某產(chǎn)業(yè)園工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

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1、中鐵產(chǎn)業(yè)園諾德中心工程 北京中建協(xié)工程咨詢有限公司中鐵產(chǎn)業(yè)園諾德中心工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編制人：審核人： 編制單位： 北京中建協(xié)工程咨詢有限公司2011年4月10日目 錄第一章 工程項(xiàng)目概況 第二章 監(jiān)理工作的主要依據(jù)第三章 監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)第四章 工程進(jìn)度控制第五章 工程質(zhì)量控制第六章 建筑節(jié)能工程控制第七章 工程造價(jià)控制第八章 合同其他事項(xiàng)的管理第九章 項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)組織框圖第十章 監(jiān)理工作制度第十一章 項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位責(zé)任制第一章 工程項(xiàng)目概況一、工程項(xiàng)目特征工程基本概況工程名稱中鐵產(chǎn)業(yè)園諾德中心工程工程地點(diǎn)北京市豐臺(tái)區(qū)豐臺(tái)科技園東區(qū)工程性質(zhì)公建建設(shè)單位北京諾德置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位中鐵工

2、程設(shè)計(jì)院有限公司勘察單位中鐵勘察設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位北京中建協(xié)工程咨詢有限公司施工總承包中鐵建筑工程集團(tuán)公司質(zhì)監(jiān)單位豐臺(tái)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站開(kāi)工日期2011年4月 日竣工日期2012年 月 日合同工期天質(zhì)量目標(biāo)合格合同價(jià)款承包方式單位工程名稱建筑面積(M2)結(jié)構(gòu)類型地上/地下層數(shù)檐高(M)總高(M)設(shè)備安裝工程總造價(jià)(元)1#綜合樓框架剪力墻結(jié)構(gòu)17/32#綜合樓框架剪力墻結(jié)構(gòu)24/33#綜合樓框架剪力墻結(jié)構(gòu)24/34#綜合樓框架剪力墻結(jié)構(gòu)24/3本工程位于北京市豐臺(tái)區(qū)豐臺(tái)科技園東區(qū)，東側(cè)為汽博中心，西側(cè)為萬(wàn)壽路南延線，北側(cè)為南四環(huán)西路城市主干道，南側(cè)為五圈路?？傄?guī)劃用地面積74084.283，其中規(guī)

3、劃建設(shè)用地42611.075，代征用地31473.208，包括：代征道路用地17447.951，代征綠化用地6567.383，其他用地7457.874。擬建設(shè)綜合樓、商業(yè)服務(wù)，總建筑面積237620m2。本工程由四棟高層辦公樓組成，地下三層，四棟建筑物在地下室連為一個(gè)整體，地下室頂部以上各自獨(dú)立，其中1號(hào)綜合樓地上建筑面積57500，其中主樓11層，高度50米，建筑面積為33000；配樓9層，建筑面積為18000；會(huì)議室2層，建筑面積為6500。一號(hào)綜合樓地下室3層，建筑面積為39000。第二章 監(jiān)理工作的主要依據(jù)一、監(jiān)理的主要依據(jù)根據(jù)建筑法第三十二條規(guī)定，建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及

4、有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建筑工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。施工階段監(jiān)理的主要依據(jù)是：1、建筑工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-2002；2、建筑工程資料管理規(guī)程DB11/T695-2009；3、建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程（DB11/382-2006）。4、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程（DB11/383-2006）。5、建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程(DBJ01-80-2003)。6、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)及配套規(guī)范。7、國(guó)家和地方其它有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理和安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)。8、設(shè)計(jì)文件、施工合同、監(jiān)理委托合

5、同等； 9、中華人民共和國(guó)建筑法；10、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理；11、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理；12、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定； 13.經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件；二、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 分類名 稱編 號(hào)測(cè)量工程測(cè)量規(guī)范GB50026-2007結(jié)構(gòu)地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2001地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收、規(guī)范GB50208-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工驗(yàn)收規(guī)范GB502022002鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ182003混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GBJ119-2003普通混凝土配合比及設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ552000砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ/T98-2000混凝土泵送施工

6、技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-95普通混凝土用砂、石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ52-2006建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-2001混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程DBJ01-82-2004回彈法檢驗(yàn)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-2001混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87裝修混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T14-2004砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程DBJ01-81-2004砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315-2000建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ/T29-2003 建

7、筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-2003建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ110-2008建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001機(jī)電建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ/T16-92建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB50057-94消防安全疏散標(biāo)志設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-611-2002電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范GB50217-2007等電位聯(lián)結(jié)安裝02D501-2建筑電氣通用圖集92DQ1-13建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002安全建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91建筑

8、施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-93建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-2010建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程DBJ/T01-26-2003建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程DBJ01-80-2010建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001其他與本工程有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范.以上規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)如有變化，以最新發(fā)布的為準(zhǔn)。三圖集 名 稱編 號(hào)混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖03G101-1混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)

9、造詳圖04G101-3混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖04G101-4建筑物抗震構(gòu)造詳圖03G329-1框架結(jié)構(gòu)填充空心砌塊構(gòu)造圖集02SG614建筑構(gòu)造通用圖集88J及續(xù)編建筑設(shè)備通用圖集91SB1-91SB9建筑排水用硬聚氯乙稀（PVC-U）管道安裝96S341建筑電氣通用圖集92DQ1-92DQ13第三章 監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍、工作內(nèi)容及程序監(jiān)理工作內(nèi)容(見(jiàn)下表3.1)監(jiān)理工作程序（見(jiàn)下表3.2）1.根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍包括：1）、參加施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，并提出審查意見(jiàn)。2）、審查承包單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并提出修改意見(jiàn)，監(jiān)督執(zhí)行。3

