監(jiān)理工程師考試 三控之工程建設(shè)進度控制精講班講義
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1、第2講 第一章 袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈
2、薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅
3、蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀
4、袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋
5、螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅
6、蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂
7、蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀
8、薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆
9、薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅
10、裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂
11、蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀
12、螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇
13、蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄
14、薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿
15、薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇
16、蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄
17、袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螄螁芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莆蚄薂羈蒞莄袈襖羈蒆蝕螀羀蕿袆肈罿羋蠆羄罿莁襖袀肈蒃蚇螆肇薅蒀肅肆芅蚅肁肅蕆薈羇肄薀螄袃肅艿薆蝿肅莂螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈蝿螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈膅薇 三控之《工程建設(shè)進度控制》(第1講) 內(nèi)容提要:? 第1部分 建設(shè)工程進度控制概述 (第1章)進度控制的概念;計劃體系;計劃編制程序
18、 第2部分 進度控制的原理和方法(主要考核部分) (第2章)流水施工原理 (第3章)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) (第4章)建設(shè)工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整方法 第3部分 進度控制方法的應(yīng)用 (第5章)建設(shè)工程設(shè)計階段的進度控制 (第6章)建設(shè)工程施工階段的進度控制 物資供應(yīng)進度控制 本科特點: 內(nèi)容:概念—方法—應(yīng)用,理論與方法行成系列,知識點較多,自學有難度。 題目:要點明確, 規(guī)律性強。 講解:以考綱為綱,突出考點、難點,講解與習題結(jié)合,每一
19、部分均給出系統(tǒng)總結(jié);考試范圍以外的內(nèi)容略講。 學習:定義類—熟讀記憶; 判斷類—深入理解; 計算類—掌握訣竅+認真練習。 第一章 建設(shè)工程進度控制概述 本章考試要點: 建設(shè)工程進度控制的措施和任務(wù) 了解:影響建設(shè)工程進度的因素。 熟悉:建設(shè)工程進度控制計劃體系;工程網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃的優(yōu)缺點。 掌握:進度控制的措施;建設(shè)工程實施階段進度控制的主要任務(wù)。 第一節(jié) 建設(shè)工程進度控制的概念 一、進度控制的概念 建設(shè)工程進度控制是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施,然后在進度計劃的實施過程中
20、經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行,對出現(xiàn)的偏差情況進行分析,采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃后再付諸實施,如此循環(huán),直到建設(shè)工程竣工驗收交付使用。 建設(shè)工程進度控制的最終目的是確保建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用或提前交付使用,建設(shè)工程進度控制的總目標是建設(shè)工期。 進度控制必須遵循動態(tài)控制原理,在計劃執(zhí)行過程中不斷檢查,并將實際狀況與計劃安排進行對比,在分析偏差及其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上,通過采取糾偏措施,使之能正常實施。如果采取措施后不能維持原計劃,則需要對原進度計劃進行調(diào)整或修正,再按新的進度計劃實施??筛爬椋河媱?實施-對比分析-糾偏-再實施-直至竣工。 全書就是圍繞如何進行工程進度動態(tài)控制展
