城市道路照明工程太陽能路燈施工組織設(shè)計.doc

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1、一、編制依據(jù)1 施工招標文件和工程圖紙。2 我公司工地現(xiàn)場考察和市場調(diào)查所得資料3 招標答疑所獲得情況4 本公司類似工程施工經(jīng)驗5 本公司ISO9000:2008質(zhì)量管理體系文件6 國家頒布的現(xiàn)行法律、法規(guī)，以及工程質(zhì)量，文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求。7 本工程施工中我公司將嚴格執(zhí)行的現(xiàn)行道路照明、工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)格和標注主要為：城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程CJJ89-2001城市道路照明設(shè)計標準 CJJ45-91燈具油漆涂層 QB/T 1551-1992建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502022002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204-2002建筑施工安全檢查

2、標準 JGJ59-99二、工程概況及控制的重點1、工程概況序號項 目內(nèi) 容1工程名稱xx縣2017年貧困村太陽能路燈建設(shè)項目2采購單位xxxx扶貧辦公室 3質(zhì)保期質(zhì)保期3年。質(zhì)保期內(nèi)免費更換部件4供貨期2017年7月20日-2017年10月30日5質(zhì)量標準合格2、工程特點2.1路燈區(qū)域較大、范圍廣、施工作業(yè)點較分散，安裝過程較復雜，太陽能照明工程的作業(yè)難度較大，它貫穿于整個施工過程。隨現(xiàn)場條件和施工內(nèi)容的變化而變化。2.2所有正常時不帶電的電氣設(shè)備和其他輔助設(shè)備、燈桿及燈具等均需有效的接地，接地系統(tǒng)采用TN-S制，人工接地極根據(jù)實測增減；每盞燈設(shè)重復接地，接地電阻不大于10歐姆。3、主要內(nèi)容包

3、括 基礎(chǔ)施工、路燈桿體定制、燈具安裝、調(diào)試等。4、工期及相關(guān)要求工期要求：2017年7月20日-2017年10月30日，共103天。5、安裝施工主要特點施工技術(shù)、質(zhì)量要求高該工程系統(tǒng)基建、安裝施工均須達到高質(zhì)量，須保證基建、燈具使用的可靠性、安全性，保證基建、產(chǎn)品、安裝三者的協(xié)調(diào)。主要工程量路燈基礎(chǔ)預埋件實施806基坑路燈桿體定制806基桿路燈吊裝調(diào)試806吊次蓄電池1612塊三、施工組織機構(gòu)及施工人員設(shè)備計劃 項目經(jīng)理工程管理部技術(shù)質(zhì)量部供應(yīng)部財務(wù)綜合部基礎(chǔ)施工部組裝調(diào)試部1、施工組織機構(gòu)2、項目部職能項目經(jīng)理工程管理部技術(shù)質(zhì)量部供應(yīng)部財務(wù)綜合部施工計劃調(diào)度安全生產(chǎn)管理技術(shù)管理質(zhì)量檢查監(jiān)督材

4、料、機工具供應(yīng)財會、預決算行政后鄞3、工程所需施工人員計劃主 要 勞 動 力 計 劃 表表2 單位： 人工程級別按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)預埋件準備基礎(chǔ)開挖、澆筑燈具組裝燈具安裝調(diào)試 竣工資料整理清掃驗收基礎(chǔ)力工42010102整機組裝，安裝68整燈調(diào)試6管理人員22注：投標人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計的勞動力計劃表。本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。施工布置原則：1、集中力量保重點、保工期，在人力、物力、機具上給工程施工以充分的保證，各專業(yè)管理工作應(yīng)協(xié)助，指導該項目施工班子組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。2、按交工順序，組織人員分階段施工；綜合安排，以最短的時間，達

5、到預期的目的。3、組織配合施工，穿插作業(yè)；4、推行先進施工方法和施工機具，提高機械化作業(yè)水平。擬投入的主要施工機械設(shè)備表表1序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kW）生產(chǎn)能力備注1汽車式起重提升機20t1沈陽完好20012自卸汽車15t2T815S1 邢臺208KW 完好20013交流電焊機2北京ZX5-400完好20016手持式?jīng)_擊夯2.2-2.7t2天津完好20017插入式振動棒2北京完好20018柴油發(fā)電機1北京完好2001在合同規(guī)定范圍盡早作好開工準備，并立即著手技術(shù)準備、物資準備、材料準備、機械身被準備、勞動力準備、作業(yè)條件的準備等，為工程盡早開工創(chuàng)造良好的條件。

6、四 、質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施 1、質(zhì)量目標按照國家有關(guān)規(guī)范、標準，本公司質(zhì)保體系文件要求，我們一定以良好的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)對客戶的承諾，為些特制定本工程質(zhì)量目標：A、 單位工程質(zhì)量一次交驗合格率100%；B、 部分工程質(zhì)量優(yōu)良率95%以上，主要部分必須達到優(yōu)良；C、 分項工程質(zhì)量優(yōu)良率95%以上，主要分項必須達到優(yōu)良；項目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部工程管理部供應(yīng)部基礎(chǔ)施工部質(zhì)檢員各施工部組裝調(diào)試部D、 確保精品工程。2、質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理：工程質(zhì)量第一責任人技術(shù)質(zhì)量部：編制施工技術(shù)方案關(guān)鍵工序，特殊工藝方案，負責實施指導和檢查；制訂不合格品的糾正，預防措施，并監(jiān)督實施。工程管理部：負責施工人員上

7、崗資格管理及組織培訓，全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工質(zhì)量與工期，安全的予盾，負責成品保護。供應(yīng)部：負責機工具管理及保證物資采購質(zhì)量。各施工部：按本組織設(shè)計及施工圖紙，規(guī)范要求和工程具體情況，編制分項分部工程施工方案，向本隊作業(yè)人員進行方案交底。質(zhì)檢員：負責材料檢驗、落實質(zhì)量標準，對工程施工實施監(jiān)督檢查。施工隊：加強隊伍質(zhì)量管理好質(zhì)量自檢；施工作業(yè)人員遵守工藝紀律，嚴格按工藝規(guī)定和操作規(guī)程的要求進行作業(yè)。公司工程管理主管，技術(shù)質(zhì)量主管，安全員，質(zhì)檢員對本工程進行巡回檢查指導及監(jiān)督確保施工過程照國家有關(guān)標準和規(guī)范、質(zhì)保體系文件，施工技術(shù)方案及質(zhì)量標準執(zhí)行。3、質(zhì)量保證措施A、質(zhì)量預控及檢測質(zhì)量預控及檢測是保證工

