市政管網(wǎng)施工組織設(shè)計（131頁）

市政管網(wǎng)施工組織設(shè)計（131頁）,市政,管網(wǎng),施工組織設(shè)計,131 第一篇 編制說明和依據(jù) 我公司承擔(dān)該工程位于#######工程，根據(jù)設(shè)計合同，承包內(nèi)容包括#######工程工程施工設(shè)計圖、圖說及工程量清單所包括的所有內(nèi)容。 1、工程設(shè)計合同。 2、甲方提供的地形圖。 3、甲方提供的規(guī)劃路網(wǎng)。 4、《#######工程工程初步設(shè)計圖》 5、《#######工程工程地質(zhì)勘查報告》 6、#######工程工程中樁逐樁橫斷面定測數(shù)據(jù)。 7、《#######工程工程初步設(shè)計備案登記證》。 8、相關(guān)專業(yè)提供的資料。 9、其他現(xiàn)行的國家相關(guān)規(guī)范和規(guī)程。 10、工程量清單 序號 項目編碼 項目名稱 單位 數(shù)量 1 040504003001 雨水進(jìn)水井 座 2 040504002001 跌水井Y2 座 3 040504002002 跌水井Y3 座 4 040504002003 跌水井Y4 座 5 040504002004 跌水井Y5 座 6 040504002005 跌水井Y6 座 7 040504002006 跌水井Y7 座 8 040504002007 跌水井Y8 座 9 040504002008 跌水井Y9 座 1 10 040504002009 跌水井Y10 座 1 11 040504002010 跌水井Y11 座 1 12 040504002011 跌水井Y12 座 1 13 040504002012 跌水井Y13 座 1 14 040504002013 跌水井Y14 座 1 15 040504002014 跌水井Y15 座 1 16 040504002015 跌水井Y16 座 1 17 040504002016 跌水井Y17 座 1 18 040504002017 跌水井Y18 座 1 19 040504002018 跌水井Y19 座 1 20 040504002019 跌水井Y20 座 1 21 040504002020 跌水井Y21 座 1 22 040504002021 跌水井Y22 座 1 23 040504002022 跌水井Y23 座 24 040504002023 附Y(jié)5、附Y(jié)11#檢查井 座 25 DB001 雙壁波紋管Φ1200 m 26 DB002 雙壁波紋管Φ1000 m 27 DB003 雙壁波紋管Φ800 m 28 DB004 雙壁波紋管Φ400 m 29 DB005 雙壁波紋管Φ300 m 30 010416001001 現(xiàn)澆混凝土鋼筋 t 31 040101002001 挖溝槽土方 m3 32 040102002001 挖溝槽石方 m3 33 040101003001 挖基坑土方 m3 34 040102003001 挖基坑石方 m3 35 040103001001 土石方回填 m3 36 040103002001 余土石方外運 m3 37 040103002002 余土方棄置 每增加1000m m3 38 040103002003 余石方棄置 每增加1000m m3 39 020203001001 井壁抹灰 m2 40 040801001001 拆除砼路面 m2 41 040203005001 現(xiàn)澆混凝土路面 m2 42 040202011001 道路塊石基層 m2 43 040202010001 道路碎石找平 m2 第二篇 工程概況 #######工程工程位于#######工程。 項目規(guī)模及主要內(nèi)容：本工程雨水主排水管網(wǎng)路徑總長為20000m，其中：投資額約500萬元。 項目招標(biāo)范圍：#######工程工程施工設(shè)計圖、圖說及工程量清單所包括的所有內(nèi)容（具體以工程量清單明確的內(nèi)容為準(zhǔn)）。計劃工期：3個月。 第三篇 施工進(jìn)度計劃 按招標(biāo)文件要求，本工程工期為3個月，有效工期從業(yè)主簽發(fā)的開工通知第二天算起。 一、總體進(jìn)度控制計劃 在全面保證工程質(zhì)量和成本控制的前提下，以最快的速度滿足業(yè)主的要求，是該工程的施工進(jìn)度目標(biāo)。該工程按招標(biāo)計劃總工期為3個月。施工過程將經(jīng)歷一個雨季和一個冬季施工，一個春節(jié)，對于工程進(jìn)度影響較大。我方在仔細(xì)研究工程特點后，根據(jù)我司以往類似工程經(jīng)驗制定出了合理的施工順序，計劃總工期為3個月。 二、分階段進(jìn)度目標(biāo) 1、在本工程按時開工的前提下，本公司承諾本工程階段控制工期 目標(biāo)。 2、本工程施工總進(jìn)度控制計劃為總的施工進(jìn)度控制大綱，其中考慮了部分不可預(yù)見影響工期的因素，比詳細(xì)的分階段進(jìn)度計劃略為寬松，主要控制各階段施工完成日期。分階段進(jìn)度計劃比總進(jìn)度控制計劃較為緊湊，施工時首先按照分階段進(jìn)度計劃控制施工，并注意不得超過總進(jìn)度控制計劃的完成日期。 3、施工進(jìn)度計劃詳見附錄施工進(jìn)度總計劃表。 第四篇 項目經(jīng)理部的組成 第一節(jié) 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 我公司積極參與#######工程工程的招投標(biāo)工作，如果中標(biāo)，公司將嚴(yán)格按照項目法施工管理的要求組織施工。把本工程列為公司重點信譽(yù)工程，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和保持質(zhì)量體系有效運行。充分發(fā)揮公司縱向?qū)I(yè)部門服務(wù)控制和橫向項目法施工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢，對本工程的施工過程實行全面、全員和全過程的監(jiān)督管理，確保把本工程建設(shè)成即滿足設(shè)計要求又滿足使用功能要求的優(yōu)良工程。 項目經(jīng)理部由我公司直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排，并由我公司指派一名施工經(jīng)驗豐富的同志擔(dān)任項目經(jīng)理，全面組織管理本工程施工，?？顚Ｓ茫瑔雾椇怂?，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動力、機(jī)械、材料等問題，并常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮，負(fù)責(zé)實施項目總承包職能。 第二節(jié) 項目經(jīng)理部的組成人員 項目經(jīng)理部的管理人員以我公司所屬項目部的工程技術(shù)人員為主由富有豐富工程施工經(jīng)驗的我公司優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任項目經(jīng)理，同時在公司范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術(shù)水平高，務(wù)實肯干的中青年技術(shù)管理人員充實到該項目部，進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度和提高項目部的綜合管理水平。 第三節(jié) 項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) 1、項目經(jīng)理的主要職責(zé)： ⑴制定項目規(guī)劃，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理； ⑵確保本工程合同目標(biāo)的實現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽(yù)； ⑶負(fù)責(zé)組建項目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員； ⑷組織有關(guān)協(xié)調(diào)會議，處理項目部內(nèi)外關(guān)系； ⑸合理組合、配置及落實項目的人、財、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項目經(jīng)營活動； ⑹負(fù)責(zé)做好項目部人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。 