21、開論述。 調(diào)查 預(yù)測 確定 目標 制定 計劃 實施 計劃 糾 偏 檢查 計劃 分析 對比 按原 計劃 ? 竣 工 無偏差 能 修改原計劃 執(zhí)行原計劃 不能 二、影響進度的因素分析(了解) 影響建設(shè)工程進度的不利因素有很多,其中:人為因素是最大的干擾因素。 在工程建設(shè)過程中,常見的影響因素:(業(yè)主方,承包商,客觀條件) 1.業(yè)主因素; 2.勘察設(shè)計因素; 3.施工技術(shù)因素; 4.自然環(huán)境因素; 5.組織管理因素; 6.社會環(huán)境因素; 7.材料、設(shè)備因素; 8.資金因素等。 【例題1】影響建設(shè)工程進
22、度的不利因素有很多,其中,由于向有關(guān)部門辦理各種申請審批手續(xù)造成延誤的,屬于( )因素。 A.業(yè)主 B.社會環(huán)境 C.組織管理 D.自然環(huán)境 答案:C 解析:掌握要點:分清某一不利因素屬于上述哪種因素? 三、進度控制的措施和主要任務(wù) (一)進度控制的措施(P2-P3) (重點掌握) 監(jiān)理工程師進度控制的措施應(yīng)包括:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。 1.組織措施 進度控制的組織措施主要包括(5個建立): (1)建立進度控制目標體系,明確工程現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)進度控制人員及其職責分工; (2)建立工程進度報告制度
23、及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò); (3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度; (4)建立進度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點、參加人員等; (5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。 2.技術(shù)措施 進度控制的技術(shù)措施主要包括: (1)審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工; (2)編制進度控制工作細則,指導監(jiān)理人員實施進度控制; (3)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學適用的計劃方法,并結(jié)合計算機的應(yīng)用,對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。 3.經(jīng)濟措施 進度控制的經(jīng)濟措施主要包括: (1)
24、及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù); (2)對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用; (3)對工期提前給予獎勵; (4)對工程延誤收取誤期損失賠償金; 4.合同措施 進度控制的合同措施主要包括: (1)推行CM承發(fā)包模式,對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工;(見P121) (2)加強合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系,保證進度目標的實現(xiàn); (3)嚴格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設(shè)計變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查后 再補入合同文件之中。 (4)加強風險管理,在合同中應(yīng)充分考慮風險因素及其對進度的影響,以及相應(yīng)的處理方
25、法。 (5)加強索賠管理,公正地處理索賠。 【例題2】工程建設(shè)進度控制的經(jīng)濟措施之一是指( )。 A.業(yè)主對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用 B.加強索賠管理,公正地處理索賠 C.監(jiān)理工程師嚴格控制合同變更 D. 監(jiān)理工程師分析影響進度的風險因素 答案:A (而 B、C、D 屬于合同措施) 【例題3】在工程實施過程中,監(jiān)理工程師控制進度的組織措施包括( )。 A. 建立進度計劃審核制度和工程進度報告制度 B.審查承包商提交的進度計劃,使其能在合理的狀態(tài)下施工 C.建立進度控制目標體系,明確進度控制
26、人員及其職責分工 D.建立進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)及計劃實施中的檢查分析制度 E.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用,對工程進度實施動態(tài)控制 答案:A、C、D。(B、E屬于技術(shù)措施) (二)建設(shè)工程實施階段進度控制的主要任務(wù)(掌握) (從項目管理的角度說明) 1.設(shè)計準備階段進度控制的任務(wù) (1)收集有關(guān)工期的信息,進行工期目標和進度控制決策; (2)編制工程項目建設(shè)總進度計劃; (3)編制設(shè)計準備階段詳細工作計劃,并控制其執(zhí)行; (4)進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。 2.設(shè)計階段進度控制的任務(wù) (1)編制設(shè)計階段工作計劃,并
