小區(qū)改造施工方案

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1、目目 錄錄 文字說明：文字說明： 一、一、 工程概況工程概況 二、主要工程量二、主要工程量 三、主要部位施工方法三、主要部位施工方法 四、質(zhì)量保證措施四、質(zhì)量保證措施 五、工期保證措施五、工期保證措施 六、安全和文明施工保證措施六、安全和文明施工保證措施 七、施工環(huán)保措施七、施工環(huán)保措施 八、雨季施工方案八、雨季施工方案 九、信息交流、協(xié)商與溝通九、信息交流、協(xié)商與溝通 十、施工周邊關(guān)系協(xié)調(diào)十、施工周邊關(guān)系協(xié)調(diào) 各類圖表：各類圖表： 一、主要勞動力一、主要勞動力需求表需求表 二、現(xiàn)場總平面布置二、現(xiàn)場總平面布置 三、工程總進(jìn)度圖及工期網(wǎng)絡(luò)圖三、工程總進(jìn)度圖及工期網(wǎng)絡(luò)圖 一、工程概況一、工程概況

2、 本工程為撫順市新?lián)釁^(qū) 2015 年居住區(qū)及區(qū)管道路改造工程（一標(biāo)段： 大官社區(qū)、千撫社區(qū)居住區(qū)及區(qū)管道路改造工程）。施工內(nèi)容為小區(qū)內(nèi)區(qū) 路改造及硬化、瀝青混凝土路面及道路兩側(cè)的硬化鋪裝改造。 編制原則 1、遵循設(shè)計(jì)的原則，正確組織施工，確保工程質(zhì)量合格，滿足設(shè)計(jì)和 使用功能。 2、堅(jiān)持設(shè)計(jì)施工圖中的技術(shù)規(guī)范的原則，確保產(chǎn)品使業(yè)主滿意。 3、實(shí)施“項(xiàng)目法施工”的原則。 4、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，根據(jù)本單位的實(shí)力，確保施工組織的可行性、 先進(jìn)性和合理性。 5、充分發(fā)揮專業(yè)化施工企業(yè)優(yōu)勢的原則。 6、確保本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工均滿足業(yè)主的原則。 編制依據(jù) 1、工程施工招標(biāo)文件。 2、現(xiàn)場實(shí)

3、際勘察調(diào)查資料。 3 本承包人擁有的管理水平和現(xiàn)有的技術(shù)裝備力量和多年積累的施工 經(jīng)驗(yàn)。 4瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50092-96 5公路路面基層施工及驗(yàn)收規(guī)范JTJ034-2000 6城市道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范CJJ1-2008 7給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-2008 工程總體計(jì)劃目標(biāo)： 1、質(zhì)量目標(biāo)：合格 2、安全目標(biāo)：安全生產(chǎn)無事故。 3、現(xiàn)場管理目標(biāo)：達(dá)到文明化施工工地標(biāo)準(zhǔn)。 現(xiàn)場總平面布置 1、交通組織及施工進(jìn)場道路 本工程范圍位于撫順市新?lián)釁^(qū)小區(qū)內(nèi)，進(jìn)場道路可利用現(xiàn)已形成的 道路。 2、臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場辦公 在施工現(xiàn)場設(shè)置臨時(shí)休息室和項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室，設(shè)置地

4、點(diǎn)選置在 本標(biāo)段附近空地上。 3、加工場地、設(shè)備倉庫 瀝青混凝土、水泥穩(wěn)定砂礫混合料、加工選擇瀝青混凝土拌和廠及 水穩(wěn)料加工廠，隨用隨加工。由于設(shè)備存放在公司，隨時(shí)調(diào)用，在現(xiàn)場設(shè) 置小型的臨時(shí)倉庫。 4、供水與供電 供水：就近聯(lián)系自來水，解決生活及施工用水。 供電：采用發(fā)電機(jī)組 5、現(xiàn)場總平面布置圖見附表 6、臨時(shí)用地見下表 臨時(shí)用地表臨時(shí)用地表 用途面積(平方米)位置需用時(shí)間 辦公區(qū) 50 路邊 124 天 休息區(qū) 50 路邊 124 天 機(jī)械設(shè)備臨時(shí)停放場 100 路邊 124 天 小型材料堆放場 150 路邊 124 天 二、主要工程項(xiàng)量以投標(biāo)書中量單為主二、主要工程項(xiàng)量以投標(biāo)書中量單為

5、主 三、主要部位施工方法主要部位施工方法 施工測量：平面軸線控制用全站儀及J2經(jīng)緯儀測設(shè) 1、根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)劃、業(yè)主單位提供的總平面圖和現(xiàn)場基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)點(diǎn)， 建立平面控制網(wǎng)。 2、利用坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)，測量出坐標(biāo)點(diǎn)，并由此引測各主輔軸線。 水平標(biāo)高控制用DS3水準(zhǔn)儀及鋼尺 1、根據(jù)設(shè)計(jì)、業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，引測本工程0.00基準(zhǔn)點(diǎn)，并把該 標(biāo)高引測到建筑物四周控制樁上，并做保護(hù)措施。 2、基坑開挖過程中、距基槽底500標(biāo)高處，用水準(zhǔn)儀抄水平線，沿 基槽每5米插上竹片樁，以便控制基坑挖土標(biāo)高。 3、基槽修整后，用竹片樁在基底精確標(biāo)定出基礎(chǔ)標(biāo)高，并經(jīng)水準(zhǔn)儀校 核。 測量控制措施 1、軸線控制： 根據(jù)建設(shè)方提

6、供的坐標(biāo)控制點(diǎn)，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方格網(wǎng)上坐標(biāo)在施工區(qū)域范 圍內(nèi)測設(shè)縱、橫兩道主控制線，設(shè)置控制樁，并用混凝土加以保護(hù)定位。 然后用經(jīng)緯儀根據(jù)控制樁測設(shè)全場方格網(wǎng)； 2、放灰線： 根據(jù)設(shè)計(jì)施工總平面圖用石灰粉在施工區(qū)域內(nèi)以10M*10M為一方格撒出 方格網(wǎng)，定出施工作業(yè)面 3、BM點(diǎn)高程測設(shè)： 根據(jù)建設(shè)方提供的高程控制點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀引測高程，并將方格網(wǎng)上每 個(gè)角點(diǎn)的高程測設(shè)標(biāo)注到繪制的測設(shè)圖上，用以計(jì)算土方工程量； 4、土方標(biāo)高控制： 根據(jù)設(shè)計(jì)高程和測設(shè)標(biāo)高，計(jì)算出挖土深度，用水準(zhǔn)儀及標(biāo)尺控制挖 土深度； 級配砂礫底層的施工 1、施工前，先對路床進(jìn)行檢測，包括壓實(shí)度、中線高程、橫斷高程、 路床寬度、平

7、整度等。各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，方可進(jìn)行級配砂礫的 施工。 2、級配砂礫施工工藝流程為：底層驗(yàn)收拌和運(yùn)輸攤鋪碾壓 檢測修整。拌和好的級配砂礫要盡快運(yùn)輸至現(xiàn)場進(jìn)行攤鋪碾壓。與攤鋪 機(jī)的攤鋪能力相互協(xié)調(diào)，盡量減少停機(jī)待料時(shí)間。 級配砂礫攤鋪、碾壓 3、根據(jù)分層填筑標(biāo)高控制每層的填筑長度與寬度，確保級配砂礫填筑 尺寸符合設(shè)計(jì)要求。大型壓路機(jī)不能直接碾壓到位的地方，用小型壓路機(jī) 進(jìn)行分層填筑碾壓。級配砂礫的施工含水量是控制能否碾壓密實(shí)的關(guān)鍵。 根據(jù)實(shí)際碾壓效果經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，施工碾壓含水量在 4.5%5.5%時(shí)，最易達(dá)到 壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。對大型壓路機(jī)能直接碾壓至位的地方，碾壓 46 遍即可；用小 型壓路機(jī)碾壓的

