教育局長在全區(qū)教學(xué)工作表彰會(huì)上的講話.doc
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1、改革創(chuàng)新,扎實(shí)促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展科學(xué)發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量教育局長在全區(qū)=教學(xué)工作表彰會(huì)上的講話同志們:今天,我們召開全區(qū)教學(xué)工作表彰會(huì),主要目的是總結(jié)上一學(xué)年的教育教學(xué)工作,表彰先進(jìn),鼓舞斗志;查找不足,完善措施;明確本學(xué)年教育教學(xué)工作的目標(biāo)和任務(wù),動(dòng)員全區(qū)廣大教育工作者,以高度的政治責(zé)任感,無私的奉獻(xiàn)精神,堅(jiān)定的改革氣魄和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,改革創(chuàng)新,科學(xué)發(fā)展,切實(shí)促進(jìn)我區(qū)教育內(nèi)涵發(fā)展,全面促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生健康、快樂、和諧的發(fā)展,全面提高全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)今天會(huì)議的主要目的,我主要講三個(gè)方面的問題。一、學(xué)年回顧過去的一年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)教育主管部門
2、的精心指導(dǎo)下,全區(qū)教育系統(tǒng)廣大教干教師緊緊圍繞區(qū)教育局整體工作部署,認(rèn)真落實(shí)了年全區(qū)教研科研工作計(jì)劃,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),大力推進(jìn)素質(zhì)教育,積極深化教育改革,在提高全區(qū)學(xué)校課程實(shí)施水平,推動(dòng)自能高效課堂改革,搞好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,提高教研、科研效益,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展等方面做了大量工作。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: (一)教學(xué)工作的中心地位不斷突出教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,是教育的中心工作。教育質(zhì)量是學(xué)校的生命,也是教育的生命,直接關(guān)系著學(xué)校的生存和教育的發(fā)展。本學(xué)年,我區(qū)的教育發(fā)展環(huán)境有了新改善,教學(xué)設(shè)施更加完善,為教育教學(xué)工作提供更有利的條件。我們以此為契機(jī),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,開拓進(jìn)取,提
3、高學(xué)校管理水平,突出了教學(xué)工作的中心地位。1.以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,完善了教學(xué)管理機(jī)制。加強(qiáng)教學(xué)管理,創(chuàng)新教學(xué)機(jī)制,建立健全教學(xué)評(píng)價(jià)體系,是學(xué)校教學(xué)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化的基本要求,也是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證。一年來,我們注重學(xué)校管理機(jī)制的創(chuàng)新,建立健全了教學(xué)管理運(yùn)行和評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),狠抓教學(xué)常規(guī)不放松,狠抓教學(xué)質(zhì)量不動(dòng)搖,切實(shí)抓好教學(xué)的精細(xì)化管理,取得了較好的管理效果。強(qiáng)化教管隊(duì)伍建設(shè),提高了管理效能。注重學(xué)校管理機(jī)制的創(chuàng)新,建立了較為科學(xué)、規(guī)范、簡捷、高效的流程管理運(yùn)行機(jī)制,重點(diǎn)進(jìn)行了“三抓”:一抓校長,認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制和考評(píng)制度。校長們能堅(jiān)持以教學(xué)為中心不動(dòng)搖,
4、把主要時(shí)間和精力放在領(lǐng)導(dǎo)和管理教育教學(xué)工作之中,定期地組織業(yè)務(wù)骨干研究教學(xué)問題,深入課堂,深入一線,引領(lǐng)廣大教師積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革。二抓教導(dǎo)處。進(jìn)一步強(qiáng)化了教導(dǎo)處建設(shè),充分發(fā)揮教導(dǎo)處的實(shí)體作用,加強(qiáng)對(duì)校本教研工作的督查和指導(dǎo)。三抓學(xué)科教研(備課)組。進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)科教研組的建設(shè),聘任優(yōu)秀骨干教師擔(dān)任學(xué)科教研(備課)組長。學(xué)科教研組以示范課和常態(tài)課為抓手,圍繞學(xué)生的學(xué)、老師的教,采取即時(shí)性教研和問題教研的辦法,把校本研究滲透到教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié),提高教管教研效能。堅(jiān)持精細(xì)化管理,規(guī)范教師教育教學(xué)行為。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹山東省教育廳關(guān)于加強(qiáng)師德建設(shè)規(guī)范普通中小學(xué)教師教育教學(xué)行為的若干意見,落實(shí)了“八個(gè)精心
5、”,進(jìn)一步落實(shí)好“備、講、改、輔、考”教學(xué)五環(huán)節(jié)。重視了作業(yè)教學(xué),精心設(shè)計(jì)作業(yè),精心批改作業(yè),精心反饋?zhàn)鳂I(yè),減負(fù)增效。加強(qiáng)對(duì)特長生的指導(dǎo)和學(xué)困生的幫扶,認(rèn)真抓好學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作,加強(qiáng)課內(nèi)外輔導(dǎo),逐步培養(yǎng)他們健全的人格和學(xué)習(xí)的信心,建立專檔,納入教師考評(píng)。嚴(yán)格考試管理,加強(qiáng)單元檢測(cè)、期中、期末考試管理,組織好命題、考試組織、質(zhì)量分析、補(bǔ)償反饋、規(guī)范卷展評(píng)等工作,充分發(fā)揮考試的診斷功能,及時(shí)補(bǔ)教補(bǔ)學(xué)。各校堅(jiān)持管理精細(xì)化,做到圍繞手冊(cè)意見狠抓落實(shí),嚴(yán)抓教師的教育教學(xué)行為管理,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),監(jiān)督反饋,規(guī)范教師教育行為,提高了管理效能,實(shí)現(xiàn)了減負(fù)增效。2.強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)控。樹立全
6、面的素質(zhì)教育質(zhì)量觀,繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量首位意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中小學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)指導(dǎo)手冊(cè),要求教師注重引導(dǎo)全體學(xué)生進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好習(xí)慣,積極主動(dòng)地提高學(xué)習(xí)效率。義務(wù)教育階段的教學(xué)在目標(biāo)定位上除關(guān)注學(xué)生的學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能外,更關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣以及規(guī)范習(xí)慣的培養(yǎng),小學(xué)教育抓習(xí)慣,說普通話,寫規(guī)范字,夯實(shí)教育基礎(chǔ);初中教育抓規(guī)范,全面提高學(xué)生素質(zhì),為高中學(xué)校涵養(yǎng)優(yōu)質(zhì)生源。高中教育要側(cè)重品牌打造,本著既要素質(zhì)又要質(zhì)量的同時(shí),要突出抓好“尖子生”培養(yǎng)工程,努力向高校輸送高素質(zhì)優(yōu)秀人才,促進(jìn)教育質(zhì)量的可持續(xù)提升。今年初,我們修訂和完善了義務(wù)教育階段和高中階段的教學(xué)工作評(píng)估方案,就教學(xué)