8、程質(zhì)量的一個重要手段，各部從收到施工圖開始，經(jīng)圖紙會審、編制項目質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計、施工技術(shù)指導、工序質(zhì)量監(jiān)督檢查、分項分部工程質(zhì)量評定、專人檢查，層層把關(guān)，嚴格管理，同時接受監(jiān)理單位的監(jiān)督及政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督。質(zhì)量預控及質(zhì)量檢測流程如下圖：設(shè)計交底圖紙會審編制項目質(zhì)量計劃技術(shù)質(zhì)管部編制施工方案并交底各施工隊依據(jù)設(shè)計和施工方案要求配置施工資源施工人員依據(jù)圖紙規(guī)范和施工方案施工分項工程結(jié)束，小組自檢，填寫自檢記錄。質(zhì)檢員進行質(zhì)量檢查，等級核定辦理工序交底手續(xù)分部工程質(zhì)量評定工程整體竣工驗收保修服務(wù)質(zhì)量回訪4、質(zhì)量管理措施及要求a、 實施“精品”戰(zhàn)略，制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量計劃，并貫徹在整

9、個工程的施工全過程中，積極推行全面質(zhì)量管理，對全體施工人員進行質(zhì)量意識教育和技術(shù)培訓，針對工程特點選派工作責作心強，技藝精湛的參加過多項同類項目安裝施工的技術(shù)革新人員，配備足夠的人力及先進的機工具及檢測儀表。b、 認真做好各項施工準備施工前組織有關(guān)各部門人員認真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計要求，提出各項細節(jié)問題，編制切實可行的施工方案，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，施工前對有關(guān)施工人員進行交底并填定技術(shù)交底記錄。c、 堅持按圖施工，結(jié)合本工程的實際情況，嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標準以及本公司制定質(zhì)量體系文件，來統(tǒng)一施工，明確規(guī)定各部門人員的職責，施工中，

10、對工程質(zhì)量進行全過程控制，堅持預防為主的原則，對關(guān)鍵工序和特殊工序設(shè)質(zhì)量控制點進行復點控制，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要采取有效措施，立即補救，不遺漏；對竣工交付的工程，實行定期回訪制度，按合同規(guī)定實行保修。d、 進貨檢查進場的設(shè)備、材料，均應(yīng)有出廠合格證或質(zhì)量證明書等文件，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，不合格不符合圖紙設(shè)計要求的材料產(chǎn)品用于工程中。e、 凡施工用儀表，都應(yīng)要計量檢定合格證有效期內(nèi)使用，所用施工測量及調(diào)校儀表的精度等級應(yīng)滿足施工技術(shù)要求，以確保檢測的準確度。f、 在施工中嚴格執(zhí)行施工及驗收規(guī)范，對工程質(zhì)量實行“三檢”即“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合，技術(shù)人員應(yīng)隨時進行技術(shù)指導，發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正或預措

11、施并指導整改；質(zhì)檢人員應(yīng)及時進行檢查，嚴格工序質(zhì)量控制，經(jīng)檢查上一道工序不合格不得進入下一道工序，隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主，監(jiān)理認可后才能隱蔽。嚴格按圖紙施工，技術(shù)變更須經(jīng)有關(guān)設(shè)計部門和業(yè)主同意并出具書面通。g、 作業(yè)人員嚴格按施工方案和作業(yè)指導書的規(guī)定進行作業(yè)，保證工序質(zhì)量符合要求關(guān)鍵工序和特殊工序的施工，技術(shù)、質(zhì)檢人員應(yīng)跟班指導和檢查。h、 主動配全監(jiān)理人員及業(yè)主對施質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，提交準確詳細的安裝檢驗記錄，協(xié)商擬定重要的檢查試驗項目，提供復檢的有利要件，并及時進行質(zhì)量整改。i、 開展全面質(zhì)量管理，質(zhì)檢人員定項目、定目標開展質(zhì)量控制活動，采用科學的質(zhì)量檢驗方法和分析方法，提高檢測數(shù)據(jù)的準確性

12、和可靠性。j、 項目部制定責任制和質(zhì)量獎懲方案，實行質(zhì)量否決制，質(zhì)量獎懲制，質(zhì)量與施工班組經(jīng)濟收入持鉤。k、 主要工序和分項、分部工程完成后，按要求向有關(guān)監(jiān)理申報檢查，強化施工人員的質(zhì)量意識，布置質(zhì)量整改。l、 主要工序和分項、分部工程完成后，按要求向有關(guān)監(jiān)量申報檢查，并交付驗收記錄，對檢查不合格的應(yīng)立即組織人員整改，合格后以監(jiān)理簽字認可。m、 關(guān)鍵工序和特殊工序施工前，編制詳細的作業(yè)指導書，同時加強工序交接檢驗，用工序和質(zhì)量保證整體施工持量。n、 重點做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查及驗收記靈，不留隱患。o、 建立質(zhì)量信息系統(tǒng)，隨時收集反映質(zhì)量情況，及時分析和處理質(zhì)量問題，認真接受工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的質(zhì)

13、量監(jiān)督。安全保證體系及安全保證措施確保人員的人身安生和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全。特制定以下具體安全措施 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建立以項日經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理安全監(jiān)督員為副組長，各專業(yè)工長和班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，在項目形成網(wǎng)絡(luò)控制管理體制。一、各類人員安全生產(chǎn)責任制1、項目經(jīng)理(項目安全第一責任人)職責(1)負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。 (2)督促本項目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各項日的職責范圍內(nèi)做好安全工作不違章指揮。(3)組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項目安全技術(shù)措施計劃并組織實施：(4)在組織項目工程業(yè)務(wù)承包確定安

14、全工作的管理體制明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。(5)健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須經(jīng)局批準。認真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育保證他們的健康和安全。(6)組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。 (7)領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問趟要定時、定人、定措施予以解決；(8)不打折扣地提取和用好安全防護措施費，落實各項互全防護措施，實行工地安全達標。(9)每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令站向工長或班

