出版社副總編輯競聘演講稿

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1、出版社副總編輯競聘演講稿出版社副總編輯競聘演講稿 非常感謝集團(tuán)黨委給我參加這次競職演說的機會。當(dāng) 前,我們集團(tuán)的改革與發(fā)展進(jìn)入到了一個關(guān)鍵性的階段,需 要每位員工統(tǒng)一意志,加強團(tuán)結(jié),堅定信心,奮力進(jìn)取。今天 我來到這里,一方面是向集團(tuán)匯報我的工作情況和工作認(rèn)識,同 時也是希望能有機會為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 我競聘的職位是 xx 書社副總編輯。首先請允許我簡單 介紹一下自己的情況。我于 1987 年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系 古典文獻(xiàn)專業(yè);87 年 7 月至 88 年 9 月在省古籍辦工作,88 年 10 月進(jìn) xx 書社,先后擔(dān)任圖書編輯、編輯室副主任、總 編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。

2、中共黨員,編審職 稱。 下面我就結(jié)合對所競聘職位的認(rèn)識,談?wù)勎冶救说娜温?目標(biāo)、工作思路以及自身優(yōu)勢。 第一,深刻體認(rèn)崗位的職責(zé),堅持做到“三個提升” 副總編輯是社長、總編的助手,承擔(dān)著許多具體的事務(wù) 性工作,需要有很強的執(zhí)行能力;同時作為社委會成員,參與 全社重要事務(wù)的管理和決策,需要有寬廣的視野和豐富的工 作經(jīng)驗。因此,如果我成為一名副總編輯,首先就是要端正 態(tài)度,以新兵的姿態(tài),從三個方面不斷地提升自己的能力: 一是提升自己的學(xué)習(xí)能力 走上副總編輯工作崗位之后,我 首先想到的就是要加強學(xué)習(xí),以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué) 政策、學(xué)知識、學(xué)技能,從中汲取成長的豐富營養(yǎng)。 二是提升自己的編輯策劃能

3、力 我從事編輯工作已有 20 個年頭,策劃和編輯了一批有文化價值,有市場亮點的圖書, 在實際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位 對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是 責(zé)任,信任就是力量。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后,我要更加勤 奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實際業(yè)績回 報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與厚愛。 三是提升自己的執(zhí)行能力 一是貫徹落實集團(tuán)和社里的各項規(guī)章制度的執(zhí)行能力; 二是做好分管工作的管理能力; 三是把握大局的綜合協(xié)調(diào)能力。 應(yīng)該說,這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。 走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執(zhí)行能力和動手 能力入手,帶頭轉(zhuǎn)變觀念,扎實推進(jìn)工

4、作,努力將集團(tuán)的發(fā)展 意志轉(zhuǎn)化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。 第二,把選題開發(fā)作為工作的著力點,大力推進(jìn)增長方 式的轉(zhuǎn)變 “十二五”期間,xx 書社經(jīng)歷了一個相對高速的發(fā)展時 期。但是 xx 書社經(jīng)濟效益的增長主要來自于有限的幾個定 向發(fā)行的教育類圖書品種的開發(fā),而不是經(jīng)營管理能力的全 面提升,因此基礎(chǔ)并不堅實,存在著后勁不足的問題。 根據(jù)集團(tuán)制定的發(fā)展目標(biāo),xx 書社正在以年均 20%以上 的增長速度向前“強行軍” 。依靠有限幾個品種的“單打獨 斗”來支撐這樣持續(xù)高速發(fā)展,就好比挑著一副沉重的擔(dān)子 過一座獨木橋,每走一步都會令人感到心里發(fā)慌。我認(rèn)為, 如果 xx 書社不能在今后幾年內(nèi),在增

5、長方式上實現(xiàn)由“單 兵突進(jìn)”型向“方陣推進(jìn)”型的轉(zhuǎn)變,要完成集團(tuán)下達(dá)的跨 越式發(fā)展目標(biāo),是十分困難的。 選題開發(fā)是圖書出版的核心工作,也是副總編輯的工作 重心,要實現(xiàn) xx 書社增長方式的轉(zhuǎn)變,做好選題開發(fā)工作尤 為重要。我的工作思路是: 一, 從制定選題規(guī)劃入手,優(yōu)化選題結(jié)構(gòu) 優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)是選題開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo),而做好選題規(guī)劃 工作則是優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)的前提。要認(rèn)真總結(jié)制定“十二五” 國家重點圖書出版規(guī)劃的成功經(jīng)驗,制定好“十二五”選題 規(guī)劃;要下大力氣解決圖書選題規(guī)劃中存在著的散、短、軟 的現(xiàn)象(策劃力量散,規(guī)劃周期短,論證把關(guān)軟),把打造拳頭 產(chǎn)品和開發(fā)系列產(chǎn)品結(jié)合起來,花三年左右的時間形成八

