酒店裝修工程管理制度

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2、螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅

3、羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿

4、袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃

5、肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇

6、羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂

7、螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆

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9、衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇

10、肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻

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13、罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄

14、袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁

15、肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆

16、裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕

17、螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄

18、羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈

19、螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃

20、肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀

21、袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈蒃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅螞蚅衿莁蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈蒃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆

22、腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅螞蚅衿莁蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈蒃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅螞蚅衿莁蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈蒃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅螞蚅衿莁蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁

23、莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈蒃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅螞蚅衿莁蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈蒃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅螞蚅衿莁蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅

24、膄蒅羃袈蒃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅螞蚅衿莁蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈蒃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅螞蚅衿莁蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈蒃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿

25、蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅螞蚅衿莁蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈蒃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅螞蚅衿莁蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈蒃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅螞蚅衿莁蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄

26、艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈蒃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅螞蚅衿莁蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈蒃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅螞蚅衿莁蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈

27、蒃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅螞蚅衿莁蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈蒃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅螞蚅衿莁蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈蒃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅

28、莄薅螀肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅螞蚅衿莁蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈蒃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅螞蚅衿莁蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈蒃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅螞蚅衿莁蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿

29、膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈蒃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅螞蚅衿莁蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈蒃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅螞蚅衿莁蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈蒃蒄螃肅

30、葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅螞蚅衿莁蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈蒃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇蒁蝿膀蒅蒀袂羃莁蕿羄膈芇薈蚄羈膃薇袆膆腿薆羈聿蒈薅蚈芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅螞蚅衿莁蟻螇肄芆蝕罿袇節(jié)蠆蠆膂膈蠆螁羅蕆蚈袃膁莃蚇羆羄艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄袀膇莀螃肂羀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆莇蚆肇莂莇蝿節(jié)羋蒆袁肅膄蒅羃袈蒃蒄螃肅葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇 尚儒沃德酒店項目管理制度

31、 XXXXXXXXX 2014年1月 尚儒沃德酒店項目管理制度 第一部分 組織架構(gòu) 4 建設(shè)方管理人員架構(gòu) 4 施工方管理人員架構(gòu) 5 第二部分 崗位職責(zé)規(guī)定 6 項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 6 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 8 一般一天的工作內(nèi)容 9 一般一周（一月）的工作內(nèi)容 10 設(shè)計負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 10 施工員崗位職責(zé) 11 第三部分 工作流程規(guī)定 13 現(xiàn)場經(jīng)濟簽證 13 現(xiàn) 場 簽 證 單 15 工程設(shè)計變更 16 設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證結(jié)算單 17 施工圖審查及圖紙會審 18 施工組織設(shè)

32、計 21 工程進(jìn)度計劃 22 工程項目檢查驗收 22 隱蔽工程項目檢查驗收 22 分項工程項目檢查驗收 22 分部工程項目檢查驗收 23 工程項目初驗 23 工程項目竣工驗收： 23 工程竣工移交 24 工程質(zhì)量控制措施 24 進(jìn)度控制措施 27 文件、資料傳遞程序 28 第四部分 施工現(xiàn)場管理制度 28 第五部分 工程資料管理 43 工程項目資料分類 43 工程項目資料的管理職責(zé) 44 工程項目資料管理規(guī)定 44 工程項目文件資料的簽收傳遞規(guī)定 44 第六部分 對監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理責(zé)任監(jiān)管辦法 45 1總則 45 2職責(zé) 45 3工 作

33、制 度 45 第七部分 現(xiàn)場安全管理辦法 48 1總則 48 2 職責(zé) 48 3 工作制度 48 第八部分 工作流程 50 現(xiàn)場子分部分項工程驗收控制業(yè)務(wù)流程 50 隱蔽工程驗收程序 51 現(xiàn)場主要分部子分部工程驗收操作控制業(yè)務(wù)流程 52 竣工驗收流程 53 工程月進(jìn)度款支付 54 承包單位費用索賠申請及簽認(rèn)程序 55 工程竣工結(jié)算 56 質(zhì)量控制程序 57 工期控制程序 58 設(shè)計變更程序 59 重要材料控制程序 59 安全管理控制流程 60 重大工程安全事故處理流程 61 施工管理制度

