2024-01《匯編 — 護(hù)士長工作手冊》

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1、病房護(hù)士長崗位說明書 一、基本資料 崗位名稱：病房護(hù)士長 所在部門：臨床科室 二、工作內(nèi)容 （一）工作概述 在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)及科主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室護(hù)理管理、臨床護(hù)理、護(hù)理教學(xué)和護(hù)理科研工作。 （二）工作職責(zé) 1、依據(jù)護(hù)理部工作支配、目標(biāo)管理任務(wù)，結(jié)合科室護(hù)理工作實際制定工作支配，組織實施并做好總結(jié)、記錄、統(tǒng)計，按要求上報各類報表。 2、組織召開護(hù)理例會，做好上傳下達(dá)，完成醫(yī)院和護(hù)理部布置的各項工作。 3、負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人力資源管理，科學(xué)分工和排班，完成每月績效考核與薪酬安排。 4、督促、檢查護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)、各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實責(zé)任制整體護(hù)理。 5、檢查

2、、指導(dǎo)病房護(hù)理工作，幫助護(hù)理人員提高護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)水平，充分調(diào)動主觀能動性。 6、負(fù)責(zé)處理本科室護(hù)理投訴及不良事務(wù)。 7、負(fù)責(zé)本科室護(hù)理質(zhì)量管理，落實患者平安目標(biāo)，組織每月護(hù)理質(zhì)控并做好講評。 8、依據(jù)醫(yī)院感染管理要求做好醫(yī)院感染的預(yù)防與限制工作。 9、參與科主任查房、科內(nèi)會診及大手術(shù)或新手術(shù)前、疑難病例、死亡病例探討。參與并指導(dǎo)危重、大手術(shù)患者 護(hù)理及搶救工作。 10、組織召開每月護(hù)患溝通會，聽取患者及家屬看法，剛好改進(jìn)護(hù)理工作。 11、制定本科室各層級護(hù)理人員培訓(xùn)及考核支配并組織實施。 12、組織開展護(hù)理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，總結(jié)閱歷，撰寫護(hù)理論文。 13、組織編寫護(hù)理常

3、規(guī)、操作規(guī)程、健康教化等資料。 14、制定本科室護(hù)理教學(xué)支配，組織實施，定期檢查。 15、監(jiān)督配膳員、保潔員及運輸人員的工作質(zhì)量，剛好與相關(guān)部門溝通。 16、負(fù)責(zé)本科室成本管理，做好儀器設(shè)備、藥品、醫(yī)療物資和辦公用品等物品的管理，合理利用醫(yī)療資源。 17、了解護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動態(tài)，抓好政治思想工作和職業(yè)道德教化，并協(xié)同有關(guān)部門解決護(hù)理人員工作、生活中的困難。 18、做好科室之間的工作協(xié)調(diào)，接待參觀溝通、上級檢查等事宜。 19、幫助做好平安保衛(wèi)和消防管理。 （三）工作關(guān)系 崗位工作關(guān)系 內(nèi)部關(guān)系 監(jiān)督管理 本病房各層級護(hù)理人員 請示上報 護(hù)理部主任；科主任 外

4、部關(guān)系 各業(yè)務(wù)科室及相關(guān)職能部門 三、任職資格 （一）基本要求 教化要求 護(hù)理專業(yè)大專及以上學(xué)歷 從業(yè)資格要求 執(zhí)業(yè)資格：注冊護(hù)士，主管護(hù)師及以上或護(hù)師技術(shù)職稱3年以上 工作閱歷：從事臨床護(hù)理工作5年以上 （二）基本素養(yǎng)要求 1、良好的個人素養(yǎng)和高尚的職業(yè)道德。 2、良好的團(tuán)隊合作精神。 3、較強的事業(yè)心和責(zé)任感。 4、為人正直，待人懇切，主動進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。 5、身心健康。 （三）學(xué)問要求 1、經(jīng)過護(hù)理管理崗位培訓(xùn)，駕馭護(hù)理管理學(xué)問。 2、駕馭護(hù)理學(xué)專業(yè)理論及護(hù)理技術(shù)，駕馭本專業(yè)常見疾病相關(guān)醫(yī)學(xué)學(xué)問，保持與本科護(hù)理專業(yè)發(fā)展相應(yīng)水平，能處理本專業(yè)困難疑難護(hù)理問