15、組長交待。(10)定期召開工地安全工作會當進度與安全發(fā)生矛盾時必須服從安全。(11)發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作及時上報組織配臺事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施。吸取事故教訓。二、項目內(nèi)業(yè)組長的職責 (1)對項目工程生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任：(2)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項日工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。(3)參加或組織編制施工組織設(shè)汁、編制、審查施工方案時，要制定，審安全技術(shù)措施保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。(4)主持制定技術(shù)措施、制定季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。(

16、5)項目工程應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、新材料要及時上報。經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育，認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其工藝實施中可能造成的事故.(6)主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時采取措施，嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用.(7)參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；(8)參加，配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見：三、安全監(jiān)督員的職責(1)認真執(zhí)型國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度：(2)督促項目

17、財務(wù)提足安全技術(shù)措施費，做到專款專用；(3)每天對各施工作業(yè)點進行安全檢查，常握安全生產(chǎn)情況，查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并報告領(lǐng)導處理：(4)參加項目組織的定期安全生產(chǎn)檢查做好檢查記錄，及時填寫隱患事故通知書并督促認真進行整改：(5)配合工長開展好安全宣傳教育活動，特別是要堅持每周一次的安全活動制度，組織班組認真學習安全技術(shù)操作規(guī)程： (6)對勞動保護用品。保健食品和消涼飲料的發(fā)放使用情況進行監(jiān)督檢查：(7)發(fā)生因工傷亡及遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報，并如實向事故調(diào)查組反映事故情況： （8)提出安全事枚處理意見，并報主管部門。 四、施工工

18、長的職責(1)認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和企業(yè)的各項規(guī)章制度：(2)向班組下達施工任務(wù)前，認真向班組進行安全技術(shù)交底，并填寫安全技術(shù)交底單；(3)每天對安排施工任務(wù)的作業(yè)點進行檢查，查出安全隱患及時進行整改防止違章作業(yè)，遇有險情及時停止生產(chǎn)并向上級報告：(4)接受上級及安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查，對上級及安全監(jiān)督員提出的安全隱患及時安排整改，并監(jiān)督整改的落實情況： (5)定期工人進行安全技術(shù)教育防患于未然：(6)領(lǐng)取和發(fā)放使用好班組的勞動保護用品、保健食品和清涼飲料等：(7)參加項目組織的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改： (8)發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護好現(xiàn)場，立即上報，并

19、配合好事故的調(diào)查。該工程建筑面積大。其防護范圍有：建筑物周邊防護：現(xiàn)場施工用電安全防護；現(xiàn)場機械設(shè)備安全防護；施工人員安全防護、現(xiàn)場防火。防毒、防臺風防護。一、安全防護在周圍設(shè)置安全圍擋，防止樓上墜物傷人，擬定詳細的安全措，并安排專人進行巡邏檢查。二、現(xiàn)場安全用電 主線采剛?cè)辔寰€制，其具體措施如下:1、現(xiàn)場設(shè)總電箱一個；2、主線走向原則：接近負荷中心：進出線方便：接近電源：接近大容量用電設(shè)備運輸方便。不設(shè)在劇烈振動場所，不設(shè)在可觸及的地方，不設(shè)在有腐蝕介質(zhì)場所，不設(shè)在低洼和積水，濺水場所，不設(shè)在爆炸和火災輻危險的場所，不設(shè)在易燃物房。進入建筑物的主線原則上沒在預留管線井內(nèi)，做到有架和絕緣子的

20、設(shè)施。3，現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電俱護的“三級保護措施其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號，注明負責人4、機械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復接地的保護措施。5、照明使用單相220V工作電壓，主線使用單芯直徑25銅芯線，分線使用1.5銅芯線燈距離地面高度不低于25m，每間(室)設(shè)漏電開關(guān)和電閘各一支。6、電箱內(nèi)所配置的電閘，漏電、熔絲荷載必須與沒備額定電流相攤。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲，嚴禁使用金屬絲代替熔絲。7、現(xiàn)場防雷裝置。現(xiàn)場的腳手架、電梯、塔吊都將高于建筑物，很容易受到雷擊破壞團而要求現(xiàn)場三種設(shè)備必須設(shè)置進雷裝置，其設(shè)備頂端焊接2m 長20鍍鋅圓鋼作閉雷器，剛小于35的鋼芯作引下線與

21、埋地(角干50502500)連接，其電阻直不大于10歐姆。8、現(xiàn)場電工必須是經(jīng)過培訓，考校合格持證上崗， 三、機械安全防護1、架體必須按設(shè)備說明預埋拉接件：架體要設(shè)防雷裝置：其設(shè)備配件齊全，型號相符。其防沖、防墜聯(lián)鎖裝置要靈敏可柱，鋼絲繩、制動設(shè)備要完整無缺。設(shè)備安裝完后要進行試運行，必須待幾大指標達到要求夠，才能進行驗收簽證，掛牌準子使用。2、機械設(shè)備本身護罩完善，電機無病的前提下還要對機械作接零和重復接地的裝置。接地電阻值不大于4歐姆。3、機械操作人員必須經(jīng)過培訓考核合格持證上崗。4、各種機械要定機定人維修俱養(yǎng)做到自檢、自修、自維有記錄。5、施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。6，各種

22、起重機械和垂直運輸機械在吊運物料時，現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。7、各種機械不準帶病運行。四、施工人員安全防護l、參加施工人員是經(jīng)過安全培訓并考核合格持證上崗者。施工人員進場時或進行具體操作的，須經(jīng)過施工工長及安全監(jiān)督員的安全交底。2、凡患有禁高癥人員不得參加高空作業(yè)。高空作業(yè)人員將定期進身體檢查。3、施工人員必須遵守現(xiàn)場紀律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理。4、施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴符合標準的安全帽其配帶方法要符合要求：進入2m以上架體或施工層作業(yè)必須佩掛安全帶。5、施工人員高空作業(yè)禁止：打赤腳、穿拖鞋，硬底鞋和打赤膊施工6、施工人員不得任盤拆除現(xiàn)場一切安全防護設(shè)施，如