27、控制其執(zhí)行; (2)編制詳細的出圖計劃,并控制其執(zhí)行。 3.施工階段進度控制的任務(wù) (1)編制施工總進度計劃,并控制其執(zhí)行; (2)編制單位工程施工進度計劃,并控制其執(zhí)行; (3)編制工程年、季、月實施計劃,并控制其執(zhí)行。 重點掌握—監(jiān)理工程師的任務(wù): 為了有效地控制建設(shè)工程進度,監(jiān)理工程師要在設(shè)計準備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息,協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標,并進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。在設(shè)計階段和施工階段,監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃,更要編制監(jiān)理進度計劃,以確保進度控制目標的實現(xiàn)。 【例題4】監(jiān)理工程師受業(yè)主委托實施全
28、過程監(jiān)理時,在建設(shè)工程設(shè)計準備階段進度控制的任務(wù)有( )。 A.進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析 B.編制設(shè)計階段工作計劃及詳細的出圖計劃 C.收集有關(guān)工期的信息,協(xié)助業(yè)主確定工期總目標 D.編制工程項目總進度計劃及年、季、月實施計劃 E.編制工程項目前期工作計劃及總進度計劃 答案:A、C 第 137 頁 共 137 頁 第二節(jié) 建設(shè)工程進度控制計劃體系(熟悉) 建設(shè)工程進度控制計劃體系主要包括:建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)、設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)和施工單位的計劃系統(tǒng)。 一、建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)(P4-) 建設(shè)單位編制(也可委托監(jiān)理單位編制)的進度計
29、劃包括: 工程項目前期工作計劃、工程項目建設(shè)總進度計劃、工程項目年度計劃。 (一)工程項目前期工作計劃 工程項目前期工作計劃是指對工程項目可行性研究、項目評估及初步設(shè)計的工作進度安排。工程項目前期工作計劃需要在預(yù)測的基礎(chǔ)上編制。(表1-1) (二)工程項目建設(shè)總進度計劃 工程項目建設(shè)總進度計劃是指初步設(shè)計被批準后,在編報工程項目年度計劃之前,根據(jù)初步設(shè)計,對工程項目全過程(設(shè)計-竣工)的統(tǒng)一部署。 工程項目建設(shè)總進度計劃包括文字和表格兩部分。 表格部分包括: (1)工程項目一覽表(表1-2) (2)工程項目總進度計劃(表1-3)
30、 (3)投資計劃年度分配表(表1-4) (4)工程項目進度平衡表(表1-5) (三)工程項目年度計劃 工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批準的設(shè)計文件進行編制的。工程項目年度計劃主要包括文字和表格兩部分內(nèi)容。表格部分包括: (1)年度計劃項目表(表1-6) (2)年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表(表1-7) (3)年度建設(shè)資金平衡表(表1-8) (4)年度設(shè)備平衡表(表1-9) 【例題5】在建設(shè)工程進度控制計劃體系中,具體安排單位工程的開工日期和竣工日期的計劃是( )。 A.工程項目進度平衡表 B.單位工程施工進度計劃 C.工程項目前
31、期工作計劃 D.工程項目總進度計劃 答案:D (P5) 【例題6】在工程項目進度控制計劃系統(tǒng)中,由建設(shè)單位負責編制的計劃表包括( )。 A. 工程項目進度平衡表 B.年度設(shè)備平衡表 C.年度建設(shè)資金平衡表 D.項目動用前準備工作計劃表 E.工程項目一覽表 答案:A、B、C、E 二、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng) 包括: (一)監(jiān)理總進度計劃 在對建設(shè)工程實施全過程監(jiān)理的情況下,監(jiān)理總進度計劃是依據(jù)工程項目可行性研究報告、工程項目前期工作計劃和工程項目建設(shè)總進度計劃編制的,其目的是對建設(shè)工程進度控制總目標進行規(guī)劃,明確建設(shè)工程前期準備、設(shè)計、施工、
32、動用前準備及項目動用等各個階段的進度安排。(表1-10) (二)監(jiān)理總進度分解計劃 1.按工程進展階段分解 ①設(shè)計準備階段進度計劃;②設(shè)計階段進度計劃; ③施工階段進度計劃; ④動用前準備階段進度計劃。 2.按時間分解 ①年度進度計劃;②季度進度計劃;③月度進度計劃。 【例題7】監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對建設(shè)項目設(shè)計和施工實施全過程監(jiān)理時,應(yīng)( )。 A. 審核設(shè)計單位分專業(yè)設(shè)計進度計劃,編制設(shè)計總進度計劃 B.審核單位工程、分部工程進度計劃,編制施工總進度計劃 C.審核設(shè)計、施工單位提交的進度計劃,編制監(jiān)理總
33、進度計劃及其分解計劃 D.審核項目總進度計劃,編制工程項目年度計劃 答案:C 三、設(shè)計單位的計劃系統(tǒng) 包括: (一)設(shè)計總進度計劃(表1-11) (二)階段性設(shè)計進度計劃 1. 設(shè)計準備工作進度計劃(表1-12) 2.初步設(shè)計(技術(shù)設(shè)計)工作進度計劃(表1-13) 3.施工圖設(shè)計工作進度計劃(表1-14) (三)設(shè)計作業(yè)進度計劃(表1-15) 四、施工單位的計劃系統(tǒng) 包括: (一)施工準備工作計劃(表1-16) (二)施工總進度計劃 (三)單位工程施工進度計劃 (四)分部分項工程進度計劃 項目分解:工程項目—單項工程—單位工程—分部工程—分項工