8、部位，要 810 遍達(dá)到壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。碾壓時(shí)，先靜壓，后振動 壓，遵循先輕后重、先慢后快的原則。直線段由兩側(cè)路肩向路基中心碾壓， 曲線段由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進(jìn)行碾壓。碾壓時(shí)，橫向重疊寬度不小于 40Cm，縱向橫縫搭接不少于 2m。 機(jī)械施工完畢，難免有局部凹坑，需用 人工進(jìn)行補(bǔ)平。補(bǔ)坑時(shí)，不能摻 2-4Cm 砂礫和 1-3Cm 砂礫，只用 0.5-2Cm 砂礫、0.5-1Cm 砂礫和石粉按適當(dāng)比例拌和后由人工用鐵锨拋撒補(bǔ)平，然 后用壓路機(jī)進(jìn)行補(bǔ)壓密實(shí)即可。另外，路基兩外側(cè)邊線需用人工進(jìn)行修整 順接，左、右半幅銜接處也需人工進(jìn)行修整補(bǔ)平。 水泥穩(wěn)定砂礫的施工 1、對底基層進(jìn)行檢查，要求表面平整、堅(jiān)實(shí)

9、、無浮土，沒有松散和 軟弱地點(diǎn)，其各項(xiàng)指標(biāo)已達(dá)到規(guī)范要求并經(jīng)監(jiān)理工程師檢測。底基層頂面 先進(jìn)行拉毛并掃除浮土后再攤鋪。另外在攤鋪之前對干燥地段進(jìn)行灑水潤 濕。（2）施工測量放樣：由測量組進(jìn)行中線復(fù)核，檢查路面寬度，根據(jù)下 基層路面寬度放出邊樁，測定出中樁與邊樁每個(gè)點(diǎn)的高程（每 10 米一個(gè)斷 面），確定每個(gè)點(diǎn)與設(shè)計(jì)高程之差，并在路面兩側(cè)固定方木擋料，防止壓 實(shí)時(shí)路面塌肩。 2、掛線：掛線組依據(jù)測量組成果與設(shè)計(jì)攤捕厚度之和乘以松鋪系數(shù) 掛出路面兩側(cè)基準(zhǔn)線。 3、攤鋪：混合料運(yùn)至現(xiàn)場，立即進(jìn)行攤鋪。攤鋪機(jī)位于攤鋪起點(diǎn)， 按松鋪厚度墊好熨平板，熨平板兩邊靠中部墊寬 20cm 以上長 60cm 的硬質(zhì)

10、 木板，高度與松鋪高度一致。運(yùn)料車在攤鋪機(jī)前 10-30cm 處停下，空檔等 候,由攤鋪機(jī)接住,推向前進(jìn),運(yùn)料車倒向攤鋪機(jī)受料斗卸料，在攤鋪過程中， 邊攤鋪邊卸料，卸完料后運(yùn)輸車即離去,另一輛運(yùn)輸車再倒向攤鋪機(jī)。兩臺 攤鋪機(jī)梯隊(duì)式作業(yè)，前后相距 3-5 米進(jìn)行攤鋪，一次鋪筑成型。攤鋪機(jī)攤 鋪速度控制在 12m/min，使之與拌和能力相適應(yīng)，避免攤鋪機(jī)停機(jī)待料。 在攤鋪過程中由專人處理兩側(cè)邊緣，將大料送回?cái)備仚C(jī)，使之平整、平順。 派專人處理粗細(xì)集料離析現(xiàn)象，鏟除局部粗集料“窩”，并用新混合料填 補(bǔ)使表面平整。另外攤鋪現(xiàn)場配備不少于 200m 的塑料薄膜，以防未壓實(shí)的 工作面遭雨淋。 4、壓實(shí)：混

11、合料的碾壓采用的碾壓機(jī)械：輪胎壓路機(jī)一臺、振動壓路 機(jī)兩臺。碾壓過程按初壓、復(fù)壓、終壓三個(gè)階段進(jìn)行：初壓，采用（16J） 振動壓路機(jī)靜壓一遍，碾壓速度控制在 5KM/h。復(fù)壓，采用一臺振動壓路 機(jī)（18J）首先輕振一遍，速度控制在 5KM/h，再重振一遍，速度控制在 4KM/h，然后用（YL20）膠輪壓路機(jī)碾壓兩遍，碾壓速度不高于 6KM/h。終 壓，采用（16J）振動壓路機(jī)靜壓至少兩遍，碾壓速度控制在 5KM/h，直至 無明顯輪跡。碾壓過程中的注意要點(diǎn)：碾壓時(shí)，慢起步緩剎車，由低處向 高處重疊 1/2 輪寬，不在未壓實(shí)的路面轉(zhuǎn)向，而后退至起點(diǎn)，開始下一步 碾壓。壓實(shí)終了，由質(zhì)檢組立即對壓實(shí)度

12、、厚度、寬度、平整度、橫坡度、 縱斷高程等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測不合格路段進(jìn)行補(bǔ)壓或整修，直至達(dá)到規(guī)范 要求，7 天后進(jìn)行鉆芯檢驗(yàn)。施工中嚴(yán)格控制操作時(shí)間，從加水拌和到碾 壓終了的延遲時(shí)間不超過 2-3 小時(shí)。 邊石安裝 水穩(wěn)層經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，進(jìn)行邊石安裝.按校準(zhǔn)路邊線進(jìn)行 刨槽,在槽內(nèi)加釘邊石線樁(用鋼筋棍制作),間距 1015m,路口圓弧 15m 反 復(fù)校核邊石頂高和曲線,以求邊石頂平順，無波浪，曲線圓滑，無折角.在 刨好的槽面上鋪 2cm 水泥砂漿,按放線位置和高程安砌邊石并用橡皮錘敲打 牢固平穩(wěn),線形直順,彎度圓滑,頂面平順并符合設(shè)計(jì)高程,預(yù)留縫寬均勻 （1cm）.按砌好邊石，對邊石

13、前的肥槽用道路基層材料填埋并夯打密實(shí)， 對邊石背后砼采取支模統(tǒng)一澆注砼，待達(dá)到拆模條件后取出模板，取含水 量合適的好土回填密實(shí)后,再回填穩(wěn)定土夯實(shí)至預(yù)留步道磚和砂漿厚度,夯 實(shí)實(shí)密度不少于 90%(輕型擊實(shí)).勾縫前,先校核邊石的位置和高程，順直 度及圓順度,予以調(diào)整后進(jìn)行勾縫。勾縫要將砂漿填滿填實(shí),縫隙后勾抹平 整，并將縫邊毛刺清掃干凈. 乳化瀝青透層、粘層施工 1、透層 基層檢驗(yàn)合格后，對基層進(jìn)行清掃，若表面過分干燥時(shí)，在基層表面少 量灑水，并待表面稍干后用瀝青灑布車噴灑乳化瀝青。灑布時(shí)作到薄厚均 勻。透層瀝青噴灑量為 1.1Lm2。人工撒鋪石屑，鋪完石屑后用壓路機(jī)靜 壓 12 遍。施工中

14、做好結(jié)構(gòu)物和路緣石的防污保護(hù)。 2、粘層 根據(jù)設(shè)計(jì)要求在瀝青混合料面層間灑布瀝青粘層油，另外新鋪瀝青混 合料與其它構(gòu)造物的接觸面，以及路緣石側(cè)面涂刷瀝青粘層油，施工過程 中作好路緣石結(jié)構(gòu)物防污保護(hù)。用瀝青灑布車均勻噴灑，粘層瀝青噴灑量 為 05Lm2。 瀝青砼路面的施工方法 1、瀝青混合料 瀝青混合料可由業(yè)主同意的廠家購入,經(jīng)檢驗(yàn)合格，監(jiān)理工程師同意后 方可使用. 2、工作面的準(zhǔn)備 工作面應(yīng)干燥、清潔和無任何松散的石料、灰塵雜質(zhì).完成恢復(fù)路線及 邊樁標(biāo)記工作后，可進(jìn)行瀝青砼路面施工. 3、混合料運(yùn)輸 用干凈的自卸汽車運(yùn)送瀝青混合料。為防止下雨和熱量過分損失,運(yùn)輸 車輛必須有苫布覆蓋. 4、攤鋪