23、機械護殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、外架拉接點、警示信號等。如因工作需要，必須經(jīng)項目負責人同意方可 7、施工人員工作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嬉笑打鬧，8施工人員成立足本職工作，不得動用不屬本職工作范圍內(nèi)的機電設(shè)備，9、施工現(xiàn)場夏天給工人備足清涼解毒涼茶或鹽開水10、搞好食堂飲食衛(wèi)生，不出售腐爛食物給工人餐飲。11、施工現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室，派莊醫(yī)生一名，對員工疾病進行醫(yī)治和疚病預防工作。五、施工理場防火措施l、項目建立防火責任制，職責明確。2、按規(guī)定建立義務(wù)消防隊，有專人負責，訂出教育訓練計劃和管理辦法。3、重點部價(危險的倉庫、木工車間等)必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理落實責任。設(shè)警告標志，配置相應(yīng)的消

24、防器材。4、建立動用火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。5、一般建筑各樓層，非重點倉庫及宿舍、食堂等處莊設(shè)確常規(guī)消防器材。6、高層建筑消防設(shè)施按當?shù)赜P(guān)規(guī)定或局有關(guān)規(guī)定設(shè)置。利用在建剛才作倉庫(如油庫等)應(yīng)按重點部位管理。7、焊割作業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。8、危險品押運人員，倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓和審證做到特有效上崗證。六、項目安全事故1、發(fā)生灑亡事故后，負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)立即報告領(lǐng)導，對受傷人員歇工滿一月以上的事故，要填寫“傷亡事故登記表”并應(yīng)即時上報。2、發(fā)生重傷事故和重大傷亡事故，必須立即將事故概況(包括傷亡人數(shù)、發(fā)生事故的時間、

25、地點、事故原因)等用快速辦法報告上級有關(guān)部門.3、事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員不要驚慌失措，要有組織有指揮，首先搶救傷員和排險,制止事故的擴大。4、發(fā)主死亡、重人傷亡事故的項目應(yīng)保護事故現(xiàn)場因搶救傷員和排險必須移動現(xiàn)場構(gòu)件時，要做好標記。5、清理事故現(xiàn)場應(yīng)在調(diào)查組確認天可取證。并充分記錄而方可進行不得借口恢復生產(chǎn)擅自清理現(xiàn)場造成掩蓋現(xiàn)場。6、事故調(diào)查組在調(diào)查過程中；向項目有關(guān)人員下解情況和索取有關(guān)資料時,任何人不得拒絕。7、任何人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。8、認真執(zhí)廳事故調(diào)查組提出的防范措施的意見，完善各項安主防護措施。9、對事故的處理、必須堅持四不放過的原則，作出嚴肅處理。七、安全調(diào)查 1

26、、班組每天進行班前活動，由班長或安全員傳達工長安全技術(shù)交底，并作好當天工作環(huán)境的檢查，做到當時檢查當日記錄.2、項目經(jīng)理帶隊每星期一組織本項目安全生產(chǎn)的檢查，記錄問題落實責任人，發(fā)簽改通知，落實整改時間，定期復查，對未按期完成整改的人和事，嚴格按局安全獎懲條列執(zhí)行。3、局對項目進行月一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由項目經(jīng)理簽收，并布置落實整改人、措施，時間。如經(jīng)復查未完成整改項目經(jīng)理將受到紀律和經(jīng)濟處罰：4、對于局部門到項目隨機抽奮發(fā)現(xiàn)的問題，由安全監(jiān)督員有權(quán)出據(jù)罰款通知單或向項目經(jīng)理反映，對責任人進行當月獎金的扣減。5、安全藍督員代表局權(quán)利,對項目施工管理人員(包

27、括項目經(jīng)理)的安全管理業(yè)績進行記錄，工程完工后向主管部門捉供證據(jù)，列入當事入檔案之中 6、安全監(jiān)督員代表局利益立場應(yīng)堅定，觀念要轉(zhuǎn)變，對于項目違反規(guī)程、規(guī)范、法令、紀律的行為要勇于向項目經(jīng)理提出，對原則問題不能遷就以至引出后患，六、施工進度計劃及工期保證措施1、工期目標：2017年7月20日-2017年10月30日完成此次工作，并力爭提前。2、施工進度計劃表：施工進度計劃表序號工程名稱計劃時（天）最短時（天）1基礎(chǔ)預埋件準備862燈具材料準備,進廠1263材料、施工人員進廠414燈桿基礎(chǔ)開挖、混凝土澆筑24245燈具組裝40386燈具安裝44407燈具調(diào)試 ，測試438竣工資料整理匯編存檔10

28、0959清掃及竣工工程驗收3310不可預見因素（天氣）80 工期預計103天完成 最短95天完成施工進度網(wǎng)絡(luò)圖如下：施工進度橫道圖如下：施工工序工期計劃：合同簽訂后（103）日內(nèi)4812162024283236404448525660646872768084889296100103基礎(chǔ)預埋件準備 燈具材料準備進廠材料、施工人員進廠燈桿基礎(chǔ)開挖、混凝土澆筑燈具組裝燈具安裝燈具調(diào)試 ，測試竣工資料整理匯編存檔清掃及竣工工程驗收 3、工期保證措施在合同規(guī)定范圍盡早作好開工準備，并立即著手技術(shù)準備、物資準備、材料準備、機械身被準備、勞動力準備、作業(yè)條件的準備等，為工程盡早開工創(chuàng)造良好的條件。重視施工只

29、設(shè)計的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，抓住施工做的主體結(jié)構(gòu)工程、砌體工程、室內(nèi)外裝修工程等關(guān)鍵分部分項工程的施工，確保施工生產(chǎn)有序、有計劃的進行。作業(yè)隊、作業(yè)組以責任承包與效益掛鉤，廣泛開展群眾性QC活動，充分調(diào)動全體人員的 積極性和創(chuàng)造性；使“保工期”形成系統(tǒng)，體現(xiàn)在實施的各個環(huán)節(jié)、各項活動中，做到“工期重任人人挑人人權(quán)利保目標”。一、施工方案是保證措施從管理模式上，建立以項目經(jīng)理為核心、各級管理人員對項目經(jīng)理負責；利益與項目掛鉤的管理體制，保證整個管理體系的高效動作，保證整個工程施工順利進行；同時配備技術(shù)熟悉、數(shù)量充足的勞動力進行該工程的施工，確保各工序、各工期控制點達到預期目標，以保證整個工程總工期