5、題。 3、了解國內(nèi)外本專業(yè)護(hù)理發(fā)展趨勢及新技術(shù)信息。 4、駕馭醫(yī)院感染管理學(xué)問。 5、熟識護(hù)理科研及教學(xué)基本學(xué)問。 6、熟識與護(hù)理相關(guān)的人文學(xué)科學(xué)問及法律法規(guī)。 （四）實力要求 1、較強的領(lǐng)導(dǎo)實力、支配制定和執(zhí)行實力。能夠貫徹執(zhí)行護(hù)理部的各項工作支配，對本部門各項工作制定相應(yīng)支配并能夠不斷進(jìn)行監(jiān)督和效果評價。 2、良好的溝通實力。能夠協(xié)調(diào)各部門及各專業(yè)人員之間關(guān)系，維持科室成員之間良好和諧的工作氛圍。 3、肯定的科研實力。擅長發(fā)覺問題并能夠通過科研手段解決問題，促進(jìn)臨床護(hù)理水平不斷提高。能夠指導(dǎo)下級人員開展科研工作。 4、較強的教學(xué)實力。能夠擔(dān)當(dāng)本專業(yè)各層級護(hù)理人員臨床教學(xué)的

6、組織、管理、實施與效果評價。 四、工作權(quán)限 1、本科室護(hù)理工作相關(guān)制度及工作支配執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查權(quán)。 2、對本科室護(hù)理人員的指導(dǎo)、監(jiān)督及考核權(quán)。 3、本科室護(hù)理人員崗位調(diào)配權(quán)。 4、對本科室護(hù)理人員的獎、懲、升、降建議權(quán)。 5、對本科室護(hù)理方面的各類上報材料、報表的內(nèi)容審查權(quán)。 6、對本科室進(jìn)修護(hù)士、實習(xí)護(hù)生、專科護(hù)士學(xué)員的工作指導(dǎo)權(quán)。 五、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、管理目標(biāo)明確，年有支配、季有重點、月有支配、年終有總結(jié)，目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)。 2、醫(yī)院各項指令貫徹執(zhí)行剛好、有效。 3、護(hù)理人力資源管理符合要求，成本管理有效落實。 4、質(zhì)控組織體系健全，定期組織質(zhì)控檢查、講評，體現(xiàn)持

7、續(xù)質(zhì)量改進(jìn)及可追溯。 5、.每月召開護(hù)患溝通會；健康教化覆蓋率100%。 6、“5S”管理落實到位，病房環(huán)境達(dá)到“四化八字”要求。 7、責(zé)任制整體護(hù)理落實到位，各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 8、醫(yī)院感染管理相關(guān)規(guī)章制度落實到位，各項監(jiān)測達(dá)標(biāo)。 9、各項護(hù)理規(guī)章制度及操作規(guī)程健全，并有效落實。 10、堅持每天5次巡察病房，駕馭病房護(hù)理信息。 11、護(hù)理不良事務(wù)上報剛好，并組織分析及整改。 12、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)和接著教化落實到位，考核合格率100%。 13、完成各層級護(hù)理教學(xué)支配，教學(xué)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 14、完成護(hù)理科研年度支配。 15、資料記錄及歸檔管理規(guī)范，各類報表上報剛好。

8、 急診科護(hù)士長崗位說明書 一、基本資料 崗位名稱：急診科護(hù)士長 所在部門：急診科 二、工作內(nèi)容 （一）工作概述 在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)及科主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室護(hù)理管理、臨床護(hù)理、護(hù)理教學(xué)和護(hù)理科研工作。 （二）工作職責(zé) 1、依據(jù)護(hù)理部工作支配、目標(biāo)管理任務(wù)，結(jié)合科室工作實際制定工作支配，組織實施并做好總結(jié)、記錄、統(tǒng)計，按要求上報各類報表。 2、組織召開護(hù)理例會，做好上傳下達(dá)，完成醫(yī)院和護(hù)理部布置的各項工作。 3、負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人力資源管理，科學(xué)分工和排班，完成每月績效考核與薪酬安排。 4、督查護(hù)理人員落實崗位職責(zé)、各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 5、做好患者院

9、前急救、接診、分診、搶救、檢查、入院等的組織協(xié)調(diào)工作，參與并指導(dǎo)危重患者的護(hù)理及搶救。 6、做好各類急救器材、儀器及藥品管理。 7、幫助做好醫(yī)院應(yīng)急小組日常演練及大型突發(fā)事務(wù)的各項應(yīng)急工作。 8、負(fù)責(zé)本科室護(hù)理質(zhì)量管理，落實患者平安目標(biāo)，組織每月護(hù)理質(zhì)控并做好講評。 9、檢查、指導(dǎo)急診護(hù)理工作，幫助護(hù)理人員提高護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)水平，充分調(diào)動主觀能動性。 10、聽取患者、家屬及醫(yī)生看法，剛好改進(jìn)護(hù)理工作。負(fù)責(zé)處理本科室護(hù)理投訴及不良事務(wù)。 11、加強窗口科學(xué)管理，改善急診環(huán)境，簡化工作流程，便利患者就診，提高急診服務(wù)質(zhì)量。 12、依據(jù)醫(yī)院感染管理要求做好醫(yī)院感染的預(yù)防與限制。 13