15、 粗粒式、中粒式瀝青混合料的攤鋪上下二層施工均采用整幅攤鋪。 攤鋪混合料之前，必須對路基下層進(jìn)行檢查并取得批準(zhǔn)。路邊石及其 它結(jié)構(gòu)物應(yīng)在鋪筑開始前完成。 基層表面按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定人工撒布透層油。并嚴(yán)格按公路瀝青路面 施工技術(shù)規(guī)范（JT032-94）的要求進(jìn)行施工。 施工時(shí)詳細(xì)制定攤鋪機(jī)作業(yè)的程序和確保橫向接縫的攤鋪方案，并經(jīng) 監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可施工。 攤鋪機(jī)應(yīng)以均勻的速度行駛，為保證攤鋪機(jī)不間斷的攤鋪，他的輸出 量應(yīng)與瀝青混合料的運(yùn)送量相匹配，攤鋪行駛速度應(yīng)通過計(jì)算確定。 攤鋪時(shí)，瀝青混合料的溫度應(yīng)控制在 120-150C 的范圍內(nèi)?？刂茢備?高度的鋼絲線應(yīng)用精密儀器準(zhǔn)確地放樣，兩個(gè)撐點(diǎn)的間距

16、不得大于 5m,中 間撓度不得大于 2mm.除機(jī)械不能達(dá)到的死角外，不采用人工攤鋪瀝青混合 料.除非必須修整,不得在攤鋪好的面層行走后站立. 5、壓實(shí) 瀝青混合料經(jīng)攤鋪整形后立即組織碾壓。碾壓開始前，采用油水混合 液微涂或噴灑鋼輪,以免瀝青混合料粘附. 開始碾壓的溫度，石油瀝青混合料應(yīng)為 110-130 C ;復(fù)壓不得低于 90C;碾壓終了的溫度不低于 80C. 除另有規(guī)定者外,碾壓應(yīng)從兩邊開始，并在縱向平行于道路中線進(jìn)行。 三輪式壓路機(jī)每次重疊宜為后輪寬的一半.雙輪式壓路機(jī)每次重疊 30cm , 逐步向路拱碾壓過去。在有超高的彎道上,碾壓應(yīng)采用縱向行程平行中線重 疊的辦法，有低向高推進(jìn). 壓

17、路機(jī)應(yīng)以均勻速度行駛,不得在新鋪的混合料上停留、轉(zhuǎn)彎。各碾壓 程序的行駛速度按規(guī)定控制，并讓主動碾壓或主動輪靠著攤鋪機(jī)碾壓。碾 壓連續(xù)進(jìn)行，直到所有壓痕全部消失,并達(dá)到規(guī)定的密實(shí)度為止. 壓路機(jī)不得停留在溫度高于 80 C 的已經(jīng)壓過的混合料上,并應(yīng)駛出 壓實(shí)起始線 3 米以外. 應(yīng)嚴(yán)格控制壓路機(jī)輪上的灑水量,膠輪壓路機(jī)在碾壓前用噴霧器稍微噴 點(diǎn)柴油即可，同時(shí)采取措施防止油料或其他雜物掉落在路面上. 沿路緣石及壓路機(jī)不能作業(yè)的其他地方，應(yīng)用平板機(jī)動夯將混合料徹 底夯實(shí). 6、接縫 瀝青混合料攤鋪中的接縫都應(yīng)保持在最小數(shù)量。 橫縫應(yīng)在前一次行程處切成，縫邊應(yīng)垂直并形成直線，在下次進(jìn)行鋪 筑前，應(yīng)

18、在前一次行程末端輕輕涂刷粘層瀝青，然后緊貼著末端的切面加 鋪混合料。用鋼輪壓路機(jī)反復(fù)橫向或斜向壓實(shí)，直至接縫處路面平整度達(dá) 到要求為止。 7、開放交通 應(yīng)在瀝青混合料路面壓實(shí)完成 12 小時(shí)后或完全冷卻后開放交通。 8、氣候條件 當(dāng)下雨或路面有 水時(shí)不應(yīng)攤鋪瀝青混合料.對未經(jīng)壓實(shí)即遭雨淋的瀝 青混合料應(yīng)全部清除,更換新料. 四、質(zhì)量保證措施四、質(zhì)量保證措施 始終貫徹“質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，采取如 下質(zhì)量保證措施。 1、目標(biāo)及體系 工程質(zhì)量目標(biāo)：合格 一、施工質(zhì)量保證措施 1、本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一” 的意識，確保本工程獲合格等級。 2、

19、認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施質(zhì)量保證體系。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù) 責(zé)制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎罰制度。 3、施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師審批同意后，工程才能實(shí)施施工。 4、工程施工質(zhì)量實(shí)行工序質(zhì)量控制管理方法。對主要工序?qū)嵭惺┕ぜ?術(shù)員事先技術(shù)交底；現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對工序質(zhì)量過程檢查。做 到以上工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。 5、工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)行三級管理驗(yàn)收制度。先由班組自 行檢查經(jīng)質(zhì)量部門和技術(shù)部門復(fù)檢合格。再報(bào)監(jiān)理最終驗(yàn)收通過后，才能 進(jìn)行下一道工序施工。 6、嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料取樣封存管理方法及計(jì)量管理制度。 7、技術(shù)資料管理歸檔必須

20、遵照公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并按企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)， 做到及時(shí)、齊全、正確、規(guī)范。 8、工程自檢：土方開挖符合設(shè)計(jì)要求，偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)。管 道鋪設(shè)符合設(shè)計(jì)要求，偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)。 9、交接驗(yàn)收 管道施工結(jié)束，按照有關(guān)規(guī)范和建設(shè)單位的要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn) 收合格，辦理交接手續(xù)，并將詳細(xì)的施工記錄和竣工圖紙形成竣工文件。 二、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 建立工程檔案制度，各項(xiàng)技術(shù)資料及時(shí)歸檔。堅(jiān)持各工序交接班制度， 道道工序把關(guān)，清除隱患，對各項(xiàng)隱蔽項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收制度。加強(qiáng) 各分部、項(xiàng)工程質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢，做好質(zhì)量評定。 （一）質(zhì)量保證措施、 1、質(zhì)量目標(biāo) 本公司將組織精干的施工隊(duì)伍，

21、精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量控制，按時(shí) 交付本工程，建立強(qiáng)有力的質(zhì)保系統(tǒng)和質(zhì)檢系統(tǒng)，開展全面質(zhì)量管理，確 保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)一國家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。 2、質(zhì)量要求 認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施質(zhì)量保證體系。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制， 施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎罰制度 3、質(zhì)量職責(zé)、 3.1 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人的職責(zé)： 建立從項(xiàng)目經(jīng)理，施工隊(duì)長，專職質(zhì)量員到操作人員崗位質(zhì)量責(zé) 任制，明確各級管理職責(zé)，開工前報(bào)監(jiān)理工程備案，認(rèn)真執(zhí)行三檢制 度。即：自檢、互檢、工序交接檢查制度，切實(shí)做好隱蔽工程的檢查 工作，建立嚴(yán)格的考核制度，以實(shí)行優(yōu)價(jià)政策，將經(jīng)濟(jì)效益掛鉤， 3.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)

22、法人的委托人，對本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任，其職責(zé)是: 認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量體系有效運(yùn)行。 制定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)和規(guī)劃，掌握項(xiàng)目工程質(zhì)量動態(tài)。主持質(zhì) 量工作會議，組織工程質(zhì)量評定。 積極支持質(zhì)監(jiān)人員的工作，堅(jiān)決制止一切不重視質(zhì)量的行為。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工中出項(xiàng)的質(zhì)量事故的調(diào)查處理，對因指導(dǎo)不當(dāng)或 決策失誤造成的工程質(zhì)量時(shí)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 3.1.2 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)、 受項(xiàng)目經(jīng)理委派負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及施工現(xiàn)場管理。按審定 的施工組織設(shè)計(jì)組織施工：抓好質(zhì)量管理，認(rèn)真落實(shí)安全措施，按主 管部門開展科技創(chuàng)新，遵守測量、實(shí)驗(yàn)等專項(xiàng)工作規(guī)范：根據(jù)建設(shè)單 位的工期要求組織施工，工期

23、、形象進(jìn)度滿足建設(shè)單位的要求：管好 用好機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率，認(rèn)真組織勞動競賽活動：不 折不扣地貫徹落實(shí)上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。 3.1.3 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其職責(zé)是： 貫徹落實(shí)工程質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn) 收評定標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。 主持編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和施工技術(shù)方案，并隨時(shí)檢查、 監(jiān)督和落實(shí)。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。 組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀、對施工中存在的質(zhì)量問 題，組織有關(guān)人員限期改進(jìn)。 負(fù)責(zé)組織施工、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督工作，有權(quán)制止不重視質(zhì)量 的行為，對不合格工程有權(quán)責(zé)令