30、的要求。二、機械設(shè)備的保證在工程中需用機械設(shè)備在開工前經(jīng)檢修后運至現(xiàn)場。在內(nèi)外裝修材料均在外墻設(shè)材料提升架負責裝修材料的運輸。三、物資材料的保證施工前，根據(jù)施工進度計劃，認真詳細地編制物資材料的采購計劃和進場時間，現(xiàn)場物資材料的儲備要充分，特別是遇節(jié)假日，必須提前把物資材料的準備，確?，F(xiàn)場施工正常進行。四、勞動力的保證措施本工程選用技術(shù)熟悉的技術(shù)工人緊張事故，入場前嚴格進行培訓和考核工作，對不合格人員，嚴禁入場施工。勞動力的數(shù)量也必須充足，保證有富余，在遇突發(fā)事件時及時頂上，以免延誤工期。五、加強計劃管理根據(jù)總工期和每個控制點，按實際情況進一步深化細化施工進度計劃，編制切實可行的月計劃、周計劃

31、，確保施工計劃的落實，使起得到實現(xiàn)；根據(jù)施工計劃分階段緊張控制，并落實到相關(guān)的責任人，確保施工各控制點目標的實現(xiàn)；根據(jù)階段性控制目標，每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，解決施工生產(chǎn)過程中各種影響施工進度的問題，隨施工進度計劃作適當?shù)恼{(diào)整；在施工中不但要按計劃施工，而且要嚴格按施工程序辦事，切不可為趕進度而違背施工程序打亂仗，而影響整體工程施工進行；實行“周報表”制，對每天的施工進度進行跟蹤記錄，并對照周計劃隨時調(diào)整，確保按計劃完成。七、施工技術(shù)方案1、 安裝工藝流程圖安裝準備預埋管、件等交接檢查PVC下線管預埋支吊托架制安裝、 照明器具安裝組件安裝組裝聯(lián)調(diào)校光源校組件吊立安裝電器安裝調(diào)試交工驗收2、主要部位

32、施工工藝方法：1.1地基澆筑1.1.1、確定立燈位置；勘察地質(zhì)情況，如果地表1米2皆是松軟土質(zhì)，那么開挖深度應(yīng)加深；同時要確認開挖位置以下沒有其他設(shè)施（如電纜、管道等），路燈頂部沒有長時間遮陽物體，否則要適當更換位置。1.1.2預埋件澆筑安裝基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定6506501300，C型基礎(chǔ)圖，基礎(chǔ)混凝土強度等級不應(yīng)低于C20。預埋件放置在方坑正中，PVC穿線管一端放在預埋件正中間、另端放在蓄電池儲存處。注意保持預埋件、地基與原地面在同一水平面上（或螺桿頂端與原地面在同一水平面上，根據(jù)場地需要而定），有一邊要與道路平行；這樣方可保證燈桿豎立后端正而不偏斜?；A(chǔ)內(nèi)電纜護管從基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)并

33、應(yīng)超出基礎(chǔ)平面3050mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。把蓄電池放入先前挖好的蓄電池路基中，把蓄電池的電線穿過事先澆路基放入的2寸PVC管中穿過來，要保證電線管露出地籠的基礎(chǔ)。然后以C20混凝土澆筑固定，澆筑過程中要不停用震動棒震動，保證整體的密實性，牢固性。施工完畢，及時清理定位板上殘留泥渣，并以廢油清洗螺栓上雜質(zhì)（可在施工之前將螺栓位置用膠帶包好防止過多雜志附著于此，影響安裝進度）。 混泥土凝固過程中，要定時澆水養(yǎng)護；待混凝土完全凝固（一般14d以上），才能進行吊燈安裝。如下圖：1.2路燈安裝：1.2.1進行各部位組件固定：太陽板固定在太陽板支架上，燈頭固定到挑臂上，然后將支架與

34、挑臂固定到主桿，并將連接線穿引到控制箱（電池箱）。 1.2.2燈桿起吊之前，先檢查各部位緊固件是否牢固，燈頭安裝是否端正，光源工作是否正常。然后在簡易調(diào)試系統(tǒng)工作是否正常；松開控制器上太陽板連接線，光源工作；接上太陽板連接線，燈熄；同時仔細觀察控制器上各指示燈的變化；一切屬于正常，方可起吊安裝。 1.2.3、主燈桿起吊時，注意安全防范；螺絲絕對緊固好，如組件朝陽角度有所偏差，需要上去端調(diào)整其朝陽方向完全朝正南。 1.2.4、安裝連接：把太陽能板裝箱子打開，太陽能板接收太陽這邊墊紙板放在地上，再把太陽能支架的孔位對齊（如果太陽能板孔小了，用鉆頭擴孔），用螺栓墊平墊，穿過孔位，再墊上墊片，把螺母擰

35、上，再用17的扳手上下各一把，把4個螺栓擰緊。 四、用內(nèi)六角打開控制盒蓋子，把內(nèi)六角螺栓擰回原來的地方，擰的松點就可以了。在固定控制盒的地方用螺栓墊上墊片，穿過孔位后，再墊上墊片，擰上螺母，再用10固定扳手，擰緊螺母。在公司的銘牌上鉆2個孔，在控制盒的蓋子上，按照銘牌上對應(yīng)的孔，也鉆兩個孔，把公司的銘牌用2個拉釘用拉釘槍固定在上面。剪2根粗點和2根小點的電線，長度為米，用鐵絲從頭上穿過來，把4根電線從控制盒處一直拉到燈桿這邊露出來，把燈桿頭上的4根電線打結(jié)，控制盒出的電線纏繞在控制盒的蓋子這邊。在燈桿頭上用膠帶固定住2根粗點的電線，把燈臂上的兩個螺栓松掉拿下來，拿下燈臂，用鉤子勾出兩根小點的電