34、工程項目現(xiàn)場管理是山東永續(xù)置業(yè)發(fā)展有限公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)和協(xié)作，因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項目的各項工作任務(wù)，特此制定該現(xiàn)場管理工作手冊。 第一部分 組織架構(gòu) 酒店管理公司 合約部負(fù)責(zé)人 項目負(fù)責(zé)人 建設(shè)方管理人員架構(gòu) 設(shè)計負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 施 工 員shigong 序號 職 務(wù) 姓 名 聯(lián)系方式 備 注 1 項目負(fù)責(zé)人 2 合約部負(fù)責(zé)人 3 酒店負(fù)責(zé)人 4

35、 客房負(fù)責(zé)人 5 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 6 設(shè)計負(fù)責(zé)人 7 施 工 員 施工方管理人員架構(gòu) 序號 公司名稱 職務(wù) 姓名 聯(lián)系方式 施工負(fù)責(zé)范圍 1 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 2 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 3 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 4 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 5 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 6 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 7 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人

36、 8 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1. 施工人員管理： 為了保證精細(xì)裝修，控制施工工人的來源地，由裝飾公司提供針對本工程的施工人員的來源地及承諾書。 3. 1 主要施工人員來源 姓名 性別 年齡 工種 專業(yè)工齡 身份證號碼 投標(biāo)法人（章）： 2014年 月 日 3. 2承

37、諾書 承 諾 書 致XXXXXXX有限公司： 我公司（公司名稱）承接的尚儒沃德精品酒店XXXX裝飾工程，承諾本工程投入的施工人員(木工、油工、瓦工、電工等)主要來源于 地區(qū)。若違背此承諾，自愿接受公司對我們的懲罰1000元每人次。 承諾人： 2014年 月 日 第二部分 崗位職責(zé)規(guī)定 項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 項目負(fù)責(zé)人是受公司委派全面負(fù)責(zé)項目，履行公司權(quán)利和義務(wù)的負(fù)責(zé)人。對項目的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)行政職能部門的關(guān)系；組織項目部成員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流，要求項目部成員積極、協(xié)作、團結(jié)。 （1）組織現(xiàn)場項目班子，確

38、定現(xiàn)場專業(yè)工程師及相關(guān)人員的分工和崗位職責(zé)； （2）主持編寫項目作業(yè)指導(dǎo)書、審批項目實施規(guī)劃，并負(fù)責(zé)管理項目部的日常工作； （3）審定分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； （4）審定承包單位提交的開工報告；審批施工單位編制的施工組織設(shè)計（或施工方案）和重點部位的施工技術(shù)方案、進(jìn)度計劃； （5）檢查和監(jiān)督項目部成員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； （6）審批施工中有關(guān)方面提出的設(shè)計變更和技術(shù)核定單位，并作出標(biāo)識；審查和處理工程變更； （7）簽署開工令、停工令、復(fù)工令； （8）審批簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；審核并簽署當(dāng)月完成工程量

39、； （9）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位竣工申請，組織人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收并交接于酒店管理公司； （10）主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查，組織工程師參加質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并對事故的處理進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，并按要求進(jìn)行復(fù)驗和簽證； （11）主持項目部的工作會議，簽發(fā)項目部的文件和指令； （12）負(fù)責(zé)項目相關(guān)合同的簽訂；調(diào)解與承包單位合同爭議、處理索賠、審批工程延期； （13）組織專業(yè)工程師審核竣工資料，參加完工工程的初驗和終驗； （14）工程結(jié)束后組織編寫本工程的工作總結(jié)報告、評估報告。 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) （1）

40、公司派駐項目公司施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，隸屬項目公司管理，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場建設(shè)方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循項目公司管理制度，努力提高管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象； （2） 根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃，審核工程項目施工組織設(shè)計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項目按計劃進(jìn)度完成； （3） 根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)； （4） 根據(jù)集團公司批準(zhǔn)的工程項目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單確認(rèn)，確保工程項目成本