24、施工單位停工或返工. 參加質(zhì)量事故的調(diào)查從技術(shù)上分析原因，提出整改意見。 3.1.4 質(zhì)量檢查部職責(zé) 依據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜 合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。 確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適應(yīng)的方式加以標(biāo)識， 并保護(hù)好檢驗(yàn) 和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追 性、最終 檢驗(yàn)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制， 確定質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。 3.1.5 施工技術(shù)部職責(zé) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制，及現(xiàn)場勘測和拆遷工作， 參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)

25、疑難問題。參與編制竣工資 料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)。 3.1.6 試驗(yàn)室職責(zé) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)、及不合格品的檢驗(yàn)控制，按檢 驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實(shí)施監(jiān)督并對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和測試、檢驗(yàn) 及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗(yàn)資料，提出各種混凝土的施工配合比，土 方施工最佳含水量等試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見并批準(zhǔn) 執(zhí)行。 3.1.7 測量隊(duì)職責(zé) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場交接樁、施工放樣、施工測量、控制測量及竣 工測量工作。 4、質(zhì)量保證措施、 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的質(zhì)量職責(zé)，建立完善 的質(zhì)量管理體 系，對現(xiàn)場施工人員加強(qiáng)質(zhì)量教

26、育，強(qiáng)化質(zhì)量意識，開工前做好技術(shù) 交底工作，進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會教育嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格操作規(guī)程，分項(xiàng)工 程開工前要認(rèn)真執(zhí)行先試驗(yàn)再開工的程序，開工前按照技術(shù)規(guī)范定期 向監(jiān)理工程師報(bào)送試驗(yàn)報(bào)告（施工方案，施工方法，施工準(zhǔn)備，質(zhì)保 措施等）經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方能開始施工。 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)、抽驗(yàn)頻率，現(xiàn)場質(zhì)檢的原 始資料準(zhǔn)確、可靠，完備檢驗(yàn)手段，加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室的管理，加強(qiáng)計(jì) 量基礎(chǔ)工作和材料檢驗(yàn)工作，建立質(zhì)量獎罰制度，對質(zhì)量出現(xiàn)的問題 要堅(jiān)持三不放過：事故原因不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改 進(jìn)措施不放過。 為保證工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)把三關(guān)（材料進(jìn)場關(guān)、首段關(guān)、轉(zhuǎn)序 關(guān)）。根據(jù)本工程的特

27、點(diǎn)指定如下質(zhì)量保證措施。 4.1 材料采購的質(zhì)量保證措施: 原材料采購須制定采購計(jì)劃，采購計(jì)劃按技術(shù)部門提出的施工總 進(jìn)度計(jì)劃，施工圖紙和技術(shù)要求制定，采購前均須報(bào)監(jiān)理審批簽認(rèn)。 材料的質(zhì)量要求： 砂：砂料應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬，清潔，級配良好。 水泥：必須符合現(xiàn)場的國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)部門頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定， 選用的水泥標(biāo)號與混凝土設(shè)計(jì)標(biāo)號相適應(yīng)。 邊石：選擇機(jī)加工的石質(zhì)邊石，選用堅(jiān)硬的經(jīng)檢查各項(xiàng)指標(biāo)合格 的邊石。 瀝青：按照設(shè)計(jì)規(guī)定選用符合公路要求瀝青。 原材料進(jìn)場使用質(zhì)量要求、材料的質(zhì)量控制從選購、運(yùn)輸、裝卸、 保存、保管、測試使用、監(jiān)控及信息反饋八方面抓起，形成一個(gè)嚴(yán)密、 周全、多層次、全反面的質(zhì)控體系，

28、切實(shí)把好材料關(guān)。使用于施工現(xiàn) 場的工程材料必須全部有試驗(yàn)合格證并經(jīng)工程師批準(zhǔn)后才能進(jìn)入現(xiàn)場。 4.2 分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施、 路基：按照施工試驗(yàn)規(guī)程要求進(jìn)行土質(zhì)分析試驗(yàn)，對施工范圍內(nèi)所有 土樣進(jìn)行全面系統(tǒng)的物理情況性能指標(biāo)試驗(yàn)和有關(guān)力學(xué)性能指標(biāo)試驗(yàn)，以 及準(zhǔn)確地確定土壤性質(zhì)和類別，為施工提供準(zhǔn)確的可靠依據(jù)。 瀝青混凝土面層，中粒式及粗粒式瀝青混凝土的指標(biāo)，要符合設(shè)計(jì)及 規(guī)范要求，嚴(yán)格控制好各階段的混合料的溫度，保證混合料的質(zhì)量要求。 項(xiàng)目部實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目部質(zhì)量工作的第 一責(zé)任人，對本項(xiàng)目質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人 對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，項(xiàng)目部質(zhì)量管

29、理部負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目部質(zhì)量具體工作 責(zé)任人；各部室、施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人是本部室、施工隊(duì)質(zhì)量工作的第一責(zé)任 人，對本部室、施工隊(duì)質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；施工作業(yè)隊(duì)、班 組技術(shù)負(fù)責(zé)人對作業(yè)隊(duì)、班組所施工工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 1、質(zhì)量責(zé)任制目的 1.1、提高全員質(zhì)量意識 做好質(zhì)量宣傳工作，是搞好制質(zhì)量管理的一種重要手段。強(qiáng)化檢驗(yàn)職 能、做到層層把關(guān)，使工程施工過程中的質(zhì)量職能和質(zhì)量責(zé)任明確落實(shí)各 部門和人員，每人有明確職責(zé)，做到責(zé)任明確，形成一種事事有人管，事 事有人負(fù)責(zé)的良好局面。最終形成整個(gè)項(xiàng)目對質(zhì)量有全面認(rèn)識，有一個(gè)自 下而上和自上而下的過程，這樣經(jīng)過多次循環(huán)，使質(zhì)量意識深入人心。 1.2、加強(qiáng)

30、工程質(zhì)量管理 質(zhì)量管理理所當(dāng)然地應(yīng)和經(jīng)濟(jì)掛鉤，但這只是一種手段，而不是真正 的目的，在實(shí)際操作過程中，千萬不能本末倒置。質(zhì)量管理措施強(qiáng)硬有力， 不能講人情，不能拖泥帶水，該一票否決就一票否決，沒有什么通融的余 地，質(zhì)量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋 所溶解了，不得力的施工隊(duì)該清退的要清退，決不能心慈手軟，否則會給 工程質(zhì)量帶來隱患。 1.3、明確工程現(xiàn)場質(zhì)量管理 工程質(zhì)量的許多問題，都是通過現(xiàn)場質(zhì)量管理出現(xiàn)。必須做好現(xiàn)場管 理及檢查，質(zhì)量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工 地，眼勤就是要勤觀察，手勤就是要勤記錄。要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解 決問題，讓質(zhì)量

31、事故消滅在萌芽狀態(tài)中，減少經(jīng)濟(jì)損失。 質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場督促施工人員按規(guī)范施工，并隨時(shí)抽查一些項(xiàng) 目是否達(dá)到規(guī)范要求。遇到質(zhì)量難題，質(zhì)量管理人員要同施工人員一起研 究解決。 2、專業(yè)管理人員崗位職責(zé)與權(quán)限 2.1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 2.1.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針政策和法律法規(guī)，執(zhí)行上級行業(yè)主管部門 的管理規(guī)定，服從建設(shè)單位管理，接受監(jiān)督部門檢查，遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī) 章制度。 2.1.2、主持項(xiàng)目的全面工作，認(rèn)真履行項(xiàng)目部與業(yè)主、項(xiàng)目部與項(xiàng)目部簽 訂的工程承包合同。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與施工隊(duì)伍的合同簽訂，加強(qiáng)項(xiàng)目合同管 理。 2.1.3、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度；制定并檢查、考