36、線，把電線穿過燈臂，把剛才松下的螺栓擰回去，把2跟細點的電線用膠帶固定在燈臂出口處。把燈桿放在地籠旁邊，小頭墊上凳子，在頂部裝太陽能板，接太陽能電線，太陽能板要看安裝位置，朝向南方。把支架上的螺栓用扳手擰緊。接線操作時一定要注意各路接線與控制器上標明的接線端子不能接錯，正負兩極性不能碰撞，不能接反；否則控制器將被損壞。 1.2.5固定好路燈。把地籠露出地面的螺紋部份的塑料膠帶扯掉，在地籠露出路基上面四周各放一個平墊，彈墊，螺母，每個燈桿要4個平墊，4個彈墊，4個螺母。 十一、把燈桿的腳部搬到地籠4個螺母的位置，一個人按住燈桿的腳部，用腳踩住，后面3個人用肩膀把燈桿豎起來，當燈桿的腳部跟地籠的4

37、個螺栓對上后，對角放上平墊，彈墊，把螺母擰上，扶燈桿上去的兩個人扶住燈桿，2個人固定螺母，螺母一定要擰緊。 裁絕緣板，絕緣板厚度為，尺寸為，在板上根據(jù)控制器的孔位，要鉆孔位6個，再鉆一個固定在燈桿上的孔位。把控制器用螺絲固定的絕緣板上。在控制盒處接好控制器，接電池先，接燈頭線，看燈頭是不是亮了，再接太陽能板的線。把控制器固定在螺栓上，再擰上螺母。把控制盒蓋子上的螺栓擰下來，放上控制盒蓋子，擰上螺栓，再用內(nèi)六角扳手擰緊。1.2.5、調(diào)試系統(tǒng)工作是否正常；松開控制器上太陽板連接線，燈亮；同時接上太陽板連接線，燈熄；再仔細觀察控制器上各指示燈的變化；一切屬于正常，方可封好控制箱1.3燈具安裝 1.3

38、.1進行各部位組件固定：在燈臂上接LED燈頭和從燈桿通過來的兩條線，用塑料頭固定住，再用尼龍扎帶扎好，尼龍扎帶要扎3根，用內(nèi)六角把4個螺栓固定住燈頭，要保證燈頭跟燈桿平行。太陽板固定在太陽板支架上，燈頭固定到挑臂上，然后將支架與挑臂固定到主桿，并將連接線穿引到控制箱（電池箱）。 1.3.2 燈桿起吊之前，先檢查各部位緊固件是否牢固，燈頭安裝是否端正，光源工作是否正常。然后在簡易調(diào)試系統(tǒng)工作是否正常；松開控制器上太陽板連接線，光源工作；接上太陽板連接線，燈熄；同時仔細觀察控制器上各指示燈的變化；一切屬于正常，方可起吊安裝。1.2.3主燈桿起吊時，注意安全防范；螺絲絕對緊固好，如組件朝陽角度有所偏

39、差，需要上去端調(diào)整其朝陽方向完全朝正南。 1.3.4將蓄電池放進電池箱，按照技術(shù)要求將連接線連接到控制器；先接蓄電池，再接負載（光源），然后接太陽板；接線操作時一定要注意各路接線與控制器上標明的接線端子不能接錯，正負兩極性不能碰撞，不能接反；否則控制器將被損壞。1.3.5調(diào)試系統(tǒng)工作是否正常；松開控制器上太陽板連接線，燈亮；接上太陽板連接線燈熄；同時仔細觀察控制器上各指示燈的變化；一切屬于正常，方可封好控制箱。 1.4注意事項如下：1.4.1 太陽能燈以太陽輻射為能源，照射在光電池組件上的陽光是否充裕直接影響燈具的照明效果，因此在選擇燈具的安裝位置時，電池組件在任何時間段都能夠照射到陽光，且無

40、樹葉等遮擋物。1.4.2穿線時一定要注意導線勿夾在燈桿的連接處。導線的連接處應(yīng)該連接牢固，且用PVC膠帶纏繞。 1.4.3使用時，為保證美觀和電池組件能更好的接收太陽輻射，請您每半年清潔一次電池組件上的灰塵，但切勿用水自下而上的沖洗。八、施工成品保護措施及現(xiàn)場文明施工措施1、 施工成品保護措施根據(jù)各系統(tǒng)部件的不同特點，由主管技術(shù)人員制定成品保護措施，并下達各施工部門，由施工技術(shù)人員，部長和兼職質(zhì)檢員督促落實執(zhí)行，質(zhì)檢部門負責檢查檢執(zhí)行情況。照明施工a、 埋設(shè)穿線管管及蓄電池保護元件盒應(yīng)注意保護，剔槽不能過深或過寬，不得擅自切斷混凝土中的鋼筋。b、 施工時注意保護施工現(xiàn)場，現(xiàn)場應(yīng)及時清掃，保持現(xiàn)

41、場清潔完好。c、 燈具未安裝前在倉庫存儲實施，領(lǐng)出燈具應(yīng)輕拿輕施，領(lǐng)出多少安裝多少，安裝后應(yīng)對燈具進行保護，交付前派人值班看守，防止損壞和失竊.確保文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié) 保證文明施工管理細則一、建立管理機構(gòu)成立現(xiàn)場文明施工管理組織，定期檢查評比，制定獎罰制度，切實落實執(zhí)行文明施工細則及獎罰制度。二、包干管理 由各區(qū)各段責任人 負責本區(qū)段的文明施工管理。三、健全施工計劃管理制度1、認真編制施工月、旬作業(yè)計劃。2、做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。3、認真填寫施工日志，建立單位工程工期考核記錄。4、合理安排施工程序，做好安全生產(chǎn)。5、加強成品、半成品保護，制定保護措施。四、建立健全質(zhì)量

42、安全管理制度1、嚴格執(zhí)行崗位責任制度，建立完善的質(zhì)量安全管理制度。2、嚴格“三檢”（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制度。3、進場必須戴好安全帽，高空作業(yè)要配備安全帶，安全網(wǎng)要按規(guī)定設(shè)置。4、基坑口防護必須完善。5、各種機電設(shè)備要按規(guī)定接地，設(shè)置保險裝置。6、燈桿搭設(shè)完畢后經(jīng)檢查后方可使用。7、現(xiàn)場電源必須按施工平面圖設(shè)置，要緊亂拉亂接電源。8、加強現(xiàn)場消防工作，現(xiàn)場的消防設(shè)備要按規(guī)定設(shè)置。嚴禁在現(xiàn)場生火，電氣焊時應(yīng)有專人看火。9、殊工種人員應(yīng)進行培訓，經(jīng)考試合格后方可使用。10、施工設(shè)備必須按有關(guān)規(guī)章操作。11、現(xiàn)場臨時用電必須嚴格遵守建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范五、建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理制度1、

