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1、尚駿模具有限公司
工廠管理制度
為了有效地管理工廠，通過規(guī)范工廠管理制度，做到有章可依，有制可控，使全員自覺遵守，自律進(jìn)步，從而推動企業(yè)不斷改善，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步。
一、 全員行為準(zhǔn)則
1、 全員進(jìn)入工廠需整齊穿著工衣、工鞋（車間工作員工），規(guī)范戴好廠證；
2、 所有員工不允許穿裙子及高跟鞋進(jìn)入工廠區(qū)；
3、 所有員工不能把食物帶入工廠區(qū)，并嚴(yán)禁在工作區(qū)吃食物；
4、 所有員工不允許隨地吐痰及亂丟垃圾；
5、 辦公區(qū)工作員工必須保持工作環(huán)境整潔有序，并做到人走椅歸位；
6、 所有員工不允許在工作區(qū)大聲喧嘩、閑聊、吵架、打架、奔跑、串崗、怠工等；
7、 所有員工嚴(yán)禁在其它員工
2、不在的時候，翻動他人的辦公桌及工作柜等；
8、 所有員工嚴(yán)禁在未經(jīng)上司允許的情況下，私自翻動或動用上司領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)施及文件資料；
9、 違反相關(guān)行為準(zhǔn)則，將會受到處理。
二、 工作安全準(zhǔn)則
1、 車間操作設(shè)備的女工必須配戴工作帽；
2、 倒角操作工及操作員吹鐵屑時必須配戴防護(hù)眼鏡；
3、 操作員搬運(yùn)模板時必須配戴手套；
4、 操作鉆床、車床時嚴(yán)禁戴手套作業(yè)；
5、 用吊車吊運(yùn)物料時需嚴(yán)格按照吊運(yùn)要求進(jìn)行作業(yè)；
6、 所有吊車不能停放在車間過道中；
7、 所有唧車、手推車不允許停放在車間過道上；
8、 禁止員工站在唧車及手推車上滑行，禁止員工乘坐叉車，禁止員工站在吊運(yùn)物料上
3、；
9、 滾筒線上擺放模板必須整齊有序，高度不能超出300mm；
10、 所有物料擺放不能超出相關(guān)區(qū)域及規(guī)定要求；
11、 卡板擺放特料限高600mm，轉(zhuǎn)運(yùn)斗擺放物料嚴(yán)禁超出斗面；
12、 操作設(shè)備必須遵守相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作；
13、 違反安全制度將會按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。
三、 設(shè)備使用及維護(hù)
1、 操作設(shè)備必須按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作；
2、 未經(jīng)許可嚴(yán)禁操作非自己所操作之設(shè)備；
3、 操作設(shè)備需嚴(yán)格按設(shè)備保養(yǎng)要求進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；
4、 非正當(dāng)操作設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備異常故障時，將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；
5、 在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中嚴(yán)禁離開工作崗位；
6、 設(shè)備故障停機(jī)時
4、，必須清理干凈設(shè)備；
7、 設(shè)備故障停機(jī)時，一定要掛牌顯示；
8、 重要設(shè)備需顯示操作員名牌。
四、 品質(zhì)管理
1、 要求產(chǎn)品質(zhì)量及工作質(zhì)量追求“一次做對”的原則，減少超差、返工、報廢、重做的浪費(fèi)；
2、 堅持品質(zhì)“三不”原則，即：不接受不良品、不制造不良品、不下轉(zhuǎn)不良品；
3、 認(rèn)真落實執(zhí)行品質(zhì)“三檢”制度，即：自檢、互檢、專檢；
4、 加工中心轉(zhuǎn)序的產(chǎn)品做好防護(hù)工作，避免生銹及碰劃傷，精磨后的板件要打防銹油及板與板之間墊上防護(hù)物品；
5、 所有產(chǎn)品的加工余量需嚴(yán)格按該工序余量進(jìn)行加工。
五、 生產(chǎn)資源管理
1、 生產(chǎn)資源管理管理遵循誰使用誰保養(yǎng)、誰損壞誰賠償?shù)幕驹瓌t，
5、生產(chǎn)管理人員要合理調(diào)配生產(chǎn)資源，使公司資源產(chǎn)生最大效益；
2、 在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的，使用人員可以向部門負(fù)責(zé)人申請自然報廢或自然報損，由部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)取新資源交原使用人員使用；在使用的資源屬非自然消耗或人為損耗壞的，使用人員按照規(guī)定予以賠償，然后由部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)取新資源交原使用人員使用；
3、 在使用資源由使用人員負(fù)責(zé)保養(yǎng)，機(jī)床保養(yǎng)由專人負(fù)責(zé)并及時填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄表。
4、 機(jī)器、刀具、工具、量具等設(shè)備相關(guān)部門要建立臺帳，臺帳應(yīng)包括制造商、設(shè)備功率、精度等級、制造日期、投入使用日期、設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備保養(yǎng)資料等基本內(nèi)容；
5、 貴重物料、刀具、量具、工具離開崗位時需鎖入工具
6、柜，以免丟失或損壞；
6、 暫不使用的生產(chǎn)資源由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)退回倉庫，由倉庫統(tǒng)一管理維護(hù)，退回倉庫的資源要開具退料單，不能使用的資源也要及時退回倉庫。
六、 物流管理
1、 所有轉(zhuǎn)運(yùn)物料需按要求擺放整齊，并確保其安全性；
2、 所有物料轉(zhuǎn)序一定要進(jìn)行交接并簽收；
3、 所有物料轉(zhuǎn)序要及時、準(zhǔn)備的下轉(zhuǎn)。
七、 相關(guān)制度
1、 工作中必須服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排；
2、 非本部工作人員，非工作需要，嚴(yán)禁在本部門逗留；
3、 下班前只能提前5分鐘停機(jī)進(jìn)行洗手下班，嚴(yán)禁提前停機(jī)；、
4、 下班時所有物料、單據(jù)、工具、量具、刀具必須整齊收集整理好；
5、 上班時間離崗必須經(jīng)過其直接上級負(fù)責(zé)人同意；
6、 正常情況下，離崗時間不能超過10分鐘。
八、 違反以上相關(guān)制度，公司有權(quán)對其進(jìn)行20元以上的賠款處理（有相關(guān)處理規(guī)定的按規(guī)定處理），望全體員工維護(hù)執(zhí)行。
尚駿模具有限公司
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工廠管理制度 (2)