34、程 【例題8】施工單位的計劃系統(tǒng)不包括( )。 A. 施工總進度計劃 B.單位工程進度計劃 C.分部分項工程進度計劃 D.工程項目建設(shè)總進度計劃 答案:D 第三節(jié) 建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序 一、建設(shè)工程進度計劃的表示方法 (一)橫道圖(熟悉) 橫道圖也稱甘特圖,形象、直觀,且易于編制和理解。 用橫道圖表示的建設(shè)工程進度計劃,一般包括兩個基本部分,即左側(cè)的工作名稱及工作的持續(xù)時間等基本數(shù)據(jù)部分和右側(cè)的橫道線部分。(圖1-1示例)該計劃明確地表示出各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間、工作的持續(xù)時間、工作之間的相互搭接關(guān)系,以及
35、整個工程項目的開工時間、完工時間和總工期。 利用橫道圖表示工程進度計劃,存在下列缺點: (1)不能明確地反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系,因而在計劃執(zhí)行過程中,當某些工作的進度由于某種原因提前或拖延時,不便于分析它對其他工作及總工期的影響程度,不利于建設(shè)工程進度的動態(tài)控制。 (2)不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路,也就無法反映出整個工程項目的關(guān)鍵所在,因而不便于進度控制人員抓住主要矛盾。 (3)不能反映出工作所具有的機動時間,看不到計劃的潛力所在,無法進行最合理的組織和指揮。 (4)不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系,因而不便于縮短工期和降低工
36、程成本。 在計劃執(zhí)行過程中,橫道計劃進行調(diào)整也十分繁瑣和費時。 (二)網(wǎng)絡(luò)圖 無論是工程設(shè)計階段的進度控制,還是施工階段的進度控制,均可使用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。 作為建設(shè)工程監(jiān)理工程師, 必須掌握和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。 1.網(wǎng)絡(luò)計劃的種類 網(wǎng)絡(luò)計劃可分為確定型和非確定型兩類。 如果網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作及其持續(xù)時間和各工作之間的相互關(guān)系都是確定的,就是確定型網(wǎng)絡(luò)計劃,否則屬于非確定型網(wǎng)絡(luò)計劃。 建設(shè)工程進度控制主要應(yīng)用確定型網(wǎng)絡(luò)計劃。除了普通的單雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃之外,還有: (1)時標網(wǎng)絡(luò)計劃;(2)搭接網(wǎng)絡(luò)計劃;(3)有時限的網(wǎng)絡(luò)計劃;(4)多級網(wǎng)絡(luò)計劃等。 2.網(wǎng)絡(luò)計劃的特點(
37、熟悉) 與橫道計劃相比,網(wǎng)絡(luò)計劃具有以下主要特點: (1)網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系; (2)通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算,可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作; (3)通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算,可以明確各項工作的機動時間; (4)網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整。 【例題9】橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進度計劃的常用表示方法。與橫道計劃相比,網(wǎng)絡(luò)計劃的特點包括( )。 A.形象直觀,能夠直接反映出工程總工期 B.通過計算可以明確各項工作的機動時間 C.不能明確地反映出工程費用與工期之間的關(guān)系 D.通過計算可以明確工程進度的重點
38、控制對象 E.明確地反映出各項工作之間的相互關(guān)系 答案:B、D、E 小結(jié): 1.第一章試題數(shù)量:按歷年統(tǒng)計為5個,其中單選題3個,多選題2個。 2.第一章高頻考點與題型: 1)影響建設(shè)工程進度的因素 [例]下列對工程進度造成影響的因素中,屬于業(yè)主因素的有( )。 A.不能及時向施工承包單位付款 B.不明的水文氣象條件 C.施工安全措施不當 D.不能及時提供施工場地條件 E.臨時停水、停電、斷路 答案:A D 解析:注意區(qū)分8類影響因素。 2)進度控制的措施 [例]為確保建設(shè)工程進度控制目標的實現(xiàn),監(jiān)理工程師必須認真制定進度控制
39、措施。下列屬于進度控制的技術(shù)措施的是( )。 A.對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用 B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度 C.審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工 D.推行CM承發(fā)包模式,并協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系 答案:C。 解析:A屬于經(jīng)濟措施;B屬于組織措施;D屬于合同措施。注意區(qū)分4個措施。 3)建設(shè)工程實施階段進度控制的主要任務(wù) [例]建設(shè)工程設(shè)計準備階段進度控制的任務(wù)包括( )。 A. 進行工期目標和進度控制決策 B. 編制設(shè)計準備階段詳細工作計劃 C. 編制詳細的出圖計劃