2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)： ⑴負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作； ⑵負(fù)責(zé)項目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題； ⑶負(fù)責(zé)組織圖紙會審，設(shè)計變更及技術(shù)交底工作； ⑷負(fù)責(zé)一般不合格品（工程）的處理建議，并對不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動進(jìn)行檢查和驗證； ⑸負(fù)責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用工作； ⑹負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對質(zhì)量記錄予以證實； ⑺組織本工程的分部、分項工程內(nèi)部檢評，負(fù)責(zé)項目竣工資料的整編。 3、其它各類人員崗位責(zé)任由項目經(jīng)理部制定。 第四節(jié) 項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理 1、與業(yè)主的協(xié)調(diào) ⑴如本公司中標(biāo)，公司經(jīng)營部和項目經(jīng)理及時與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。同時，三天以內(nèi)項目部主要管理人員和有關(guān)施工班組、機(jī)械設(shè)備全部準(zhǔn)備就緒，并進(jìn)入施工現(xiàn)場，形成施工生產(chǎn)能力。 ⑵尊重業(yè)主，加強(qiáng)與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。 ⑶工程交竣工過程中，除按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門提交檢驗、驗收資料外，并由項目經(jīng)理部向業(yè)主逐項辦理各個分項工程內(nèi)容交驗手續(xù)直至業(yè)主及用戶滿意為止。 ⑷交竣工時，項目部組織責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高的職工組成維修班，由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)場辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。 ⑸交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主和用戶的意見，為業(yè)主和用戶提供滿意服務(wù)。 2、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) ⑴嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”組織施工。分部和分項工程質(zhì)量在班組“自檢”，項目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗收，并按監(jiān)理工程師的要求及時認(rèn)真地整改，決不留隱患。 ⑵分部分項以及工序質(zhì)量檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 ⑶進(jìn)入施工現(xiàn)場的成品、半成品和建筑材料以及安裝設(shè)備均主動向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗證明。使所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。 ⑷教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。 3、與設(shè)計部門的協(xié)調(diào) ⑴與設(shè)計部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計圖紙內(nèi)容 、領(lǐng)會設(shè)計意圖以及對工程施工的具體要求。 ⑵嚴(yán)格按照圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標(biāo)高、幾何尺寸以及設(shè)計不明確等問題，須及時向設(shè)計部門提出，待設(shè)計部門明確確認(rèn)后方可改動和施工。 4、與業(yè)主指定的各專業(yè)施工班組協(xié)調(diào) ⑴及時給予各專業(yè)施工班組配合，積極提供堆料場地，垂直運輸，設(shè)施料使用等各種方便。相互合作，共同促進(jìn)工程進(jìn)度。 ⑵協(xié)調(diào)好同各專業(yè)施工班組在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉，工種配合問題，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 5、施工管理中的協(xié)調(diào) ⑴每天定時召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)以及質(zhì)量，進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工中的各種問題。 ⑵每周定時召開現(xiàn)場辦公會，由項目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報告本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。 ⑶項目經(jīng)理部以旬為單位，編制施工簡報，向業(yè)主監(jiān)理部門和公司總部報告工程進(jìn)度狀況及需解決的問題，確保施工順利進(jìn)行。 6、與其他部門的協(xié)調(diào) ⑴工程開工前，項目經(jīng)理部主動與建設(shè)單位主管部門以及城建、公安、市容、市政、環(huán)保、交通、街道辦等政府主管部門聯(lián)系，及時辦妥有關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。 ⑵模范自覺地遵守各項法規(guī)、規(guī)定、積極配合上級部門和主管部門的抽查監(jiān)督。 ⑶進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，與施工現(xiàn)場四周單位和居民搞好關(guān)系，安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問題。 第五篇 施工部署及總平面布置 第一節(jié) 工程施工部署 根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程的具體情況，我公司經(jīng)過認(rèn)真研究，決定選調(diào)我總公司主力施工隊伍，調(diào)配良好的機(jī)械設(shè)備采用切實可行的先進(jìn)施工工藝，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，采取嚴(yán)格的科學(xué)組織管理手段，密切與建設(shè)單位合作，在確保施工質(zhì)量的前提下，快速，優(yōu)質(zhì)，安全地按期完成施工任務(wù)，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程。根據(jù)本工程的實際情況，現(xiàn)作如下部署： 1、我公司如中標(biāo)，在三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員、施工機(jī)械和勞動力進(jìn)入工地，形成施工能力，同時做好施工準(zhǔn)備工作，并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場情況，合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設(shè)施，做好施工現(xiàn)場平面布置，布置好水電管線路，滿足工程施工需要。 2、由于本工程的施工現(xiàn)場相對較為適合，故施工現(xiàn)場內(nèi)計劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場辦公設(shè)施；其生活設(shè)施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設(shè)施分開搭建。 3、抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專業(yè)施工人員，組成強(qiáng)有 力的施工隊伍?？茖W(xué)組織現(xiàn)場施工，充分利用平行流水立體交叉作業(yè)法，確保工程保質(zhì)保量按期完成。 