6、到 十個特色鮮明、市場沖擊力強的產(chǎn)品集群,達(dá)到優(yōu)化選題結(jié) 構(gòu),提高綜合競爭力的目標(biāo)。 二、從提高單品種效益入手,推進(jìn)圖書品牌建設(shè) 隨著圖書市場發(fā)育的不斷成熟,品牌競爭時代已經(jīng)撲面 而來。目前最為緊迫的是切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,真正把品牌作 為出版社的生命線來抓,從單品種做起,扎扎實實地推進(jìn)品 牌建設(shè)。 首先是優(yōu)化組合已有品牌。xx 書社有不少圖書具有比 較好的品牌素質(zhì)。如中華傳統(tǒng)文化啟蒙讀本1 套 4 種, 總銷量已達(dá)到十幾萬冊,正在申報省編地方通用教材。要全 力以赴地培育好這個品牌,使之成為我社一個新的經(jīng)濟增長 點。 二是策劃開發(fā)新的品牌。既要有效地開發(fā)好現(xiàn)有資源, 更要積極地策劃新的優(yōu)質(zhì)品種。內(nèi)

7、煉品質(zhì),外抓機遇,找準(zhǔn) 目標(biāo),精心培養(yǎng)。 三是要研究品牌運作規(guī)律。要下功夫鉆研品牌運作的 規(guī)律和手段,大膽嘗試,爭取在“十二五”期間推出市場品 質(zhì)好、社會效益好、品牌形象好的圖書產(chǎn)品,把 xx 書社的 圖書品牌建設(shè)推向新的階段。 三,從提高選題策劃能力入手,推進(jìn)編輯人才隊伍建設(shè) 選題開發(fā),策劃先行,策劃工作既是編輯的首要工作,也 是編輯勞動中最具創(chuàng)意、最有價值的部分。副 副總編輯的 重要職責(zé)就是協(xié)助社長和總編輯抓出版社的選題規(guī)劃,抓編 輯選題策劃能力的培養(yǎng),建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強、思維活躍、 富有團(tuán)隊精神、懂經(jīng)營、善策劃的優(yōu)秀編輯人才隊伍。 如果給我機會,我將從以下五個方面來做: 一是完善選題策劃

8、論證制度,把選題策劃真正當(dāng)作編輯 工作的靈魂來抓; 二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、傳幫帶 等方法,提高編輯隊伍的整體策劃水平; 三是建立策劃激勵機制,設(shè)立專項獎勵,每年開展一至 兩次的策劃比武,通過評選當(dāng)年度最具創(chuàng)意的策劃項目、最 有價值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動,激勵編輯 人員學(xué)策劃、做策劃、比策劃。 四是提倡聯(lián)合策劃、縱深策劃,鼓勵編輯延長策劃的深 度,豐富策劃的內(nèi)涵,加強策劃后的跟進(jìn)評估。要逐步整合 策劃力量,提高選題策劃的綜合實力。 五是要著手建立選題策劃庫,豐富選題儲備。 第三,做好職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作 副總編輯的工作是綜合性的,目前我能意識到的經(jīng)常性 工作,除

9、了上面提到的之外,主要還有六個方面: 1、編務(wù)管理; 2、選題計劃的組織落實; 3、版權(quán)管理; 4、圖書宣傳; 5、開展對外業(yè)務(wù)交流; 6、加強企業(yè)文化建設(shè); 7、社委會委派的各項工作。 我長期做圖書編輯,能夠體悟編輯工作的內(nèi)涵;多年擔(dān) 任總編辦主任,配合社長、總編輯工作,對副總編輯的崗位 職責(zé)和管理工作能夠體認(rèn);如果給我機會,我自信能很快適 應(yīng)工作。 第四,參加競聘的自身優(yōu)勢 對于我競聘副總編輯的優(yōu)勢,前面也已講到一些,這里 歸結(jié)起來,大致有六個方面: 1、品德端正,大局意識強,能忍辱負(fù)重,始終把集體的 利益放在第一位。 2、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能嚴(yán)肅認(rèn)真地對待自己 從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂。 3、具有較為扎實的文字功底和知識儲備,專業(yè)對口,業(yè) 務(wù)熟練,編輯策劃經(jīng)驗豐富。 4、擔(dān)任總編辦和辦公室主任,具備業(yè)務(wù)管理和綜合協(xié) 調(diào)能力,有較強的執(zhí)行能力。 5、了解社情,善于團(tuán)結(jié)合作,樂于為群眾服務(wù),能得到 領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任與支持。 6、熱愛學(xué)習(xí),樂于接受新知識、新事物,有創(chuàng)新的激情 和一定的創(chuàng)新能力。 最后再一次感謝集團(tuán)黨委給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機會, 因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。 我也借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁請教,希望你們能隨時 指出我的不足,幫助我不斷進(jìn)步,給我更多的支持和鼓勵。 謝謝!