41、控制目標(biāo)的實現(xiàn)； （5） 負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜； （6） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場建設(shè)方、監(jiān)理方、承包方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜； （7） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場建設(shè)方的涉外關(guān)系； （8） 負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場工作日志的準(zhǔn)確記錄； （9） 負(fù)責(zé)審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項目監(jiān)理月報和其他文件資料； （10） 項目公司現(xiàn)場工程師要在日常工作中加強工作責(zé)任心，計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)，及時準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。 （11） 審核施工單位編制的施工總進(jìn)度計劃（網(wǎng)

42、絡(luò)計劃）是否符合我司建設(shè)進(jìn)度的要求。施工組織設(shè)計中的技術(shù)方案、勞動力和資源配置是否確當(dāng)。 （12） 審核施工單位編制的階段施工進(jìn)度計劃（網(wǎng)絡(luò)計劃）是否符合施工總進(jìn)行計劃（網(wǎng)絡(luò)計劃）的要求?，F(xiàn)場的技術(shù)方案、勞動力和資源配置是否確當(dāng)。 （13） 工程形象進(jìn)度出現(xiàn)偏差時，提示施工單位采取有效措施糾正并進(jìn)行跟蹤管理。 （14） 按形象進(jìn)度審核施工單位提供的完成工程量報表作出核定意見。 （15） 主持整理工程項目的相關(guān)資料。 一般一天的工作內(nèi)容 由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人主持現(xiàn)場工作晨會，時間控制在1個小時內(nèi)（匯總通報前一日工程施工情況，安排當(dāng)天的工作計劃和需要解決的問題），落實、完成當(dāng)天的工作計劃，進(jìn)一

43、步熟悉施工設(shè)計圖紙，掌握了解現(xiàn)場各項工作的施工完成情況和需要解決的問題，監(jiān)督、處理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項工作，對當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，填寫工作日志。 一般一周（一月）的工作內(nèi)容 參加項目公司召開的周（月）例會，對本周（月）的工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報，提出施工過程中需公司配合解決的問題，特別要對施工過程中質(zhì)量問題找出原因及改進(jìn)措施，針對本周（月）計劃分析完成情況及未完成的原因，制定具體的督促措施，同時制定出下周（月）的工作計劃。 設(shè)計負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) （1） 公司派駐項目公司施工現(xiàn)場設(shè)計負(fù)責(zé)人，隸屬項目公司管理，負(fù)責(zé)與裝飾設(shè)計單位對接，協(xié)調(diào)裝飾設(shè)計單位與專業(yè)的關(guān)系。 （2） 掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律

44、法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強制性條文等工程設(shè)計、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)； （3） 對酒店開發(fā)項目進(jìn)行前期設(shè)計跟蹤，根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場實地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計及方案效果圖設(shè)計； （4） 設(shè)計方案及圖紙會審過程中，要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題，以公司的經(jīng)濟利益為重點，堅持原則，同時積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計工作； （5） 根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、尚儒沃德酒店管理方要求、現(xiàn)場實際情況組織開展工程施

45、工圖設(shè)計及施工圖深化設(shè)計、組織設(shè)計單位對工程施工進(jìn)行設(shè)計交底；用材用料要滿足設(shè)計意圖，負(fù)責(zé)設(shè)計還原工作； （6） 深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計問題及工程施工中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計方面的問題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計變更洽商手續(xù)； （7） 深入施工現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場對設(shè)計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對現(xiàn)場施工隊伍進(jìn)行設(shè)計技術(shù)指導(dǎo)； （8） 配合工程完工后的現(xiàn)場實際工程量測繪，參加工程竣工驗收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作； （9） 對公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運用； （10） 樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與

46、聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生； （11） 做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的臨時任務(wù)。 施工員崗位職責(zé) （1） 熟悉掌握施工圖和設(shè)計意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例。 （2） 參加施工圖紙和文件、施工組織設(shè)計（或施工方案）、施工質(zhì)量保證體系、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等的審核，監(jiān)督施工單位的實施工作。 （3） 對施工現(xiàn)場要嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行室內(nèi)外裝飾施工安全管理、裝修施工安全文明管理、裝修施工安全用電管理、裝修施工消防安全管理。 （4） 協(xié)調(diào)本專業(yè)與其它相關(guān)專業(yè)，交叉作業(yè)時的關(guān)系，不能解決時報上級主管。 （5） 確認(rèn)進(jìn)場的施工機具和性能、規(guī)格、數(shù)量