7、領(lǐng)域的常規(guī)管理、校本教研、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生培養(yǎng)、課堂教學(xué)、課程改革等方面提出了明確而具體的要求。6月份,教研室依據(jù)評(píng)估方案,對(duì)各學(xué)校教學(xué)工作進(jìn)行了全方位的評(píng)估,我們本次會(huì)議上表彰的先進(jìn)單位就是依據(jù)評(píng)估結(jié)果確定的。繼續(xù)堅(jiān)持了教學(xué)雙月調(diào)度會(huì)制度,2009年11月、2010年5月先后在臨沂21中、高都中學(xué)召開了初中教學(xué)工作現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì),有效地指導(dǎo)教學(xué);進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),不斷加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控與管理,逐步開展區(qū)校兩級(jí)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng),不斷完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控辦法,通過教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、檢測(cè)等手段的優(yōu)化,加強(qiáng)各校薄弱學(xué)科的教學(xué)管理,促進(jìn)各學(xué)科教學(xué)的均衡發(fā)展;加強(qiáng)教學(xué)的督導(dǎo)、視導(dǎo),通過定期的、不定期的、突擊式的、明察暗
8、訪式的綜合和專項(xiàng)檢查,檢查學(xué)校工作的情況和老百姓的滿意度,起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的作用。分別于2009年9月、2010年3月,區(qū)教研室對(duì)全區(qū)的教學(xué)工作進(jìn)行了視導(dǎo),按照“聽匯報(bào)觀課堂查材料測(cè)技能召開座談會(huì)情況反饋”等工作流程,全方位地對(duì)學(xué)校的教學(xué)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),并針對(duì)問題的整改提出了今后的工作意見和建議。視導(dǎo)結(jié)束后專門召開了教學(xué)視導(dǎo)總結(jié)會(huì),有效地指導(dǎo)了全區(qū)下一步的教學(xué)工作。3.加強(qiáng)考試研究,構(gòu)建多元、開放的評(píng)價(jià)體系。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)山東省普通中小學(xué)考試管理規(guī)定(試行),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)考試的研究,加強(qiáng)對(duì)考試的管理與指導(dǎo),規(guī)范中小學(xué)考試行為,制止過多過濫的考試,把考試次數(shù)降下來,考試質(zhì)量提上來,以
9、推進(jìn)考試管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,促進(jìn)學(xué)校全面落實(shí)國家課程方案,推動(dòng)素質(zhì)教育的深入實(shí)施。一是建樹“多把尺子量學(xué)生”的評(píng)價(jià)觀,建立多元、開放的評(píng)價(jià)體系。指導(dǎo)學(xué)校搞好階段性考試的組織及試題命制工作,鼓勵(lì)采用開卷考試、實(shí)驗(yàn)操作、聽力測(cè)試、辯論、情景測(cè)驗(yàn)、成果展示、小論文以及面試答辯等多種考試、考查方式。二是建立適應(yīng)素質(zhì)教育要求的教師評(píng)價(jià)制度,建立制度約束與人文關(guān)懷相互協(xié)調(diào)的管理機(jī)制,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三是區(qū)教研室繼續(xù)完善各學(xué)段的教學(xué)工作評(píng)估方案,充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的科學(xué)性、導(dǎo)向性,建立有利于學(xué)生發(fā)展、教師提高和學(xué)校發(fā)展的質(zhì)量監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)體系。4強(qiáng)化村級(jí)小學(xué)建設(shè),促進(jìn)教學(xué)工
10、作均衡發(fā)展。各學(xué)校深入貫徹市中區(qū)村級(jí)小學(xué)教學(xué)管理的若干意見市中區(qū)村級(jí)小學(xué)示范學(xué)校評(píng)估辦法及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于開展特色學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見,結(jié)合自己的實(shí)際,以規(guī)范為切入點(diǎn),以精細(xì)化管理為保障,加強(qiáng)了學(xué)校的特色建設(shè)。各街道教研室要提升村小教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以薄弱學(xué)校為工作重點(diǎn),以常態(tài)課堂教學(xué)為突破口,以教學(xué)常規(guī)的落實(shí)為著力點(diǎn),強(qiáng)化評(píng)估與獎(jiǎng)懲,實(shí)行教干、教研員工作成績捆綁制,督促深入村小,深入課堂,深入教研,積極培育典型村小。積極開展了“骨干教師送教”“校際聯(lián)盟”活動(dòng),在教學(xué)管理的溝通、教學(xué)研究的合作、教學(xué)特色的創(chuàng)建、教師培養(yǎng)的幫促、學(xué)生實(shí)踐的交流等方面,互促互進(jìn),共同發(fā)展。區(qū)教研室將工作重心向村小傾斜,
11、進(jìn)一步改革教研方式,深入一線,強(qiáng)化指導(dǎo),推動(dòng)村級(jí)小學(xué)工作上水平上臺(tái)階。 由于突出了教學(xué)工作的中心地位,方法得當(dāng),措施得力,我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量有了新提高,中考、高考再創(chuàng)佳績,在全市處于高位領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育得到了廣泛認(rèn)可。(二)重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓,成效明顯1.提高課程實(shí)施水平,深入開展素質(zhì)教育。課程是素質(zhì)教育的有效載體,全面落實(shí)國家課程方案,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,深入實(shí)施素質(zhì)教育的基本要求。加大管理力度,規(guī)范了課程管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市基礎(chǔ)教育課程改革工作會(huì)議精神,進(jìn)一步明確課程改革的方向、目標(biāo)與路徑,充分發(fā)揮國家、地方、學(xué)校三級(jí)課程在實(shí)施素質(zhì)教育中的載體作用,逐步
12、建立規(guī)范有序、科學(xué)有效、充滿活力的課程實(shí)施機(jī)制與求真務(wù)實(shí)的三級(jí)課程管理體系,加強(qiáng)對(duì)課程建設(shè)的管理與指導(dǎo)。各校全面落實(shí)國家課程方案,開齊、開好課程,開足課時(shí),重視德育、音樂、美術(shù)、體育課程;重視落實(shí)好義務(wù)教育階段的地方必修課程;強(qiáng)化通用技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的建設(shè);繼續(xù)推進(jìn)“選課制”與“走班制”教學(xué),確保各類課程的教學(xué)質(zhì)量;課程表上墻公示,接受學(xué)生、教師和全社會(huì)的監(jiān)督。區(qū)教研室切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)中小學(xué)落實(shí)國家、地方課程方案以及校本課程開發(fā)建設(shè)等方面的督導(dǎo)檢查,并及時(shí)下發(fā)督查通報(bào)。2009年10月,區(qū)教研室對(duì)全區(qū)學(xué)校課程實(shí)施水平開展專項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估,聽取學(xué)校關(guān)于課程實(shí)施與教學(xué)工作情況匯報(bào),查閱有關(guān)檔案材料
13、,召開師生座談會(huì),問卷調(diào)查,預(yù)約聽課和隨堂聽課,對(duì)學(xué)生的音、體、美、信息、綜合實(shí)踐活動(dòng)等學(xué)科進(jìn)行了抽測(cè),并對(duì)考試成績進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià),有效保障了課程方案的落實(shí),強(qiáng)化了課程意識(shí),提高了課程實(shí)施水平。深化課程建設(shè),彰顯校本特色。各校認(rèn)真完善學(xué)校課程的管理辦法,加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)課程、地方課程、校本課程以及隱性課程的研究,充分利用現(xiàn)有資源,積極調(diào)查、主動(dòng)開發(fā)當(dāng)?shù)乜梢岳玫男M庹n程資源,將一些自然資源、民俗資源、文化資源等轉(zhuǎn)化為適合學(xué)生學(xué)習(xí)的課程資源,建設(shè)具有自己特色的校本課程。目前我區(qū)建構(gòu)了以“文學(xué)閱讀、傳統(tǒng)文化”為核心,以書法、制作、國學(xué)、科普教育等為主要形式的校本課程,關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,注重培養(yǎng)學(xué)生的道德