40、 D. 進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析 E. 編制工程項目建設(shè)總進度計劃 答案:A、B、D、E (見P3) 解析:注意區(qū)分(從項目管理的角度)建設(shè)工程進度控制的任務(wù)與指明為監(jiān)理工程師進度控制的任務(wù)的區(qū)別,見【例題4】。 4)建設(shè)工程進度控制計劃體系 [例]監(jiān)理單位編制的總進度分解計劃,按時間分解包括:( )。 A.設(shè)計準備階段進度計劃 B.設(shè)計階段進度計劃 C.施工階段進度計劃 D.年度進度計劃計劃 E.季、月度進度計劃 答案:D、E 解析: 監(jiān)理單位編制的總進度分解計劃按時間分解,包括:年度進度計劃;②季度進度計劃;
41、③月度進度計劃。(見P8) 5)工程網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃的優(yōu)缺點 [例]關(guān)于橫道圖的表述,正確的說法有( )。 A.用橫道圖表示的建設(shè)工程進度計劃,一般包括兩個基本部分 B.明確地表示出各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間 C.不能反映出各項工作所具有的機動時間 D.無法反映出整個工程項目的關(guān)鍵所在 E.有利于建設(shè)工程進度的動態(tài)控制 答案:A、B、C、D 解析:橫道圖形象、直觀,且易于編制和理解。利用橫道圖表示工程進度計劃,存在的缺點見P11。 【練習題】 一、單選題 1.下列不屬于監(jiān)理工程師進度控制經(jīng)濟措施的是( )。 A.及時辦理工程進
42、度款支付手續(xù) B.對承包商拖期后趕工給予趕工費用 C.對承包商工期提前給予獎勵 D.對工程延誤收取誤期損失賠償金 答案:B (屬于承包商的責任) 2.在建設(shè)工程進度控制工作中,監(jiān)理工程師所采取的合同措施是指( )。 A. 建立進度協(xié)調(diào)會議制度和工程變更管理制度 B.協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系 C.編制進度控制工作細則并審查施工進度計劃 D.及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù) 答案:B(A屬于組織措施;C屬于技術(shù)措施;D屬于經(jīng)濟措施。) 3.在建設(shè)工程進度控制計劃體系中,用來明確各種設(shè)計文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工
43、單位進場日期、水電及道路接通日期等的計劃表是( )。 A.工程項目總進度計劃表 B.工程年度計劃項目表 C.工程項目進度平衡表 D.投資計劃年度分配表 答案:C (見P5,倒3行) 4.在工程項目進度控制計劃系統(tǒng)中,用以確定項目年度投資額、年末形象進度和闡明建設(shè)條件落實情況的進度計劃表是( )。 A.工程項目進度平衡表 B.年度建設(shè)資金平衡表 C.投資計劃年度分配表 D.年度計劃項目表 答案:D(見P6) 5.業(yè)主編制的計劃系統(tǒng),工程項目年度計劃中不包括 ( )。 A.投資計劃年度分配表 B
44、.年度計劃項目表 C.年度建設(shè)資金平衡表 D.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表 答案:A (見P6、P7) 6.設(shè)計單位編制的計劃系統(tǒng),不包括 ( )。 A.設(shè)計總進度計劃 B.初步設(shè)計工作進度計劃 C.施工圖設(shè)計工作進度計劃 D.工程設(shè)計交底進度計劃 答案:D (見P8、P9) 二、多選題 1.在建設(shè)單位的進度計劃系統(tǒng)中,工程項目年度計劃的編制依據(jù)有( )。 A.工程項目建設(shè)總進度計劃 B.綜合進度控制計劃 C.批準的設(shè)計文件 D.設(shè)計
45、總進度計劃 E.施工圖設(shè)計工作進度計劃 答案:A C 解析:工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批準的設(shè)計文件進行編制的。(P6) 2.進度控制的組織措施主要包括( )。 A.審查承包商提交的進度計劃 B.編制進度控制工作細則 C.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) D.建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò) E.建立進度控制目標體系 答案: D、E 解析:進度控制的組織措施主要包括: (1)建立進度控制目標體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責分工;(2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò); (3)建立進度計劃審核制度和進度
46、計劃實施中的檢查分析制度; (4)建立進度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等;(5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。(見P2) 第6講 第二章 第二章 流水施工原理 本章考試要點 流水施工: 了解:組織施工的方式及其特點。 熟悉:固定節(jié)拍、成倍節(jié)拍流水施工的特點和流水施工工期的計算方法。 掌握:流水施工參數(shù)的概念;非節(jié)奏流水施工的特點、流水步距及流水施工工期的計算方法。 第一節(jié) 基本概念 一、流水施工 (一)組織施工的方式(了解) 考慮工程項目的施工特點、工藝流程、資源利用、平面或空間布置等要求,施工方式可以采用依次、平行
