《現(xiàn)場技術(shù)管理制度》word版.doc

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1、北京豐盛危改小區(qū)B區(qū)工程技術(shù)管理制度中建八局豐盛危改小區(qū)項目部編制日期:2006年3月12日21目 錄1、 圖紙自審制度2、 圖紙會審制度3、 技術(shù)洽商制度4、 施工組織設(shè)計（方案）的編制與管理。5、 技術(shù)交底制度。6、 隱蔽工程驗收制度。7、 技術(shù)復(fù)核制度。8、 工程施工記錄制度。9、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、資料管理制度。10、 科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度。11、 施工技術(shù)總結(jié)。12、 工程技術(shù)資料檔案制度。附：技術(shù)資料傳遞程序 物資驗收程序收、發(fā)文登記程序分包單位資料傳遞程序豐盛危改小區(qū)工程項目技術(shù)管理制度本制度適用豐盛危改小區(qū)工程的技術(shù)管理工作。1、圖紙自審制度1.1圖紙自審由項目經(jīng)理部總工程師負責(zé)

2、組織。1.2接到圖紙后，項目經(jīng)理部總工程師應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有關(guān)分包專業(yè)隊進行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。1.3及時召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行討論，弄清設(shè)計意圖和工程的特點及要求。1.4圖紙自審的主要內(nèi)容：1.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。1.4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。1.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖是否相符。1.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。1.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、

3、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。1.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。1.5圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。4、 圖紙會審制度2.1圖紙會審目的了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。2.2會審參加人員項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、工長、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。2.3會審時間在工程項目開工前進行，特殊情況也可在專業(yè)開始前組織會審（如某專業(yè)圖紙不能及時供應(yīng)時）。2.4會審組織總包項

4、目部總工程師牽頭組織，建設(shè)單位協(xié)助，建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位參加。2.5會審內(nèi)容2.5.1審查施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。2.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。2.5.3審查建設(shè)項目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。2.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。2.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標(biāo)

5、高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。2.5.6審查建設(shè)項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。2.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細表，若無鋼筋明細表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。2.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。2.5.9對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進行商討。2.5.10設(shè)計中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計單位予以改變部分設(shè)計的，審查時必須提出，共同研討，

6、求得圓滿的解決方案。2.6會審程序2.6.1會審由建設(shè)單位主持進行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。2.6.2會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應(yīng)先由設(shè)計單位交底，交待設(shè)計意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。2.6.3會審時，由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。2.6.4根據(jù)實際情況，本工程圖紙

7、分階段進行，地下室工程、地上主體工程、裝修工程、專業(yè)工程等：當(dāng)圖紙問題較多較大時，施工中間可進行針對性的會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題。2.7會審記錄內(nèi)容2.7.1工程項目名稱（分階段會審時要標(biāo)明分項工程階段）。2.7.2參加會審的單位（要全稱）及其人員簽到記錄（禁止用職稱代替）。2.7.3會審地點（地點要具體），會審時間（年、月、日）。 2.7.4會審記錄內(nèi)容：建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由設(shè)計予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明）。施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計單位修改部分設(shè)計的會商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號，必要時附圖

8、說明）。會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。2.8會審記錄的發(fā)送。3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項目資料員，由資料員發(fā)送。2.8.2會審記錄發(fā)送單位。1） 建設(shè)單位（業(yè)主）。2） 設(shè)計單位。3） 監(jiān)理單位。4）項目部：技術(shù)、質(zhì)量檢查員、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊（班組）、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。3、技術(shù)洽商制度：3.1凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計產(chǎn)生的，由設(shè)計單位以變更設(shè)計通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)

9、計單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。3.2在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以及合理化建議等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術(shù)核定單。3.3技術(shù)洽商單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責(zé)填寫，并經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審核，重大問題須報公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計和變更后的內(nèi)容和要求等。3.4技術(shù)洽商單由項目技術(shù)人員負責(zé)送設(shè)計單位、建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng)認可后方生效。3.5經(jīng)過簽證認可后的技術(shù)洽商單交項目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員；技術(shù)、經(jīng)營預(yù)算、質(zhì)檢等部門。4、施工組織設(shè)計（方案）的編制