47、的適用性，避免施工單位具有安全隱患的發(fā)生。 （6） 以跟蹤、旁站、平行檢查等方式現(xiàn)場檢查工程施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)驗。對經(jīng)復(fù)驗合格的部位簽署隱蔽工程驗收單，批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。 （7） 對于達(dá)不到要求的作業(yè)，經(jīng)口頭提出，未及時進(jìn)行整改的，可簽發(fā)工程師通知單，處理一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量或安全事故的調(diào)查，并提供有關(guān)情況。 （8） 審核施工單位提交的施工總進(jìn)度計劃、月度施工計劃、工程量申報表及付款申請表，為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的確認(rèn)提供依據(jù)。 （9） 審核施工單位提交的技術(shù)核定單、索賠申請表和延長工期的申請單，并就此進(jìn)行調(diào)查研究，為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的確認(rèn)提供依據(jù)。

48、（10） 開展測量、材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的復(fù)核檢驗、抽驗和復(fù)試工作。按下列要求作好施工日記： 1）施工情況：當(dāng)天的施工內(nèi)容、工程會議、主要材料、機械設(shè)備、勞動力的進(jìn)出場情況。2）存在問題：工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、安全情況等。3）問題處理：對提出的問題、處理情況等結(jié)果；簽發(fā)的文書和單據(jù)（聯(lián)系單、工程師通知單、隱蔽工程驗收單等），現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作情況。4）其它：包括安全、停工情況及合理化建議等。在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題（質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)），應(yīng)及時向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報，以便及時做出反應(yīng)，并在現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的授權(quán)下進(jìn)行處理。 第三部分 工作流程規(guī)定 現(xiàn)場經(jīng)濟簽證 （1） 辦理經(jīng)濟簽證原則：凡

49、屬合同約定的簽證內(nèi)容以及合同約定之外的引起的工程量增加、減少或變更等均應(yīng)辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證； （2） 辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證程序： 1）由承包商提出現(xiàn)場經(jīng)濟簽證內(nèi)容， 2）經(jīng)專業(yè)工程師及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人認(rèn)可， 3）項目公司工程部門負(fù)責(zé)人（項目負(fù)責(zé)人）確認(rèn)簽字，4）酒店管理公司負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字， 5）由項目公司合約部負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場簽證再次確認(rèn)； （3） 合同約定之外的工作內(nèi)容：必須附有設(shè)計修改或變更圖紙、技術(shù)要求、施工措施、施工計劃等書面資料，相關(guān)資料必須符合國家規(guī)程規(guī)范的要求及合同的約定； （4） 辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證的規(guī)定：辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證中，項目公司裝飾部專業(yè)工程師必須在現(xiàn)場均有確認(rèn)，單一確認(rèn)、事后補辦及

50、未經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)場經(jīng)濟簽證均不予承認(rèn)；現(xiàn)場簽證的工程必須是合格工程，不合格工程不得簽證； （5） 如遇金額較大的經(jīng)濟簽證，必須事先經(jīng)項目公司經(jīng)理及集團公司經(jīng)理確認(rèn)后方可實施。 （6） 違背以上原則辦理的工程變更簽證為無效簽證，合約部在計量時不予認(rèn)可。 （7） 及時辦理；簽證申請?zhí)岢龊髢商靸?nèi)，公司內(nèi)部完成審核，并在合同約定的時間內(nèi)簽署確認(rèn)； 現(xiàn)場簽證測量記錄表 工程名稱 簽證內(nèi)容 所用儀器 校驗結(jié)果 簽證依據(jù)： 附 件 頁 記錄內(nèi)容： 建設(shè)單位代表： 監(jiān)理單位代表：

51、 施工單位代表： 記錄日期： 年 月 日 14 現(xiàn) 場 簽 證 單 合同名稱： 簽證編號： 事項名稱 提出時間 適應(yīng)范圍 提出方 □施工單位 □裝飾工程部 □其它 簽證 原因 審核意見 監(jiān)理工程師簽字： 裝飾