32、 核項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)的執(zhí)行情況，決定項(xiàng)目部工作人員的任免和獎懲； 簽發(fā)以承包人名義上報(bào)的文件和報(bào)表。 2.1.4、主持召開工地會議，組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理、地方等方面的 關(guān)系，保持項(xiàng)目高速運(yùn)轉(zhuǎn)。 2.1.5、貫徹項(xiàng)目部“安全第一、質(zhì)量第一”的方針，負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)工 地的創(chuàng)建工作。執(zhí)行質(zhì)量、安全和環(huán)保的方針、管理制度和控制程序，主 持制定相應(yīng)計(jì)劃及應(yīng)急預(yù)案，努力實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。 2.1.6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審批，負(fù)責(zé)審批本項(xiàng)目各類合同、計(jì)量支付、財(cái)務(wù)收支的 審批。組織編制本項(xiàng)目的施工預(yù)算和計(jì)劃成本，全面控制成本支出，加強(qiáng) 績效考核。 2.1.7、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目勞務(wù)采購計(jì)劃，競爭性地選擇施工隊(duì)伍，確

33、定績 效管理模式，組織評價(jià)本項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍。 2.1.8、強(qiáng)化進(jìn)度、質(zhì)量的管理，組織開展勞動競賽活動，按期優(yōu)質(zhì)地履行 合同任務(wù)，并及時(shí)向總項(xiàng)目部反饋有關(guān)信息。負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程交、竣工 驗(yàn)收和保修工作。 2.2、項(xiàng)目總工崗位職責(zé) 2.2.1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，建立項(xiàng)目質(zhì) 量保證體系，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目部質(zhì)量方針，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 及其他目標(biāo)。 2.2.2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)人員的工作分工及管理，制定崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目 技術(shù)工作的計(jì)劃制定和落實(shí)檢查。 2.2.3、組織技術(shù)人員共同學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī) 定，全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，復(fù)核

34、施工設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會 設(shè)計(jì)意圖，執(zhí)行其技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量要求。 2.2.4、組織編制項(xiàng)目總體開工報(bào)告，審核重大施工技術(shù)方案，審核各專業(yè) 工程師完成的分項(xiàng)工程開工報(bào)告、測量成果、試驗(yàn)結(jié)論，組織相應(yīng)的技術(shù) 交底和試驗(yàn)段總結(jié)，檢查重大施工方案及關(guān)鍵工序的落實(shí)情況。 2.2.5、主持召開技術(shù)會議和質(zhì)量會議，研討并處理施工過程中存在的技術(shù) 難題。深入施工現(xiàn)場，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題和處理質(zhì)量隱患。定期 組織質(zhì)量大檢查，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故，對質(zhì)量行使否決權(quán)。 2.2.6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理或其他有關(guān)方面進(jìn)行信息溝通，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)業(yè) 務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)交流工作，負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。 2.2.7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量、

35、設(shè)計(jì)變更、索賠及其它技術(shù)文件的審核，負(fù)責(zé)技術(shù) 文件資料的簽發(fā)，督查技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料與現(xiàn)場質(zhì)量記錄的完成、保管 及日常處理。 2.2.8、參加項(xiàng)目經(jīng)理部的各階段管理評審和工程交工驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)審核 項(xiàng)目成本考核，負(fù)責(zé)工程合同審定和勞務(wù)分包單價(jià)審核，負(fù)責(zé)工程的各類 結(jié)算和相關(guān)技術(shù)人員的績效考核。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它事宜。 2.3、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 2.3.1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)要求，全 面服務(wù)于施工一線。參與經(jīng)理部的經(jīng)營決策，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立信息網(wǎng)絡(luò)， 行使分管職能，按施工計(jì)劃組織實(shí)施。 2.3.2、負(fù)責(zé)審定施工進(jìn)度總體計(jì)劃和階段性計(jì)劃，負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)和工序

36、開工前的施工準(zhǔn)備工作。主持召開施工生產(chǎn)會議，安排階段性施工任務(wù)， 及時(shí)深入施工現(xiàn)場，及時(shí)協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)過程中的各類矛盾，保證施工 進(jìn)度按計(jì)劃超前完成。 2.3.3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、安全、消防、機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場文明施工的管理 工作，并進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的編制并審批，組織 應(yīng)急培訓(xùn)和演練，掌握安全環(huán)保動態(tài)，發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保問題責(zé)成有關(guān)部門限 期糾正。 2.3.4、參與建立健全成本核算體系，組織相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動分析。參與制定并 貫徹落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)管理制度。 2.3.5、檢查監(jiān)督各個(gè)部門工作職責(zé)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理部門之間關(guān)系。 負(fù)責(zé)后勤服務(wù)保障工作，檢查宿舍、食堂及辦公區(qū)域的衛(wèi)生

37、保潔、文明環(huán) 境等工作。 2.3.6、負(fù)責(zé)施工日志的編寫工作，做好現(xiàn)場施工生產(chǎn)的文字、圖片或錄像 等記錄工作。 2.3.7、負(fù)責(zé)編制材料采購計(jì)劃，做好相應(yīng)的供應(yīng)工作和管理。參加項(xiàng)目經(jīng) 理部的各階段管理評審和績效評估工作以及工程交工驗(yàn)收工作。 2.4、工程科職責(zé) 2.4.1、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和設(shè)計(jì)文件要求，貫徹質(zhì)量目標(biāo)， 掌握施工中質(zhì)量動態(tài)，參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析活動，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 2.4.2、負(fù)責(zé)審查施工設(shè)計(jì)圖，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和施工技術(shù)的指導(dǎo)、 服務(wù)和督查。 2.4.3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工計(jì)劃的編制和實(shí)施，負(fù)責(zé)檢查督促各施工隊(duì)伍 進(jìn)度和計(jì)劃執(zhí)行情況。 2.4.4、負(fù)責(zé)項(xiàng)

38、目經(jīng)理部工程施工成本管理和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，以及工程施工 中的過程工序質(zhì)量控制。 2.4.5、負(fù)責(zé)合同計(jì)量方面的初審，負(fù)責(zé)工程變更、索賠等情況的初審。 2.4.6、參加工程交（竣）工驗(yàn)收、移交工作，負(fù)責(zé)中間資料和竣工資料的 收集、整理、歸檔。 2.4.7、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包的評審。 2.4.8、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的調(diào)度、勞動定額管理和人工成本控制。 2.6、綠化工程師崗位職責(zé) 2.6.2、負(fù)責(zé)對業(yè)主下發(fā)的相關(guān)施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行詳細(xì)審查復(fù)核，對業(yè)主、監(jiān) 理下發(fā)的技術(shù)文件認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合設(shè)計(jì)要求領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，對設(shè)計(jì)圖紙和 設(shè)計(jì)資料中所出現(xiàn)的誤差或錯誤及時(shí)整理上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。 2.6.3、負(fù)責(zé)對相應(yīng)施工隊(duì)伍的技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)

39、相應(yīng)技術(shù)交底工作，編制分 項(xiàng)工程開工報(bào)告和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。 2.6.4、負(fù)責(zé)所轄工程的施工計(jì)劃編制和統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)進(jìn)度管理；嚴(yán)格質(zhì) 量監(jiān)控，對分項(xiàng)工程和各道工序進(jìn)行中間檢查和抽查，加強(qiáng)對軟基處理與 隱蔽工程檢查力度；加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工和安全環(huán)保的管理與監(jiān)督，對施工 中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全隱患應(yīng)及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理。 2.6.5、負(fù)責(zé)所轄工程的合同計(jì)量管理，對工程計(jì)量申報(bào)、合同內(nèi)計(jì)量支付、 合同外工程量簽認(rèn)、現(xiàn)場管理獎罰等進(jìn)行初審。負(fù)責(zé)所轄工程施工中出現(xiàn) 的工程變更、索賠等情況進(jìn)行設(shè)計(jì)圖復(fù)查和現(xiàn)場核查，搜集各類原始資料， 提出初步審查或處理意見，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。 2.6.6、編制材料供應(yīng)計(jì)劃，審查進(jìn)場材

40、料的數(shù)量和質(zhì)量，其應(yīng)符合合同規(guī) 定和規(guī)范要求。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，按照要求及時(shí)處理。 2.6.7、負(fù)責(zé)所轄工程內(nèi)施工內(nèi)業(yè)資料、記錄、圖表的檢查和整理歸檔工作， 督促施工隊(duì)伍嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行完善。 2.6.8、配合其他專業(yè)工程師的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。 2.7、質(zhì)檢科職責(zé) 2.7.1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，嚴(yán)格按照工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各 類工程的質(zhì)量檢查。 2.7.2、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量檢查手冊，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，檢查施工現(xiàn)場的質(zhì)量管 理和檢測試驗(yàn)工作。 2.7.3、檢查工程所用的設(shè)備、材料、構(gòu)件產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)合格證或進(jìn)場的 試驗(yàn)報(bào)告。 2.7.4、參與施工圖紙的技術(shù)交底，編制施工項(xiàng)目質(zhì)