43、施工必須按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和方案進行施工。2、施工前必須進行技術(shù)交底工作。技術(shù)部門對項目交底，項目對工長交底，工長對作業(yè)班組的交底必須得到認真執(zhí)行。3、分項工程嚴格按照標準工藝施工，每道工序要認真做好過程控制工作。六、建立健全現(xiàn)場度材料管理制1、嚴格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。2、砼構(gòu)件、玻璃、門、窗等各種成品及半成品必須分類按規(guī)格堆放，做到妥善保管，使用方便。3、現(xiàn)場倉庫內(nèi)外整齊干凈，防潮、防曬、防腐、放火物品應(yīng)入庫保管。4、嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)了料、材料包干制度。及時回收落地灰、碎磚等余料。做到工完場清，余料要堆放整齊。5、現(xiàn)場各類材料要做到帳物相符，并要有質(zhì)量證明

44、，證件相符。七、建立健全現(xiàn)場機械管理制度1、現(xiàn)場機械必須按施工平面布置圖進行設(shè)置與停放。2、機械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴格遵守建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程。3、垂直運輸機械應(yīng)做好避雷接地措施。4、認真做好機械設(shè)備的保養(yǎng)及維修，并認真做好記錄。5、應(yīng)設(shè)置專職機械管理人員，負責現(xiàn)場機械管理工作。八、施工現(xiàn)場場容要求1、現(xiàn)場要加強場容管理，使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。2、施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“二好”及現(xiàn)場布置做好“四整齊”。3、現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻，保證物質(zhì)的順利進場。場地整潔，無施工垃圾。4、要及時清運施工垃圾。由于該工程工程量大、周轉(zhuǎn)材料多

45、，施工垃圾也較多，必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經(jīng)清理后集中的垃圾應(yīng)及時運走，以保持場容的整潔。5、 除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場6、 焚燒油垃圾等物質(zhì)。6、積極遵守撫順市地方政府對夜間施工的有關(guān)規(guī)定，盡量減少夜間施工，若為加快施工進度或某些其它原因必須安排夜間施工的，則必須先到城管大隊辦理“夜間施工許可證”后進行，并采取措施盡量減少噪音。7、對一些產(chǎn)生噪音的施工機械，應(yīng)采取有效措施，減少噪音。第二節(jié) 文明施工檢查措施一、檢查時間 項目文明施工管理每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織局各職能部門（質(zhì)安科、勞資科、材料科、動力科等）每月對項目進行一次大檢

46、查。二、檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況三、檢查依據(jù)前面所述“文明施工管理原則”四、檢查方法 項目文明施工管理班組幾局文明施工檢查團定期對項目進行檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地抽查。每次抽查，應(yīng)針對上一次建筑出不足之處作重點檢查，檢查是否認真地作了相應(yīng)的整改，對于屢次整改不合格的，應(yīng)當進行相應(yīng)的懲罰，檢查采用評分的方法實行百分知記分。每次檢查認真作好記錄，指出其不足之處，并限期責任人整改合格，項目文明施工管理組與局文明施工檢查團落實整改的情況。五、獎罰措施 為了鼓勵先進，鞭策后進，應(yīng)當對每次檢查中做好的進行獎勵，做得差的應(yīng)當進行懲罰，并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度

47、，應(yīng)當將責任落實到每個責任人身上，明確其責、權(quán)、利，實行責、權(quán)、利，三者掛鉤。獎罰措施由項目根據(jù)前面所述自行擬定。九、 成品保護和成本控制措施第一節(jié) 設(shè)備及安裝成品保護措施1、 設(shè)備保護。設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運送到現(xiàn)場，并作好開箱檢查，安裝后試車前設(shè)專人巡護。2、 材料入場后專人交管。3、 對安裝好的采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝，現(xiàn)場施工應(yīng)有裝飾隊伍牽頭成立成品保護小組，對安裝成品、半成品設(shè)備采取保護，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行。4、 材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。5、 安裝完成

48、的成品，如土建繼續(xù)進行施工，應(yīng)進行保護，以免污染，不準在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。第二節(jié) 降低成本的措施1、 質(zhì)比價采購工程的材料，降低材料采購成本。2、 細核算施工用料，實行限額發(fā)料，搞好計劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。3、 做好機具設(shè)備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少現(xiàn)場停留時間，降低機具使用費。4、 加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀律，提高機械化作業(yè)水平，降低人工費用開支。 合理布置現(xiàn)場的臨時設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設(shè)施的開支。6、 精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復作業(yè)。7、 半成品保護及現(xiàn)場文明施工，減少工

49、程竣工后的垃圾清理費用。8、 做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。9、 合理開支行政辦公費用。10、 加強工具、設(shè)備的使用管理，做到誰使用，誰負責維修，減少損失，節(jié)約工具使用費。11、 做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟損失。十、施工環(huán)境保護措施計劃一、環(huán)境保護措施進場后我們將對現(xiàn)場施工區(qū)域主要運輸?shù)缆芳安牧隙褕鲞M行處理以免揚塵污染。(一)粉塵控制措施。1、施工現(xiàn)場場地經(jīng)常灑水和澆水，減少粉塵污染。2、禁上在施工現(xiàn)場焚燒廢舊材料，有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。3、裝卸有粉塵的材料時，應(yīng)灑

50、水濕潤和在倉庫內(nèi)進行。4、嚴禁亂拋垃圾，所有垃圾裝袋運走。在裝運建筑物材料、建筑垃圾及工程渣土的車輛，派專人負責清掃道路及沖洗，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。5、工地出入口設(shè)有沖洗槽，保證沒有車輛車輪帶泥砂出場。對運十車輛加蓋帆布，確保不污染道路。6、遇有四級風以上天氣，停止土方作業(yè)。7、設(shè)專人對施工現(xiàn)場24小時進行清理，對生產(chǎn)用水泥等易飛暢的材料等封閉管理，防止空氣污染。8、在施工現(xiàn)場采取遮蓋、撒水等措施減少揚塵。9、現(xiàn)場禁止燃煤及木柴或其它材料、作好消防管理?？刂茻焿m在規(guī)定的指標內(nèi)。 (二)噪音控制措施1、施工中采用低噪音的工藝和施工方法；2、建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限