10、）、審查總包選擇的分包單位。4）、控制施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程造價(jià)。5）、檢查驗(yàn)收主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量。 6）、會(huì)簽設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件。7）、組織對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的處理。8）、協(xié)調(diào)合同爭(zhēng)意。9）、定期監(jiān)理工作會(huì)議，協(xié)調(diào)各方之間關(guān)系，處理要解決的問(wèn)題。10）、編制監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位及有關(guān)部門匯報(bào)工程監(jiān)理情況。11）、認(rèn)定工程質(zhì)量與進(jìn)度，簽署付款憑證。12）、組織工程階段性驗(yàn)收及竣工預(yù)驗(yàn)。13）、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、消防、文明施工，現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)保衛(wèi)生情況，并提出意見(jiàn)。14）、工程質(zhì)量保修、工程竣工擋案編制與移交。二、 監(jiān)理工作目標(biāo)1.工期目標(biāo)：建筑工程承包合同規(guī)定的開(kāi)工、竣

11、工日期，合同的工期要求。 2.造價(jià)目標(biāo)：即建筑工程承包合同規(guī)定工程總造價(jià)（或中標(biāo)價(jià)）為監(jiān)理的控制目標(biāo)。3.質(zhì)量目標(biāo)：施工工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙、建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求，并達(dá)到建筑工程承包合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)，為監(jiān)理質(zhì)量控制的目標(biāo)。表3.1 監(jiān)理工作內(nèi)容： 進(jìn)度控制 審批進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督 工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系 審查分包單位的資格 查驗(yàn)承包單位的測(cè)量放線 簽認(rèn)材料的報(bào)驗(yàn)施工過(guò)程監(jiān)理 簽認(rèn)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)質(zhì)量控制 檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備 審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案） 巡視檢查和旁站 工程隱、預(yù)檢 分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收簽認(rèn)材料的報(bào)驗(yàn) 單位

12、工程竣工驗(yàn)收 質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理 核驗(yàn)審定工程量造價(jià)控制 審核簽發(fā)工程預(yù)付款支付證書 審核簽發(fā)工程款支付證書 審核簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書 設(shè)計(jì)變更、洽商的管理合同其他事項(xiàng)管理 工程暫停及復(fù)工的管理 工程延期的管理 費(fèi)用索賠的管理 合同爭(zhēng)議的調(diào)解 違約處理施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù) 施工現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全資料整理 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)，場(chǎng)容管理表3.2監(jiān)理工作程序 對(duì)總包選定的分包單位的資質(zhì)審查，并提出意見(jiàn) 參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃鑒定選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量與使用功能進(jìn)行檢查。 不合格另選 不合格返回審查結(jié)果

13、合格審核開(kāi)工報(bào)告 簽發(fā)開(kāi)工指令 督促施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施。 工程質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題處理 工程進(jìn)度控制 工程造價(jià)控制 合同信息管理 編制監(jiān)理月報(bào)組織地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，督促上報(bào)質(zhì)監(jiān)站，核定結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。參加基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收鑒定裝飾工程樣板間 參與竣工初驗(yàn) 提出監(jiān)理意見(jiàn)報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織驗(yàn)收 整理合同文件，建立資料 編寫施工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參與建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收參與建設(shè)單位組織由質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行的竣工備案驗(yàn)收簽發(fā)工程移交證書編寫監(jiān)理工作總結(jié)轉(zhuǎn)入保修階段監(jiān)理保修結(jié)束協(xié)議終止第四章 工程進(jìn)度控制一、 進(jìn)度控制的原則 1.本項(xiàng)目以施工合同約定的工期作為進(jìn)度控制的目標(biāo)

14、，即工程應(yīng)保證在合同約定的期限內(nèi)竣工。 2.進(jìn)度控制應(yīng)在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下實(shí)施。 3.節(jié)約施工費(fèi)用，降低工程造價(jià)，迅速發(fā)揮投資效益。 4.工程應(yīng)最大限度地保持施工的均衡性和主要工種作業(yè)的連續(xù)性，排出合理工序，并根據(jù)工程具體情況和技術(shù)條件，劃分好施工流水線，合理組織，交叉作業(yè)。 5.采用動(dòng)態(tài)控制的方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制，即在監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)事先對(duì)影響工程進(jìn)度的各種因素進(jìn)行調(diào)查分析，預(yù)測(cè)對(duì)工程進(jìn)度可能產(chǎn)生的影響，督促承包單位或建設(shè)單位采取預(yù)防措施，力求減少影響進(jìn)度的各種因素發(fā)生。二、 進(jìn)度控制的內(nèi)容 （一）事前控制1.審查承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)： (1)總進(jìn)度

15、計(jì)劃應(yīng)符合施工合同中竣工日期的規(guī)定，并根據(jù)本工程建設(shè)規(guī)模、施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、施工隊(duì)伍和施工機(jī)具配置情況，將總進(jìn)度計(jì)劃的工期和定額工期進(jìn)行比較，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性進(jìn)行分析，提出有針對(duì)性的意見(jiàn)和要求。 (2)對(duì)施工單位編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)分析，根據(jù)本工程各方面的條件看其關(guān)鍵線路的確定是否正確，各項(xiàng)分部分項(xiàng)工程是否排出合理工序。 (3)對(duì)不利季節(jié)施工的部位和工序，如有可能盡量安排在季節(jié)來(lái)臨之前或推遲到季節(jié)終了之后。 2.對(duì)承包單位報(bào)送的年度、季度、月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，審查其計(jì)劃安排，能否保證合同工期目標(biāo)的實(shí)施，能否保持施工的均衡性和連續(xù)性。3.審查承