4、抓緊做好各種工程材料、構(gòu)配件的加工、訂貨工作，并隨工程計劃進(jìn)度，配套供應(yīng)。安排專人作好市場調(diào)查，力求就近選擇加工單位和大從材料供應(yīng)，減少轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)和損耗，降低工程成本。 5、為保證工期進(jìn)度，按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊，各工種各專業(yè)人員配備齊全，計劃一線施工人員最高峰時，擬進(jìn)30-50人左右。同時組織必要的勞動競賽與物質(zhì)獎勵，開展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安全、賽文明的施工活動。 6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取切實有力的措施，堵絕一切安全事故隱患，防火、防盜。 7、搞好施工現(xiàn)場文明施工，充分合理的利用現(xiàn)有施工場地，作到施工道路暢通、材料堆放整齊，工序搭接合理。 第二節(jié) 主要工序項目施工方法 根據(jù)本工程設(shè)計特點及現(xiàn)場具體情況，本著有效、實用、經(jīng)濟(jì)的原則，擬對本工程主要工序施工方法做如下安排。 1、腳手架工程 本工程外腳手架均采用搭設(shè)雙排Ф48鋼管扣件式腳手架， 2、消防工程 每層設(shè)有消火栓，火災(zāi)時消火栓按鈕動作，直接啟動室外泵房內(nèi)消火栓泵，并通過消防聯(lián)動箱自動啟動。 第三節(jié) 施工準(zhǔn)備 1、技術(shù)準(zhǔn)備 ⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝的形式和特點，明確各專業(yè)的設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)。 ⑵認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會審做好準(zhǔn)備。圖紙預(yù)審的內(nèi) 容是： ①施工圖紙是否完整齊全，施工圖說明與其總說明內(nèi)容是否相符。 ②施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖和設(shè)備安裝施工圖之間在尺寸、標(biāo)高、軸線以及孔洞、說明方面有無矛盾。 ③各專業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間有無矛盾和錯誤。 ④合理化的建議 ⑶進(jìn)一步補(bǔ)充和完善施工組織設(shè)計的內(nèi)容，編制特殊工序施工方案。 ⑷制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序，編寫各分部分項及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。 ⑸組織專業(yè)人員編制施工圖預(yù)算和材料大表。 ⑹編制材料供應(yīng)計劃、勞動力進(jìn)出場計劃、機(jī)械設(shè)備需用量計劃、構(gòu)件計劃。 ⑺進(jìn)行木工翻樣、為編制模板計劃提供依據(jù)；安排進(jìn)行鋼筋翻樣，為鋼筋制作做好準(zhǔn)備。 ⑻制定培訓(xùn)計劃并上報公司勞動工資部，分工種分班組對進(jìn)場職工進(jìn)行培訓(xùn)。 2、現(xiàn)場準(zhǔn)備 與業(yè)主辦理現(xiàn)場移交手續(xù)，了解建設(shè)場地紅線樁，水準(zhǔn)引點，地質(zhì)勘探報告等資料。 3、物資設(shè)備 ⑴在公司發(fā)布的“合格分供方目錄”中選擇材料供應(yīng)單位，與之簽訂材料供應(yīng)合同。 ⑵落實機(jī)械設(shè)備和三鋼設(shè)施料以及各種工具用具，按計劃組織進(jìn)場。 ⑶各類施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)工作，保證進(jìn)場機(jī)械設(shè)備完好使用。 4、計劃編制 充分做好施工前期準(zhǔn)備工作，本工程項目經(jīng)理部主要組成人員及時就位開展工作。按照本項目工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計劃安排，應(yīng)編制單位工程月、旬作業(yè)計劃，制訂分階段、分段勞動力、材料、構(gòu)配件及設(shè)施料用量計劃。 5、資金使用 用于本項目的啟動資金，應(yīng)在當(dāng)?shù)劂y行建立單獨帳號，本項目?？顚Ｓ?，單獨核算，資金使用應(yīng)保證本工程施工的需要。 第四節(jié) 現(xiàn)場施工管理 為了實現(xiàn)本項目確定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司根據(jù)ISO9001—2000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立的標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量保證體系，科學(xué)管理，精心施工，為廣大群眾提供滿意、適用的生產(chǎn)、生活環(huán)境。 本項目我公司擬按照合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，相互配合尤其重要，應(yīng)建立健全現(xiàn)場碰頭會制度。碰頭會由項目經(jīng)理主持，協(xié)調(diào)總包和各專業(yè)施工班組之間的協(xié)作關(guān)系，避免相互推委和發(fā)生不必要的返工事故。 為了處理好和建設(shè)單位以及工程監(jiān)理單位之間合作關(guān)系，甲、乙方應(yīng)定期召開工作例會，研究和解決施工中存在的問題。我公司項目部管理人員應(yīng)虛心聽取建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位的意見，改善我們的管理工作，保障正常的施工秩序。 第五節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 根據(jù)本工程的設(shè)計特點以及我總公司計劃部署，特制定以下的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以確保本工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)。 序號 項目 指標(biāo)要求 1 工期 3個月 2 一次驗收合格率 100% 各分項工程驗收合格率 ≥95% 分部工程合格率 ≥95% 工程質(zhì)量等級 確保達(dá)到合格工程質(zhì)量等級 3 安全 死亡率：0 重傷率：0 輕傷率：小于1.2‰ 4 文明施工標(biāo)準(zhǔn) 達(dá)到市級文明工地施工標(biāo)準(zhǔn) 5 消防標(biāo)準(zhǔn) 不發(fā)生火災(zāi)消除現(xiàn)場安全隱患 6 環(huán)保標(biāo)準(zhǔn) 達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn) 7 現(xiàn)場符合文明施工管理規(guī)定，并嚴(yán)格按照CI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理 月檢查≥85分 8 竣工回訪和質(zhì)量保修計劃 竣工后的第一年，每季進(jìn)行回訪一次；第二個保修年，每半年回訪一次；甲方提出問題時隨時回訪修理。 第六節(jié) 總平面布置 1、施工現(xiàn)場平面布置原則 ⑴平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該階段施工重點相適應(yīng)。 ⑵在平面布置中，應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地的優(yōu)化合理布置。 ⑶施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運為原則。中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。 ⑷施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)結(jié)合創(chuàng)建文明施工工地進(jìn)行綜合考慮，并為其打好基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文明施工的各類文件規(guī)定，做到現(xiàn)場四周圍檔穩(wěn)固美觀，施工道路硬化平坦，物資材料堆放整齊有序，標(biāo)牌醒目禁令明顯，辦公設(shè)施整潔干凈，管理規(guī)范、安全達(dá)標(biāo)。 ⑸電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的道路及現(xiàn)場出入口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。 ⑹本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，嚴(yán)格按照我總公司的《項目安全管理手冊》的要求進(jìn)行管理。 ⑺本工程要重點加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理力度，使工程現(xiàn)場始終保持整潔、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色建筑。 ⑻執(zhí)行ISO14000標(biāo)準(zhǔn)，布置控制粉塵設(shè)施、排污、廢棄物處理機(jī)噪聲設(shè)施。 ⑼施工現(xiàn)場設(shè)置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路，并保證其暢通和路基的可靠性。 2、施工現(xiàn)場臨設(shè)布局 ⑴由于本工程的施工現(xiàn)場相對較為適合，故施工現(xiàn)場內(nèi)計劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場辦公設(shè)施；其生活設(shè)施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設(shè)施分開搭建。 ⑵為在施工場地進(jìn)線有序地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，確保做到文明施工，施工平面管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面的平衡調(diào)度。 ⑶大門、圍墻：現(xiàn)場主大門設(shè)置在本工程的南側(cè)，現(xiàn)場大門采用全鋼結(jié)構(gòu)制作，門板外側(cè)用紅油漆書寫本公司企業(yè)標(biāo)志。施工現(xiàn)場圍墻，沿建設(shè)單位指定現(xiàn)場范圍新砌筑200厚2.4m高磚墻，每間隔3.6m 砌370×370高2.4m磚垛，圍墻單面抹水泥砂漿壓光，刷白色外墻涂料，在其上書寫本公司質(zhì)量方針與本工程質(zhì)量目標(biāo)。 （4）材料庫房、試驗室、門衛(wèi)室、配電室等均為架管結(jié)構(gòu)搭建；材料庫房、配電室設(shè)在現(xiàn)場。 3、臨時電路計算及布置 1、臨時電路計算 ⑴現(xiàn)場用電量計算： ①動力：公式P1= 式中：K不均衡系列，按需要取1.05； K1、K2需要系數(shù)，取0.6； cosf電動機(jī)平均功率因數(shù)，取0.75； 機(jī)械設(shè)備階段性最大負(fù)荷用電量210.5KW； 電焊機(jī)額定功率總和175KVA P1＝1.05×[（0.6×210.5）/0.75+0.6×175]＝287.07KW ②照明：照明及其它用電量按動力用電量的10%考慮，則287.07′10%=28.71KW ③用電量合計：287.07KW+28.71KW=315KW 故施工現(xiàn)場的用電設(shè)備需要容量約為315KVA，保證工程正常進(jìn)行。 供電從建設(shè)單位提供的電源接出。全部采用三相五線制，用五芯絕緣電纜立桿架空鋪設(shè)，塔吊、砼攪拌機(jī)的電纜埋入地下，各配電箱 電源由電纜接入；豎向施工點的電源采用在建筑物邊設(shè)置三處供電配電控制箱供電，配電控制箱至用電部位采用橡膠電纜連接（具體位置詳見附后附圖施工現(xiàn)場平面布置圖）。 4、臨時水管網(wǎng)水量計算及布置 1、 施工用水計算 ①施工用水量： q1=K1?ΣQnNn k2/T1t1×8×3600 =1.15×(240×250+400×200)×1.25/（2×8×3600） =2.78(L/S) ② 生活用水q2，施工高峰人數(shù)以240人計算，每人每天用水以20L計算： q2=p.N.K/t×8×3600=240×20×1.4/（2×8×3600）=0.078(L/S) ③ 消防用水q3，根據(jù)規(guī)定，現(xiàn)場面積在25公頃以內(nèi)者，消防用水按10～15L/S考慮，q3按10L/S考慮。 ④ 現(xiàn)場總用水量根據(jù)規(guī)定，當(dāng)q1+q2>q3時取q1+q2 q1+q2=2.78+0.78=3.56L/S＜q3 q= q3=10L/S ⑤ 供水管徑計算 d=0.042m 故供水管徑應(yīng)按消防用水量選用φ50㎜的管徑作供水管，流量不小于10L/S。 5、給水：從業(yè)主提供的水源接出施工用水管線，為滿足現(xiàn)場用水壓力需要，計劃在水源處設(shè)置一個水箱。 6、施工現(xiàn)場平面布置圖 根據(jù)以上施工現(xiàn)場平面布置原則、施工用水、用電量計算及臨時施工水電管網(wǎng)的計劃布置。 第七節(jié) 勞動力配備計劃 根據(jù)本工程各分部工程工作量及施工進(jìn)度計劃要求，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)、調(diào)配技術(shù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、善打硬仗的項目施工隊伍入場施工，勞動力需用數(shù)量動態(tài)管理。 1、勞動力安排 ⑴作業(yè)層基本骨干力量在我公司范圍內(nèi)，挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的合同制工人，分專業(yè)工種組成作業(yè)班組。班組長由技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、思想素質(zhì)好的職工擔(dān)任。包括現(xiàn)場管理人員在內(nèi)的所有施工人員均持證上崗。 ⑵按照我公司《勞務(wù)分承包控制程序》，根據(jù)勞務(wù)分承包的施工業(yè)績、技術(shù)能力進(jìn)行綜合考察，做出評價，并建立《合格勞務(wù)分承包方名錄》。我公司可根據(jù)本工程的需要，按上述名錄選用合格的勞務(wù)分承包方，作為作業(yè)層勞動力的補(bǔ)充，并按上述文件規(guī)定程序進(jìn)行控制管理。 ⑶對于半成品、成品及構(gòu)件的外加工及外協(xié)單位，我們將按照我公司《工程分承包方控制程序》，根據(jù)承包方的資質(zhì)（資質(zhì)證書、營業(yè) 執(zhí)照）、質(zhì)量保證體系、施工業(yè)績、實際生產(chǎn)能力、服務(wù)狀況等方面進(jìn)行綜合全面的考核評價，建立《合格工程分承包方名錄》。根據(jù)工程需要，按名錄選用合格分承包方，并按上述文件規(guī)定程序進(jìn)行控制管理。 2、勞動力組織 ⑴抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專業(yè)施工人員，組成強(qiáng)有力的施工隊伍。 ⑵按照勞動力計劃落實勞動力，加強(qiáng)勞動力進(jìn)場的組織和協(xié)調(diào)。 ⑶按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊，各工種各專業(yè)人員配備齊全，計劃一線施工人員最高峰時，擬進(jìn)35-60人的勞動力左右。 ⑷組織必要的勞動競賽與物質(zhì)獎勵，開展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安全，賽文明的施工活動。 ⑸集結(jié)施工力量，安排好職工生活，做好職工入場安全，防火和文明施工等教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。 第八節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃 1、施工機(jī)械計劃安排 本工程主要機(jī)械設(shè)備的選擇使用，應(yīng)本著實用、安全、經(jīng)濟(jì)以及能夠充分滿足各階段工程施工需要的原則。 2、專設(shè)機(jī)械供應(yīng)組 施工現(xiàn)場所需的機(jī)械，根據(jù)施工組織設(shè)計審定的機(jī)械需用計劃，機(jī)械供應(yīng)組向機(jī)械經(jīng)營管理單位簽訂租賃合同后按時組織進(jìn) 場。 3、機(jī)械施工組織準(zhǔn)備 機(jī)械施工組織準(zhǔn)備以施工進(jìn)度計劃為依據(jù)，有利于施工指揮、調(diào)度和協(xié)作。 ⑴編制作業(yè)班組。