《員工獎懲制度》的實施細(xì)則
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精選資料 售后服務(wù)中心《員工獎懲制度實施細(xì)則》 第一章 總則 第一條 為深入貫徹公司《員工獎懲制度》,保證售后服務(wù)中心業(yè)務(wù)工作的順利開展,本公司特制訂售后服務(wù)中心《員工獎懲制度實施細(xì)則》。 第二條 本實施細(xì)則對營業(yè)人員及其主管、維修人員及其主管在業(yè)務(wù)工作方面的獎懲作出了具體規(guī)定。 第三條 本實施細(xì)則包括業(yè)務(wù)工作獎懲體系、營業(yè)工作獎勵辦法細(xì)則、營業(yè)工作懲戒辦法細(xì)則、維修工作獎勵辦法細(xì)則、維修工作懲戒辦法細(xì)則等內(nèi)容。 第四條 本實施細(xì)則適用于售后服務(wù)中心零配件營業(yè)部門及人員、維修部門及人員的業(yè)務(wù)工作獎懲。 第五條 零配件營業(yè)人員、維修人員非業(yè)務(wù)行為的獎懲及其它部門人員的獎懲辦法悉依《員工獎懲制度》執(zhí)行。 第二章 業(yè)務(wù)工作獎懲體系 第六條 業(yè)務(wù)工作獎勵分為: (一) 嘉獎; (二) 記功; (三) 記大功。 第七條 業(yè)務(wù)工作懲戒分為: (一) 警告; (二) 記過; (三) 記大過; (四) 解職; (五) 解雇。 第八條 業(yè)務(wù)工作獎懲計算與考核: (一) 全年度累計三次記功=一次大功; (二) 全年度累計三次記過=一次大過 (三) 功過相抵。一次嘉獎抵一次警告,一次記功抵一次記過,一次大功抵一次大過。 (四) 全年度累計三次大過解雇。 (五) 考評辦法。 1、 嘉獎一次當(dāng)月考核時加1分。 2、 記功一次加當(dāng)月考核時加3分。 3、 記大功一次加當(dāng)月考核時加9分。 4、 警告一次當(dāng)月考核時減1分。 5、 記過一次扣當(dāng)月考核時扣3分 6、 記大過一次扣當(dāng)月考核時扣9分 第三章 營業(yè)工作獎勵辦法細(xì)則 第九條 提供“行銷新構(gòu)想”,而為售后服務(wù)中心采用,記功一次。該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬元以上,再記大功一次。 第十條 業(yè)務(wù)員主動反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”而為售后服務(wù)中心采用,記功一次。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬元以上者,再記大功一次。 第十一條 提供競爭對手動態(tài),被售后服務(wù)中心采用為政策者,記功一次。 第十二條 客戶信用調(diào)查屬實,事先防范得宜,使售后服務(wù)中心避免蒙受損失者,記功一次。 第十三條 開拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”或“新客戶”,成效卓著者,記功一次。 第十四條 達(dá)成上半年業(yè)績目標(biāo)者,記功一次。 達(dá)成全年度業(yè)績目標(biāo)者,記功一次。 連續(xù)三年度達(dá)成業(yè)績目標(biāo)者,記大功一次。 超越年度目標(biāo)20%(含)—50(不含),記功一次。 超越年度目標(biāo)50%(含)以上者,記大功一次。 第十五條 凡售后服務(wù)中心列為“滯銷品”,業(yè)務(wù)人員于規(guī)定期限內(nèi)出清者,記功一次。 第四章 營業(yè)工作懲戒辦法 第十六條 挪用公款者,一律解雇。本公司將依法提出訴訟。 第十七條 與客戶串通勾結(jié),對公司利益構(gòu)成損害者,一經(jīng)查證屬實,一律解雇。 第十八條 業(yè)務(wù)人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務(wù)屬同類業(yè)務(wù)者,或私自與競爭廠商有業(yè)務(wù)往來者,一經(jīng)查證屬實,一律解雇。直屬主管若有呈報,免受連帶懲罰。若未呈報,不論是否知情,記過一次。 第十九條 業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個月未完成銷售任務(wù),調(diào)離或解雇。 第二十條 凡利用公務(wù)外出時,無故不執(zhí)行任務(wù)者(含:上班時間喝酒),一經(jīng)查證屬實,以曠職論處,并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。 