16、包單位提出的材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，其數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量能否滿足施工的需要。4.施工總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審批簽認(rèn)后，由施工單位執(zhí)行。（二）事中控制 1.在工程實(shí)施過(guò)程中，每月應(yīng)對(duì)承包單位的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，并對(duì)計(jì)劃值與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較分析，同時(shí)，檢查形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況。如發(fā)生工期延誤，應(yīng)督促承包單位采取措施，加快施工進(jìn)度或?qū)M(jìn)度計(jì)劃做出調(diào)整。無(wú)特殊情況，非業(yè)主方的原因應(yīng)保證施工總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.在裝飾階段各分項(xiàng)工程應(yīng)按合理工序組織交叉作業(yè)，凡有施工試驗(yàn)的工序應(yīng)督促承包單位提前安排進(jìn)行，對(duì)于隱檢和預(yù)檢的項(xiàng)目應(yīng)做到提前督促，并在承包單位報(bào)驗(yàn)后及時(shí)檢查，盡量避免因監(jiān)理工程

17、師審核簽認(rèn)不及時(shí)而延誤工序轉(zhuǎn)換。（三）事后控制1.每月（季）末應(yīng)對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，如與計(jì)劃進(jìn)度有較大差異時(shí)應(yīng)分析原因，采取相應(yīng)的糾正措施。2.如由于資金、材料設(shè)備不能按計(jì)劃到位造成進(jìn)度滯后，在監(jiān)理例會(huì)上進(jìn)行協(xié)調(diào)，由責(zé)任單位予以解決。3.除上述原因外可采取如下措施：（1）組織措施：令施工單位增加勞動(dòng)力，調(diào)換技術(shù)較高的操作工人，增加班次等。（2）經(jīng)濟(jì)措施：建議施工單位提高勞動(dòng)酬金，實(shí)行計(jì)件工資，提高獎(jiǎng)金等措施。（3）技術(shù)措施：改變工藝或操作流程，縮短操作間隙時(shí)間，實(shí)行交叉作業(yè)等。（4）其它措施：改善外部配合條件，改善勞動(dòng)條件，加強(qiáng)調(diào)度力度等。三、 進(jìn)度控制的措施 1.對(duì)承包單位報(bào)送的進(jìn)度計(jì)劃

18、應(yīng)根據(jù)施工合同、工期定額、設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等提出具體意見(jiàn)。如有主要修改意見(jiàn)，應(yīng)要求承包單位進(jìn)行修改后重報(bào)，并進(jìn)行復(fù)審。 2.監(jiān)理工程師應(yīng)首先檢查開(kāi)工條件，只有全部落實(shí)后，監(jiān)理工程師才能在承包單位報(bào)送工程動(dòng)工報(bào)審表上簽署意見(jiàn)。 3.審查承包單位（包括分包單位）施工組織機(jī)構(gòu)（包括項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書）、人員配備（包括特殊工種崗位證件）資質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平，是否能滿足施工要求。同時(shí)對(duì)承包單位每月報(bào)送的（）月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表，應(yīng)分析其是否與施工進(jìn)度的需求相適應(yīng)。 4.監(jiān)理工程師通過(guò)日常工地巡視檢查、監(jiān)理例會(huì)和承包單位的報(bào)告等途徑，隨時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度，并找出提前或拖后的原因。在每周監(jiān)理例會(huì)上

19、對(duì)工程進(jìn)度的實(shí)際執(zhí)行情況通報(bào)與會(huì)各方，需要調(diào)整計(jì)劃的，應(yīng)責(zé)成承包單位限期做出調(diào)整，并在下次例會(huì)上進(jìn)行復(fù)查。 5.對(duì)關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度應(yīng)加大監(jiān)理監(jiān)督力度，力爭(zhēng)分部、分項(xiàng)工程按計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。為此，應(yīng)做好工程進(jìn)度的預(yù)控，主要是按進(jìn)度計(jì)劃由各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查落實(shí)人力、材料、施工機(jī)具、設(shè)備的提前到位和檢驗(yàn)。特別是運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要材料必須在施工前進(jìn)行復(fù)試，避免因檢驗(yàn)未果而延誤工期。 6.凡冬期施工、雨季施工或特殊工藝施工，監(jiān)理工程師應(yīng)提前督促承包單位報(bào)送月施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，并檢查落實(shí)施工準(zhǔn)備情況和技術(shù)交底，避免因準(zhǔn)備不到位而延誤工期。 7.各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理日記中，做好工程巡檢記錄和施工動(dòng)態(tài)的

20、記錄，隨時(shí)收集整理好有關(guān)進(jìn)度控制的信息資料，作為核定工期的依據(jù)之一。 8.施工階段若發(fā)生工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程8.4.1所指的情況，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)工程暫停指令，但當(dāng)停工因素已經(jīng)排除，施工單位用監(jiān)理工作聯(lián)系單提出復(fù)工申請(qǐng)后，監(jiān)理工程師經(jīng)過(guò)核查，應(yīng)由總監(jiān)及時(shí)在監(jiān)理工作聯(lián)系單中簽署審批意見(jiàn)，力求縮短停工時(shí)間。 9.當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)應(yīng)召集各方協(xié)調(diào)會(huì)，分析原因，研究制定糾正措施，并責(zé)成承包單位重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后實(shí)施，在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)盡量避免無(wú)計(jì)劃施工的局面發(fā)生。 10.當(dāng)由于非承包單位的原因或人力不可抗拒的原因而延誤工期時(shí)，應(yīng)按監(jiān)理規(guī)程8.5的規(guī)定

