安全管理體系培訓-文檔資料

上傳人:good****022 文檔編號:116466726 上傳時間:2022-07-05 格式:PPT 頁數(shù):22 大?。?5KB
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1、1,安全管理體系培訓課件,綜合辦公室制作,2,安全管理體系,什么是安全管理體系? 安全管理體系是指能使公司人員有效實施公司安全和環(huán)境保護方針的結構化和文件化的體系。 結構化指的是體系文件的結構化和組織機構的機構化還有就是職能分配的結構化。 文件化指的是體系以文件的形式表現(xiàn)出來,但不僅僅指的是體系文件,也包括活動記錄及其它與體系相關的文件性的東西,3,安全管理體系,一、國內(nèi)安全管理規(guī)則 二、公司安全管理體系文件結構,4,安全管理體系,一、國內(nèi)安全管理規(guī)則 1、總則 2、安全和環(huán)境保護方針 3、公司的責任和權力 4、指定人員 5、船長的責任和權力 6、資源和人員 7、船上操作方案的制定,5,安全管

2、理體系,8、應急準備 9、不符合規(guī)定情況、事故和險情的報告和 分析 10、船舶和設備的維護 11、文件 12、內(nèi)部審核、有效性評價和管理復查 13、發(fā)證和定期審核,6,安全管理體系,1、總則: 1.1定義 本規(guī)則 公司 主管機關 符合證明 安全管理證書 客觀證據(jù),7,安全管理體系,不符合規(guī)定情況 重大不符合規(guī)定情況 周年日 1.2目標(目標的內(nèi)容) 制定和實施安全管理程序和須知 對已認定的風險制定防范措施 提高安全管理技能,8,安全管理體系,1.3體系必須保證的幾點內(nèi)容 符合強制性的規(guī)定和標準 結合公司實際情況,采納主管機關等職能部門所建議的適用的規(guī)則、指南和標準。 1.4體系的功能 安全和環(huán)

3、保方針 符合國內(nèi)法律法規(guī)的須知和程序 崗位職責 應急反應及演習,9,安全管理體系,1.5組織結構情況,組織結構圖,10,安全管理體系,2、安全和環(huán)境保護方針 強 化 安 全 管 理 保 護 海 洋 環(huán) 境 保 障 人 員 健 康 維 護 公 司 利 益,11,安全管理體系,3、公司的責任和權力 總經(jīng)理是安全和防污染工作的第一責任人 公司作為船舶管理人,承擔規(guī)則所規(guī)定的責任和義務。 指定人員是體系日常運行和監(jiān)控的總負責人。 4、指定人員 以文件的形式任命指定人員,12,安全管理體系,明確指定人員的職責、權力和任職條件 指定人員任命書(必須有總經(jīng)理的簽字) 明確替代人員 5、船長的責任和權力 船長

4、的絕對權力聲明(總經(jīng)理簽字) 明確船長的責任和權力 6、資源和人員 制定相關程序,選擇合適人員擔任適當工作,并,13,安全管理體系,進行培訓。 船長的資格和適任條件 體系內(nèi)新聘及轉(zhuǎn)崗人員的聘任條件及培訓情況。 信息溝通 7、船上操作方案的制定 制定船上關鍵性操作方案和須知的制定程序,14,安全管理體系,關鍵性操作,臨 界 操 作,特 殊 操 作,已發(fā)生的事故或險情,未發(fā)生而有可能導致的,15,安全管理體系,8、應急準備 船舶緊急情況標識 應急計劃(船岸聯(lián)合演習) 應急演習與訓練 公司提供足夠的岸基支持 9、不符合規(guī)定情況、事故和險情的報告 制定不符合規(guī)定情況、事故和險情的報告程序,16,安全管

5、理體系,建立實施糾正措施的程序 10、船舶和設備的維護 建立船舶和設備維護程序 對已標識的設備進行定期檢查 11、文件 建立相關程序,對體系有關的文件和資料進行控制,17,安全管理體系,12、內(nèi)部審核、有效性評價和管理復查 內(nèi)部審核:由指定人員召集的由公司人員組成的審核組,目的是通過審核,達到自我完善機制的最終表現(xiàn)。 有效性評價:是由指定人員組織各部室負責人對公司體系的有效性和適宜性進行定期評估,18,安全管理體系,管理復查:是對有效性評價的結果中存在的問題和需要糾正的或改進的措施,所要進行的復查。 有效性評價在內(nèi)審結束一個月內(nèi)進行 13、發(fā)證和定期審核 符合證明(DOC) 安全管理證書(SM

6、C,19,安全管理體系,二、公司安全管理體系文件結構 (一)文件總分類 1、安全管理手冊 2、安全管理職責手冊 3、安全管理程序手冊 4、安全管理操作手冊(維護保養(yǎng)手冊、應急反應手冊,20,安全管理體系,二)文件編號 DF-東方的縮寫 SMS-安全管理體系 AD分別代表幾個文件 例如:安全管理手冊 DF-SMS-A 安全管理程序手冊DF-SMS-C,21,安全管理體系,三)幾個文件之間的關系 管理手冊:是綱領性文件,是不變的 職責手冊:明確體系內(nèi)人員的職責 程序手冊:與管理手冊是相關聯(lián)的,對應管理手冊的十三要素來制定的程序。 操作手冊:是對程序文件的一個補充,也是已制定的程序的具體做法,包含內(nèi)容很多,22,謝謝大家

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