10、與管理。4.1按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟合理，同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹、圖文并茂和醒目易懂。4.2合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。4.3采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、計劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進度。合理安排季節(jié)性施工的工程項目，保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。4.4結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術(shù)組織措施等。4.5盡量減少臨時

11、設(shè)施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學(xué)地布置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。4.6執(zhí)行程序文件，加強計量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計量符號、單位。4.7編制施工組織設(shè)計的部門和責(zé)任。4.7.1單位工程施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負責(zé)人主持，組織項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時，必須密切配合。4.7.2由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計的編制目錄，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審定后，由項目技術(shù)負責(zé)人對參加編制人員進行分工，規(guī)定完成時間。4.7.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿

12、，交項目技術(shù)負責(zé)人。4.7.4項目技術(shù)負責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。4.8施工組織設(shè)計的編制和報批。4.8.1施工組織設(shè)計的編制應(yīng)以公司建筑工程施工組織設(shè)計編制要求中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。4.8.2施工組織設(shè)計及施工方案由項目技術(shù)負責(zé)人進行審核，公司總工程師批準(zhǔn)。4.9施工組織設(shè)計的修改變更。由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施單位要及時對施工組織設(shè)計進行修改、補充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.10施工組織設(shè)計的交底。4.10.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計在開工前應(yīng)進行交底。由項目經(jīng)理主持，

13、項目技術(shù)負責(zé)人向項目全體施工人員進行施工組織設(shè)計交底，介紹工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。4.10.2交底手續(xù)應(yīng)表明時間、地點、交底人簽字，保存記錄并歸檔。4.11單位工程施工組織設(shè)計發(fā)放范圍及管理。4.11.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計由技術(shù)部門發(fā)放給項目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。4.11.2項目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項目技術(shù)負責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。5、 技術(shù)交底制度。5.1在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難

14、點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。5.2項目技術(shù)交底分三級：項目技術(shù)負責(zé)人向項目工程技術(shù)及管理人員進行施工組織設(shè)計交底（必要時擴大到班組長）并做好記錄；技術(shù)員向班組進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。5.3技術(shù)交底范圍劃分。5.3.1單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后，由項目技術(shù)負責(zé)人主持向項目全體工程技術(shù)和管理人員進行施工組織設(shè)計交底，交底參加人員也可擴大到班（組）長，視具體情況確定。5.3.2專業(yè)隊技術(shù)員對班（組）技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長（必要時全體人員）和有關(guān)人員反復(fù)細致地進行。5.3.3班（組）長向工人技術(shù)交底；班（組）長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組

15、）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。5.4技術(shù)交底的要求。5.4.1除領(lǐng)會設(shè)計意圖外，必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。5.4.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認真作技術(shù)交底。5.4.3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預(yù)防措施。5.4.4技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。5.4.5技術(shù)交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工

16、程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。5.5技術(shù)交底的內(nèi)容。5.5.1項目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容。1） 單位工程施工組織設(shè)計或施工方案。2） 重點單位工程和特殊分部項工程的設(shè)計圖紙；根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。3） 重點單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。4） 本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。5） 土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。6） 交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。7） 設(shè)計變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。8） 冬、雨季特殊條件

17、下施工采取哪些技術(shù)措施。9） 技術(shù)組織措施計劃中，技術(shù)性較強，經(jīng)濟效果較顯著的重要項目。5.5.2施工對技術(shù)交底的主要內(nèi)容。1） 施工圖紙。2） 施工組織設(shè)計或施工方案。3） 重要的分部（項）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。4） 土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。5） 流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。6） 重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。7） 保證質(zhì)量、安全的措施。8） 單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。9） 現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。10） 預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格

18、、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。11） 管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。12） 單位工程平面布置圖。13） 砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護方法等。14）焊接程序和工藝。5.6技術(shù)交底記錄的歸檔，實行誰負責(zé)交底，誰就負責(zé)填寫交底記錄并負責(zé)將記錄移交給項目資料員存檔。6、隱蔽工程驗收制度。6.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。檢驗批隱蔽工程由施工工長（施工員）組織驗收，邀請監(jiān)理單位參加；分項工程由項目部總工程師和技術(shù)部、安全部等參加。6.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后，應(yīng)及時填寫隱蔽