21、進(jìn)行處理。 11.對(duì)受監(jiān)的工程應(yīng)找出關(guān)鍵路線和關(guān)鍵控制點(diǎn)，根據(jù)施工進(jìn)度有計(jì)劃地予以控制，應(yīng)重點(diǎn)審查這些關(guān)鍵工程和關(guān)鍵部位的施工計(jì)劃及相應(yīng)的保證措施。四、工程進(jìn)度計(jì)劃控制程序根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，填報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表表。（承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部） 不同意，必要時(shí)監(jiān)理工程師編制控制計(jì)劃（項(xiàng)目監(jiān)理部） 在表上簽復(fù)審核總進(jìn)度計(jì)劃（項(xiàng)目監(jiān)理部） 同意， 用表批復(fù) 編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃并填報(bào)表（承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部） 修改計(jì)劃在監(jiān)理例會(huì)上提出 不同意，在表上批復(fù) 審批年、季、月進(jìn)度計(jì)劃（項(xiàng)目監(jiān)理部） 同意，在表上批復(fù)組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部） 偏離計(jì)劃 檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，進(jìn)行動(dòng)

22、態(tài)控制。（進(jìn)度控制監(jiān)理工程師） 正常根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃完成情況編寫監(jiān)理月報(bào) （項(xiàng)目監(jiān)理部）根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制下一期進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃（承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部）五、承包單位申請(qǐng)延長(zhǎng)工期審批程序發(fā)生工程延期事件，并有持續(xù)性影響時(shí)，填報(bào)“工程延期審批表”B2-20（B5監(jiān)），說(shuō)明延期工期的原因、依據(jù)及工期計(jì)算，并在延期期間陸續(xù)補(bǔ)充詳細(xì)資料。（承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部） 不同意，退回申報(bào)資料進(jìn)行初步審查（項(xiàng)目監(jiān)理部） 或指令修改后重新申報(bào) 同意簽發(fā)“工程延期審批表1、 及時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商取得同意并轉(zhuǎn)報(bào)有關(guān)資料；2、 收集資料，作好記錄；3、 對(duì)減少損失提出建議；4、 督促承包單位采取措施。 （項(xiàng)目監(jiān)理部）總監(jiān)理工程師提

23、出最終的工程延期資料及表 （項(xiàng)目經(jīng)理部）審批同意原則：1、 情況屬實(shí)；2、 有合同條款依據(jù)；3、 工程延期事件發(fā)生在已批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路上。審批承包單位最終工程延期申請(qǐng) （項(xiàng)目監(jiān)理部）同意或修改后同意，簽發(fā)“工程最終延期審批表。（總監(jiān)理工程師）認(rèn)為理由不充分，資料不全或延長(zhǎng)工期日數(shù)計(jì)算不當(dāng)，不同意，指令修改再報(bào)。 （總監(jiān)理工程師）制定新的進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行 （項(xiàng)目經(jīng)理部）雙方簽訂新的工期協(xié)議，如 需索賠按有關(guān)規(guī)定處理。 （建設(shè)、承包單位）第五章 工程質(zhì)量控制一、 質(zhì)量控制的原則 1.以設(shè)計(jì)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定為依據(jù)，堅(jiān)持嚴(yán)格要求、實(shí)事求是、公正合理的原則，

24、對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，保證合同約定的質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2.質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)控為主，在施工的全過(guò)程對(duì)承包單位的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素，實(shí)施全面控制，并督促檢查承包單位的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施落實(shí)到位，并正常發(fā)揮作用。 3.嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)制度，嚴(yán)格堅(jiān)持未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，不得在工程上使用或安裝。 4.狠抓工序質(zhì)量控制，凡上道工序質(zhì)量不合格或未經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)的，承包單位不得轉(zhuǎn)入下一道工序的施工。二、 質(zhì)量控制的方法 1.質(zhì)量控制以事前控制為主，監(jiān)理工程師通過(guò)熟悉設(shè)計(jì)文件和參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，應(yīng)找出本工程關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位，制定監(jiān)理實(shí)施事

25、前控制的目標(biāo)和措施，向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，重點(diǎn)介紹質(zhì)量控制的基本程序和方法。 2.根據(jù)監(jiān)理規(guī)程的規(guī)定和監(jiān)理規(guī)劃的要求，通過(guò)檢查、測(cè)量和試驗(yàn)等手段，以及預(yù)檢和隱檢等環(huán)節(jié)的審核，對(duì)承包單位的施工活動(dòng)實(shí)施全過(guò)程的控制，以便及時(shí)糾正違規(guī)作業(yè)，消除質(zhì)量隱患。凡要求承包單位進(jìn)行整改的問(wèn)題，必須進(jìn)行跟蹤檢查，驗(yàn)證其整改效果。 3.根據(jù)公司制定的旁站監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)工程的關(guān)鍵工序、特殊工序和關(guān)鍵控制點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，并做好有關(guān)的記錄。 4.認(rèn)真執(zhí)行北京市建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)行有見(jiàn)證取樣和送檢制度的有關(guān)規(guī)定，并按公司制定的見(jiàn)證取樣作業(yè)指導(dǎo)書，由總監(jiān)指定專人做好見(jiàn)證取樣工作，有見(jiàn)證取樣和送檢次數(shù)不得少于試驗(yàn)總次數(shù)

26、的30%，主要部位可以增加有見(jiàn)證取樣和送檢次數(shù)。同時(shí)，要求承包單位每月提出材料試驗(yàn)、施工試驗(yàn)、有見(jiàn)證取樣試驗(yàn)計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行。5.建議撤換承包單位不稱職人員及不合格的分包單位。6.對(duì)承包單位生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和施工作業(yè)人員不足的，應(yīng)督促承包單位限期配足。三、 質(zhì)量控制的內(nèi)容 (一) 工程質(zhì)量的事前控制 1.檢查承包單位的質(zhì)量體系和質(zhì)量保證措施，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)分工的落實(shí)情況。2.在單位工程開(kāi)工前，分部工程施工前，應(yīng)審核承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。冬期和雨季施工亦應(yīng)在季節(jié)來(lái)臨之前，督促承包單位提前完成施工方案報(bào)審手續(xù)。根據(jù)建設(shè)部1991年第15號(hào)令及(92)京建施字第