47、、流水等施工組織方式。 1.依次施工 依次施工方式是將擬建工程項目中的每一個施工對象分解為若干個施工過程,按施工工藝要求依次完成每一個施工過程;當一個施工對象完成后,再按同樣的順序完成下一個施工對象,依次類推,直至完成所有施工對象。 依次施工方式具有以下特點: (1)沒有充分地利用工作面進行施工,工期長; (2)如果按專業(yè)成立工作隊,則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè),有時間間歇,勞動力及施工機具等資源無法均衡使用; (3)如果由一個工作隊完成全部施工任務(wù),則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工,不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量; (4)單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較少,有利于資源供應(yīng)的組織;
48、 (5)施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。 2.平行施工 平行施工方式是組織幾個勞動組織相同的工作隊,在同一時間、不同的空間,按施工工藝要求完成各施工對象。 平行施工方式具有以下特點: (1)充分地利用工作面進行施工,工期短; (2)如果每一個施工對象均按專業(yè)成立工作隊,則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè),勞動力及施工機具等資源無法均衡使用; (3)如果由一個工作隊完成一個施工對象的全部施工任務(wù),則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工,不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量; (4)單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量成倍地增加,不利于資源供應(yīng)的組織; (5)施工現(xiàn)場的組織、管理比較復(fù)雜。 3.流水施工
49、 流水施工方式是將擬建工程項目中的每一個施工對象分解為若干個施工過程,并按照施工過程成立相應(yīng)的專業(yè)工作隊,各專業(yè)隊按照施工順序依次完成各個施工對象的施工過程,同時保證施工在時間和空間上連續(xù)、均衡和有節(jié)奏地進行,使相鄰兩專業(yè)隊能最大限度地搭接作業(yè)。(見P17 圖2-1 施工方式比較圖。) 流水施工方式具有以下特點: (1)盡可能地利用工作面進行施工,工期比較短; (2)各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工,有利于提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率,也有利于提高工程質(zhì)量; (3)專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工,同時使相鄰專業(yè)隊的開工時間能夠最大限度地搭接; (4)單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較為均衡
50、,有利于資源供應(yīng)的組織; (5)為施工現(xiàn)場的文明施工和科學管理創(chuàng)造了有利條件。 【例題1】建設(shè)工程施工通常按流水施工方式組織,其特點之一是( )。 A.單位時間內(nèi)所需用的資源量較少 B.使各專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工 C.施工現(xiàn)場的組織、管理工作簡單 D.同一施工過程的不同施工段可以同時施工 答案:B 【例題2】建設(shè)工程組織依次施工時,其特點包括( )。 A.沒有充分地利用工作面進行施工,工期長 B.如果按專業(yè)成立工作隊,則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè) C.施工現(xiàn)場的組織管理工作比較復(fù)雜 D.單位時間內(nèi)投入的資源量較少
51、,有利于資源供應(yīng)的組織 E.相鄰兩個專業(yè)工作隊能夠最大限度地搭接作業(yè) 答案:A、B、D (二)流水施工的技術(shù)經(jīng)濟效果(略) (三)流水施工的表達方式 流水施工的表達方式除網(wǎng)絡(luò)圖外,主要還有橫道圖和垂直圖兩種。 1.流水施工的橫道圖表示法(P19) 2.流水施工的垂直圖表示法(P20) 二、流水施工參數(shù)(掌握) 流水施工參數(shù),包括:工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時間參數(shù)。 (一)工藝參數(shù) 工藝參數(shù)主要是指在組織流水施工時,用以表達流水施工在施工工藝方面進展狀態(tài)的參數(shù),通常包括施工過程和流水強度兩個參數(shù)。 1.施工過程 組織建設(shè)工程流水施工時,根據(jù)施工組織及計劃安排需要
52、而將計劃任務(wù)劃分成的子項稱為施工過程。施工過程劃分的粗細程度由實際需要而定,當編制控制性施工進度計劃時,組織流水施工的施工過程可以劃分得粗一些,施工過程可以是單位工程,也可以是分部工程。當編制實施性施工進度計劃時,施工過程可以劃分得細一些,施工過程可以是分項工程,甚至是將分項工程按照專業(yè)工種不同分解而成的施工工序。 施工過程的數(shù)目一般用n表示,它是流水施工的主要參數(shù)之一。根據(jù)其性質(zhì)和特點不同,施工過程一般分為三類: ①建造類施工過程 ②運輸類施工過程(不需要列入流水施工進度計劃) ③制備類施工過程(不需要列入流水施工進度計劃) 建造類施工過程占有施工對象的空間,直接影響工期的長短,必
53、須列入施工進度計劃。 2.流水強度 流水強度是指流水施工的某施工過程(專業(yè)工作隊)在單位時間內(nèi)所完成的工程量,也稱為流水能力或生產(chǎn)能力。例如,澆筑混凝土施工過程的流水強度是指每工作班澆筑的混凝土立方數(shù)。 流水強度可用公式(2—1)計算求得: (2-1) 式中:V——某施工過程(隊)的流水強度; Ri——投入該施工過程中的第i種資源量(施工機械臺數(shù)或工人數(shù)); Si——投入該施工過程中第i種資源的產(chǎn)量定額; X——投入該施工過程中的資源種類數(shù)。 (二)空間參數(shù) 空間參數(shù)是指在組織流水施工時,用以表達流水施工在空間布置上開展狀態(tài)的參數(shù)。 1.