14、修養(yǎng)、創(chuàng)新意識(shí)和動(dòng)手操作能力,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,努力凸顯地方特色和學(xué)校特色。各學(xué)校都開設(shè)了齊魯歷史名人職業(yè)生涯探索沂蒙地理安全教育環(huán)境教育傳統(tǒng)文化等地方課程。各學(xué)校還從自身實(shí)際出發(fā),充分挖掘利用學(xué)校和當(dāng)?shù)赜刑厣恼n程資源,形成了有特色的校本課程。如臨沂第七實(shí)驗(yàn)小學(xué)以“走進(jìn)傳統(tǒng)文化,做有民族文化根基的現(xiàn)代人”為校本課程開發(fā)的主題,積極構(gòu)建“基于學(xué)生發(fā)展,符合學(xué)校實(shí)際,全員參與建設(shè),關(guān)注教育價(jià)值”的校本課程體系,開發(fā)了“讓愛傳承錦繡校園天地寬”系列校本教材七大類20余門;另外華盛實(shí)驗(yàn)學(xué)校的國學(xué),臨沂20中的古詩文誦讀、藝術(shù)教育等都開展的有聲有色。2009年11月19日在臨沂第七實(shí)驗(yàn)小學(xué)隆重召開
15、了中小學(xué)校本課程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),這些活動(dòng)促進(jìn)了校際溝通交流和校本課程建設(shè)的均衡發(fā)展,有力推動(dòng)了全區(qū)的校本課程建設(shè)。2. 全面深化高效課堂建設(shè),努力促進(jìn)素質(zhì)教育內(nèi)涵發(fā)展。一年來,圍繞提升內(nèi)涵發(fā)展品位,著眼于為學(xué)生幸福人生奠基這一核心目標(biāo),重點(diǎn)抓了“高效課堂”工程。根據(jù)市教科研中心課堂教學(xué)改革的指導(dǎo)意見,全區(qū)上下以自能高效課堂建設(shè)為重點(diǎn),強(qiáng)化高效課堂構(gòu)建力度,大力進(jìn)行教學(xué)研究,深化課堂教學(xué)改革,取得了初步成效??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),全面深化。教研室把2010年確定為高效課堂建設(shè)深化年,我們堅(jiān)持以教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展為根本,以轉(zhuǎn)變教學(xué)理念為重點(diǎn),以改變教學(xué)行為為關(guān)鍵,全面推進(jìn)高效課堂建設(shè)工作。校長積極引領(lǐng)高效課堂建設(shè)
16、,廣大教師深入領(lǐng)會(huì)各學(xué)科的自能高效課堂研究實(shí)施方案精神,繼承發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)教學(xué)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),突出學(xué)生主體地位,實(shí)施自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,加強(qiáng)師生、生生之間的交流與互動(dòng),最大限度地提高學(xué)生課堂教學(xué)的參與度和課堂思維的深刻度,進(jìn)而提高課堂效率和學(xué)生綜合素質(zhì)。各學(xué)校在2009年高效課堂建設(shè)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)課堂改革的“得”與“失”,開展“再學(xué)習(xí)課改理念,再反思課改行為”研討活動(dòng),堅(jiān)持“抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、彰顯亮點(diǎn)”的工作方針,針對(duì)新課程實(shí)施中出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題研究,及時(shí)總結(jié)、推廣課改經(jīng)驗(yàn)和成果,有效推動(dòng)了自能高效課堂建設(shè)。構(gòu)建典型引領(lǐng)機(jī)制,積極培植典型。各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入課堂,組成骨干教師團(tuán)隊(duì)積極打磨
17、自能高效課堂,取得了很好的成效。臨沂22中、20中、冊(cè)山中學(xué)推動(dòng)高效課堂建設(shè),成果豐富,出現(xiàn)了領(lǐng)軍人物。我們重點(diǎn)對(duì)臨沂22中的活動(dòng)式課堂教學(xué)改革、臨沂20中的個(gè)性化高效課堂教學(xué)改革、冊(cè)山中學(xué)數(shù)學(xué)科教學(xué)改革等項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),幫助他們從內(nèi)部和外部兩個(gè)方面進(jìn)行比較、分析、論證,科學(xué)確定學(xué)校發(fā)展“生長點(diǎn)”,制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和具體實(shí)施辦法,并加強(qiáng)了過程指導(dǎo)、宣傳提升,促其上水平、上檔次、出成果,引領(lǐng)并推動(dòng)了全區(qū)教學(xué)工作的整體發(fā)展。2009年9月14日15日,市初中教研工作會(huì)議在我區(qū)召開,我區(qū)為本次會(huì)議提供了臨沂22中、20中兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng),與會(huì)人員觀摩了這兩個(gè)學(xué)校的高效課堂,對(duì)我區(qū)的高效課堂建設(shè)給予了高度
18、評(píng)價(jià)。2010年3月23-24日,全市初中高效課堂構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)成果推介會(huì)在我區(qū)隆重召開,省市教研室的專家、領(lǐng)導(dǎo),與會(huì)的兄弟縣區(qū)的教育同仁對(duì)我區(qū)的高效課堂建設(shè)給與了很高評(píng)價(jià)。2010年5月1112日,臨沂市初中數(shù)學(xué)“名師論教”活動(dòng)在我區(qū)隆重舉行,進(jìn)一步擴(kuò)大了我區(qū)教學(xué)教研、臨沂第二十中學(xué)和劉建宇教學(xué)思想與教學(xué)藝術(shù)的影響。堅(jiān)持活動(dòng)推進(jìn)策略,在行動(dòng)中改善課堂教學(xué)。各校認(rèn)真扎實(shí)開展了達(dá)標(biāo)課、觀摩課、示范課,將高效的理念融入到備課中,運(yùn)用到常規(guī)教學(xué)中,教師積極使用多媒體進(jìn)行教學(xué),全力實(shí)現(xiàn)常態(tài)課堂的高效優(yōu)質(zhì)化。09年12月各學(xué)科開展了典型展示活動(dòng),課改之星評(píng)選活動(dòng),以引領(lǐng)課改,促進(jìn)課改,有的學(xué)校還開展了學(xué)科高效
19、課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng);開學(xué)后,將開展課改之星展示活動(dòng),12月份,評(píng)選第二屆“課改之星”和“課改先進(jìn)單位”,以促進(jìn)全區(qū)高效課堂建設(shè)水平的均衡發(fā)展與快速提升。加強(qiáng)監(jiān)控,機(jī)制激勵(lì)。各校加大了課堂教學(xué)監(jiān)控的力度,進(jìn)行課堂教學(xué)的科學(xué)性和實(shí)效性研究和推廣;開展了推門聽課制度,了解教師的常規(guī)課堂開展情況;區(qū)、校兩級(jí)都建立了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)積極參與高效課堂建設(shè)并取得一定成績的老師進(jìn)行大力宣傳,并在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、晉級(jí)聘任、評(píng)優(yōu)樹先等方面優(yōu)先考慮。教研室也實(shí)施了高效課堂專項(xiàng)督導(dǎo)制度,把高效課堂構(gòu)建情況納入學(xué)校的量化評(píng)估。隨著“自能高效課堂”建構(gòu)活動(dòng)的開展,全區(qū)中小學(xué)課堂教學(xué)正在發(fā)生著積極的變化,學(xué)生逐步成為學(xué)習(xí)的主人,學(xué)習(xí)方式也
20、正由被動(dòng)接受式向自主探究式轉(zhuǎn)變,學(xué)生的主體地位得到了進(jìn)一步的落實(shí),能力培養(yǎng)得到進(jìn)一步加強(qiáng),課堂教學(xué)面貌發(fā)生了可喜的變化。3推進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,全面提升教師素養(yǎng)。積極實(shí)施“教師素質(zhì)提高”工程,帶動(dòng)教師專業(yè)素養(yǎng)整體提升。認(rèn)真落實(shí)市中區(qū)教師專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃實(shí)施意見,進(jìn)一步細(xì)化各級(jí)發(fā)展目標(biāo),落實(shí)年度培訓(xùn)措施,促進(jìn)不同層次的教師實(shí)現(xiàn)不同程度的發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)全區(qū)教師專業(yè)素養(yǎng)的整體提升。大力開展“講普通話,寫規(guī)范字”活動(dòng),提升教師素質(zhì)。按照“教干先行全員參與突出重點(diǎn)分層考核”的思路,抓實(shí)專業(yè)培訓(xùn)。一是抓教師全員培訓(xùn),2009年9月4日,在臨沂六小進(jìn)行了全區(qū)小學(xué)教師新教材培訓(xùn); 9與26日,對(duì)新選聘的教師進(jìn)行