27、423號(hào)文件規(guī)定施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：工程任務(wù)情況，施工總方案，主要施工方法，工程施工進(jìn)度計(jì)劃和施工力量、機(jī)具及部署，施工組織技術(shù)措施；包括工程質(zhì)量、安全防護(hù)以及環(huán)境污染等各種措施，施工總平面布置圖；應(yīng)按工程結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等施工階段分別繪制；承包單位和分包單位的分工范圍及交叉作業(yè)部署等。承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有編制人、審批人簽字及審批意見(jiàn)、補(bǔ)充、變更施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有編制人和原審批人簽字。審核以下主要內(nèi)容：（1）承包單位的審批手續(xù)是否齊全。（2）施工總平面布置圖是否合理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的布置是否合理，滿足安全、消防、環(huán)保的要求。（3）施工方案、施工程序?qū)戫樞?、施工工藝、施工流向、施工?/p>

28、法是否可行，技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量，滿足設(shè)計(jì)要求。（4）工期安排是否滿足建筑工程施工合同要求；劃分施工項(xiàng)目、計(jì)算工程量以及所需人力、材料、機(jī)具設(shè)備的配置與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)，進(jìn)度計(jì)劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性。（5）承包單位質(zhì)保體系是否健全，安全措施（防火、安全用電、機(jī)械設(shè)備保護(hù)、高空作業(yè)防護(hù)），環(huán)保措施（現(xiàn)場(chǎng)文明施工）是否符合有關(guān)規(guī)定。（6）季節(jié)性施工方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和平共處先進(jìn)性。（7）采用新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)保證措施。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批程序框圖編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并填報(bào)工程技術(shù)文件報(bào)審表。（承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部）不同意修改后再報(bào)組織

29、監(jiān)理人員進(jìn)行審查（項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師）審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：1.承包單位的審批手續(xù)和審報(bào)程序是否符合要求。2.施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行、質(zhì)量保證措施 是否可靠；3.工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開(kāi)工、竣工日期。4進(jìn)度計(jì)劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性。5.承包單位質(zhì)量保體系是否健全；6.安全施工防止事故、消防、場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生環(huán)保、文明施工的保證措施是否安排齊全；7.季節(jié)性施工方案、專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性、先進(jìn)性；8.其它必要內(nèi)容。（項(xiàng)目監(jiān)理部） 同意 在表上簽審核意見(jiàn)（總監(jiān)理工程師）按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工（項(xiàng)目經(jīng)理部）報(bào)送監(jiān)理公司總工程師審閱（項(xiàng)目監(jiān)理部） 3.根據(jù)建

30、設(shè)單位提供的建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程開(kāi)工證和紅線樁驗(yàn)線通知單、質(zhì)量監(jiān)督通知書和北京市人民政府1989年36號(hào)令北京市建設(shè)工程開(kāi)工管理暫行辦法，檢查落實(shí)開(kāi)工條件。同時(shí)，查驗(yàn)承包單位對(duì)紅線樁的校核結(jié)果、測(cè)量控制點(diǎn)成果和施工軸線樁等。 4.根據(jù)有關(guān)文件，對(duì)下列總承包單位有關(guān)人員的資質(zhì)和總承包單位或建設(shè)單位選定的分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審核，并提出審核意見(jiàn)，經(jīng)審核不符合有關(guān)規(guī)定要求的，不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。 (1)建設(shè)部19951號(hào)文規(guī)定和京建企199621號(hào)文規(guī)定：從1996年7月1日起，項(xiàng)目必須持證上崗，而且其承擔(dān)的工程規(guī)模應(yīng)符合相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)。 (2)北京市人大常委會(huì)1994年第35號(hào)文規(guī)定：

31、施工現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、安全員、專業(yè)質(zhì)量檢查人員的配備應(yīng)不少于施工總?cè)藬?shù)的5%，必須按規(guī)定經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后上崗。測(cè)量員、安全員、資料員、試驗(yàn)員等特種專業(yè)技術(shù)人員和電焊工、電工、防水工、塔吊司機(jī)、信號(hào)工等特種技術(shù)工人必須持證上崗。并注意上述證件的有效期。(3)北京市建委(94)京建科字第338號(hào)文規(guī)定：專業(yè)防水施工企業(yè)（含防水材料生產(chǎn)廠的防水施工部位）必須取得施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書，不準(zhǔn)無(wú)證從事防水工程，建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)防水工程質(zhì)量嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定實(shí)行監(jiān)理，審核專業(yè)防水施工隊(duì)伍的施工等級(jí)證書和專業(yè)施工人員的崗位合格證，技術(shù)人員、班（組）長(zhǎng)和帶領(lǐng)操作的骨干人員由市建委統(tǒng)一培訓(xùn)，取得合格證。(4)建筑試驗(yàn)室

32、：北京市建委（2001）年頒發(fā)試驗(yàn)室對(duì)外承接試驗(yàn)規(guī)定，凡屬本辦法范圍內(nèi)的試驗(yàn)室，由北京市建委頒發(fā)試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)證書，無(wú)證試驗(yàn)室出具的試驗(yàn)報(bào)告，不得作為建筑工程質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。(5)分包單位資質(zhì)審核的程序。分包單位資質(zhì)審核的程序見(jiàn)下表：選定分包單位（總承包單位）直接選定分包單位（建設(shè)單位）分包單位資質(zhì)有關(guān)資料1. 營(yíng)業(yè)執(zhí)照2. 等級(jí)證書3. 專業(yè)許可證4. 境內(nèi)承包工程許可證5. 技術(shù)能力6. 人員配備7. 機(jī)械配備8. 實(shí)際業(yè)績(jī)9. 財(cái)務(wù)狀況10. 領(lǐng)導(dǎo)層狀況11. 信譽(yù)狀況12. 其它必要文件報(bào)送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報(bào)表（項(xiàng)目經(jīng)理部）報(bào)送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報(bào)“分包單位資格報(bào)審表（建