19、工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由施工員或該項工程施工工長填寫，工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同會簽。6.3不同項目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫一式五份。6.4隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容。6.4.1地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理?；A(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標(biāo)記錄。6.4.2鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置,砼、砂漿標(biāo)號及強度，以及材料代用等情況。6.4.3磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。6.4.4屏蔽工程：構(gòu)造及做法。6.4.5防水工程：屋面

20、、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、防水材料的軟化點、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。6.4.6水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。6.4.7鍋爐工程：保溫前脹管情況，焊接、接口位置，螺栓固定及打泵試驗等。6.4.8電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。6.4.9完工后無法進行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。6.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容。6.5.1單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。6.5.2材

21、料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。6.5.3合格證及試驗報告編號。6.5.4地基土類別及鑒定結(jié)論。6.5.5砼、砂漿等試塊（件）強度、報告單編號，外加劑的名稱及摻量。6.6填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時應(yīng)附三面圖（平、立、剖面圖）。7、技術(shù)復(fù)核制度。7.1在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項工程工程正式施工前進行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時糾正，方可施工。7.2技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容。7.2.1建筑物的位置和高程：四角定位軸線（網(wǎng)）樁的坐標(biāo)位置，測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn)點、軸線、

22、標(biāo)高等。7.2.2地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。7.2.3砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強度等。7.2.4磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。7.2.5屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。7.2.6鋼筋砼柱、梁以及中庭屋面的形狀、尺寸等。7.2.7管道工程：各種管道的標(biāo)高及其坡度；化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。7.2.8電氣工程：變、配電位置；高低壓進出口方向；電纜溝的位置和

23、方向；送電方向。7.2.9工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項目。7.3技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。7.4技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。7.5技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負責(zé)交項目資料員，資料員收到后應(yīng)進行造冊登記后歸檔。8、工程施工記錄制度。8.1單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄； 8.2單位工程施工記錄，由項目部各專業(yè)責(zé)任工程師負責(zé)逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動時，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。8.3單位工程施工

24、記錄的主要內(nèi)容。8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)情況。8.3.2因設(shè)計與實際情況不符，由設(shè)計（或建設(shè)）單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計問題及施工圖修改的記錄。8.3.3本工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。8.3.5質(zhì)量、安全、機械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。8.3.6有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。8.3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。9、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度。9.1施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

25、9.2施工過程中，要建立項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項工作由項目資料員在項目技術(shù)負責(zé)人指導(dǎo)下完成。9.3標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項目技術(shù)負責(zé)人主持，項目資料員具體負責(zé)。9.4項目工程所需的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)項目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄配齊，保證滿足工程需要。9.5配給專業(yè)隊、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項目部時，應(yīng)上交資料員。9.6當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時通知有關(guān)人員，交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度。10.1項目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果，由項目技術(shù)負責(zé)人主持并負責(zé)組織編制推廣應(yīng)用

26、計劃，落實推廣應(yīng)用項目的責(zé)任人及要求完成時間等，并組織實施。10.2項目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計劃的編制，并負責(zé)解決科技開發(fā)和科技推廣項目所需的經(jīng)費和人員。10.3項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項目技術(shù)負責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計劃，并參與實施工作，協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人、隊技術(shù)員解決實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，負責(zé)對實施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作，并進行總結(jié)。11、施工技術(shù)總結(jié)。11.1施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍。采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）的項目，新穎的高級裝飾工程，引進新施工技術(shù)的工程以及有必要進行總結(jié)的項目。11.2編寫內(nèi)容和要求。11.2.1總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況

27、，以圖、表形式為主，文字敘述為輔。11.2.2涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實施效果；采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進技術(shù)相比達到的先進程度；質(zhì)量要求和實際達到的情況，勞動力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點和注意事項，經(jīng)驗教訓(xùn)和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策，需要有待進一步解決的技術(shù)問題，技術(shù)經(jīng)濟效益對比等。11.2.3施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。11.2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實施措施，文明施工和成品保護措施。11.2.5提供必要的插圖、照片，條件許可時應(yīng)提供施工錄像帶。11.3項目各類技術(shù)人員的職責(zé)。11.3.1內(nèi)業(yè)