21、了集中培訓(xùn);認(rèn)真組織了暑期全省高中教師全員遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)工作及初中物理、化學(xué)、生物教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作;二重視加強(qiáng)對(duì)校長(包括村小校長)、名師以及教研員的培訓(xùn)力度,鍛造一批以名校長為龍頭的“教學(xué)骨干”,打造一批以名師為示范的“業(yè)務(wù)骨干”,錘煉一批以名教研員為科研型的“創(chuàng)新骨干”。加強(qiáng)了對(duì)教干遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)的管理工作,組織完成了全區(qū)教育干部遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修班的學(xué)習(xí)任務(wù);2010年5月29日6月2日,組織教研室全體教研員和全區(qū)業(yè)務(wù)校長赴上海參加了 “全國中小學(xué)教育科研與教師專業(yè)化成長研討會(huì)”。三是改革培訓(xùn)模式。充分利用網(wǎng)絡(luò)、多媒體技術(shù),大力開展網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修,抓實(shí)校本研修,實(shí)行“上門培訓(xùn)”、城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)交流等多種培
22、訓(xùn)形式。四是創(chuàng)新教師專業(yè)水平考試形式。完善教師專業(yè)考試制度,創(chuàng)新命題形式,2009年12月份組織了全區(qū)教師專業(yè)水平考試,將教師考試成績記入教師專業(yè)發(fā)展檔案,納入教師職稱聘任和學(xué)校綜合評(píng)估,作為評(píng)優(yōu)樹先、職稱評(píng)聘的一項(xiàng)重要指標(biāo)。繼續(xù)實(shí)施“四大工程”,促進(jìn)教師快速成長?!扒嗨{(lán)”工程。深入落實(shí)教師結(jié)對(duì)幫扶制度的“青藍(lán)工程”,制定切實(shí)可行的幫扶措施,開展青年教師和“弱師”達(dá)標(biāo)課活動(dòng),建立教師結(jié)對(duì)幫扶激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)“弱師”和青年教師的快速成長?!皟?yōu)秀教師”培養(yǎng)工程。按照“教學(xué)新秀教學(xué)能手學(xué)科首席教師市中名師”層進(jìn)式培養(yǎng)模式,重視對(duì)學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教研(備課)組長、課題組組長等的培養(yǎng)和使用,通過他們
23、引導(dǎo)教師審視教育、研究學(xué)生,從中發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,制定研究方案,開展課題研究。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)骨干教師的考核和管理,按照“典型引路、崗位鍛煉、成果檢驗(yàn)、評(píng)估考核”的培養(yǎng)工作思路,采取“引路子,搭臺(tái)子,壓擔(dān)子”的辦法,抓好培養(yǎng)實(shí)施工作?!懊麕熞I(lǐng)”工程。一是以名師工作室為依托,加強(qiáng)對(duì)“名師工作室”的管理和評(píng)價(jià),促使“名師工作室”發(fā)揮更大作用。二是提高落實(shí)名師待遇,通過評(píng)選校內(nèi)“首席教師”等形式,鼓勵(lì)更多的教師爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。三是開展好“名師”送教下鄉(xiāng)活動(dòng),組織市區(qū)名師和骨干教師開展幫教活動(dòng),充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)示范作用。2009年11月12日17日,小學(xué)組開展了高效課堂研討會(huì)暨名師巡回講課活動(dòng),受到老師們熱
24、烈歡迎。2010年5月13日,區(qū)教研室在沂堂中學(xué)舉行了名師送課暨課改跟進(jìn)式指導(dǎo)活動(dòng),并編印了市中區(qū)同課異構(gòu)暨跟進(jìn)式指導(dǎo)活動(dòng)材料手冊(cè),受到了與會(huì)人員的熱烈歡迎和一致好評(píng)。另外,還扎實(shí)開展了學(xué)科首席教師課堂教學(xué)開放周活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮學(xué)科首席教師的示范帶頭作用。四是重視骨干教師和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和使用,充分發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用,積極推行“敘事研究”“案例研究”“行動(dòng)研究”,安排名師以及骨干教師作學(xué)科輔導(dǎo)講座、上示范課、觀摩課,舉行教學(xué)案例研討、課改論壇、送教下鄉(xiāng)、分片聯(lián)研等系列活動(dòng),以促進(jìn)骨干教師隊(duì)伍的迅速成長與不斷壯大。五是加強(qiáng)對(duì)骨干教師、課改之星和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)與重用,激勵(lì)他們充分發(fā)揮示范帶頭
25、作用,努力成為“高效課堂”建設(shè)的“排頭兵”“領(lǐng)頭雁”。六是進(jìn)一步完善“名師”評(píng)選機(jī)制,打造我區(qū)的專家型“名師”群體,實(shí)現(xiàn)以名師為基礎(chǔ)打造名校,以名師為帶動(dòng)促進(jìn)質(zhì)量提升,以名師為引領(lǐng)打造優(yōu)質(zhì)教育?!白x書益智”工程。繼續(xù)落實(shí)“中小學(xué)教師讀書行動(dòng)計(jì)劃”,完善讀書制度,舉辦讀書論壇與讀書大賽活動(dòng),開展學(xué)習(xí)反思征文、專業(yè)理論學(xué)習(xí)與研討等活動(dòng),不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和理論水平。各學(xué)校要結(jié)合“書香校園”建設(shè)活動(dòng)采取切實(shí)可行措施,努力引導(dǎo)廣大教師把讀書作為提升辦學(xué)品位的一項(xiàng)重要內(nèi)容,積極為讀書活動(dòng)的開展創(chuàng)造條件。在認(rèn)真總結(jié)第三屆讀書節(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年4月份在付莊中心小學(xué)啟動(dòng)了第四屆讀書節(jié)活動(dòng),會(huì)上表彰了
26、第三屆 “學(xué)生讀書明星”、“十佳讀書教師”、 “書香校園”先進(jìn)單位。4.求真務(wù)實(shí),切實(shí)提高教研科研水。一年來,我們繼續(xù)堅(jiān)持教研工作下移,立足服務(wù)學(xué)校教育教學(xué),切實(shí)提高教研科研水平。精心籌劃,建立務(wù)實(shí)高效的校本教研運(yùn)行機(jī)制。校本教研是發(fā)掘課程資源,深化課程改革的一個(gè)切入點(diǎn)和突破口。因此,我們把全區(qū)教研工作的重點(diǎn)鎖定在“以校為本的教學(xué)研究”上,堅(jiān)持“為了學(xué)校、在學(xué)校中、基于學(xué)?!钡男1窘萄械脑瓌t,采用“以人為本、指導(dǎo)到位、直面問題、課例教研”的運(yùn)作策略,健全區(qū)、片、校級(jí)教研網(wǎng),建立有利于“實(shí)踐反思、合作分享、專業(yè)支持”的教學(xué)研究制度,加強(qiáng)了開展各具特色的校本教學(xué)研究活動(dòng)。各校在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市區(qū)指導(dǎo)意見
27、的基礎(chǔ)上,均制定了校本教研實(shí)施方案及相應(yīng)的制度,著力解決校本教研過程中存在的教師被動(dòng)參與、過于注重形式、針對(duì)性和序列性差、積累和反思不夠等問題,創(chuàng)造性地開展了多種形式的校本培訓(xùn)活動(dòng),通過集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、以研代訓(xùn)、專家講座、名師指導(dǎo)、觀摩課等形式,引領(lǐng)教師不斷走向新領(lǐng)域;充分利用各校人力資源,走“以老帶新,以新促老”的師資培訓(xùn)之路,舉辦了新課改理論講座,不同層次的課改論壇、學(xué)術(shù)沙龍,采取集體與個(gè)人相結(jié)合、同伴交流與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相結(jié)合、研討與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的辦法,增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,提高了教干教師的理論素養(yǎng)。加強(qiáng)教科研管理的務(wù)實(shí)作風(fēng)。強(qiáng)化教科研工作“一把手”工程,繼續(xù)開展重大教育
