費(fèi)用 域名費(fèi)用（.com域名）100元/年 服務(wù)器租借

46、12000元/個(gè)/年*10個(gè)=120000元/年 （3）其它雜項(xiàng)開(kāi)支：1800元/年 （4）人工成本：約50萬(wàn)元第一年 3.收益與其他費(fèi)用 初期收益為零.其它費(fèi)用不計(jì). 總計(jì) 210萬(wàn)元第一年。 發(fā)展期財(cái)務(wù)分析 注冊(cè)用戶(hù)到達(dá)10萬(wàn)之后，進(jìn)入發(fā)展期，此時(shí)需要引入風(fēng)險(xiǎn)投資。預(yù)估時(shí)間是項(xiàng)目成立之后半年到一年以?xún)?nèi)。 （一）概述 SNS信息集成交互客戶(hù)端軟件 （二）主要項(xiàng)目數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與估算 1 .產(chǎn)品方案以及價(jià)格 2.投資及相關(guān)數(shù)據(jù)估算 （1）辦公房間：10000元/月（200㎡） 估算每年辦公室租金80000元/年 （2）辦公用品 桌椅：8000元 打印機(jī)：400

47、元*3臺(tái)=1200元 電腦：4000元/臺(tái)*20臺(tái)=80000元 （3）網(wǎng)站費(fèi)用 域名費(fèi)用：200元/年 服務(wù)器費(fèi)用：12000元/個(gè)*100個(gè)=1200000元 3員工工資費(fèi)用 收益分析 由前面盈利模式分析，可知不同階段盈利狀況如下： 發(fā)展階段期限收益合計(jì)第0.5年 初始階段（0到10萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)） 發(fā)展初期（注冊(cè)用戶(hù)10萬(wàn)到50萬(wàn)） 第1年 10.2W/月 發(fā)展中期（注冊(cè)用戶(hù)50萬(wàn)到100萬(wàn)） 第1.25年 33W/月 發(fā)展后期（注冊(cè)用戶(hù)100萬(wàn)到500萬(wàn)） 第2年 ≥165W/月 平臺(tái)期（注冊(cè)用戶(hù)500萬(wàn)以上） 第2年后≥660W/月 由以上成本分析和收入分析可見(jiàn)，在項(xiàng)

48、目初期一年之內(nèi)會(huì)虧損，但是在1年之后就會(huì)出現(xiàn)正現(xiàn)金流，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利，而且盈利十分穩(wěn)定。 十、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案 一．客戶(hù)端操作流程圖. 二．技術(shù)分析 1. 客戶(hù)端的注冊(cè)登錄。 該部分比較簡(jiǎn)單，只需要將客戶(hù)端和服務(wù)器之間建立必要的網(wǎng)絡(luò)連接(比如TCP連接)。通過(guò)獲取客戶(hù)端發(fā)送的用戶(hù)名和密碼與服務(wù)器用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)中的用戶(hù)名和密碼進(jìn)行對(duì)比決定客戶(hù)端是否可以登錄， 當(dāng)然在用戶(hù)數(shù)量逐漸增大時(shí)，需要采取更加有效的算法來(lái)提高用戶(hù)有效性驗(yàn)證的速度；如果沒(méi)有賬號(hào)，服務(wù)器需要接受客戶(hù)端的請(qǐng)求信息，判斷注冊(cè)信息是否有效，包括輸入的信息是否有效以及是否與數(shù)據(jù)庫(kù)中的現(xiàn)有數(shù)據(jù)有沖突，如果有效將接受注冊(cè)，否則提示用戶(hù)錯(cuò)誤信息