41、量檢測試驗(yàn)方案，對檢 測試驗(yàn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 2.7.5、負(fù)責(zé)施工全過程中的質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，消除不合格因 素。做好質(zhì)量控制的各種測試資料和原始記錄的保存、整理及歸檔工作， 并保證資料的完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。 2.7.6、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量分析會議的召開及工程質(zhì)量的自評工作。 2.7.7、配合其他部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。 2.8、質(zhì)檢工程師崗位職責(zé) 2.8.1、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo) 準(zhǔn)，熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測器材。 2.8.2、協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理并對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì) 量事故負(fù)責(zé)。 2.8.3、協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底

42、工作，詳細(xì)指出各項(xiàng)工作的工 作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)以及容易發(fā)生質(zhì)量問題 的工作或部位應(yīng)采取的防范措施。 2.8.4、深入施工現(xiàn)場，檢查各施工專業(yè)工程師對負(fù)責(zé)的施工程序、技術(shù)規(guī) 范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況，指出存在的問題和不足，提出改進(jìn)意見，消 除質(zhì)量隱患。 2.8.5、與測量、試驗(yàn)工程師一起對已完工作進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格后報(bào)監(jiān)理 認(rèn)可，禁止自檢不合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，并對自檢不合格的地方提出切 實(shí)有效的補(bǔ)救措施。 2.8.6、與測量、試驗(yàn)工程師一起收集、整理所有自檢資料，并填制相應(yīng)表 格，為申報(bào)認(rèn)可及竣工資料提供依據(jù)材料。 2.8.7、配合其他專業(yè)工程師的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的

43、其它事宜。 2.10、質(zhì)檢員崗位職責(zé) 2.10.1、 在項(xiàng)目總工程師、各專業(yè)工程師，配合現(xiàn)場旁站員對工程施工和 使用材料進(jìn)行常規(guī)試驗(yàn)和檢驗(yàn)。 2.10.2、 熟悉技術(shù)規(guī)范和有關(guān)檢驗(yàn)要求；熟悉并掌握試驗(yàn)方法，隨時(shí)校正 試驗(yàn)儀表，保證試驗(yàn)精度。 2.10.3、 堅(jiān)守崗位，密切配合現(xiàn)場施工員和現(xiàn)場旁站員的工作，保證按規(guī) 定對每一層次、工序不漏檢，并配合施工進(jìn)度不影響施工。 2.10.5、 凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程，應(yīng)及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場旁站員和主管專業(yè)工程 師以便采取措施。 2.10.6、 各應(yīng)檢驗(yàn)項(xiàng)目及抽檢頻率詳見公路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)檢 員及試驗(yàn)專業(yè)工程師有權(quán)視施工隊(duì)實(shí)際工程質(zhì)量情況，對工作的任何部位，

44、臨時(shí)指定抽樣并適當(dāng)增減上述抽樣頻率，或其中一部分改由施工隊(duì)質(zhì)檢人 員共同進(jìn)行。 2.11、現(xiàn)場旁站員崗位職責(zé) 2.11.1、 必須熟悉合同文件，所管項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，掌握工藝 操作、施工基本要求及工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 2.11.2、 對所管工程實(shí)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督檢查。要堅(jiān)守崗位，對每一工序， 每一工程施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督，促使施工人員遵守操作規(guī)程，保證質(zhì)量， 杜絕弄虛作假，防止出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，確保工程符合圖紙和規(guī)范要求。對所 管工程的工藝、操作負(fù)現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任。 2.11.3、 寫好工程日記和記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場執(zhí)行情況與設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)規(guī)范 不符，應(yīng)及時(shí)勸阻制止，情節(jié)嚴(yán)重者可令其暫時(shí)停工，并立即報(bào)請專

45、業(yè)工 程師及項(xiàng)目總工處理，做好工程量變化記錄。 2.11.4、 參與放樣、測量、收方、中間交工檢查、竣工驗(yàn)收工作。核實(shí)施 工隊(duì)提交的工程量計(jì)算表。 2.11.5、 負(fù)責(zé)計(jì)日工記錄并當(dāng)日報(bào)專業(yè)工程師認(rèn)可。 2.11.6、 對施工隊(duì)進(jìn)入工地的材料進(jìn)行簽定、監(jiān)督并取樣交試驗(yàn)專業(yè)工程 師檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格材料拒絕使用，已進(jìn)場不得使用，已使用者堅(jiān)決令其 退場。 2.11.7、 有權(quán)同意或不同意施工隊(duì)提出的質(zhì)量驗(yàn)收申請。 2.11.8、 執(zhí)行項(xiàng)目總工或主管專業(yè)工程師的指示和交辦的其他工作。 2.12、合同計(jì)量科崗位職責(zé) 2.12.1、 審核各施工隊(duì)的月計(jì)量支付、分項(xiàng)工程竣工計(jì)量支付及全部工程 計(jì)量支付報(bào)表。

46、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)后上報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 2.12.2、 負(fù)責(zé)管理各種質(zhì)量保證資料，主要是各種圖表、技術(shù)資料、來往 文件、書信的收集、上報(bào)、整理、匯總、歸檔。 2.12.3、 組織各施工處相關(guān)人員，完成竣工資料的編制。 2.12.4、 負(fù)責(zé)傳達(dá)業(yè)主的有關(guān)通知、監(jiān)理工程師指令。 2.12.5、 參與復(fù)核各施工隊(duì)所報(bào)的資料，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理 簽發(fā)后，報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 2.12.6、 參與對工程實(shí)施性、月度計(jì)劃的編制，參與對工程變更、單價(jià)調(diào) 整、索賠的檢查。 2.13、計(jì)量工程師崗位職責(zé) 2.13.1、在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞務(wù)分包合同起草、分包清單 編制、計(jì)量申報(bào)與支付、工程變更

47、、延期及費(fèi)用索賠、計(jì)量分解、工程結(jié) 算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、內(nèi)業(yè)資料歸檔等合同管理工作，并保存好相關(guān)的原始資料。 2.13.2、全面熟悉合同條款、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等合同文 件，認(rèn)真復(fù)核工程數(shù)量，嚴(yán)格按照合同文件和監(jiān)理程序，及時(shí)準(zhǔn)確地做好 計(jì)量申報(bào)、支付、變更、索賠和進(jìn)度報(bào)表工作。 2.13.3、深入施工現(xiàn)場，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場工料機(jī)動態(tài)、工程變更和工程 進(jìn)展情況，做到數(shù)量真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，并做好現(xiàn)場記錄。 2.13.4、負(fù)責(zé)督促各專業(yè)工程師及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)各類報(bào)表和內(nèi)業(yè)資料，審 查其質(zhì)量并匯總登記。 2.13.5、負(fù)責(zé)對分包施工隊(duì)伍計(jì)量工作人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)工作，制 定計(jì)量申報(bào)辦法，明確具體

48、要求。 2.13.6、負(fù)責(zé)計(jì)量分解和工程結(jié)算，嚴(yán)格按照合同辦理，并保證數(shù)據(jù)真實(shí) 可靠。 2.13.7、參與工程變更的單價(jià)議定及審查工作，參與勞務(wù)分包單價(jià)的制定， 參與項(xiàng)目成本的測算和績效考核工作。 2.13.8、配合其他專業(yè)工程師的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。 2.14、資料員崗位職責(zé) 2.14.1、負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的收集、整理、申報(bào)、編號、歸檔和保管。 2.14.2、負(fù)責(zé)傳達(dá)并落實(shí)業(yè)主的有關(guān)指令。 2.14.3、為各施工隊(duì)提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。 2.14.4、復(fù)核各施工隊(duì)所報(bào)的資料，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā) 后，報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 2.14.5、傳達(dá)監(jiān)理工程師的指令。