28、技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計劃。11.3.2施工技術(shù)總結(jié)由項目技術(shù)負責(zé)人組織編寫，從工程開工之日起，技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負責(zé)搜集工程項目及“四新”項目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。11.3.3技術(shù)負責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中，項目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料；。1） 內(nèi)業(yè)部門提供計劃工期與實際工期的對比狀況；。2） 材料部門提供三材節(jié)約情況，核實材料節(jié)約率；。3） 動力部門提供機械設(shè)備性能、配備情況及使用率對比情況；。4） 質(zhì)檢部門提供達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實際水平；。5） 實驗室提供試驗、檢測資料；。6） 和約部門經(jīng)濟效益的分析對比工作；。7） 財務(wù)部門經(jīng)濟效益的成本核算工作

29、；。8） 安全部門安全防護技術(shù)措施資料。11.4施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后，由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責(zé)向公司技術(shù)部門上報。12、工程技術(shù)資料管理制度。12.1單位工程必須從工程準(zhǔn)備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗收后結(jié)束。12.2凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級技術(shù)負責(zé)人正式審定。所有資料、文件都如實反映情況，要求及時、內(nèi)容齊全。12.3工程技術(shù)檔案整理要求工程資料的內(nèi)容編制嚴(yán)格按照建筑工程資料管理規(guī)程（DBJ01-51-2003的要求進行填寫整理。12.4工程技術(shù)檔案必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動必須辦理移交手續(xù)。12.6 各

30、種資料由施工工程部編制收集，將資料交技術(shù)科統(tǒng)一整理，資料份數(shù)按照建筑工程資料管理規(guī)程整理。（資料傳遞見后流程圖）12.7技術(shù)部負責(zé)技術(shù)資料統(tǒng)一上報、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集整理，建立包括分包工程在內(nèi)的工程統(tǒng)一檔案；參加圖紙會審、負責(zé)圖紙、設(shè)計變更及有關(guān)技術(shù)資料的整理、發(fā)放、借閱。資料傳遞程序中建八局砼原材料報驗傳遞程序攪拌站：砼原材料合格證，出廠檢驗報告見證取樣，委托試驗，進場復(fù)試報告、配合比報告齊全、合格不合格齊全、合格齊全、合格齊全、合格項目部監(jiān)理部審查,簽署意見不合格項目部存檔中建八局鋼材等原材料報驗傳遞程序資料返回填寫報驗表通知材料報驗合格后提交試驗報告提交材料進場數(shù)量、合格證、出廠檢驗報告

31、會同監(jiān)理見證取樣，委托試驗報驗材料部工程部試驗室監(jiān)理部審批標(biāo)識技術(shù)部中建八局施工技術(shù)資料報驗程序相關(guān)技術(shù)文件發(fā)放合格合格不合格不合格工程部、技術(shù)部編制、填寫、記錄各類施工技術(shù)資料，填寫資料編碼，并經(jīng)各部門負責(zé)人審核合格后。內(nèi)部審批，履行報驗簽字手續(xù)資料員發(fā)放 存檔 報送 返回監(jiān) 理 審 批業(yè)主、監(jiān)理來文登記、發(fā)放程序資料員收文、登記依據(jù)來文內(nèi)容，請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示傳閱范圍，如有任務(wù)要求，應(yīng)明確經(jīng)辦人員、完成時間、質(zhì)量要求。資料員依據(jù)批示復(fù)印文件，發(fā)放到相關(guān)人員手中，填寫發(fā)放紀(jì)錄中建八局總承包項目部與分包單位資料傳遞程序編制、填寫、記錄各類施工技術(shù)資料，并履行內(nèi)部審批簽字手續(xù)，蓋章、簽字齊全。合格不合格合格、返回合格、返回各分包單位總包單位審批、簽署意見監(jiān)理單位審批簽署意見不合格