28、教學(xué)問題行動(dòng)研究,實(shí)施課題公開招標(biāo)制度,加大教學(xué)問題的探討、解決力度,推動(dòng)研究成果的轉(zhuǎn)化。建立了教科研評(píng)價(jià)機(jī)制,完善了教科研工作各項(xiàng)規(guī)章制度,設(shè)立了專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,學(xué)校、教師參加課題研究的積極性明顯提高,課題研究的針對(duì)性和實(shí)效性大大增強(qiáng),本年度共有62項(xiàng)課題被市教育局立項(xiàng),有42項(xiàng)課題通過鑒定結(jié)題。成立了“聯(lián)盟?!苯萄袡C(jī)制,實(shí)行了分片教學(xué)聯(lián)研交流。各學(xué)校按照“強(qiáng)弱結(jié)合、就近劃片”的原則成立了“聯(lián)盟?!苯萄袡C(jī)制,并對(duì)教研協(xié)作體的組織領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間地點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容、方法措施進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。現(xiàn)在聯(lián)盟校的教研活動(dòng)已經(jīng)步入了制度化、正軌化,各聯(lián)盟校積極組織教師參與教研聯(lián)誼活動(dòng)。各教研協(xié)作體按照教研室的統(tǒng)一部署,針
29、對(duì)課改中的焦點(diǎn)問題組織、開展了主題研討、培訓(xùn)活動(dòng),內(nèi)容主要包括:基地學(xué)校教師出示公開課,全體教師分科座談、參與式學(xué)習(xí)、互動(dòng)式評(píng)課,進(jìn)行共同交流和研討,并結(jié)合自身的教學(xué)實(shí)際暢談對(duì)課改的認(rèn)識(shí)、感受、打算等。聯(lián)盟校教研活動(dòng)的開展,為教師成長提供了交流展示的平臺(tái),推動(dòng)了學(xué)校之間校本教研的交流與合作。啟動(dòng)教科研信息化服務(wù)平臺(tái),開展網(wǎng)絡(luò)教研。為落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教科研工作,進(jìn)一步推進(jìn)教科研信息化建設(shè)的意見(臨沂教科研字200912號(hào)),構(gòu)建和完善我區(qū)教科研信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)常規(guī)教科研網(wǎng)絡(luò)化,我們從10月底開始啟動(dòng)我區(qū)的教科研信息化服務(wù)平臺(tái)。我們制定了實(shí)施方案,成立了網(wǎng)絡(luò)教研組織機(jī)構(gòu),明確了責(zé)任人,成立了網(wǎng)
30、絡(luò)教研技術(shù)核心組指導(dǎo)全區(qū)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作。11月11日,召開全區(qū)網(wǎng)絡(luò)教科研工作會(huì)議;11月23日召開全區(qū)網(wǎng)絡(luò)教科研技術(shù)核心組成員培訓(xùn)會(huì)議,穩(wěn)步推進(jìn)我區(qū)的網(wǎng)絡(luò)教科研。盤點(diǎn)2010教育工作,主要有五點(diǎn)體會(huì):一是各級(jí)黨委政府始終堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展地位,積極創(chuàng)造教育發(fā)展的良好環(huán)境,是教育快速發(fā)展的決定因素;二是發(fā)揮部門主體作用,搶抓機(jī)遇,超前謀劃,爭(zhēng)取政策,是促進(jìn)教育持續(xù)發(fā)展的重要舉措;三是抓課程改革,抓隊(duì)伍建設(shè),抓管理升級(jí),是提升教育內(nèi)涵發(fā)展水平的主要抓手;四是自強(qiáng)不息,高點(diǎn)定位,深化改革,挖掘潛力,是推動(dòng)教育事業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力;五是以質(zhì)量為生命,打造品牌,凝聚人心,是拓展教育發(fā)展空間、創(chuàng)辦人民
31、滿意教育的根本保證。二、存在問題成績鼓舞士氣,差距催生動(dòng)力。在肯定成績的同時(shí),我們也清醒地看到,在規(guī)范辦學(xué)行為,推進(jìn)素質(zhì)教育方面,一些措施還不夠得力,行動(dòng)力度還不夠,還存在著許多問題。1.一些教師教育理念落后,教學(xué)效率不高。經(jīng)過近幾年的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我區(qū)初中教干、教師的教育教學(xué)觀念雖然有所變化,但仍有一些教干、教師還達(dá)不到新課改的要求,個(gè)別教師觀念陳舊,教學(xué)方法呆板,課堂氣氛沉悶,不能有效指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),該放手時(shí)不放手,極少部分教師在教學(xué)活動(dòng)中搞虛假的自主、合作,虛假的探究、滲透,一堂課下來,看似熱熱鬧鬧,實(shí)際教學(xué)效率很低。2.校本課程的開發(fā)力度不夠。課程方案的落實(shí)不到位,部分考查學(xué)科還存在開不
32、全開不齊現(xiàn)象。校本課程的建設(shè)還是薄弱環(huán)節(jié),有的學(xué)校不重視開發(fā)校本課程,校本課程數(shù)量少,形式單一,不能滿足學(xué)生發(fā)展需求;有的學(xué)校不能結(jié)合本校、學(xué)生實(shí)際,開發(fā)的校本課程大而空,實(shí)際教學(xué)中學(xué)生不歡迎,不能積極參與。3.自能高效課堂教學(xué)改革的推進(jìn)力度仍然不夠。一是課堂教學(xué)研究得不夠,教科研氣氛不夠濃厚,教而不研、教而少研、應(yīng)付教研等現(xiàn)象在許多單位不同程度的存在著;二是理論與實(shí)踐結(jié)合不夠,存在兩張皮現(xiàn)象,對(duì)教學(xué)實(shí)踐中的問題缺少反思,教學(xué)創(chuàng)新意識(shí)淡薄,沒有理論高度,沒有實(shí)踐的效度;三是提升宣傳力度不夠,對(duì)基層一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得不夠及時(shí),沒能很好的提煉、宣傳。4. 抓教學(xué)工作的力度不夠,教學(xué)的質(zhì)量首位
33、意識(shí)不強(qiáng)。有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教學(xué)工作沒能靠前指揮,不能踏實(shí)務(wù)教,沒有把主要精力放在抓教學(xué)上、放在提高教學(xué)質(zhì)量上。在檢查一些學(xué)校的會(huì)議紀(jì)錄時(shí),有時(shí)很少見到研究教學(xué)工作的記錄。有的學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)不能深入課堂,聽課節(jié)數(shù)達(dá)不到要求,這是很難推進(jìn)教學(xué)改革,很難推進(jìn)高效課堂建設(shè)的。5.教學(xué)常規(guī)落實(shí)不到位,精細(xì)化管理不夠。有的學(xué)校對(duì)教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)檢查不力,制度與行為相分離,教學(xué)“五環(huán)節(jié)”落實(shí)不到位;個(gè)別教師上課不備課,教后不檢查,只顧教,不重學(xué),只顧完成所謂的任務(wù),不重實(shí)際效果;教師搞教研的積極性、主動(dòng)性差;有的學(xué)校不重視教師培訓(xùn),舍不得投入,校本教研計(jì)劃性、目的性差,形式主義嚴(yán)重。三、20102011學(xué)年的工作
34、安排 本學(xué)年是“十一五”規(guī)劃的最后一年,也是實(shí)施國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要的起步之年。做好今年的工作,對(duì)于推動(dòng)我區(qū)教育又好又快發(fā)展和“十二五”規(guī)劃高起點(diǎn)開局至關(guān)重要。所以本學(xué)年我們將繼續(xù)全面貫徹黨的教育方針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以深入實(shí)施素質(zhì)教育為核心,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,以師資隊(duì)伍建設(shè)為保障,深入推進(jìn)新課程改革和自能高效課堂建設(shè),堅(jiān)持教育創(chuàng)新,深化教育改革,提高辦學(xué)效益,努力開創(chuàng)全區(qū)教研科研工作新局面。(一)工作目標(biāo)1課程和教學(xué)改革成果顯著。構(gòu)建適應(yīng)素質(zhì)教育發(fā)展要求的開放、多元、有序的新課程體系,全面落實(shí)國家課程方案,開全課程,開足課時(shí),開好課程;加強(qiáng)對(duì)地方課程和校本課程的開
35、發(fā)與建設(shè),努力凸顯地方特色和學(xué)校特色;加大課程管理力度,強(qiáng)化課程意識(shí),積極探索操作性強(qiáng)的課程實(shí)施水平評(píng)價(jià)辦法,使我區(qū)的課程實(shí)施水平處于全省前列。圍繞全區(qū)推進(jìn)課改的總體規(guī)劃,以教育科研為引領(lǐng),強(qiáng)化高效課堂構(gòu)建力度,大力進(jìn)行教學(xué)研究,深化課堂教學(xué)改革,構(gòu)建典型引領(lǐng)機(jī)制,積極培植臨沂第20中學(xué)、第22中學(xué)、臨沂七小等典型學(xué)校,力爭(zhēng)全區(qū)有35所中小學(xué)自能高效課堂建設(shè)在省內(nèi)外有較高知名度。2教師專業(yè)發(fā)展卓有成效。全面落實(shí)市中區(qū)中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃實(shí)施意見,堅(jiān)持“面向全員、突出骨干、傾斜農(nóng)村、分類推進(jìn)、分層培訓(xùn)”的原則,鞏固和發(fā)展開放式、立體化、大培訓(xùn)教師教育格局,大力實(shí)施中小學(xué)教師師德建設(shè)工程、素