機(jī)械作業(yè)班組一般按機(jī)械類型或作業(yè)地點編制。由于施工機(jī)械種類繁多，工作性質(zhì)和內(nèi)容各不相同，因此，應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)和現(xiàn)場具體情況確定?？偟囊笫牵阂?guī)定各班組的機(jī)械和人員組成、作業(yè)內(nèi)容和職責(zé)要求等。 ⑵確定作業(yè)班組。機(jī)械作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃確定，并在實施中根據(jù)施工進(jìn)度情況隨時調(diào)整，以保證按時完成施工任務(wù)。機(jī)械作業(yè)班組可分為單班制、雙班制和三班制。本工程計劃采用雙班制,以達(dá)到最佳效率配置. ⑶配備維修力量。根據(jù)機(jī)械數(shù)量及作業(yè)班次配備相應(yīng)的維修力量。機(jī)械數(shù)量較多的施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置維修所，維修人員一般為操作人員的1/3—1/4，工種應(yīng)根據(jù)需要配備，維修機(jī)具也應(yīng)盡量配套。 4、機(jī)械計劃的協(xié)調(diào) ⑴機(jī)械施工進(jìn)度計劃和維修計劃的協(xié)調(diào)：在編制機(jī)械施工進(jìn)度計劃時，對于施工高潮階段，保養(yǎng)、修理應(yīng)穿插進(jìn)行，保養(yǎng)、修理周期也可適當(dāng)提前或滯后。根據(jù)施工需要進(jìn)行合理調(diào)節(jié)，使機(jī)械施工與維修作業(yè)基本均衡。 ⑵機(jī)械施工作業(yè)計劃和供應(yīng)計劃的協(xié)調(diào)：機(jī)械施工作業(yè)計劃的執(zhí)行，決定于各項供應(yīng)計劃的實現(xiàn)，為此，把材料、配件等供應(yīng)計劃統(tǒng)一在施工作業(yè)計劃中，使機(jī)械施工計劃有可靠的物資保證。 ⑶機(jī)械施工計劃應(yīng)留有余地：機(jī)械施工中存在一些不可預(yù)見因素變化（如氣候、不明地質(zhì)以及事故等），施工中須隨之調(diào)整。 5、機(jī)械施工組織調(diào)度 機(jī)械施工組織調(diào)度應(yīng)以施工進(jìn)度計劃為依據(jù)，對機(jī)械施工過程中各階段、各工序進(jìn)行組合排列和協(xié)調(diào)，以達(dá)到機(jī)械施工的連續(xù)和均衡，其要點如下： ⑴全面安排配套：全面了解和掌握機(jī)械施工進(jìn)度以及影響進(jìn)度的有關(guān)因素，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)節(jié)。 ⑵合理組織：合理組織機(jī)械施工必須把空間組織和時間組織結(jié)合起來，作出統(tǒng)一的施工組織設(shè)計。如流水作業(yè)，可按照工序或機(jī)械種類合理布置，要求達(dá)到：工作面排列系統(tǒng)化，機(jī)械運行單向化，作業(yè)時間同步化，以縮短機(jī)械作業(yè)循環(huán)時間，提高生產(chǎn)率。 ⑶正確調(diào)度：在施工過程中，當(dāng)某一工序的機(jī)械發(fā)生故障或某一計劃失調(diào)時，應(yīng)從勞動組織或技術(shù)上采取措施，進(jìn)行調(diào)度。為此，應(yīng)廣泛收集施工過程中的各種信息，綜合分析，采取果斷 措施；還應(yīng)建立信息反饋系統(tǒng)，提高組織調(diào)度效率。 6、施工機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng) ⑴認(rèn)真執(zhí)行施工設(shè)備的定期保養(yǎng)制度，做好清潔，緊固調(diào)整、潤滑、防腐等保養(yǎng)作業(yè)。 ⑵按機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，大型機(jī)械的一級保養(yǎng)和中小型機(jī)械的各級保養(yǎng)由操作人員承擔(dān)，并填寫定期保養(yǎng)記錄，大型機(jī)械的二級以上保養(yǎng)工作，由維護(hù)人員進(jìn)行保養(yǎng)，完工后由機(jī)械工長負(fù)責(zé)查驗后簽認(rèn)。 ⑶認(rèn)真執(zhí)行定期檢驗維護(hù)制度。以維護(hù)人員為主，操作人員為輔，進(jìn)行設(shè)備清潔、檢查、補(bǔ)給、潤滑、緊固、調(diào)整的維護(hù)作業(yè)，完工后由機(jī)械工長負(fù)責(zé)查驗。 7、檢驗、測量和試驗設(shè)備的檢定 ⑴我公司中心試驗室負(fù)責(zé)編制我公司年度檢驗、計量和檢驗設(shè)備周期檢定計劃，經(jīng)我公司總工程師審批后，發(fā)至各有關(guān)部門、項目經(jīng)理部。 ⑵我公司中心試驗室及各有關(guān)部門、項目經(jīng)理部等根據(jù)我公司年度檢驗、測量和試驗設(shè)備的周期檢定計劃，自行組織檢驗、測量和試驗設(shè)備的周期送檢工作。實施檢定委托時，選擇國家技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)授權(quán)的計量檢定部門。 ⑶我公司各有關(guān)部門、項目經(jīng)理部等在檢驗計量和試驗設(shè)備檢定合格后，核查委托檢定部門填寫的《計量檢定證書》，并及 時將《計量檢定證書》送中心試驗室登記、存檔。 8、施工機(jī)械的監(jiān)督檢查 ⑴施工機(jī)械操作人員要認(rèn)真做好交接班記錄，機(jī)械工長對交接班記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查 ⑵我總公司工程部每季度對施工機(jī)械進(jìn)行一次檢查。 9、施工機(jī)械的使用 ⑴施工機(jī)械的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核、取證，持證上崗。操作證每年復(fù)查一次，無操作證不得上機(jī)操作。 ⑵操作人員遵守安全操作規(guī)程。施工機(jī)械在使用過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時停機(jī)，并報使用單位或主管領(lǐng)導(dǎo)，及時組織檢修，排除異常情況后方可使用。 ⑶實行定機(jī)、定人、定崗位的“三定”責(zé)任制，施工機(jī)械的使用、維護(hù)、保養(yǎng)落實到人。 ⑶在施工生產(chǎn)中，使用的機(jī)械應(yīng)保持技術(shù)性能良好，運轉(zhuǎn)正常，各安全裝置靈敏、可靠，失保、失修或帶病的機(jī)械不得投入生產(chǎn)。 第九節(jié) 主要材料、構(gòu)配件計劃 1、材料供應(yīng)安排 本工程所需的全部材料，均由施工單位采供，為確保本工程材料采購質(zhì)量及供應(yīng)保障，我單位采取以下幾種形式進(jìn)材料的采購供應(yīng)。 ⑴由物資科進(jìn)行市場調(diào)研，選擇供貨能力強(qiáng)、信譽(yù)等級較高的供 應(yīng)商邀請招標(biāo)。 ⑵由項目經(jīng)理部組成招標(biāo)組進(jìn)行物資招標(biāo)從幾家供應(yīng)商中擇優(yōu)選擇不少于2家供應(yīng)商供料。 ⑶對中標(biāo)的供應(yīng)商，在供貨過程中，仍要進(jìn)行跟蹤，如發(fā)現(xiàn)供貨質(zhì)量及供貨料力有異常及時采取措施。 2、材料質(zhì)量檢驗 1)、材料、物資控制程序 ⑴材料、物資進(jìn)入現(xiàn)場后，由項目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)驗證，核對材料、物資的規(guī)格、型號、數(shù)量及標(biāo)識，檢查外觀質(zhì)量及運輸過程中是否損壞，并驗證隨貨的技術(shù)文件或產(chǎn)品合格證等，必要時通知項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目質(zhì)量檢查員參加。 ⑵所有進(jìn)場的材料、物資均應(yīng)由經(jīng)理部材料員做好進(jìn)場驗證記錄，驗證合格后辦理驗收單，并將進(jìn)場材料、物資的有關(guān)質(zhì)量證明資料，如產(chǎn)品合格證、出廠試驗記錄等，按技術(shù)資料要求整理后及時轉(zhuǎn)交技術(shù)負(fù)責(zé)人。 ⑶本單位負(fù)責(zé)采購的材料，當(dāng)需要或業(yè)主合同中有規(guī)定時，本單位采購人員應(yīng)在物資供應(yīng)商處對采購材料、物資進(jìn)行驗證，驗證的安排及物資交付方法應(yīng)在采購合同中明確。