49、2.14.6、組織各施工隊(duì)相關(guān)人員完成竣工資料的編制。 2.15、財(cái)務(wù)科 2.15.1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格按照會計(jì)法，做好各 項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和改核工作，依法合理籌集資金， 有效利用各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 2.15.2、認(rèn)真編排月、季、年度施工支出計(jì)劃，合理安排資金。 2.15.3、按會計(jì)法規(guī)定記帳、算帳、報(bào)帳，做到手續(xù)齊全，內(nèi)容真實(shí)， 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，按時(shí)結(jié)報(bào)。 2.15.4、按照銀行有關(guān)規(guī)定，做好銀行結(jié)算工作做到日清月結(jié)。 2.15.5、加強(qiáng)資金管理，現(xiàn)金銀行業(yè)務(wù)必須做到日清月結(jié)，帳款相符。庫 存現(xiàn)金，不得超過規(guī)定限額，超過現(xiàn)金支出范圍的所有支出，一律通過

50、銀 行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算。 2.15.6、妥善保管會計(jì)憑證、帳冊、報(bào)表、票據(jù)及有關(guān)的檔案資料。 2.15.7、遵守、宣傳、維護(hù)國家財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 2.16、總賬會計(jì)崗位職責(zé) 2.16.1、根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全 相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。 2.16.2、加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)法規(guī)制度，保證會計(jì)工作 有序進(jìn)行。 2.16.3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的財(cái)務(wù)管理工作，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使 資金配置達(dá)到最優(yōu)化。做好各項(xiàng)資金收支使用分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)信息， 發(fā)揮當(dāng)家理財(cái)參謀作用。 2.16.4、參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工 程預(yù)算成本費(fèi)用分

51、析資料，組織成本盈虧核算，定期上報(bào)成本財(cái)務(wù)報(bào)表。 2.16.5、嚴(yán)格審批借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。 2.16.6、及時(shí)登記總賬賬簿，建立健全工程臺帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款 結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金情況。 2.16.7、編制月、季、年財(cái)務(wù)報(bào)表和決算報(bào)表，及時(shí)向上級提供真實(shí) 完善的資金信息。 2.16.8、制定財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，實(shí)行成本控制，對每月成本支出情況進(jìn) 行分析，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 2.16.9、堅(jiān)持原則，廉潔奉公。對違反財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為， 予以制止和拒絕支付并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 2.17、出納員崗位職責(zé) 2.17.1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照程序支付資金。 2.17.2、妥善保管票證、印章。

52、2.17.3、外出提取現(xiàn)金，確保存放安全。 2.17.4、審核收到的票據(jù)報(bào)銷手續(xù)是否完備，金額是否準(zhǔn)確，附件是否合 法齊全，已辦理現(xiàn)金收付款的原始憑證上加蓋“現(xiàn)金收（付）訖”戳記。 2.17.5、根據(jù)已辦理支付業(yè)務(wù)的原始票據(jù)及時(shí)編制記賬憑證，將發(fā)生的會 計(jì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)確填入各會計(jì)科目進(jìn)行核算 2.17.6、根據(jù)已編制的記賬憑證，及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬， 做到日清月結(jié)，并與總賬現(xiàn)金余額相符，正確反映庫存現(xiàn)金余額。 2.17.7、庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，不得白條抵庫，不得挪用公 款，不得坐支收入款項(xiàng)，不得將公款私存或私自在銀行開設(shè)賬戶儲蓄戶頭， 不得設(shè)置“小金庫”搞資金體外循環(huán)。存放

53、現(xiàn)金的保險(xiǎn)箱和抽屜必須嚴(yán)實(shí) 牢固，不發(fā)生被竊丟失事故。 2.17.8、工作要熱情主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，秉公辦事。 2.18、安全科崗位職責(zé) 2.18.1、在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行政府和上級主管機(jī)關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)、 勞動保護(hù)的方針、政策、指示、決定。 2.18.2、組織制定工程安全管理制度和安全初稿計(jì)劃。參與審查施工 組織設(shè)計(jì)、施工方案，提出保障工程安全的措施和建議，組織開展施工安 全教育，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，負(fù)責(zé)組織工傷、肇事、工程事故的 登記、調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作，協(xié)助做好事故發(fā)生單位提出今后防 范措施，抓好機(jī)動車輛、機(jī)械、設(shè)備的安全管理。 2.18.3、貫徹執(zhí)行有關(guān)工程機(jī)械

54、、設(shè)備管理的指示、決定、指導(dǎo)施工 單位設(shè)備管理、使用保管、維修報(bào)廢等項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)管理機(jī)械設(shè)備臺 賬，及時(shí)掌握各施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備的異常情況，搞好調(diào)配工作，提高機(jī)械設(shè) 備的利用率。 2.18.4、貫徹有關(guān)材料管理的政策，指示、決定，組織編制材料采購、 供應(yīng)計(jì)劃，確定供應(yīng)量和儲備量，保證工程用料，組織材料的申請，訂購、 運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉儲、發(fā)數(shù)、調(diào)撥、核銷等管理工作，指導(dǎo)各施工材料員搞 好材料管理。 2.18.5、各施工隊(duì)的材料負(fù)責(zé)人，必須精通業(yè)務(wù)，熟悉物資采購基本 常識、檢驗(yàn)方式、頻率和倉儲保管的有關(guān)要求。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，不符 合質(zhì)量要求的材料不得進(jìn)場，把好質(zhì)量第一關(guān)，各種材料進(jìn)場后，必須按 批

55、量要求取樣送檢合格后方可使用，不得私自采購和使用定點(diǎn)單位以外的 材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以伍佰元罰款，一切后果自負(fù)。 2.19、安全工程師崗位職責(zé) 2.19.1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，落實(shí)項(xiàng)目部安全環(huán)保 管理體系，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。 2.19.2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管 理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格組織實(shí)施，并檢查執(zhí)行情況。 2.19.3、每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出整改措 施和下發(fā)整改通知書，確保安全。在遇到違章和緊急情況下有權(quán)責(zé)令停止 生產(chǎn)、運(yùn)行，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門研究處理。 2.19.4、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、宣傳各級有關(guān)

56、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī) 和文件，不斷增強(qiáng)員工的安全意識，提高對事故的預(yù)控能力。 2.19.5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程項(xiàng)目的安全準(zhǔn)入及安全評價(jià)制度，切實(shí)加 臺對項(xiàng)目安全危險(xiǎn)源點(diǎn)的識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作。 2.19.6、組織安全生產(chǎn)和技術(shù)交底會議，協(xié)助技術(shù)部門完成危險(xiǎn)性較 大的分部分項(xiàng)工程安全施工保障方案的制訂工作，提交安全技術(shù)的建議和 要求。 2.19.7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。協(xié)助上級有 關(guān)部門進(jìn)行重大以上的事故處理，并按“四不放過”原則對事故單位和事 故責(zé)任人進(jìn)行處理。 2.19.8、組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)競賽和評比工作，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先 進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，按照項(xiàng)目部安全相關(guān)規(guī)定對在安全生

57、產(chǎn)中做好顯著成績的單位和 個(gè)人進(jìn)行獎勵。 2.19.9、指導(dǎo)安全員做好安全工作資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、總結(jié)、 上報(bào)、匯總和存檔工作。 2.19.10、配合其它專業(yè)工程師的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。 2.20、安全員崗位職責(zé) 2.20.1、在安全工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法、 國家消防法及項(xiàng)目部安全管理規(guī)范，不斷提高安全管理水平。 2.20.2、參與制訂項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程， 并檢查執(zhí)行情況。 2.20.3、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，并及時(shí)上報(bào)和檢查 落實(shí)。 2.20.4、做好員工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目 部人員的二級安全教育，

58、督促檢查施工班組三級安全教育。 2.20.5、參加設(shè)備改造、工藝條件變更方案的審查，使其符合安全技 術(shù)要求，落實(shí)裝置檢修停工或開工的安全措施。 2.20.6、配合安全工程師對事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)； 嚴(yán)格執(zhí)行工傷管理制度。保管各類事故報(bào)表、名冊，草擬各安全技術(shù)報(bào)告 和總結(jié)材料。 2.20.7、負(fù)責(zé)每半月或一個(gè)月召開一次安全生產(chǎn)會議，及傳達(dá)總項(xiàng)目 部安全管理部會議精神，聽取員工的意見，做好記錄、信息、反饋工作。 2.20.8、負(fù)責(zé)掌握場地機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行及滅火器材，急救器具的管 理情況，及時(shí)提出改進(jìn)建議。 2.20.9、每天深入檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)認(rèn)真解決，制止違章作業(yè)。 2.20.1