52、部經(jīng)理簽字： 酒店管理公司經(jīng)理簽字： 合約部經(jīng)理簽字： 簽證內(nèi)容 （如有變更圖紙，請注明張數(shù)并附后） 變更簽證確認(rèn)章 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 監(jiān)理工程師簽字： 專業(yè)工程師簽字： 造價 人員簽字： 工程部經(jīng)理簽字： 年 月 日 估價 □增加 □減少 □零費用 費用變化額：（附計算依據(jù)） 造價員： 部門經(jīng)理： □≤0.5萬 □0.5-2萬 □＞2萬 建設(shè)單位

53、 （蓋章） 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 審計單位 （蓋章） 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 施工單位 （蓋章） 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 注：1.本單由施工單位填寫上報，一式六份，工程、合約、監(jiān)理、工程造價審計各壹份，施工方貳份。 2.本單須會簽通過后蓋公章有效，估價不作為結(jié)算的依據(jù)。 工程設(shè)計變更 1、 設(shè)計變更的原則： （1）、施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤或有嚴(yán)重不合理的地方； （2）、因業(yè)主的要求更改或調(diào)整設(shè)計； 2、 因設(shè)計有誤或有嚴(yán)重不合理而引起的設(shè)計變更： （1）、承包商應(yīng)以書面通知監(jiān)理工程師、工程部、設(shè)計部、合約部

54、、酒店管理公司； （2）、監(jiān)理工程師應(yīng)在三個工作日內(nèi)提出設(shè)計變更的審核意見； （3）、工程部、酒店管理公司、合約部作出設(shè)計變更的審查意見； （4）、由設(shè)計部在七個工作日內(nèi)與設(shè)計單位商定，設(shè)計單位作出修改或變更設(shè)計意見； （5）、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計變更通知給承包商； （6）、因設(shè)計有誤造成的損失由設(shè)計單位欲與承擔(dān)。 3、 因建設(shè)單位的要求修改、更改或調(diào)整設(shè)計： （1）、項目公司工程部或設(shè)計部下達(dá)修改、更改或調(diào)整設(shè)計要求； （2）、由項目公司工程部、設(shè)計部在不延誤現(xiàn)場施工的前提下與設(shè)計單位商定，設(shè)計單位作出修改或變更設(shè)計意見； （3）、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計變更通知給承包商；

55、 設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證結(jié)算單 合同名稱： 變更（簽證）編號： 事項名稱 提出時間 適應(yīng)范圍 提出方 □設(shè)計單位 □工程 □酒店管理公司 □監(jiān)理單位 □施工單位 □其它 變更 內(nèi)容 完成 情況 （主要說明完成的時間、質(zhì)量狀況、完成工程量，可加附頁） 變更 費用 施工方申報價 須附結(jié)算書及設(shè)計變更單（或現(xiàn)場簽證單）原件 最終結(jié)算價 須附結(jié)算依據(jù) 會 簽 部 門 及 主 要 意 見 會 簽 部 門 會簽人員意見 簽字確認(rèn) 工程部 酒店管理

56、公司 合約部 （其它涉及部門） 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 建 設(shè) 單 位 （蓋章） 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 審 計 單 位 （蓋章） 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 施 工 單 位 （蓋章） 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 注：1.本單由工程部負(fù)責(zé)填寫完成情況以前內(nèi)容，合約部負(fù)責(zé)填寫費用內(nèi)容并組織會簽。 2.本單會簽須附有效的設(shè)計變更單（或現(xiàn)場簽證單）。 施工圖審查及圖紙會審 1、施工圖審查基本要求 （1）施工圖紙審查由項目公司經(jīng)理負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào)，項目