若物資在供應(yīng)商處交付，驗證時本單位項目經(jīng)理部材料員必須參加，必要時項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目質(zhì)檢員協(xié)助驗證，項目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)記錄和保存。 ⑷當(dāng)合同規(guī)定由業(yè)主對公司采購物資進(jìn)行驗證時，業(yè)主或其代表 可以在施工現(xiàn)場、物資供應(yīng)商處對采購物資進(jìn)行檢驗，但該檢驗不能代替本單位的驗證，在供應(yīng)商處也不能作為物資供應(yīng)商對其質(zhì)量進(jìn)行了有效控制的依據(jù)。 ⑸驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格品按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 ⑹業(yè)主提供物資的驗證： 業(yè)主提供的物資，進(jìn)場后由項目經(jīng)理部的材料員負(fù)責(zé)組織驗收。并單獨做好物資進(jìn)場記錄和驗證記錄。對于有試驗要求的物資，無論業(yè)主是否已對其進(jìn)行試驗，均應(yīng)重新進(jìn)行取樣實驗。 3、產(chǎn)品標(biāo)識進(jìn)場物資由項目材料員作出標(biāo)識，分為料牌和料卡兩種形式。 ⑴對庫存物資使用料卡加以標(biāo)識，料卡應(yīng)標(biāo)明物資名稱、規(guī)格、型號、物資分類和驗證狀態(tài)等內(nèi)容。物資入庫后，材料員應(yīng)立即填寫料卡并懸掛或粘貼在醒目位置。 ⑵露天存放的物資使用木制或鐵制標(biāo)牌加以標(biāo)識，標(biāo)牌應(yīng)標(biāo)明物資名稱、規(guī)格、型號、物資分類和驗證狀態(tài)等內(nèi)容。 4、進(jìn)貨檢驗和試驗 ⑴按國家、行業(yè)或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的規(guī)定，對必須試驗的物資進(jìn)行進(jìn)貨檢驗和試驗。 ⑵材料員負(fù)責(zé)在材料進(jìn)場后24小時內(nèi)通知試驗員，試驗員按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定取樣，做好編號和標(biāo)記、記錄，及時同本企業(yè)試驗室或當(dāng)?shù)亟?jīng)主管部門認(rèn)可的其它試驗室進(jìn)行試驗，按時取回試驗報 告移交項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，并將試驗結(jié)果及時通知材料員。 ⑶未經(jīng)檢驗及經(jīng)檢驗或驗證為不合格的物資不得投入使用。 5、檢驗和試驗狀態(tài)。 所有物資進(jìn)場后均應(yīng)作出檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識。檢驗和試驗狀態(tài)分為“待驗”、“合格”和“不合格”三種。試驗狀態(tài)應(yīng)標(biāo)識在料卡（牌）上，隨驗證狀態(tài)的變化而變換。 6、不合格物資的控制進(jìn)場物資經(jīng)驗證不合格后，不得用于工程，并由項目經(jīng)理部材料員按下列程序進(jìn)行控制： ⑴立即作出“不合格”標(biāo)識，區(qū)別存放，并做好記錄，妥善保存驗證記錄和資料。 ⑵通知原采購人員盡快與供應(yīng)商取得聯(lián)系，商定退貨等處理辦法。 ⑶項目庫存物資在貯存期間發(fā)現(xiàn)不合格后，應(yīng)立即進(jìn)行標(biāo)識，區(qū)別存放，并報告項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理作出決定，材料員負(fù)責(zé)實施。 ⑷材料采購部自行采購的物資出現(xiàn)不合格時，由采購部作出處理，不得用于工程。 ⑸因規(guī)格型號不符合而導(dǎo)致不合格時，應(yīng)盡快與供應(yīng)商協(xié)商，爭取及時更換或退貨。 ⑹不合格物資的處理記錄由材料員負(fù)責(zé)保存。 ⑺業(yè)主提供的物資驗證不合格時，除按規(guī)定做好標(biāo)識和記錄外，應(yīng)及時通知業(yè)主，并與業(yè)主協(xié)商作出處理決定。處理決定應(yīng)做好記 錄，除拒絕或報廢外，形成書面文件，經(jīng)業(yè)主簽字（蓋章）認(rèn)可后方可執(zhí)行。需要時處理決定的書面文件或復(fù)印件應(yīng)提供給項目經(jīng)理部其它有關(guān)人員。 第十節(jié) 總工期及進(jìn)度計劃安排 本工程依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，施工期為3個月，我公司本著“一切為了用戶”的宗旨，結(jié)合本工程的設(shè)計特點，我司決定在采取一定的技術(shù)管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下，保證按此工期保質(zhì)、保量圓滿完成施工任務(wù)。 為了實現(xiàn)上述工期目標(biāo)，我公司擬采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場地時間和空間，縮短施工周期?；谝陨显瓌t，綜合各分項工程與施工工序的特點，現(xiàn)排出本工程施工進(jìn)度計劃橫道圖，該工程工期為3個月。 第六篇 主要施工方法及技術(shù)措施 本工程的施工程序如下： 施工準(zhǔn)備→測量放線→路基土方工程→污水管道→施工雨水管道施工→給水管道施工→道路基層施工→路面工程施工→回填。 各分項工程的施工方案及技術(shù)措施如下： 第一節(jié)、施工準(zhǔn)備 （一）施工圖紙會審 由項目總工程師牽頭，組織項目各專業(yè)工長、質(zhì)檢員、技術(shù)員、班組等認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，吃透圖紙。在圖紙學(xué)習(xí)期間，尤其應(yīng)注意各專 業(yè)圖紙之間的標(biāo)高是否一致，尺寸位置等是否一致。 （二）編制實施性施工組織設(shè)計與施工方案 由項目總工負(fù)責(zé)組織編制實施性施工組織設(shè)計，在正確貫徹國家各項技術(shù)規(guī)范，政策和法令中，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，依靠公司雄厚的科技實力促進(jìn)科技進(jìn)步，科學(xué)地組織施工，實施性施工組織設(shè)計經(jīng)公司批準(zhǔn)后報監(jiān)理和業(yè)主審定執(zhí)行。 根據(jù)本工程的特點，結(jié)合以前我公司曾經(jīng)施工過的工程經(jīng)驗，組織編制切實可行的各單項施工工藝措施，施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，重點闡述主要分部分項工程的施工方法、施工工藝，工程進(jìn)度安排，勞動力組織，質(zhì)量及安全保證措施，以有效地指導(dǎo)現(xiàn)場的施工。 根據(jù)工程施工總進(jìn)度計劃，每項工作展開前進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備，如編制專項施工方案，關(guān)鍵項目施工過程的作業(yè)指導(dǎo)書，這些文件要有針對性和可操作性。 （三）規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等收集 施工之前，應(yīng)將本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料收集齊全。 （四）設(shè)備及器具 根據(jù)本工程的施工需要配置有關(guān)設(shè)備及器具。 （五）測量基準(zhǔn)交底、復(fù)測及驗收 檢測和測量儀器等計量器具提前做好計量鑒定，保證在本工程使用的所有器具均在檢定有效期內(nèi)，并做好臺帳記錄。 （六）現(xiàn)場準(zhǔn)備 1.臨時供水、供電 工程中標(biāo)之后，要組織編制《臨時用水方案》及《臨時用電方案》，這些方案要綜合考慮生產(chǎn)、生活、消防等各方面的因素，經(jīng)計算確定用水、用電量，臨時給水管徑，臨時用電電纜或?qū)Ь€截面，總用電容量，并進(jìn)行合理布置。 1.臨時設(shè)施 根據(jù)本標(biāo)段的工程項目及工程數(shù)量，臨時設(shè)施計劃采用現(xiàn)場搭設(shè)的方法，結(jié)構(gòu)采用磚砌墻體，鍍鋅鐵皮屋面，室內(nèi)采用簡易裝修。工棚采用鋼管結(jié)構(gòu)搭設(shè)外圍石棉瓦圍護(hù)。