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1、企業(yè)薪酬制度
企業(yè)薪酬制度 一個企業(yè)制度完善的薪酬制度意義重大，一份健全科學的薪酬制度是企業(yè)長期生存的根底。下列是某企業(yè)薪酬制度舉例，僅供參考。 一,為到達勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原那么制定 本制度:1,正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關系,調(diào)發(fā)動工積極性,發(fā)明性,推發(fā)動工自覺遵守勞動紀律,提高企業(yè)技術水平,提高勞動生產(chǎn)率,依據(jù)崗位責任,在對員工能力及業(yè)績進行考評的根底上,給予必要的薪酬. 2,謀求穩(wěn)定,合作的勞資關系原那么:對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的根底上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定,長期合作的勞資關系. 3,員工薪資參考社會物
2、價水平,公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重,難易程度,績效及工齡,資歷等因素綜合核定. 二,薪酬體制 1,薪資規(guī)范:公司實行崗薪制,貫徹"因事設崗,因崗定薪"的原那么.每個崗位的薪資規(guī)范,依照崗位的重要程度,責任大小,難度上下等因素,由各部門中層管理人員擬定草案,交行政人事部匯總后,報公司總經(jīng)理確定. 2,年薪制:享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定(一般一年確定一次). (1)薪制對象:公司聘任的高層管理人員,相關的高級技術,業(yè)務人員和特殊崗位人員. (2)年薪規(guī)范:由公司總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績,能力,責任等因素確定,享受年薪制的員工薪資由工資總額的20%作為風險資金后
3、,按月平均發(fā)放,年終根據(jù)工作完成情況核算風險基金的發(fā)放額發(fā)放給員工(以年終考勤,獎懲,績效考核等依據(jù)). 3,月薪制:享受月薪制的員工由所在部門領導確定并報行政人事部審核,總經(jīng)理審批. (1)月薪制對象:除實行年薪制工資以外的固定員工. (2)月薪規(guī)范:由部門經(jīng)理確定,行政人事部審核,公司總經(jīng)理審批. 4,日工資制:施工工人.日工資制工人不屬于公司固定員工,日工資制工人工資規(guī)范根據(jù)工種不同由項目部擬定,經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行. 5,公司固定員工分類: (1)高層管理人員:總經(jīng)理,副總經(jīng)理 (2)中層管理人員:部門經(jīng)理,項目總監(jiān),技術總監(jiān),水電項目師,工程經(jīng)
4、理 (3)基層管理人員:各部門和工程部的主管,包括現(xiàn)場主管,技術主管,財務部主管會計,資料主管,保安/后勤主管,行政主管,倉庫主管等 (4)專業(yè)技術人員:預算員,設計師,施工員,資料員,會計,出納等 (5)業(yè)務人員:采購員 (6)行政后勤人員:文員,繪圖員,倉管員,保安,雜工,炊事員,清潔工,鍋爐工等 三,薪資結(jié)構(gòu):固定員工薪資由根本工資+職務津貼+年資津貼+獎金+補助組成. 1,根本工資: (1)貫徹"因事設崗,因崗定薪"原那么,行政人事部根據(jù)崗位的性質(zhì),責任大小,難度上下,專業(yè)性,勞動強度等因素起草各崗位根本工資等級規(guī)范,由總經(jīng)理審批. (2
5、)每個員工的根本工資等級由所在部門經(jīng)理確定,中層管理人員的根本工資等級由總經(jīng)理確定.一人擔任多個職務的,按照所擔任最高職務確定根本工資等級. 附表1:根本工資規(guī)范高層管理人員實行年薪制類別9級8級350020007級400022008級500024005級600028004級700032008級800038002級1000045001級120005500中層管理人員3000專業(yè)技術人員1800業(yè)務人員15001700100020001200840015002800180032008200860026004200800050003500行政后勤人員900 2,職務津貼: (1)
6、主管以上管理人員自擔任管理職務之日起領取職務的津貼,不擔任該職務之日起停止支付;不滿一個月時按時間比例計算發(fā)放津貼;代管主管職務時,也發(fā)給該職務的津貼,但代管職務時間必須在一個月以上.同時擔任幾個管理職務的,領取所擔任最高級別的津貼,不給予雙份津貼. (2)職務津貼等級規(guī)范由行政人事部起草,總經(jīng)理審批. 附表2:職務津貼等級規(guī)范類別中層管理人員基層主管六級1000300五級1500500四級2500800三級40001200二級60001800一級80002500 3,年資津貼: (1)員工在公司工作每滿一年,給與相應年資津貼.規(guī)范為其根本工資5%×N(N為工齡).
7、 (2)年資津貼不得超過崗位工資的1/4,超過者按比例最高值發(fā)放工齡工資. (3)年資津貼調(diào)整:由直接上級填寫薪資調(diào)整表報總經(jīng)理審批后交財務部執(zhí)行. 4,獎金: (1)全勤獎:為激勵員工敬業(yè)精神而設,當月無事假,病假,曠工,遲到,早退記錄,上級安頓加班無不加入的員工,每人當月發(fā)給100元. (2)績效獎金:(項目部以每完成一個工程為一個績效考核周期,其他部門以季度考核周期)根據(jù)績效考核方法,評定出績效獎金等級. 附表3:績效獎金等級獎金等級基數(shù)百分比 (3)年終獎:優(yōu)秀較好120%100%根本勝任80%應改良40%不能勝任 ①出勤獎:全年無事假,病假,曠工,遲到,早退記錄,領導安頓的加班無不加入情況的員工,每人獎勵50
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