57、公司經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人； （2）項目公司組織公司裝飾部、設(shè)計單位、合約部等涉及的相關(guān)部門參加審查； （3）在施工前，項目公司必須督促各方對圖紙審查完成，邊出圖邊施工的情況下，確保施工前對施工圖進(jìn)行必要的審查和修正。 （4）未通過施工圖審查的需要在修改完成后再次組織施工圖審核，直至審核通過。 2、施工圖紙會審： （1）、施工圖紙會審由項目公司裝飾部、工程部、設(shè)計單位、施工單位、安裝單位共同參加； （2）、施工圖紙會審由設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場記錄匯總整理工作； （3）、形成施工圖紙會審紀(jì)要，四方共同會簽并加蓋公章，作為指導(dǎo)工程施工和工程結(jié)算的依據(jù)； 3、施工圖紙會審參加人員：項目公司經(jīng)

58、理及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)工程師、承包單位項目經(jīng)理、主要技術(shù)人員、設(shè)計單位項目主管、專業(yè)設(shè)計人員。 4、 施工圖紙會審內(nèi)容： （1）、施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計和施工的規(guī)程規(guī)范； （2）、施工圖紙是否與其說明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤； （3）、建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明書方面是否是一致，技術(shù)要求是否明確； （4）、熟悉施工、安裝、裝修的施工生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，掌握配套施工的先后次序和相互關(guān)系，審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙，在坐標(biāo)和標(biāo)高尺寸上是否一致，土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿足設(shè)備安裝的工藝要

59、求； （5）、地質(zhì)勘查報告內(nèi)容與建造地點的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致，建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系； （6）、掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形成和特點，需要采取那些新技術(shù)； （7）、復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工和使用要求； （8）、對于工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項工程，要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求； （9）、建筑設(shè)備和加工定貨有何特殊要求； （10）、防火、消防是否滿足；節(jié)能保溫是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)； （11）、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題； （12）、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證； （13）、有無分期供圖的

60、計劃； 5、 圖紙會審記錄必須有建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位項目負(fù)責(zé)人簽字，并加蓋公司印章；將批準(zhǔn)的施工圖紙會審記錄送達(dá)承包商實施執(zhí)行； 6、 施工圖紙會審意見原件應(yīng)一式五份：設(shè)計單位、施工單位、現(xiàn)場工程師、工程部、裝飾部。 施工圖審查意見表 第 頁 共 頁 項目公司名稱 設(shè)計單位 專業(yè) 設(shè)計人 序號 圖紙編號 審查意見 答復(fù)意見

61、 審查人員: 項目公司經(jīng)理： 施工組織設(shè)計 1、 根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)建設(shè)方批準(zhǔn)設(shè)計施工圖紙，承包商進(jìn)場前編制完成工程項目施工組織設(shè)計； 2、 施工組織設(shè)計內(nèi)容： （1）、工程概況； （2）、施工部署和施工方案； （3）、施工準(zhǔn)備工作計劃； （4）

62、、施工進(jìn)度計劃； （5）、材料供應(yīng)計劃； （6）、總包、分包的分工范圍及交叉施工部署； （7）、施工進(jìn)度計劃包括橫道圖計劃； （8）、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等； 3、 總監(jiān)理工程師在五個工作日內(nèi)提出審核意見； 4、 項目公司工程部、現(xiàn)場工程師提出審查意見，報項目公司經(jīng)理批準(zhǔn)（在三個工作日內(nèi)）； 5、 監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計送達(dá)施工方實施執(zhí)行； 6、 施工組織設(shè)計原件應(yīng)一式四份：施工方、監(jiān)理方、現(xiàn)場工程師、工程部存檔； 7、 施工組織設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn)，是工程項目管理質(zhì)量控制的目標(biāo)計劃，工程部必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實施，確保批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計的實現(xiàn)。 工程進(jìn)度計劃 1、 編制原