33、設(shè)單位） 對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行審查、調(diào)研（項(xiàng)目監(jiān)理部）不同意，清退分包單位 不同意，清退分包單位 在原表上簽注同意（總監(jiān)理工程師）接納分包單位進(jìn)場(chǎng)施工（項(xiàng)目經(jīng)理部）5在結(jié)構(gòu)施工和安裝施工之前，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查塔式起重機(jī)或外用電梯的安裝驗(yàn)收手續(xù)。6.監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格把好主要材料，構(gòu)配件和設(shè)備審核簽認(rèn)關(guān)。(1)承包單位運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備審核簽認(rèn)關(guān)，防水材料、隔熱保溫材料、外加劑、砂石等，必須經(jīng)復(fù)試合格后才能用在工程上、不合格的材料，堅(jiān)決不予簽認(rèn)，并清退出場(chǎng)。 (2)在審核簽認(rèn)施工單位報(bào)送的工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單時(shí)，應(yīng)核查其相應(yīng)的出廠質(zhì)量證明和產(chǎn)品試檢驗(yàn)報(bào)告，抄件（復(fù)印件）應(yīng)注明原件存放單位，復(fù)

34、印時(shí)間，并有抄件（復(fù)?。┤撕炞趾驮娣艈挝簧w章。 (3)凡北京市建委規(guī)定實(shí)行建材產(chǎn)品“備案書”的水泥、門窗、防水材料、外加劑等，應(yīng)有市建委的備案手續(xù)證明，檢查有效期，符合規(guī)定后進(jìn)行簽認(rèn)。7.對(duì)于工程上使用的重要設(shè)備，在訂貨前監(jiān)理工程師應(yīng)配合建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行考察和認(rèn)定。采用的設(shè)備應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求的性能、參數(shù)等技術(shù)指標(biāo)和國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。8. 監(jiān)理工程師在工程開(kāi)工前和每月25日承包單位報(bào)送月、工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表后，應(yīng)審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求和滿足工程施工進(jìn)度的需要。9. 根據(jù)工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)或裝飾、裝修工程，可要求施工單位編制施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審核同

35、意后，還應(yīng)督促施工單位進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)交底，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施。10.對(duì)季節(jié)性施工方案（冬施、雨施），監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位在季節(jié)來(lái)臨之前報(bào)送，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，還應(yīng)督促檢查其施工準(zhǔn)備情況。11建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備審核程序。建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備審核程序1. 選定建筑材料后報(bào)送產(chǎn)品合格證、材質(zhì)單、復(fù)試單，等有關(guān)資料，并報(bào)送“工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表”；2. 選定建筑構(gòu)配件廠后，報(bào)送工廠資質(zhì)，產(chǎn)品合格證等有關(guān)資料，并報(bào)送“工程程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表”；3. 選定設(shè)備制造廠家，報(bào)送工廠資質(zhì)、產(chǎn)品說(shuō)明書、材質(zhì)單等有關(guān)資料，并報(bào)送“工程程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表”。承包單位（直接提供材料、構(gòu)配件、設(shè)備的生

36、產(chǎn)廠家）1. 對(duì)報(bào)送來(lái)的建筑材料的質(zhì)量資料進(jìn)行審核，對(duì)材料實(shí)物進(jìn)行檢查鑒定；2. 會(huì)同建設(shè)、承包、設(shè)計(jì)（必要時(shí)）對(duì)建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)制造廠家（必要時(shí)）進(jìn)行考察認(rèn)定；3. 對(duì)產(chǎn)品是否影響結(jié)構(gòu)安全度、耐久性，使用功能、觀感效果，以及是否符合設(shè)計(jì)要求及違反現(xiàn)行法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行控制。（項(xiàng)目監(jiān)理部） 單位 不同意使用，簽復(fù)表監(jiān)理工程師同意使用，簽認(rèn)表監(jiān)理工程師1. 對(duì)到場(chǎng)材料、構(gòu)配件進(jìn)行檢查核對(duì)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽檢或監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢；2. 對(duì)到場(chǎng)設(shè)備會(huì)同設(shè)備安裝單位進(jìn)行開(kāi)箱檢驗(yàn)、清點(diǎn)。 （ 項(xiàng)目監(jiān)理部）1. 材料、構(gòu)配件使用于指定部位；2. 設(shè)備入庫(kù)，準(zhǔn)備移交安裝單位。（項(xiàng)目經(jīng)理部）清出工地（項(xiàng)目

37、經(jīng)理部）檢查不合格拒絕驗(yàn)收（監(jiān)理工程師）檢查合格，準(zhǔn)予驗(yàn)收（監(jiān)理工程師） （二） 工程質(zhì)量事中控制1.監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工承包合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，制訂工程質(zhì)量監(jiān)理控制目標(biāo)計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。 2.建立監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度，對(duì)每一道工序應(yīng)有目的地進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)口頭通知承包單位予以改正。如必要時(shí)，應(yīng)書面通知承包單位進(jìn)行整改，并要求承包單位將整改結(jié)果回復(fù)，然后監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，上一道工序驗(yàn)收合格，才可轉(zhuǎn)入下一道工序施工。3.對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)，總監(jiān)應(yīng)安排監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站，并做好有關(guān)的記錄