第二十一條 業(yè)務(wù)人員外出開展工作,無故不向直接上級回手機以確認(rèn)自己準(zhǔn)確位置者,經(jīng)查證屬實,記過一次。 第二十二條 業(yè)務(wù)人員因個人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者,予以解雇。 第二十三條 挑撥公司與員工的感情,或泄漏職務(wù)機密者,一經(jīng)查證屬實,記大過一次,情節(jié)嚴(yán)重者解雇。 第二十四條 上半年銷售未達(dá)當(dāng)期銷售目標(biāo)的70%者,記過一次。 全年度銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的80%者,記過一次。 第二十五條 未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)查獲者,記過一次。 第二十六條 不服從上司指揮者: (一) 言語頂撞上司者,記過一次。 (二) 不遵照上司使命行事者,記大過一次。 第二十七條 未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用營業(yè)車輛者,記過一次。 第二十八條 客服中心規(guī)定填寫的報表,應(yīng)繳而未繳者每次記過一次。 第五章 維修工作獎勵辦法細(xì)則 第二十九條 積極鉆研業(yè)務(wù)工作,提供先進(jìn)維修技術(shù)方案,在節(jié)約消耗減少維修工時方面作出突出貢獻(xiàn)的,記功一次。 第三十條 為用戶提供安裝防盜器等額外服務(wù),并及時上交創(chuàng)收收入,創(chuàng)收純收入按20%比例獎勵創(chuàng)收人。 第三十一條 在參加促銷活動或上門修車活動中,工作努力,成績突出,為公司贏得良好聲譽而做出重大貢獻(xiàn)者,記功一次。 第三十二條 完成全年度工時定額者,記功一次。 超越年度工時定額20%(含)—50%(不含),記功一次。 超越年度工時定額50%以上者,記大功一次。 連續(xù)三年度完成工時定額者,記大功一次。 第六章 維修工作懲戒辦法細(xì)則 第三十三條 與客戶串通勾結(jié),損害公司利益者,一經(jīng)查證屬實,一律解雇。 第三十四條 維修人員連續(xù)三個月未完成基本工時指標(biāo)者,調(diào)離或解雇。 第三十五條 凡利用公務(wù)外出時,無故不執(zhí)行任務(wù)者(含:上班時間喝酒),一經(jīng)查證屬實,以曠職論處,并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。 第三十六條 上半年實際工時數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時定額70%者,記過一次。 全年度實際工時數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時定期80%者,記過一次。 第三十七條 未按規(guī)定建立維修檔案者經(jīng)查獲記過一次。 第三十八條 不服從上司指揮者: (一) 言語頂撞上司者,記過一次。 (二) 消極怠工者,記過一次。 (三) 拒不服從工作安排者,記大過一次。 第三十九條 動用所維修車輛為自己或他人辦私事者,記過一次。 第四十條 維修人員進(jìn)行收費維修項目、部分收費維修項目或安裝防盜器等收入,拒不上交的,經(jīng)查證屬實,記大過一次。 第七章 附則 第四十一條 本實施細(xì)則由售后服務(wù)中心制訂并負(fù)責(zé)解釋。 第四十二條 本實施細(xì)則報總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時亦同。 第四十三條 本實施細(xì)則實施后,售后服務(wù)中心既有的相關(guān)規(guī)定自行終止。 第四十四條 本實施細(xì)則自頒布之日起實施。 THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議,策劃案計劃書,學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載,資料僅供參考 第四十五條 可修改編輯- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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