54、工作面 工作面是指供某專業(yè)工種的工人或某種施工機械進行施工的活動空間。工作面的大小,表明能安排施工人數(shù)或機械臺數(shù)的多少。 工作面確定的合理與否,直接影響專業(yè)工作隊的生產(chǎn)效率。 2.施工段 將施工對象在平面或空間上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段落,稱為施工段或流水段。施工段的數(shù)目一般用m表示,它是流水施工的主要參數(shù)之一。 (1)劃分施工段的目的 劃分施工段的目的就是為了組織流水施工。將工程體劃分成若干個施工段,為組織流水施工提供足夠的空間。 在組織流水施工時,專業(yè)工作隊完成一個施工段上的任務(wù)后,遵循施工組織順序又到另一個施工段上作業(yè),產(chǎn)生連續(xù)流動施工的效果。 組織流水施工時,
55、可以劃分足夠數(shù)量的施工段,充分利用工作面,避免窩工,盡可能縮短工期。 (2)劃分施工段的原則 為使施工段劃分得合理,一般應(yīng)遵循下列原則: ①同一專業(yè)工作隊在各個施工段上的勞動量應(yīng)大致相等,相差幅度不宜超過 10%~15%; ②每個施工段內(nèi)要有足夠的工作面,以保證相應(yīng)數(shù)量的工人、主導施工機械的生產(chǎn)效率,滿足合理勞動組織的要求; ③施工段的界限應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界限(如沉降縫、伸縮縫等)相吻合,或設(shè)在對建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位,以保證建筑結(jié)構(gòu)的整體性; ④施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求。施工段數(shù)目過多,會降低施工速度,延長工期;施工段過少,不利于充分利用工作面,可能造成窩
56、工; ⑤對于多層建筑物、構(gòu)筑物或需要分層施工的工程,應(yīng)既分施工段,又分施工層。 (三)時間參數(shù) 主要包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期等。 1.流水節(jié)拍 流水節(jié)拍是指在組織流水施工時,某個專業(yè)工作隊在一個施工段上的施工時間。第j 個專業(yè)工作隊在第i個施工段的流水節(jié)拍一般用tj,i來表示。 流水節(jié)拍表明流水施工的速度和節(jié)奏性。流水節(jié)拍小,其流水速度快,節(jié)奏感強。 同一施工過程的流水節(jié)拍,主要由所采用的施工方法、施工機械以及在工作面允許的前提下投入施工的工人數(shù)、機械臺數(shù)和采用的工作班次等因素確定。 流水節(jié)拍可分別按下列方法確定: (1)定額計算法 已有定額標準時,可按公式(2
57、-2)或公式(2-3)確定流水節(jié)拍。 (2)經(jīng)驗估算法 2.流水步距 流水步距是指組織流水施工時,相鄰兩個施工過程(或?qū)I(yè)工作隊)相繼開始施工的最小間隔時間。流水步距一般用Kj,j+1來表示,其中j(j =1,2,……,n-1)為專業(yè)工作隊或施工過程的編號。 如果施工過程數(shù)為n個,則流水步距的總數(shù)為n-1個。 流水步距的大小取決于相鄰兩個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍及流水施工組織方式。確定流水步距時,一般應(yīng)滿足以下基本要求: ①各施工過程按各自流水速度施工,始終保持工藝先后順序; ②各施工過程的專業(yè)工作隊投入施工后盡可能保持連續(xù)作業(yè); ③相鄰兩個施工過程(或?qū)I(yè)工作隊)在滿
58、足連續(xù)施工的條件下,能最大限度地實現(xiàn)合理搭接。 3,流水施工工期 流水施工期是指從第一個專業(yè)工作隊投入流水施工開始,到最后一個專業(yè)工作隊完成流水施工為止的整個持續(xù)時間。 【例題3】建設(shè)工程組織流水施工時,相鄰兩個專業(yè)工作隊相繼開始施工的最小間隔時間稱為( )。 A. 間歇時間 B. 流水步距 C. 流水節(jié)拍 D. 提前插入時間 答案B. 流水步距。 【例題4】下列屬于流水施工工藝參數(shù)的是( )。 A.施工過程 B.施工段 C.流水節(jié)拍 D.流水步距 答案:A 【例題5】施工段是用以表達流水施工的空間參數(shù)。為了合理地
59、劃分施工段,應(yīng)遵循的原則包括( )。 A.應(yīng)使同一專業(yè)工作隊在各個施工段的勞動量相差幅度不宜超過20% B.每個施工段內(nèi)要有足夠的工作面,以保證相應(yīng)數(shù)量的工人、主導施工機械的生產(chǎn)效率 C.施工段的界限應(yīng)設(shè)在對建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位,以保證建筑結(jié)構(gòu)整體性 D.每個施工段要有足夠的工作面,以滿足同一施工段內(nèi)組織多個專業(yè)工作隊同時施工的要求 E.施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求,并在每個施工段內(nèi)有足夠的工作面 答案:B、C、E 【例題6】流水步距的大小取決于( )。 A.相鄰兩個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍 B.流水施工的組織方式 C.參加
60、流水的施工過程數(shù) D.流水施工的工期 E.各個施工過程的流水強度 答案:A、B(見p23) 三、流水施工的基本組織方式 流水節(jié)拍的特征將流水施工進行分類如圖2-4所示。 流 水 施 工 無節(jié)奏流水施工 有節(jié)奏流水施工 異節(jié)奏流水施工 等節(jié)奏流水施工 異步距異節(jié)奏 等步距異節(jié)奏 固定節(jié)拍流水施工 加快成倍節(jié)拍流水 一般成倍節(jié)拍流水 (一)有節(jié)奏流水施工 有節(jié)奏流水施工是指在組織流水施工時,每一個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍都各自相等的流水施工,它分為等節(jié)奏流水施工和異節(jié)奏流水施工。 1.等節(jié)奏流水施工 等節(jié)奏流水