36、質(zhì)教育工程、青年教師培訓(xùn)工程、骨干教師(學(xué)科帶頭人)建設(shè)工程以及名師帶動(dòng)工程,構(gòu)建適應(yīng)教育改革發(fā)展要求的現(xiàn)代教師教育制度,完善教師終身學(xué)習(xí)制度和體系,建設(shè)一支教育理念先進(jìn),職業(yè)道德高尚,教育技藝精湛,綜合素質(zhì)高強(qiáng),個(gè)性特征鮮明的骨干教師隊(duì)伍;構(gòu)建一支以特級(jí)教師為龍頭,以首席教師為中堅(jiān),以學(xué)科帶頭人為依托的名師隊(duì)伍;加大校長隊(duì)伍建設(shè)的力度,造就一支具有現(xiàn)代教育思想和開拓創(chuàng)新精神、人文素養(yǎng)高、管理能力強(qiáng)、辦學(xué)有特色、德才兼?zhèn)涞男iL隊(duì)伍。3教育教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)先水平不斷提升。樹立全面的素質(zhì)教育質(zhì)量觀,繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量首位意識(shí)。義務(wù)教育階段的教學(xué)除關(guān)注學(xué)生的學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能外,更關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣以及規(guī)范習(xí)
37、慣的培養(yǎng)。小學(xué)教育抓習(xí)慣,說普通話,寫規(guī)范字,夯實(shí)教育基礎(chǔ);初中教育抓規(guī)范,全面提高學(xué)生素質(zhì),為高中學(xué)校涵養(yǎng)優(yōu)質(zhì)生源。積極推進(jìn)考試、招生和評(píng)價(jià)制度的綜合改革,加強(qiáng)對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)生綜合素質(zhì)的考核和評(píng)估,完善義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作,切實(shí)保障和提高義務(wù)教育質(zhì)量,確保全區(qū)基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量在全市保持高位領(lǐng)先水平。以提高教育質(zhì)量為重點(diǎn),推進(jìn)普通高中內(nèi)涵發(fā)展,加強(qiáng)研究性學(xué)習(xí)、校本課程開發(fā)和選修課程學(xué)習(xí),促進(jìn)教學(xué)觀念、教育方法、學(xué)習(xí)方式和課程功能的轉(zhuǎn)變。建立和完善高中教育教學(xué)的評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)對(duì)高中學(xué)校教育質(zhì)量、課程管理、教學(xué)實(shí)施環(huán)節(jié)管理的科學(xué)評(píng)價(jià),側(cè)重品牌打造,突出抓好“尖子生”培養(yǎng)工程,努力向高校輸
38、送高素質(zhì)優(yōu)秀人才,促進(jìn)教育質(zhì)量的可持續(xù)提升,逐步實(shí)現(xiàn)普通高中優(yōu)質(zhì)化、精品化。 (二)保障措施1.深化教育改革與創(chuàng)新,激發(fā)教育發(fā)展活力。教育要發(fā)展,根本靠改革,要把改革創(chuàng)新作為教育發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。要以體制機(jī)制改革為重點(diǎn),加快重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革步伐。創(chuàng)新人才培養(yǎng)體制、辦學(xué)體制、教育管理體制,改革質(zhì)量評(píng)價(jià)和考試招生制度,改革教學(xué)內(nèi)容、方法、手段,建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度,為教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。深化教育管理體制改革。樹立科學(xué)和人文相融合的現(xiàn)代學(xué)校管理理念,構(gòu)建學(xué)校目標(biāo)管理體系和自主管理運(yùn)行機(jī)制,健全和完善校本評(píng)價(jià)運(yùn)行機(jī)制。建立和完善校長負(fù)責(zé)制,逐步推行校長職級(jí)制。加強(qiáng)學(xué)校管理隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一
39、批善管理、素質(zhì)高、肯創(chuàng)新的學(xué)校管理人才,加快培育學(xué)校辦學(xué)特色和教學(xué)特色,拓展富有個(gè)性特征的辦學(xué)風(fēng)格,引導(dǎo)和推進(jìn)特色中小學(xué)建設(shè),精心打造市中區(qū)的品牌學(xué)校和特色學(xué)校。創(chuàng)新辦學(xué)思路和辦學(xué)模式。按照“近聯(lián)、遠(yuǎn)引、外拓”的思路,進(jìn)一步擴(kuò)大基礎(chǔ)教育對(duì)外開放力度,推行聯(lián)合辦學(xué)模式,加強(qiáng)與教育發(fā)達(dá)地區(qū)教育交流與合作,不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)、品牌教育資源。扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)、特色學(xué)校培育工程,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育的帶動(dòng)力和聚集力,帶動(dòng)全區(qū)教育大發(fā)展、快發(fā)展。堅(jiān)持精細(xì)化管理,提高管理效能。堅(jiān)持管理精細(xì)化,嚴(yán)抓教師的教育教學(xué)行為管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹山東省教育廳關(guān)于加強(qiáng)師德建設(shè)規(guī)范普通中小學(xué)教師教育教學(xué)行為的若干意見,落實(shí)“八個(gè)精心”,加強(qiáng)
40、檢查指導(dǎo),監(jiān)督反饋,規(guī)范教師教育行為,提高管理效能。改革學(xué)??荚囋u(píng)價(jià)制度。積極引導(dǎo)學(xué)科測(cè)評(píng),改革測(cè)試內(nèi)容和手段,根據(jù)學(xué)科和學(xué)生特點(diǎn)選擇測(cè)試方式,建立符合實(shí)施素質(zhì)教育要求、促進(jìn)學(xué)校不斷發(fā)展、師生共同進(jìn)步的考試評(píng)價(jià)體系。 完善教育教學(xué)和學(xué)校管理評(píng)估機(jī)制.形成促進(jìn)學(xué)生全面進(jìn)步、教師綜合提高、學(xué)校健康發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,每年逐級(jí)開展教育教學(xué)和學(xué)校管理水平評(píng)估。 2. 深入推進(jìn)課程改革,推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。將課程改革實(shí)驗(yàn)作為全面推進(jìn)素質(zhì)教育的核心任務(wù),認(rèn)真落實(shí)國家課程方案,建立健全課程教學(xué)管理制度和工作機(jī)制,加強(qiáng)課程建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃,嚴(yán)格按照國家課程方案組織教學(xué),開齊開好課程,開足課時(shí)。重點(diǎn)抓好農(nóng)村
41、義務(wù)教育學(xué)校音樂、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施。要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)普通高中課程改革,做細(xì)做好新課程改革的研究和指導(dǎo),努力形成推進(jìn)有力、課程資源共享、課堂教學(xué)高效、教材選用規(guī)范、質(zhì)量監(jiān)管有效的高中課改工作機(jī)制。加強(qiáng)國家課程、地方課程、校本課程相結(jié)合的課程體系研究,構(gòu)建具有普及性、基礎(chǔ)性、發(fā)展性和充滿活力的課程體系,建設(shè)教育生態(tài)化課程環(huán)境。健全課程管理機(jī)制,深入開展教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式改革,建設(shè)與新課程相配套的教育資源庫,加強(qiáng)對(duì)課程改革推進(jìn)過程的監(jiān)控與評(píng)估,廣泛開展重點(diǎn)特色課程建設(shè)成果交流活動(dòng),發(fā)揮示范和輻射作用,形成具有我區(qū)特色的課程教材體系和校本教研制度。加強(qiáng)地方課程和校本課程開發(fā),把學(xué)生養(yǎng)
42、成教育納入課程體系,將安全教育、環(huán)境教育、民族教育、心理健康教育、傳統(tǒng)文化等內(nèi)容作為必修課列入地方課程。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大教師積極參與學(xué)校課程開發(fā),建構(gòu)以“文學(xué)閱讀、傳統(tǒng)文化”為核心,以書法、制作、國學(xué)、科普教育等為主要形式的校本課程,努力凸顯地方特色和學(xué)校特色。開足開齊體育、藝術(shù)教育、勞動(dòng)技術(shù)學(xué)科課程,提高體育與藝術(shù)、勞動(dòng)技術(shù)課程質(zhì)量,努力培養(yǎng)學(xué)生的審美情趣和藝術(shù)修養(yǎng)。重視提高學(xué)生身體素質(zhì),科學(xué)安排學(xué)生的在校時(shí)間,推進(jìn)陽光體育活動(dòng),堅(jiān)持每天鍛煉一小時(shí),使學(xué)生心理健康、體魄強(qiáng)健,學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)合格率達(dá)到99%以上。廣泛開展豐富多彩的群眾性體育藝術(shù)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生健康向