51、值時，在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報。核準后方能施工；3、合理安排施工工序，嚴禁在中午和夜間進行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)(中午12時至下午2時，晚上11時至第二天早上7時）。由于施工中不能中斷的技術(shù)原因和其它特殊情況。確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的。在向環(huán)保部門申請，取得相應(yīng)的施工許可證后方可施工。4、對現(xiàn)場民工進行教育，要求其在午間、夜間不得大聲喧嘩，不得敲擊鋼模扳和鋼管。裝卸材料輕拿輕放，不得隨意亂仍。(三)防止大氣污染措施1、設(shè)專人對施工現(xiàn)場24小時進行清理，對生產(chǎn)用水泥等易飛揚的村批材料等2、應(yīng)封閉管理，防止空氣污染。3、在施工現(xiàn)場采取遮蓋、撒水等措施，減少揚塵。現(xiàn)場禁止燃煤及木

52、柴或其它材料。作好消防管理，控制煙塵在規(guī)定的指標內(nèi)。十 、工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理目標： 以甲方建檔案館存檔資料要求，為基本準則，做到標準、規(guī)范、準確。第一節(jié) 資料管理的基本規(guī)定1、 質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項目施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準備工作開始，即應(yīng)開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。2、 質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標準、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計量單位。3、 為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、

53、繪制。4、 資料的整理裝訂，要求文字材料以16開紙規(guī)格為標準，不夠大的進行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，采用市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4號圖幅。5、 每項工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求5份，由項目收集、編制、工程竣工驗收后，由公司領(lǐng)導根據(jù)履約情況，再決定向建設(shè)單位移交（二份），移交時，均須辦理移交手續(xù)。6、 各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求，對填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負責。項目資料員負責對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進行核查；有權(quán)要求資料責任部門和人員提供有關(guān)資料；項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料負責核查；項目技術(shù)負責

54、人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負責核查；在單位工程完工時，負責全面核查，認為符合要求后，才能向甲方提出驗收的要求。7、 做好工程資料的編制，必須加強資料編制過程中的檢查評比工作，不斷總結(jié)提高編制水平。第二節(jié) 資料提供的責任人員和內(nèi)容要求一、 施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求1、 開工、竣工報告（含停工報告、復工報告）：5份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。2、 圖紙會審記錄：設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。會審的工程項目的名稱填寫正確，分階段會審的要標明所分工程階段。圖號填寫正確，問題處理意見填寫

55、的文字精煉、表達確切，必要時繪簡圖。3、 設(shè)計變更通知單：變更通知單通常由設(shè)計單位填發(fā)，如建設(shè)單位設(shè)計變更時，必須經(jīng)設(shè)計單位批準，并有簽證手續(xù)。4、 施工組織設(shè)計：視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復雜程度、工期等確定設(shè)計的內(nèi)容和深度，內(nèi)容完整，滿足施工組織和指導施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設(shè)計還具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。5、 施工技術(shù)總結(jié)：涉及采用的施工方法，主要的技術(shù)措施和實施效果，采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題，與國內(nèi)外先進技術(shù)相比達到的先進程度，突出的經(jīng)驗教訓和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)經(jīng)濟效益對比等，要詳細敘述。6、 技術(shù)核定通知單、工程聯(lián)系單：在施工過

56、程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以及合理化建設(shè)等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術(shù)核定單，核定內(nèi)容應(yīng)一事一單，對存在問題處理地意見填寫確切，必要時附圖說明，簽名手續(xù)完備。二、 項目工長需提供的資料和內(nèi)容要求1、 交接檢驗收記錄；2、 實驗記錄；3、 隱蔽驗收記錄。三、 材料組人員需提供的資料和內(nèi)容要求1、 材料出廠合格證、試驗報告資料：凡工程用的材料，不論是國產(chǎn)還是進口，都必須有出廠合格證書，證書必須標有品種、牌名、規(guī)格、數(shù)量、力學性能、化學成份、廠名、出廠日期等。材料出廠合格證，盡可能要原件，如果是復印件，提供單位要加蓋公章，并注明原件存放單位。對進口材料商

57、檢證上，則應(yīng)在背面注明此次購買的規(guī)格數(shù)量、日期，和工長一道注明使用部位，收料人簽名以備查閱。2、 焊接（劑）合格證資料：用于焊接的焊條、焊絲、焊劑，都要有出廠合格證，不能用抄件代替。3、 防水材料合格證、試驗報告：防水工程用的各種型號和品種的防水材料都要有相應(yīng)的合格證和試驗報告。4、 設(shè)備、構(gòu)件合格證：需有出廠合格證，及企業(yè)出廠合格證或質(zhì)量檢查評定。 四、 質(zhì)檢員需提供的資料和內(nèi)容要求1、 分項工程質(zhì)量評定表：復核分項工程質(zhì)量評定表是否按要求逐條填寫，認真評定質(zhì)量等級。2、 分部工程質(zhì)量評定表：根據(jù)分部工程質(zhì)量檢驗評定表填寫，分項工程劃分名稱填寫正確，簽字齊全后專職質(zhì)檢員核定分部工程等級。3、

58、 質(zhì)量保證資料檢查表：按表中所列項目填寫齊全，無漏項、缺項，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求。4、 單位工程觀感質(zhì)量評定表：觀感質(zhì)量評定必須由三名以上專職質(zhì)檢員組成的小組評定，評定等級符合標準，檢查人員必須簽字。五、 提供資料的部門及責任人必須按施工程序及時向項目資料員提供工程一切資料，質(zhì)檢人員平時按分項工程檢查資料，每分項工程（或逐層）完成后，月底將分項工程所有資料收集整理齊全、移交給項目資料員，辦理交接簽字手續(xù)。同時向技術(shù)負責人匯報。凡部門及責任人提供的資料未按要求填寫，手續(xù)不齊全等，項目資料員有權(quán)拒收，有關(guān)部門和人員不得推諉，不得刁難，凡提供的資料有缺、漏項和不合要求的，通知部門及責任人限期整改。十一、優(yōu)惠指標承諾質(zhì)量目標：確保該工程質(zhì)量達“優(yōu)質(zhì)工程”工期目標：自開工之