61、施工是指在有節(jié)奏流水施工中,各施工過程的流水節(jié)拍都相等的流水施工,也稱為固定節(jié)拍流水施工或全等節(jié)拍流水施工。 2.異節(jié)奏流水施工 異節(jié)奏流水施工是指在有節(jié)奏流水施工中,各施工過程的流水節(jié)拍各自相等而不同施工過程之間的流水節(jié)拍不盡相等的流水施工。有以下兩種: (1)等步距異節(jié)奏流水施工 等步距異節(jié)奏流水施工是指在組織異節(jié)奏流水施工時,按每個施工過程流水節(jié)拍之間的比例關(guān)系,成立相應(yīng)數(shù)量的專業(yè)工作隊而進行的流水施工,也稱為加快的成倍節(jié)拍流水施工。 (2)異步距異節(jié)奏流水施工 異步距異節(jié)奏流水施工是指在組織異節(jié)奏流水施工時,每個施工過程成立一個專業(yè)工作隊,由其完成各施工段任務(wù)的流水施工。也
62、稱為一般的成倍節(jié)拍流水施工。 (二)無節(jié)奏流水施工 無節(jié)奏流水施工是指在組織流水施工時,全部或部分施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍不相等的流水施工。 第二節(jié) 有節(jié)奏流水施工(熟悉) 一、固定節(jié)拍流水施工 (一)固定節(jié)拍流水施工的特點 固定節(jié)拍流水施工是一種最理想的流水施工方式,其特點如下:①所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等;②相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍;③專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù),即每一個施工過程成立一個專業(yè)工作隊,由該隊完成相應(yīng)施工過程所有施工段上的任務(wù);④各個專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè),施工段之間沒有空閑時間。 (二)固定節(jié)拍流水施
63、工工期 1.有間歇時間的固定節(jié)拍流水施工 間歇時間是指相鄰兩個施工過程之間由于工藝或組織安排需要而增加的額外等待時間。包括工藝間歇時間(Gj,j+1)和組織間歇時間(Z j,j+1)。 對于有間歇時間的固定節(jié)拍流水施工,其流水施工工期T可按下式計算: T=(n-1)t+∑G十∑Z十mt =(m+n-1)t+∑G十∑Z (2-4) 例如,某分部工程流水施工計劃如圖2-5所示。 施工過程數(shù)目n=4;施工段數(shù)目m=4;流水節(jié)拍t=2;流水步距KⅠ,Ⅱ=KⅡ,Ⅲ=K,Ⅲ,Ⅳ=2;組織間歇ZⅠ,Ⅱ=ZⅡ,Ⅲ=ZⅢ,Ⅳ=0;工藝間歇GⅠ,Ⅱ=GⅢ,Ⅳ=0。GⅡ,Ⅲ=
64、1。 流水施工工期為: T= (m+n-1)t+∑G十∑Z =(4+4-1)2+ 1 + 0 =15天 2.有提前插入時間的固定節(jié)拍流水施工 提前插入時間是指相鄰兩個專業(yè)工作隊在同一施工段上共同作業(yè)的時間。 有提前插入時間的固定節(jié)拍流水施工的流水施工工期T可按下式計算: T = (n-1)t+∑G十∑Z-∑C+mt = (m+n-1)t+∑G十∑Z-∑C (2—5) 例如,某分部工程流水施工計劃如圖2-6所示。 施工過程數(shù)目n=4;施工段數(shù)目m=3;流水節(jié)拍t=3;流水步距KⅠ,Ⅱ=KⅡ,Ⅲ=KⅢ,Ⅳ=t=3;組織間歇ZⅠ
65、,Ⅱ=ZⅡ,Ⅲ=ZⅢ,Ⅳ=0;工藝間歇GⅠ,Ⅱ=GⅡ,Ⅲ=GⅢ,Ⅳ=0。 提前插入時間CⅠ,Ⅱ=CⅡ,Ⅲ=1,CⅢ,Ⅳ=2。 流水施工工期為: T= (n-1)t+∑G十∑Z-∑C + mt=(4-1)3+0+0-(1+1+2)+33=14天 或 T= (m+n-1)t+∑G十∑Z-∑C =(3+4-1)3+0+0-(1+1+2)=14天 小結(jié): 1.第二章試題數(shù)量:按歷年統(tǒng)計為6個,其中單選題4個,多選題2個。 2.本講(第二章的一部分)高頻考點與題型: 1)組織施工的方式及其特點 [例]流水施工的特點有( )。 A.不能充分利用工作面 B.工期較長
66、 C.現(xiàn)場組織管理簡單 D.單位時間投入的資源量較均衡,有利于資源供應(yīng) 2)流水施工參數(shù)的概念 [例]建設(shè)工程組織流水施工時,用來表達流水施工在施工工藝方面進展狀態(tài)的參數(shù)之一是( )。 A.流水段 B.流水強度 C.流水節(jié)拍 D.流水步距 3)固定節(jié)拍流水施工的特點 [例]固定節(jié)拍流水施工是一種最理想的流水施工方式,其特點包括( )。 A.各施工過程的流水節(jié)拍各自相等而不同施工過程的流水節(jié)拍不盡相等 B.所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等 C.相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍 D.各個專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè),施工段之間沒有空閑時間 E.專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù) 4)流水施工工期的計算方法 [例]某基礎(chǔ)工程進行固定節(jié)拍流水施工。劃分為4個過程,3個施工段,流水節(jié)拍為5天,總的工藝間歇時間為2天,總插入時間為0天,該基礎(chǔ)流水施工總工期為( )。 A.28天 B.30天 C.32天 D.35天 答案:C 解析:T= (m+n-1)t+∑G=(4+3-1)
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