38、。 4.施工試驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)適時(shí)進(jìn)行旁站或作為工序巡視檢查的重點(diǎn)，并參與部分項(xiàng)目的施工試驗(yàn)。 5.預(yù)檢、隱檢承包單位必須是在自檢合格后再報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師接到報(bào)審表，先到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查后，再進(jìn)行審核簽認(rèn)。 6.分項(xiàng)工程驗(yàn)收承包單位必須是在自檢合格后再報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師接到報(bào)審表后，應(yīng)對(duì)所附資料進(jìn)行核查，并到現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定要求進(jìn)行抽檢，認(rèn)定合格后才予以簽認(rèn)，凡一次驗(yàn)收不合格的，經(jīng)承包單位整改后再進(jìn)行復(fù)查，返工的工程，必須進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證。 7.分部工程完工后，承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收審核簽認(rèn)評(píng)定結(jié)果，進(jìn)行匯總評(píng)定出分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)結(jié)果，報(bào)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。8.監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)

39、計(jì)變更和工程洽商制度，在處理設(shè)計(jì)變更和工程洽商中的重大問(wèn)題時(shí)，應(yīng)結(jié)合工期、質(zhì)量、投資和承包合同進(jìn)行綜合分析，并按建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理的授權(quán)范圍，進(jìn)行慎重處理。對(duì)于涉及下列情況的變更和洽商，還應(yīng)事先征得建設(shè)單位代表同意：(1)提高和降低標(biāo)準(zhǔn)；(2)影響主要結(jié)構(gòu)或使用功能；(3)增、減工程內(nèi)容超過(guò)合同規(guī)定的額度；(4)設(shè)備更換。在審核設(shè)計(jì)變更和辦理工程洽商手續(xù)時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、施工工藝規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求。對(duì)于重大的變更，還應(yīng)督促承包單位修改補(bǔ)充施工方案或技術(shù)措施，并進(jìn)行技術(shù)交底。變更和洽商必須在施工前辦理手續(xù)，不能遷就施工單位既成事實(shí)。 9.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，每一個(gè)流水段的混凝土試塊或承

40、重墻體的砂漿砌塊，每一批用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋和防水工程使用的防水材料，以及砼外加劑中的早強(qiáng)劑和防凍劑應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行見(jiàn)證取樣和送檢制度，見(jiàn)證取樣的次數(shù)必須達(dá)到應(yīng)取樣總數(shù)的30%。施工中發(fā)生質(zhì)量事故（問(wèn)題），應(yīng)根據(jù)公司質(zhì)量問(wèn)題處理制度，做出妥善處理。事故處理方案，由設(shè)計(jì)單位提出后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意，承包單位處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。 10. 工程質(zhì)量事中控制有關(guān)的程序框圖。工程預(yù)檢、隱檢、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序框圖分項(xiàng)工程預(yù)檢、隱檢項(xiàng)目1. 施工人員自檢、互檢合格；2. 填寫“分部/分項(xiàng)工程施工報(bào)驗(yàn)表” ；3. 監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，簽認(rèn)表 。 （施工人員、專業(yè)監(jiān)理工程師）分項(xiàng)工程完成，自檢

41、合格報(bào)送：1. 已簽認(rèn)的預(yù)檢/隱檢工程檢查記錄 ；2. 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄；3. 質(zhì)量保證資料；4. “分部/分項(xiàng)工程施工報(bào)驗(yàn)表” 。 （承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部）修改重新申報(bào)進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)（ 專業(yè)監(jiān)理工程師）（地基驗(yàn)收，設(shè)計(jì)勘察部門參加） 在原表 上簽批不合格（監(jiān)理工程師）合格簽認(rèn)表 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 不合格 進(jìn)行分部工程完成驗(yàn)收（總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，設(shè)計(jì)及建設(shè)單位參加） 修整后重新報(bào)承包單位施工至分部工程完成，自檢合格，報(bào)送：1、 所屬分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄；2、 分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。3、 “分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表” 。（承

42、包單位項(xiàng)目經(jīng)理部） 在原表 簽批不合格（監(jiān)理工程師）進(jìn)行下道工序 合格 不合格 工程設(shè)計(jì)變更、洽商記錄簽認(rèn)程序框圖出設(shè)計(jì)變更,經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位初步同意后填寫“設(shè)計(jì)變更、洽商記錄” 并簽認(rèn)。（承包單位）出設(shè)計(jì)變更,經(jīng)承包、建設(shè)單位初步同意后填寫“設(shè)計(jì)變更、洽商記錄” 并簽認(rèn)。（設(shè)計(jì)單位）提出設(shè)計(jì)變更,經(jīng)承包、設(shè)計(jì)單位初步同意后填寫“設(shè)計(jì)變更、洽商記錄” 并簽認(rèn)。 （建設(shè)單位）對(duì) 表提出的設(shè)計(jì)變更要求進(jìn)行審查（項(xiàng)目監(jiān)理部）不同意,在表 上簽認(rèn)。（項(xiàng)目監(jiān)理部）同意或基本同意在表 上簽認(rèn) （項(xiàng)目監(jiān)理部） 發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)變更圖（設(shè)計(jì)單位）審核設(shè)計(jì)變更文件（監(jiān)理工程師）不同意，提出意見(jiàn)，要求設(shè)計(jì)

43、單位重新研究。（項(xiàng)目監(jiān)理部）同意，在設(shè)計(jì)變更文件上簽字。（監(jiān)理工程師）1. 按設(shè)計(jì)變更文件組織施工；2. 涉及工期及造價(jià)變更的辦理相關(guān)手續(xù)。（項(xiàng)目監(jiān)理部）鋼筋隱檢簽認(rèn)程序框圖1. 各有關(guān)工序已經(jīng)完成(鋼筋綁扎、焊接、預(yù)埋水、電管、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等)；2. 模板預(yù)檢工作已完成；3. 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作已完成；4. 各項(xiàng)保證項(xiàng)目資料已齊備（鋼筋出廠合格證，材質(zhì)化驗(yàn)單，復(fù)試報(bào)告，鋼筋接頭試驗(yàn)報(bào)告等）。（承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部）自檢合格，填報(bào)“分部/分項(xiàng)工程施工報(bào)驗(yàn)單” 和隱檢記錄表 。（項(xiàng)目經(jīng)理部） 重新修正審查各項(xiàng)資料,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,特別注意:1. 鋼筋綁扎應(yīng)有防移位措施;2. 鋼筋骨架、網(wǎng)應(yīng)支墊牢靠