59、0、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。 2.21、綜合科職責(zé) 2.21.1、參照項(xiàng)目部行政部和人力資源部的相關(guān)管理規(guī)定，全面負(fù)責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部的行政管理、人力資源、材料采購、安全環(huán)保和地方協(xié)調(diào)等工 作。 2.21.2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部駐地標(biāo)準(zhǔn)化管理事項(xiàng)，落實(shí)工程質(zhì)量、安全、 環(huán)保目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全和文明施工的工作， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 2.21.3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文件起草、送批及收發(fā)，辦公自動化管理， 文書檔案管理。 2.21.4、掌握項(xiàng)目施工動態(tài)，及時(shí)做好信息反饋和服務(wù)工作，定期編 制施工動態(tài)快報(bào)，及時(shí)傳遞到各部門和項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及上級機(jī)關(guān)。 2.21.5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理

60、部會議通知、籌備、接待工作，根據(jù)會議精神， 組織起草總結(jié)和匯報(bào)材料，并整理發(fā)送會議紀(jì)要。 2.21.6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部后勤保障服務(wù)工作，做好衛(wèi)生、消防、環(huán)保、 接待以及其他臨時(shí)性工作。 2.21.7、協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理完成材料的采購計(jì)劃編制和現(xiàn)場存量統(tǒng)計(jì)， 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的質(zhì)量和數(shù)量的準(zhǔn)確驗(yàn)收與保管。 2.21.8、負(fù)責(zé)突發(fā)性事故的及時(shí)解決和調(diào)查上報(bào)工作。 2.21.9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員考勤，參與項(xiàng)目部的人員績效考核。 2.21.10、配合其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。 2.22、綜合科科長崗位職責(zé) 2.22.1、主持并領(lǐng)導(dǎo)綜合科全面日常工作，完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦 的事宜 ，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

61、2.22.2、負(fù)責(zé)了解各施工單位和部門的情況，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)， 以便領(lǐng)導(dǎo)決策與管理。 2.22.3、制定項(xiàng)目環(huán)境建設(shè)計(jì)劃，推動項(xiàng)目文明建設(shè)。 2.22.4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤水、暖、電、門衛(wèi)、車輛、食堂的管理及檢 查衛(wèi)生清掃等雜務(wù)。 2.22.5、協(xié)調(diào)處理地方矛盾，確保工程順利開展；解決處理項(xiàng)目部工 作人員發(fā)生的矛盾，維護(hù)項(xiàng)目部的安定團(tuán)結(jié)。 2.22.6、抓好文件的起草、印發(fā)、歸檔的審核工作，搞好來文、發(fā)文 登記。 2.22.7、主抓項(xiàng)目部辦公用品的審批工作和對外接待工作，抓好項(xiàng)目 部的有關(guān)會議籌備，會議所需的材料、用品等項(xiàng)工作。 2.22.8、主抓人事、檔案、保密、考勤等項(xiàng)工作，督查現(xiàn)場施工

62、材料 的計(jì)劃和供應(yīng)情況。 2.22.9、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作和協(xié)調(diào)工作。 2.23、材料主管崗位職責(zé) 2.23.1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行項(xiàng)目部和項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)決議，主持材料 供應(yīng)的全面工作。 2.23.2、不斷學(xué)習(xí)和熟悉本部門的業(yè)務(wù)知識，對工作流程進(jìn)行不斷規(guī) 范。 2.23.3、嚴(yán)格執(zhí)行由工程科核準(zhǔn)施工隊(duì)伍所報(bào)材料計(jì)劃及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 加速材料周轉(zhuǎn)，減少正常損耗。 2.23. 4、經(jīng)過綜合平衡，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，按品種規(guī)格、質(zhì)量、數(shù) 量配套地供應(yīng)施工生產(chǎn)的所需的各種材料。協(xié)助總項(xiàng)目部分管部門進(jìn)行材 料訂貨、采購加工、運(yùn)輸進(jìn)場、簽收等工作。 2.23.5、不斷運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理辦法和技術(shù)手段，提高材料供應(yīng)管理

63、 工作。按照會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)要求處理，借支記賬、算賬、報(bào)賬做到手續(xù) 完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)量準(zhǔn)確，賬目清楚。 2.23.6、對建筑行業(yè)市場調(diào)查研究，收集和掌握市場材料運(yùn)用信息， 提供最新材料價(jià)格，強(qiáng)化成本核算觀念，對采購的材料精心核算，降低工 程成本。 2.23.7、對新材料和特殊材料提供使用說明書，并協(xié)助現(xiàn)場操作人員 先試后用。 2.23.8、加強(qiáng)材料使用的管理，監(jiān)督施工隊(duì)伍合理地、節(jié)約地使用材 料，把好“嚴(yán)供”和“管用”的關(guān)。 2.23.9、認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地辦理其它部門需協(xié)助的工作。 3、質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí) 3.1、建立健全工程質(zhì)量考核獎懲制度，建立職責(zé)明確、責(zé)任到人、運(yùn) 行有效的工程質(zhì)量責(zé)任

64、制。 3.2、加大對質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對重 大問題要依據(jù)工程質(zhì)量責(zé)任登記表追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。加強(qiáng)自查自糾 工作，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)員工所承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任,對不履行責(zé)任的，追究人員責(zé) 任。 3.3、執(zhí)行工程質(zhì)量事故報(bào)告制度，對公路工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷和 影響工程質(zhì)量的行為有權(quán)向上級進(jìn)行舉報(bào)、控告和投訴，上級部門根據(jù)舉 報(bào)、控告和投訴的線索認(rèn)真查處。 3.4、質(zhì)量事故處理實(shí)行“四不放過”原則:事故原因調(diào)查不清不放過； 事故責(zé)任者沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過；相關(guān)責(zé)任人沒受 到處理不放過。 2、質(zhì)量保證總體措施 1、培訓(xùn)教育 認(rèn)真抓好職工質(zhì)量意識教育，牢固樹立“

65、質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀點(diǎn)。 2、建立質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)制 認(rèn)真執(zhí)行 ISO9002 建立健全的經(jīng)國家認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核通過的質(zhì)量保證體系， 實(shí)行包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎罰制度，對工程全 過程，全方位進(jìn)行嚴(yán)格控制。 五、工期及其保證措施五、工期及其保證措施 工期安排 計(jì)劃工期：124 日歷天 開工日期：2015 年 05 月 30 日 竣工日期：2015 年 09 月 30 日 工程總進(jìn)度計(jì)劃見附表 根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)及勞動力機(jī)具的投放情況，為使盡快交付使用，決定 從開工到竣工總工期為124日歷天。為加快施工進(jìn)度，提前完成施工任務(wù)， 在確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，特制訂如下措施： 提前做

66、好施工準(zhǔn)備，達(dá)到“三快”，即進(jìn)場快、開工快、迅速掀起施 工高潮。 精心編制實(shí)施施工組織實(shí)際，明確工期，突出重點(diǎn)，難點(diǎn)，實(shí)行動態(tài) 網(wǎng)絡(luò)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，勞動力和機(jī)械設(shè)備，確保工 程按期完成。 優(yōu)化施工方案，合理布置施工隊(duì)伍，科學(xué)配套機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備利 用率和機(jī)械化作業(yè)程度，為工程施工贏得時(shí)間。 調(diào)遣精兵強(qiáng)將，由責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，有特長的骨干人員組成干練 務(wù)實(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理部，抽調(diào)我公司精干的施工隊(duì)伍完成這項(xiàng)工程。 抓質(zhì)量，保安全，促進(jìn)度，確保不出現(xiàn)任何安全質(zhì)量事故，防止不安 全因素給工期帶來的影響，確保工程順利進(jìn)展。 強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，管理人員，技術(shù)人員跟班作業(yè)，靠前 指揮，超前布局謀策，加強(qiáng)監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決問題，避免擱置延誤，重 點(diǎn)項(xiàng)目或工序采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。 積極采用新技術(shù)，先進(jìn)設(shè)備，以科學(xué)手段加快施工速度。 采用先進(jìn)設(shè)備及檢測儀器。路基土方采用裝、運(yùn)、壓機(jī)械化一條龍作 業(yè)，填筑采用核子密度儀檢測。測量采用日本產(chǎn)全站儀