49、。 2. 客戶(hù)端與服務(wù)器連接。 客戶(hù)端與服務(wù)器成功后需要接受服務(wù)器發(fā)送的數(shù)據(jù)，處于安全的考慮需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，如果需要接收的數(shù)據(jù)過(guò)多，那么由于網(wǎng)絡(luò)傳輸延時(shí)等的問(wèn)題，將會(huì)使啟動(dòng)過(guò)程很慢，從用戶(hù)的角度考慮，這是無(wú)法容忍的，必須采用一定方法解決此問(wèn)題，通過(guò)在本地存儲(chǔ)部分緩沖信息可以有效的減少服務(wù)器端與客戶(hù)端傳送的數(shù)據(jù)量，但是這也引入了其它的小問(wèn)題，解決難道不大。除此之外，通過(guò)客戶(hù)端與服務(wù)器端建立協(xié)議，可以對(duì)雙方要傳遞的數(shù)據(jù) 進(jìn)行編碼壓縮，也可以有效解決此問(wèn)題。 3. 客戶(hù)端與服務(wù)器之間的數(shù)據(jù)傳輸。 客戶(hù)端對(duì)于服務(wù)器傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進(jìn)行過(guò)濾是客戶(hù)端設(shè)計(jì)的難點(diǎn)，如果過(guò)濾的速度太慢，將直接影響到用戶(hù)

50、的體驗(yàn)，如果。過(guò)濾的效果不夠也不行?；谑裁礃拥脑瓌t進(jìn)行過(guò)濾，如何過(guò)濾，是產(chǎn)品成功所必須要考慮的問(wèn)題。過(guò)濾的速度必須快過(guò)濾的效果必須好，同時(shí)還要接受用戶(hù)的定制請(qǐng)求，對(duì)于不同的用戶(hù)需要可以采取不同的過(guò)濾原則。這對(duì)于過(guò)濾算法的 設(shè)計(jì)提出了很高的要求，只有使用最好最有效的算法，才能提高產(chǎn)品的可用性。 4. 服務(wù)器。 服務(wù)器方面主要的問(wèn)題就是數(shù)據(jù)庫(kù)部分，當(dāng)用戶(hù)量比較大的時(shí)候，由于大量的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)可能會(huì)是服務(wù)器不堪重負(fù)，。而且對(duì)于高峰期用戶(hù)的大量請(qǐng)求，能否及時(shí)予以響應(yīng)，服務(wù)器如何避免不會(huì)癱瘓都是非常重要的問(wèn)題。對(duì)于數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)選擇好的適合的數(shù)據(jù)庫(kù)，選擇好的存儲(chǔ)規(guī)則將減小數(shù)據(jù)容量。此外，采用分布式計(jì)算機(jī)

51、進(jìn)行負(fù)載均衡可以有效的解決服務(wù)器的這些難點(diǎn)，不過(guò)處于成本的考慮，這種方法應(yīng)在用戶(hù)量很大是采取。 通過(guò)以上的分析，盡管有很大的挑戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)總體來(lái)說(shuō)，我們是有能力作出這個(gè)系統(tǒng)，并在后期予以完善，所以從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)是可性的。 三．技術(shù)難點(diǎn) 1.服務(wù)器方面 用戶(hù)的每一個(gè)微博賬號(hào)都有一定的朋友圈，因此第三方服務(wù)器不只是保存自身所提供服務(wù)的用戶(hù)信息要保存用戶(hù)各個(gè)微博的權(quán)限密鑰和大量的好友信息在用戶(hù)量稍大的情況下這對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)提出了較高的要求。 2.客戶(hù)端方面 1）客戶(hù)端由于要從服務(wù)器獲取好友列表和權(quán)限密鑰，所以啟動(dòng)過(guò)程可能有點(diǎn)慢， 在本地緩存好友列表可以解決該問(wèn)題，但還有些問(wèn)題需要考慮。 2）由于每次更新都要同時(shí)從好幾個(gè)微博服務(wù)器獲取信息并等待反饋，反饋回來(lái) 的信息還要經(jīng)過(guò)過(guò)濾的過(guò)程，所以刷新可能也有點(diǎn)慢。 3）過(guò)濾的具體實(shí)現(xiàn)應(yīng)該怎么做還沒(méi)有思路。 四．總結(jié)建議 1.用戶(hù)個(gè)性化設(shè)置。 這個(gè)是必然的道路，但是用戶(hù)可能要什么樣的信息和濾除什么樣的信息都沒(méi)有具體的原則。 2.是否應(yīng)添加一些系統(tǒng)固化的過(guò)濾原則需要考慮。 比如是不是濾除不同微博之間相同的信息。