43、上的審美情趣和良好的藝術(shù)修養(yǎng)。切實(shí)減輕中小學(xué)生過重的不必要的課業(yè)負(fù)擔(dān)。樹立“減負(fù)增效”觀念,形成重綜合素質(zhì)、重個(gè)性發(fā)展的素質(zhì)教育質(zhì)量觀,研究落實(shí)控制學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的有效措施,形成輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量的教學(xué)路子。加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐和課外實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和適應(yīng)社會(huì)能力。創(chuàng)造寬松和諧的育人環(huán)境,鼓勵(lì)學(xué)生開展研究性、實(shí)踐性學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生積極主動(dòng)、生動(dòng)活潑地成長。3.深化課堂教學(xué)改革,筑牢素質(zhì)教育主陣地。遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律,深化教育教學(xué)改革,創(chuàng)新教育教學(xué)方法。全面推進(jìn)“自能高效課堂”建設(shè)。全區(qū)高效課堂建設(shè)的總體思路是:學(xué)科主導(dǎo),學(xué)校主體,區(qū)域推進(jìn)。堅(jiān)持以教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展為根本
44、,以轉(zhuǎn)變教學(xué)理念為重點(diǎn),以改變教學(xué)行為為關(guān)鍵,全面推進(jìn)高效課堂建設(shè)工作。繼續(xù)實(shí)施“科研課題引領(lǐng)學(xué)校自主實(shí)踐區(qū)域整體推進(jìn)”行動(dòng)策略和“典型帶動(dòng)”策略,引領(lǐng)課堂教學(xué)改革,全面深入開展自能高效課堂建設(shè)。積極探索提高課堂教學(xué)效益的方式方法,努力提高課堂教學(xué)實(shí)效,切實(shí)發(fā)揮學(xué)生的主體地位,使學(xué)生逐步成為學(xué)習(xí)的主人,學(xué)習(xí)方式徹底向自主探究式轉(zhuǎn)變。以課改為助推劑,加快教學(xué)模式改革,建立符合時(shí)代及課程改革要求和有利于實(shí)施素質(zhì)教育的現(xiàn)代教學(xué)模式:注重學(xué)思結(jié)合,倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué),幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。激發(fā)學(xué)生的好奇心,培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,營造獨(dú)立思考、自由探索的良好環(huán)境;注重因材施教,關(guān)注學(xué)生不同
45、特點(diǎn)和個(gè)性差異,發(fā)展每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)潛能;努力改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段,尊重學(xué)生人格,建立民主的、平等的、教學(xué)相長的師生關(guān)系,摒棄灌輸式和死記硬背等陳舊的教學(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生在教師指導(dǎo)下自主學(xué)習(xí)的精神,創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松、和諧的教育環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生的自主精神、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,促進(jìn)學(xué)生全面、和諧發(fā)展。4.加強(qiáng)教科研工作,開展行之有效的教科研活動(dòng)。教育科研是教育改革發(fā)展的第一生產(chǎn)力,是我們打造名師、名校、名校長的重要保障,也是提高教育教學(xué)質(zhì)量、實(shí)施素質(zhì)教育、促進(jìn)教育走內(nèi)涵發(fā)展之路的根本途徑。要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變:由數(shù)量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵質(zhì)量的提升;由重宏觀理性探索轉(zhuǎn)向教育教學(xué)實(shí)踐探索;由重終端管理轉(zhuǎn)向重過程管理
46、;由少數(shù)骨干的研究轉(zhuǎn)向廣大教師的全員參與,不斷提高教研、科研工作實(shí)時(shí)效。堅(jiān)持教研科研一體化研究策略,實(shí)施“教學(xué)問題課題化”研究,繼續(xù)開展“教育科研重大問題行動(dòng)研究”,建立起務(wù)實(shí)高效的校本教研運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化以課程改革為重點(diǎn)的教學(xué)研究,以課題研究為抓手與紐帶,重點(diǎn)加強(qiáng)校本課程、研究性學(xué)習(xí)、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的研究,形成“人人都參與,校校有專題,全區(qū)成體系”的科研新格局,實(shí)現(xiàn)由教研部門單兵作戰(zhàn)向廣大教師集體攻關(guān)轉(zhuǎn)變,提升教科研工作的整體水平和指導(dǎo)實(shí)效。加強(qiáng)教育科學(xué)研究的立項(xiàng)、管理和指導(dǎo),做好教育科研“十一五”規(guī)劃課題成果的總結(jié)與推廣,實(shí)施好“十二五”規(guī)劃立項(xiàng)工作,積極爭(zhēng)取和承擔(dān)更多國家、省部級(jí)科研課題
47、,并大力提高研究水平和質(zhì)量,多出成果,出好成果。建立和完善教育科研的激勵(lì)機(jī)制,重視科研成果的推廣應(yīng)用。推出一批居省內(nèi)先進(jìn)水平的科研成果和在全市范圍內(nèi)有重大推廣價(jià)值的科研成果。 進(jìn)一步提高校本教研的實(shí)效性。各校要加強(qiáng)校本教研的管理,完善校本教研的各種制度,建立務(wù)實(shí)高效的校本教研運(yùn)行機(jī)制,調(diào)動(dòng)老師參與教研的積極性,提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng);重視學(xué)科教研(備課)組長的配備和使用,不斷提升各校的教導(dǎo)處和學(xué)科組的教學(xué)教研水平。區(qū)教研室根據(jù)新課程下學(xué)科教研工作的特點(diǎn)和要求,在全區(qū)大力開展“三個(gè)層次”的教研活動(dòng),一是教學(xué)型教研,以“課例”為載體,聚焦課堂,圍繞如何上好一節(jié)課而展開,研究滲透或溶入教學(xué)過程
48、,貫穿在備課、設(shè)計(jì)、上課、評(píng)課等教學(xué)環(huán)節(jié)中,以教研組或備課組成員的溝通、交流、討論為主要方式,使研究直接服務(wù)于教學(xué)的需要。二是研究型教研,以“專題”為載體,圍繞一個(gè)教學(xué)專題而展開,通過對(duì)教學(xué)專題的研究,在化解教學(xué)難點(diǎn)、重建教學(xué)范式、推進(jìn)教學(xué)改革上有所突破、有所創(chuàng)新、有所前進(jìn)。三是學(xué)習(xí)型教研,以“學(xué)習(xí)(讀書)”為載體,以教師專業(yè)發(fā)展為主題,倡導(dǎo)學(xué)研中工作,工作中學(xué)研。進(jìn)一步發(fā)揮“校際教研”、“分片聯(lián)研”的作用,為教師交流信息、分享經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展專業(yè)、展示成果提供平臺(tái);進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科教研基地建設(shè),對(duì)學(xué)科基地的條件、任務(wù)、培養(yǎng)方式和作用發(fā)揮進(jìn)行認(rèn)真探索,逐步完善“區(qū)級(jí)研訓(xùn)引領(lǐng)、校際連片互動(dòng)、校本研訓(xùn)跟進(jìn)
49、”的全方位、多層次發(fā)展格局。區(qū)教研室將把各校開展校本教研的情況納入視導(dǎo)、評(píng)估的內(nèi)容之一,加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo),以保證校本教研的務(wù)實(shí)高效性。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),拓展教科研功能。不斷提高教育信息化裝備水平,完善全區(qū)教科研信息化服務(wù)平臺(tái),拓展教研時(shí)空范圍,廣泛推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用,并采取有力措施,全面推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教研工作,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)化,實(shí)現(xiàn)常規(guī)教科研網(wǎng)絡(luò)化,使校本研訓(xùn)走向網(wǎng)絡(luò)化,走向日?;?,實(shí)現(xiàn)對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的有效引領(lǐng)和資源支持,實(shí)現(xiàn)校?;ネā⑸舷禄ネ?,智慧共享,資源共享,促進(jìn)教師教學(xué)教研能力的提升,不斷提高教研水平和教育教學(xué)質(zhì)量。4.堅(jiān)持以人為本的理念,優(yōu)化教師隊(duì)伍建設(shè)。教育大計(jì),教師為本。有好的