63、則：根據(jù)合同約定、施工設(shè)計圖紙； 2、 工程項目進(jìn)度計劃根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計編制實施； 3、 承包商根據(jù)批準(zhǔn)的工程項目進(jìn)度計劃編制月度計劃； 4、 月工程進(jìn)度計劃內(nèi)容：月度工程項目計劃的文字形象進(jìn)度說明、分部分項計劃安排及完成工程量； 5、 報送監(jiān)理工程師在二個工作日內(nèi)提出審核意見； 6、 工程部現(xiàn)場工程師在一個工作日內(nèi)審查完成，報送工程部，報項目公司經(jīng)理批準(zhǔn)； 7、 監(jiān)理工程師送達(dá)施工方實施執(zhí)行； 8、 月度工程進(jìn)度計劃原件應(yīng)一式四份：施工方、監(jiān)理方、現(xiàn)場工程師、工程部存檔； 9、 施工總進(jìn)度計劃一經(jīng)批準(zhǔn)，是工程項目管理進(jìn)度控制的目標(biāo)計劃，現(xiàn)場工程師、工程部必須嚴(yán)格監(jiān)督管理

64、實施，確保批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。 工程項目檢查驗收 隱蔽工程項目檢查驗收 由監(jiān)理工程師或項目公司現(xiàn)場工程師組織安排，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗收簽字確認(rèn)； 分項工程項目檢查驗收 由監(jiān)理工程師或項目公司現(xiàn)場工程師組織安排，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗收簽字確認(rèn)； 分部工程項目檢查驗收 由總監(jiān)理工程師組織，專業(yè)監(jiān)理工程師、項目公司經(jīng)理、專業(yè)工程師、承建單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人等參加簽字確認(rèn)； 工程項目初驗 由承包商提出工程項目初驗工作報告和計劃安排，報總監(jiān)理工程師審核同意，項目公司批準(zhǔn)，由總監(jiān)理工程師組織實施，嚴(yán)格按照工程

65、建設(shè)備案制管理規(guī)定要求進(jìn)行； 1、內(nèi)部初驗參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、現(xiàn)場工程師、工程部； 2、正式初驗參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位、現(xiàn)場工程師、工程部； 工程項目竣工驗收： 1、由承包商提出工程項目竣工驗收工作報告和計劃安排，報監(jiān)理工程師審核同意，建設(shè)方批準(zhǔn)； 2、工程項目竣工驗收由建設(shè)方組織實施； 3、參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位、現(xiàn)場工程師、工程部、項目公司經(jīng)理；質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)對各單位的驗收情況進(jìn)行監(jiān)督； 4、一般工程驗收資料由承包商按照山東省建設(shè)工程資料管理規(guī)范要求整理準(zhǔn)備，監(jiān)理工程師、建設(shè)方的現(xiàn)場工程師參加現(xiàn)場檢查評定，通過檢查評定后簽字確認(rèn)；

66、5、工程項目竣工驗收資料：按照山東省建設(shè)工程資料管理規(guī)范要求，總包單位收集、整理、組卷各分包商工程資料，提交經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)方確認(rèn)，建設(shè)單位將全部竣工圖和工程技術(shù)檔案，提交工程所在地城市建設(shè)檔案館一套。 工程竣工移交 1、根據(jù)批準(zhǔn)的工程項目竣工驗收報告，承包商提出工程項目移交報告； 2、監(jiān)理工程師審核同意，報建設(shè)方批準(zhǔn)實施； 3、承包商提供經(jīng)批準(zhǔn)的工程項目竣工驗收資料交建設(shè)單位一式二套； 4、辦理移交手續(xù)，承包商、監(jiān)理工程師、現(xiàn)場工程師、工程部、酒店管理公司、項目公司經(jīng)理簽字確認(rèn)，進(jìn)行正式移交； 5、同時建設(shè)方和酒店管理公司正式辦理交接手續(xù)，參加交接的人員：現(xiàn)場工程師、工程部，工程竣工驗收資料交一套給酒店管理公司。 工程質(zhì)量控制措施 一、構(gòu)成裝飾工程質(zhì)量的要素 1．裝飾設(shè)計質(zhì)量 主要包括：裝飾設(shè)計是否滿足建筑功能要求，是否符合建筑風(fēng)格。 主要包括：建設(shè)單位的要求，風(fēng)格的定性及裝飾材料的外觀尺寸、色澤及有無缺損，內(nèi)在質(zhì)地與各種建筑物理性能，材料的穩(wěn)定性。 2.裝飾基層質(zhì)量 主要包括：裝飾基面的位置誤差，基層的平整度、垂直度，基層強度、剛度，基層缺隱（裂縫、孔洞