44、，保護(hù)層厚度應(yīng)有保證措施。（監(jiān)理工程師）不合格，返工重報(bào)簽認(rèn)表。（監(jiān)理工程師）合格，準(zhǔn)予合模，簽認(rèn)。（監(jiān)理工程師）合模后再次檢驗(yàn)合格,可進(jìn)行下一道工序。（監(jiān)理工程師） 不合格 審核報(bào)送的：1.模板預(yù)檢記錄;2.鋼筋隱檢記錄;3.鋼筋焊接試驗(yàn)報(bào)告;4.水泥、砂、碎（卵）石、砼外 加劑等試驗(yàn)報(bào)告。（監(jiān)理工程師）現(xiàn)澆砼澆筑及簽認(rèn)程度框圖根據(jù)施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程選定水泥品種，粗細(xì)骨料，砼外加劑等，并確定砼強(qiáng)度，抗?jié)B性能及坍落度，填寫“砼配合比申請(qǐng)單”。（承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部）進(jìn)行原材料試驗(yàn)：1. 水泥試驗(yàn);2. 砂子試驗(yàn);3. 石子試驗(yàn)；4. 砼外加劑試驗(yàn)；（承包單位材料試驗(yàn)室）通過(guò)試驗(yàn)確定砼配合

45、比下達(dá)“砼配合比通知單”。（承包單位材料試驗(yàn)室）進(jìn)行砼開(kāi)盤鑒定（承包單位、項(xiàng)目監(jiān)理部）不合格，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整砼配合比。（承包單位材料試驗(yàn)室）砼現(xiàn)場(chǎng)試配（承包單位、項(xiàng)目監(jiān)理部）合 格商品砼應(yīng)有出廠合格證，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)坍落度，合格后驗(yàn)收。 （承包單位材料試驗(yàn)室）砼在“開(kāi)盤鑒定上簽認(rèn)（監(jiān)理工程師） 進(jìn)行砼澆筑（項(xiàng)目經(jīng)理部）按規(guī)定日期進(jìn)行砼試塊試驗(yàn)，將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。（項(xiàng)目經(jīng)理部）按規(guī)定取砼試塊,監(jiān)理人員必須在場(chǎng)，試塊應(yīng)進(jìn)行編號(hào)。（項(xiàng)目經(jīng)理部）合格,記入檔案或臺(tái)帳。對(duì)砼試塊試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審查（監(jiān)理工程師）不合格，立即提出采取補(bǔ)救措施.。防水工程外包施工監(jiān)理程序框圖 向項(xiàng)目監(jiān)理部提供：1. 防水工程分包

46、單位資質(zhì)證明，施工許可證，操作工人上崗證，并填報(bào)“分包單位資質(zhì)報(bào)審表；2. 防水材料出廠合格證，試驗(yàn)報(bào)告，并填報(bào)“工程工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表防水工程施工方案，并填報(bào)工程技術(shù)文件報(bào)審表施工進(jìn)度計(jì)劃；3. 防水材料試驗(yàn)合格證。（總承包單位）進(jìn)行材料試驗(yàn)：1. 防水卷材;2. 瀝青材料;3. 防水涂料;4. 其它防水材料。并出具試驗(yàn)合格證明。（承包單位材料試驗(yàn)室）1. 審核總承包單位報(bào)送的各種資料；2. 進(jìn)行必要的調(diào)研工作。（項(xiàng)目監(jiān)理部）不同意要求總包單位：1. 另選防水材料;2. 另選分包單位;3. 另定施工方案;4. 另定施工進(jìn)度計(jì)劃。分別簽復(fù)同意或經(jīng)總承包單位修改重報(bào)后同意：分別簽復(fù)表不合格,停止

47、施工,清退分包單位,簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單，要求另選。（分包單位或防水材料）合格肯定分包單位,簽發(fā)表1.屋面、地面防水、試鋪100m2;2.廁浴間防水試鋪2間。（防水工程分包單位）進(jìn)行施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的檢查驗(yàn)收。（項(xiàng)目監(jiān)理部、總承包單位）繼續(xù)施工，按有關(guān)程序檢驗(yàn)及驗(yàn)收。（項(xiàng)目監(jiān)理部）工程質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故處理程序框圖發(fā)生一般輕微的質(zhì)量問(wèn)題可口頭通知監(jiān)理工程師，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)盡快通知監(jiān)理、建設(shè)單位，并根據(jù)事故的性質(zhì)與嚴(yán)重程度報(bào)告相關(guān)部門。（承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部）質(zhì)量事故質(zhì)量問(wèn)題重大工程事故1 報(bào)送質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告。2 提出處理意見(jiàn)。（項(xiàng)目經(jīng)理部）1 報(bào)送質(zhì)量事故報(bào)告；2. 報(bào)送經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)及有關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。 （項(xiàng)目經(jīng)理部）1 在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提出書面報(bào)告；2 根據(jù)事故性質(zhì)與嚴(yán)重程度通知相關(guān)部門。 （項(xiàng)目經(jīng)理部）1.1 對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，與建設(shè)單位協(xié)商；2 設(shè)計(jì)及相關(guān)單位協(xié)商；3 指令承包單位按照批準(zhǔn)的處理方案處理質(zhì)量事故