50、教師,才有好的教育。保障教師地位,維護(hù)教師權(quán)益,提高教師待遇,使教師成為受人尊重的職業(yè)。嚴(yán)格教師資質(zhì),提升教師素質(zhì),努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。推進(jìn)師德建設(shè),提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。把師德建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位,堅(jiān)持系統(tǒng)的師德培訓(xùn)和經(jīng)常性開展各種形式的的師德教育活動(dòng),加大宣傳力度,培養(yǎng)和樹立師德典型,表彰獎(jiǎng)勵(lì)師德優(yōu)秀教師。嚴(yán)格考核管理,建立師德建設(shè)評(píng)估制度,將師德表現(xiàn)作為教師年度考核、職務(wù)聘任、派出進(jìn)修和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù),提高教師的政治素質(zhì)和社會(huì)責(zé)任感,全面提高教師職業(yè)道德水平。構(gòu)建現(xiàn)代教師教育體系,深化教師終身學(xué)習(xí)的理念。深入開展教師全員繼
51、續(xù)教育,積極探索符合教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律和職業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)模式。堅(jiān)持集中培訓(xùn)、校本研修、自修提高相結(jié)合,學(xué)歷提升和非學(xué)歷教育相結(jié)合,傳統(tǒng)培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式,組織好教師讀書活動(dòng),為教師提供優(yōu)質(zhì)高效的終身學(xué)習(xí)平臺(tái)。推進(jìn)教師實(shí)施素質(zhì)教育能力提高計(jì)劃。加大培訓(xùn)力度,充分發(fā)揮教育局教師培訓(xùn)中心的基地作用,實(shí)施教師教學(xué)能力提升工程、心理健康工程、科研水平提升工程和人文素養(yǎng)培養(yǎng)工程,探索教學(xué)、研究、培訓(xùn)三位一體的教師培訓(xùn)新模式,抓好骨干培訓(xùn),將骨干教師的培養(yǎng)作為繼續(xù)教育的重中之重。實(shí)施青藍(lán)工程、師表工程,名師、名校長工程,培養(yǎng)一批在全省有名、全市一流、全區(qū)拔尖的骨干教師。充分發(fā)揮“名師工作室”“名校長
52、工作室”示范引領(lǐng)作用。按照學(xué)科教學(xué)研究的基地、科研成果轉(zhuǎn)化的基地、骨干教師培養(yǎng)的基地的要求,統(tǒng)籌規(guī)劃各名師工作室、名校長工作室的年度工作規(guī)劃,給予經(jīng)費(fèi)支持,搭建交流平臺(tái),擴(kuò)大名師、名校長的輻射帶動(dòng)作用。構(gòu)建“人才引進(jìn)綠色通道”。積極引進(jìn)高層次教育管理人才、特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀班主任等以及具有碩士以上學(xué)歷的人才到我區(qū)任教。5.以規(guī)范教育管理為手段,努力辦人民滿意教育。切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為。嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的教育方針政策和法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃,堅(jiān)持義務(wù)教育學(xué)校均衡編班,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校作息時(shí)間。認(rèn)真解決群眾反映的突出問題,嚴(yán)厲查處亂收費(fèi)、亂辦班、有償家教、有償招生、濫訂亂發(fā)教輔資料等違紀(jì)違
53、規(guī)行為。開學(xué)伊始,各位校長要從講政治的高度,高度重視教育收費(fèi)問題,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育“一費(fèi)制”和高中“三限”政策。要嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)公示、“收支兩條線”和校務(wù)公開等制度。在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上,嚴(yán)格按照規(guī)定項(xiàng)目收費(fèi),不得巧立名目增加收費(fèi)項(xiàng)目或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于服務(wù)性收費(fèi)的項(xiàng)目,一定要告知家長或印發(fā)告學(xué)生家長書,由家長同意或簽字后才能正常收取。凡家長不同意的收費(fèi)項(xiàng)目,學(xué)校不得簡單操作。縣教育局將加大監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校收費(fèi)行為和資金管理使用的監(jiān)督檢查,認(rèn)真受理群眾舉報(bào)和投訴,嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究,嚴(yán)肅查處教育亂收費(fèi)案件。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作。學(xué)校安全工作是確保教育事業(yè)健康發(fā)展的大事,也
54、是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。各學(xué)校要進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,切實(shí)落實(shí)好飲食衛(wèi)生、校舍、化學(xué)藥品、消防、校園治安的管理等各項(xiàng)安全督查和校內(nèi)外管理工作措施。要加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育,開展各種形式的安全教育活動(dòng),增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。要繼續(xù)在各級(jí)各類學(xué)校開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)。要建立校園安全工作督辦檢查機(jī)制,安全責(zé)任追究機(jī)制,經(jīng)常性地開展中小學(xué)安全隱患排查整改活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的監(jiān)管和指導(dǎo)。開學(xué)前,各校要對(duì)校園進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查,尤其要重視體育器材、活動(dòng)場(chǎng)地、食品衛(wèi)生的安全。扎實(shí)抓好教學(xué)管理。新的一年,學(xué)校要牢固確立教學(xué)工作的中心地位,把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)。
55、樹立科學(xué)的教育質(zhì)量觀,把促進(jìn)人的全面發(fā)展、適應(yīng)社會(huì)需要作為衡量教育質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要站在教育教學(xué)管理的第一線,把主要精力放在加強(qiáng)教學(xué)管理、提高教育教學(xué)質(zhì)量上,向常規(guī)管理要質(zhì)量。學(xué)校要把管理的重點(diǎn)放在落實(shí)教師教學(xué)常規(guī)、加強(qiáng)課堂教學(xué)改革,增強(qiáng)學(xué)科組備課組活動(dòng)實(shí)效上,全面構(gòu)建教育質(zhì)量保障體系。校長應(yīng)起好示范作用,帶頭深入教學(xué)工作和管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行調(diào)查研究、督察指導(dǎo)。我們將定期組織常規(guī)管理檢查,開展好學(xué)校教育教學(xué)調(diào)研及指導(dǎo)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化課程和課堂教學(xué)改革、文體藝活動(dòng)開展情況的經(jīng)常性督查。同志們,2010年度的工作目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)明確,國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要的出臺(tái)又將為我國教育改革迎來又一次難得的歷史機(jī)遇,讓我們銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真做好20102011學(xué)年的教育工作,努力開創(chuàng)我區(qū)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面!12
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