廚房、浴室、衛(wèi)生間采用水泥砂漿地面，以保證符合環(huán)境衛(wèi)生的要求。 1.各種資源準(zhǔn)備 （1）勞動力準(zhǔn)備 根據(jù)勞動力計劃，提前在公司內(nèi)部的施工隊伍和勞務(wù)基地中進(jìn)行組織安排，保證勞動力能及時、有序地進(jìn)場； 對所組織的勞動力進(jìn)行考核、篩選，選拔有素質(zhì)、技術(shù)熟練的工人進(jìn)場。 對施工人員進(jìn)行進(jìn)場交底及技術(shù)、質(zhì)量、安全教育，重要工種和特殊工藝提前進(jìn)培訓(xùn)，作到持證上崗。 （2）施工進(jìn)度計劃 按招標(biāo)文件要求，本工程工期3個月。 （3）施工總平面布置 施工現(xiàn)場除必要的生產(chǎn)臨時設(shè)施外，考慮搭設(shè)現(xiàn)場項目經(jīng)理部臨時辦公室。所有施工及管理人員生活臨時設(shè)施按業(yè)主安排，生活臨時設(shè)施位于道路東北側(cè)空地上，規(guī)劃占地面積約850平方米。 生活臨時設(shè)施道路由原有市政道路接入，沿線利用原有道路修一臨時便道直通設(shè)計終點，規(guī)劃寬度6米。臨時設(shè)施用地左側(cè)留6米寬消防通道，給水由就近市政管線接入、管徑DN50，場地用電由就近配電盤用鎧裝電纜接入場地。 生活臨時設(shè)施雨水排放采用無組織方式，生活污水經(jīng)化糞池處理后接入市政污水系統(tǒng)。 生活臨時設(shè)施場地消防采用干式滅火器。 生產(chǎn)臨時設(shè)施布置詳見：《附表五：施工總平面圖》 第二節(jié)、施工測量 整個施工路段基本上為弧線段，但施工線路較長,交叉路口和管線分布復(fù)雜,測量放樣工作量比較大。為保證工程各結(jié)構(gòu)物平面位置的放樣及高程準(zhǔn)確，根據(jù)工程特點，擬采取如下測量方案： 1．測量設(shè)備設(shè)置：設(shè)置測量組一組，配備水準(zhǔn)儀2臺，經(jīng)緯儀2臺，紅外線全站儀1臺。 2．設(shè)置坐標(biāo)控制網(wǎng)及水準(zhǔn)點：為保證施工測量的連續(xù)性和一致性，在施工現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的互相通視的坐標(biāo)控制點及高程水準(zhǔn)點。根據(jù)設(shè)計圖坐標(biāo)控制點，用全站儀敷設(shè)三級坐標(biāo)控制點并與已交 底坐標(biāo)控制點聯(lián)網(wǎng)做閉合測量，閉合角度差在允許范圍內(nèi)平差分配得各控制坐標(biāo)點。這些樁點設(shè)置在施工現(xiàn)場內(nèi)澆灌砼保護(hù)，用鋼筋樁面刻十字絲保存。每60～100米設(shè)一水準(zhǔn)點并作閉合導(dǎo)線測量，閉合差在允許范圍內(nèi)平差分配得各水準(zhǔn)點高程。設(shè)置的坐標(biāo)控制網(wǎng)及各水準(zhǔn)點每隔一月左右做一次復(fù)核測量，防止各點的沉降或碰動。 根據(jù)所設(shè)置坐標(biāo)控制網(wǎng)，直接測放各工程構(gòu)筑物的平面位置，但須同時用其它坐標(biāo)控制點進(jìn)行交匯復(fù)核，根據(jù)所設(shè)置各水準(zhǔn)點可以方便進(jìn)行施工高程測量。 3、施工前嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行放樣，根據(jù)甲方提供的控制點及我公司加密閉合的控制點用全站儀測定出管道中心線，直線段10M一點，曲線段5M一點，并測定出檢查井的平面位置及原地面高程。開挖時根據(jù)圖紙設(shè)計高程，計算出開挖深度，按規(guī)定坡度放坡，并用石灰撒出開挖坡頂上口兩邊的邊線，開挖時，進(jìn)行跟蹤測量，溝底每隔5M測定出一個平面位置及墊層面高程控制樁（墊層面高程等于圖紙設(shè)計管內(nèi)底高程減去承插口管壁厚度），嚴(yán)格控制好溝槽底的平面位置及高程，墊層澆筑完畢及時在墊層面上用全站儀測出管道定中心的平面位置并彈出墨線及檢查井的平面位置和大小。管道安裝時進(jìn)行跟蹤檢查測量，復(fù)測管內(nèi)底高程是否與圖紙對應(yīng)，管道施工完畢，應(yīng)進(jìn)行竣工測量。各道工序的測量資料需認(rèn)真做好記錄，所有測量成果及時上報監(jiān)理工程師審核批復(fù)。 第三節(jié)、道路工程 2.1 路面改造 由于路面改造段范圍內(nèi)道路左側(cè)為高邊坡，坡頂存在建筑，為了不破壞邊坡穩(wěn)定，減小對坡頂建筑的影響，對現(xiàn)狀道路路面進(jìn)行改造，不進(jìn)行拓寬處理。 2.1.1道路平面線形維持道路現(xiàn)狀，保持現(xiàn)有道路中線，車行道邊線的位置不變。 2.1.2 保持道路縱坡和橫坡不變。 2.1.3 對破損混凝土路面全部鑿除后鋪筑同等厚度的C30混凝土（或5.5%水泥穩(wěn)定級配碎石）,并于整治后原路面層上進(jìn)行混凝土罩面。 2.2 路基 2.2.1 填方路基 本次設(shè)計道路填方高度均小于5米，按1：1.5坡率放坡。 2.2.2 挖方路基 根據(jù)地勘報告，本次設(shè)計道路土質(zhì)邊坡采用1：1坡率放坡，巖質(zhì)邊坡采用1：0.75坡率放坡。 2.3 施工工藝 （一）路基 土質(zhì)路基填土經(jīng)壓實后，不得有松散、軟彈、翻漿及表面不平整現(xiàn)象。土質(zhì)路基回彈模量E0≥25Mpa，（相當(dāng)于計算回彈彎沉值L＝3.1mm），石質(zhì)路基回彈模量E0≥40Mpa（相當(dāng)于計算回彈彎沉值L＝2.0mm）。 路基壓實度標(biāo)準(zhǔn)（重型擊實標(biāo)準(zhǔn)）如下表： 填挖類型 路面底面以下深度（cm） 壓實度（%） （次干路） 填 方 路 基 上路床 0-30 ≥93 下路床 30-80 ≥93 上路堤 80-150 ≥93 下路堤 150以下 ≥90 零填及路塹路床 0-80 ≥93 填方高度小于80cm，原地面以下0～30cm范圍內(nèi)土的壓實度不應(yīng)低于表列“零填及路塹路床”一欄的要求。 路基強(qiáng)度應(yīng)滿足規(guī)范要求，路槽底面土基設(shè)計回彈摸量值不得小于25Mpa，石質(zhì)路基設(shè)計回彈模量不得小于40Mpa。 （1）基本要求 1)每一壓實層均應(yīng)檢驗壓實度，合格后方可填筑上一層。否則應(yīng)查明原因，采取措施補(bǔ)壓。 2)路基施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》(CJJ1-2008)和《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF10-2006）等有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)程與驗收規(guī)范。 3)對石方路塹，超挖部分應(yīng)用水泥穩(wěn)定級配碎石全段面鋪筑整平層碾 壓密實，嚴(yán)禁用土充填。 4)填挖交界處的填土處理。填挖交界處，在填方部分，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范的規(guī)定分層碾壓密實，其密實度達(dá)到規(guī)范規(guī)定的要求，并作好施工記錄。同時加強(qiáng)界面排水。 5)路基成型后必須平整、密實、均勻、穩(wěn)定，具有同路面相同的路拱。路基強(qiáng)度驗收應(yīng)滿足規(guī)范要求，路槽底面土基設(shè)計回彈模量值不得小于30MPa。對強(qiáng)度不足的地方應(yīng)分析原因，采取可靠的加固措施。 （2）路基排水 路基施工時應(yīng)注意排水，必須合理安排排水路線，充分利用沿線已建和新建的永久性排水設(shè)施。所有施工臨時排水管、排水溝和盲溝的水流，均應(yīng)引至管道中。 路基分層挖填時應(yīng)根據(jù)土的透水性能將表面筑成2－4％的橫坡度，并注意縱向排水，經(jīng)常平整現(xiàn)場，清理散落的土，以利地面排水。當(dāng)?shù)孛嫠懦щy而無永久性管道收集可利用時，應(yīng)設(shè)置臨時排水設(shè)施。 （二）基層和底基層 5.5%水泥穩(wěn)定碎石基層厚20cm。4%水泥穩(wěn)定碎石底基層25cm。 1）材料 (1)水泥 水泥可用普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥和火山灰硅酸鹽水泥；不得使用快硬早強(qiáng)水泥和已受潮變質(zhì)的水泥；水泥終凝時間不得小于6小時，宜選用標(biāo)號為425號的水泥。 (2)碎石 ①用于底基層和基層的碎石應(yīng)滿足下表所列性能要求： 底基層、基層碎石性能要求 項 目 要 求 扁平顆粒含量 % ≤20 壓 碎 值 % ≤28 ②級配組成 用于底基層和基層的碎石的配合比應(yīng)分別滿足下表所列要求： 底基層、基層材料（碎石）級配要求 結(jié)構(gòu)層次(mm) 底基層 基層 通過下列篩孔尺寸的百分率 % 40 100 31.5 93～98 100 19.0 74～89 88～99 9.5 49～69 57～77 4.75 29～52 29～49 2.36 18～38 17～35 0.6 8～22 8～22 0.075 0～7 0～7 液限 <28 <28 塑性指數(shù) <9 <9 注：1、集料中含有塑性指數(shù)的土?xí)r，小于0.075mm的顆粒含量不應(yīng)超過5%。 2、上表的篩孔指方孔篩。 ③水泥劑量 水泥劑量應(yīng)通過配合比試驗確定，設(shè)計所給的劑量為參考值，其控制范圍為4%～6%。 2）質(zhì)量技術(shù)指標(biāo) 壓實度（重型擊實試驗法）：98％ 7天浸水抗壓強(qiáng)度：≥3.5MPa 彎沉值：≤40×10-2㎜ 3）施工技術(shù)要求 在路基驗收合格后，即可進(jìn)行底基層施工；在底基層驗收合格后，即可進(jìn)行基層施工。底基層和基層施工應(yīng)滿足下列技術(shù)要求: (1)在施工過程中，水泥穩(wěn)定級配碎石底基層、基層應(yīng)采用集中廠拌法拌和，配料要準(zhǔn)確，根據(jù)施工時氣溫情況，用水量在拌和時以處于最佳含水量-1.5～1.5%為宜，以保證水泥穩(wěn)定級配碎石在現(xiàn)場攤鋪時含水量接近最佳含水量。 (2)攤鋪作業(yè)基層和底基層應(yīng)采用機(jī)械攤鋪。攤鋪時要有專人檢查質(zhì)量，防止水泥穩(wěn)定級配碎石離析，產(chǎn)生離析的水泥穩(wěn)定級配碎石應(yīng)及 時調(diào)整。保證底基層和基層成型后的路拱與路基的路拱一致。 (3)用12-15噸三輪壓路機(jī)碾壓時，每層的壓實厚度不應(yīng)超過15㎝, 用18-20噸三輪壓路機(jī)和振動壓路機(jī)碾壓時，每層的壓實厚度不應(yīng)超過20㎝。 (4)碾壓作業(yè)要保證水泥穩(wěn)定級配碎石在最佳含水量時開始碾壓，并嚴(yán)格控制壓實質(zhì)量，保證底基層（基層）的壓實度。 (5)底基層（基層）施工結(jié)束，即開始養(yǎng)生，養(yǎng)生期間，禁止一切車輛通行(包括施工車輛)。 (6)養(yǎng)生結(jié)束，即可按照有關(guān)設(shè)計文件和驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行驗收。在強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)范和設(shè)計文件質(zhì)量要求的地方，應(yīng)分析原因，采取加固措施，杜絕質(zhì)量隱患。 第四節(jié) 排水管道工程 施工原則：根據(jù)工程規(guī)模，工期要求，工程特點，施工工藝，合理配備生產(chǎn)要素，堅持高起點，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，按“統(tǒng)一指揮，網(wǎng)絡(luò)管理，分工負(fù)責(zé)、全面推進(jìn)”的施工原則，進(jìn)行有序施工，統(tǒng)籌安排，齊頭并進(jìn)，充分利用時間、空間相互配合，確保按期全面完成施工任務(wù)。 由于工期緊，任務(wù)重，宜集中力量突擊，工序接銜緊湊，組織指揮得當(dāng)，必要時日夜施工，管線工程先深后淺。工序施工可平行或交叉。工序劃分為： 測量放樣——溝槽開挖——墊層——管道安裝——管道接口——管座——檢查井砌筑、抹灰——閉水試驗——回填土 深度在5M內(nèi)不加支撐時溝槽的最陡坡度 土的類別 邊坡坡度（高：寬） 坡頂無荷載 坡頂有靜載 坡頂有動載 中密的砂土 1：1.00 1：1.25 1：1.5 中密的碎石類土（充填物為砂土） 1：0.75 1：1.00 1：1.25 硬塑的輕亞粘土 1：0.67 1：0.75 1：1.00 中密的碎石類土（充填物粘性土） 1：0.5 1：0.67 1：0.75 硬塑的亞粘土、粘土 1：0.33 1：0.5 1：0.67 老黃土 1：0.10 1：0.25 1：0.33 軟土（經(jīng)井點降水后） 1：1.00 － － 注：1、當(dāng)有成熟施工經(jīng)驗時，可不受本表限制； 2、在軟土溝槽坡頂不宜設(shè)置靜載或動載；需設(shè)置時，應(yīng)對土的承載力和邊坡的穩(wěn)定性進(jìn)行驗算。 一、測量放樣 施工前嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行放樣，根據(jù)甲方提供的控制點及我公司加密閉合的控制點用全站儀測定出管道中心線，直線段10M一點，曲線段5M一點，并測定出檢查井的平面位置及原地面高程。開挖時根據(jù)圖紙設(shè)計高程，計算出開挖深度，按規(guī)定坡度放坡，并用石灰撒出開挖坡頂上口兩邊的邊線，開挖時，進(jìn)行跟蹤測量，溝底每隔5M測定出一 個平面位置及墊層面高程控制樁（墊層面高程等于圖紙設(shè)計管內(nèi)底高程減去承插口管壁厚度），嚴(yán)格控制好溝槽底的平面位置及高程，墊層澆筑完畢及時在墊層面上用全站儀測出管道定中心的平面位置并彈出墨線及檢查井的平面位置和大小。管道安裝時進(jìn)行跟蹤檢查測量，復(fù)測管內(nèi)底高程是否與圖紙對應(yīng)，管道施工完畢，應(yīng)進(jìn)行竣工測量。各道工序的測量資料需認(rèn)真做好記錄，所有測量成果及時上報監(jiān)理工程師審核批復(fù)。 二、溝槽開挖 （一）溝槽開挖方法 溝槽開挖采用機(jī)械開挖，機(jī)械挖土?xí)r，為防止機(jī)械擾動槽底原始土層結(jié)構(gòu)，采用人工刷底，在槽底標(biāo)高以上留出20cm左右的土層，待機(jī)械開挖后，用人工清挖至槽度設(shè)計高程。開挖后，若基底有塊石時，必須清理干凈，要保持基礎(chǔ)底面干燥。開挖整平后，通知有關(guān)部門驗槽，承載力必須大（等）于150kpa，若承載力偏小，應(yīng)會同監(jiān)理工程師和設(shè)計院進(jìn)行方案研究和處理后方可進(jìn)行下一步工序。若遇到軟弱地基時，優(yōu)先采用換填方式處理，換填處理達(dá)不到要求時，先拋300mm塊石，再鋪100mm粗砂墊層，砂墊層上再做管道基礎(chǔ)。若遇有地下水時，沿坑底兩邊基礎(chǔ)范圍外挖集水溝和和集水坑，使坑壁滲水沿兩邊集水溝匯合于集水坑，然后用水泵排出坑外，使中間挖土部分處于干處，以提高挖土效率，集水坑坑大小，主要根據(jù)滲水量大小而定，深度一般大于0.7m，或大于進(jìn)水籠的高度，集水坑可用荊笆，竹篾編筐或木籠圍護(hù)，以防泥砂堵塞吸水龍頭。 （二）鋼板支護(hù) 對于開挖深度為3～7.5m的管溝，采用鋼板樁支護(hù)，開挖深度小于3m的管溝不予以考慮采用鋼板樁支護(hù)。鋼板樁支護(hù)有頂部支護(hù)和懸壁支護(hù)兩種方式，兩種方式采用的鋼板樁型號有所不同（見巖土專業(yè)施工圖），一般優(yōu)先采用頂部支撐鋼板樁的支護(hù)方式。當(dāng)不能采用頂部支撐時或大型號鋼板有富裕能周轉(zhuǎn)使用時，可采用懸壁式支護(hù)方式，但挖深H大于5m不宜采用懸壁支撐方式，沉樁前應(yīng)事先查明沉樁處時否有地下構(gòu)筑物妨礙沉樁。在含大塊石的地層不宜沉樁。其次需對鋼板樁進(jìn)行防銹處理。施工時宜用振動法沉樁，其垂直度允許偏差為1/150，同時應(yīng)保證鎖口緊密，為消除鎖口處摩阻力與樁錘錘擊力所形成的力偶，應(yīng)在樁尖前進(jìn)方向側(cè)削角，其坡度可取1：2～1：4，鎖口內(nèi)應(yīng)充填油脂等潤滑劑。樁的鎖口要緊密，如有局部漏水，可在墻后用聚氨脂注漿堵漏。樁拔除后應(yīng)及時將其空隙用粗砂充填密實。當(dāng)鋼板樁工程鄰近有永久性建筑物、構(gòu)筑物、地下管線，交通干道等時，應(yīng)根據(jù)工程重要性對鋼板樁墻進(jìn)行水平位移和地面沉降監(jiān)測。對于軟土地層，其地表沉降δv不宜超過0.01H（H為基坑開挖深度）。 管道一側(cè)的工作面寬度（mm） 管道結(jié)構(gòu)的外緣寬度D1 管道一側(cè)的工作面寬度b1（非金屬管道） D1≤500 400 500＜D1≤1000 500 1000＜D1≤1500 600 1500＜D1≤3000 800 注：1、槽底需設(shè)排水溝時，工作面寬度應(yīng)適當(dāng)增加； 2、管道有現(xiàn)場施工的外防水層時，每側(cè)工作面寬度取800mm。 溝槽開挖需嚴(yán)格注意：嚴(yán)禁擾動槽底土壤，如發(fā)生超挖，嚴(yán)禁用土回填。槽底不得受水浸泡。溝槽允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定。 溝槽允許偏差 序號 項目 允許偏差（mm） 檢驗頻率 檢驗方法