10、、制定本科室各層級護(hù)理人員培訓(xùn)及考核支配并組織實施。 14、組織開展護(hù)理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，總結(jié)閱歷，撰寫論文。 15、組織編寫護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、健康教化等資料。 16、制定本科室護(hù)理教學(xué)支配，組織實施，定期檢查。 17、監(jiān)督保潔員及運輸人員的工作質(zhì)量，剛好與相關(guān)部門溝通。 18、負(fù)責(zé)本科室成本管理，做好儀器設(shè)備、藥品、醫(yī)療物資和辦公用品等物品的管理，合理利用醫(yī)療資源。 19、了解護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動態(tài)，抓好政治思想工作和職業(yè)道德教化，并協(xié)同有關(guān)部門解決護(hù)理人員工作、生活中的困難。 20、做好科室之間的工作協(xié)調(diào)，接待參觀溝通、上級檢查等事宜。 21、幫助做好平安保衛(wèi)和

11、消防管理。 （三）工作關(guān)系 崗位工作關(guān)系 內(nèi)部關(guān)系 監(jiān)督管理 本科室各層級護(hù)理人員 請示上報 護(hù)理部主任；科主任 外部關(guān)系 各業(yè)務(wù)科室及相關(guān)職能部門 三、任職資格 （一）基本要求 教化要求 護(hù)理專業(yè)大專及以上學(xué)歷 從業(yè)資格要求 執(zhí)業(yè)資格：注冊護(hù)士，主管護(hù)師及以上或護(hù)師技術(shù)職稱3年以上；或?qū)？谱o(hù)士 工作閱歷：從事急診護(hù)理工作5年以上 （二）基本素養(yǎng)要求 1、良好的個人素養(yǎng)和高尚的職業(yè)道德。 2、良好的團(tuán)隊合作精神。 3、較強的事業(yè)心和責(zé)任感。 4、較強的服務(wù)意識。 5、為人正直，待人懇切，主動進(jìn)取，開拓創(chuàng)新；身心健康，能勝任高強度驚慌的工作。 （三）

12、學(xué)問要求 1、經(jīng)過護(hù)理管理崗位培訓(xùn)，駕馭護(hù)理管理學(xué)問。 2、全面駕馭護(hù)理專業(yè)學(xué)問及技術(shù)、急診急救專業(yè)學(xué)問，并保持與本專業(yè)護(hù)理發(fā)展的相應(yīng)水平，能處理本專業(yè)困難疑難護(hù)理問題。 3、了解國內(nèi)外本專業(yè)護(hù)理發(fā)展趨勢及新技術(shù)信息。 4、駕馭醫(yī)院感染管理學(xué)問。 5、熟識護(hù)理科研及教學(xué)基本學(xué)問。 6、熟識與護(hù)理相關(guān)的人文學(xué)科學(xué)問及法律法規(guī)。 （四）實力要求 1、較強的領(lǐng)導(dǎo)實力、支配制定和執(zhí)行實力。能夠貫徹執(zhí)行護(hù)理部的各項工作支配，對本部門各項工作制定相應(yīng)支配并能夠不斷進(jìn)行監(jiān)督和效果評價。 2、良好的溝通實力。能夠協(xié)調(diào)各部門及各專業(yè)人員之間關(guān)系，維持科室成員之間良好和諧的工作氛圍，保證臨床護(hù)理

13、工作順當(dāng)進(jìn)行。 3、肯定的科研實力。擅長發(fā)覺問題并能夠通過科研手段解決問題，能夠指導(dǎo)下級人員開展科研工作。 4、較強的教學(xué)實力，能夠擔(dān)當(dāng)本專業(yè)各層級護(hù)理人員臨床教學(xué)的組織、管理、實施與效果評價。 5、較強的組織協(xié)調(diào)、應(yīng)急應(yīng)變實力。 四、工作權(quán)限 1、本科室護(hù)理工作相關(guān)制度及工作支配執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查權(quán)。 2、對本科室護(hù)理人員工作的指導(dǎo)、監(jiān)督及考核權(quán)。 3、本科室護(hù)理人員崗位調(diào)配權(quán)。 4、對本科室護(hù)理人員的獎、懲、升、降建議權(quán)。 5、對本科室護(hù)理方面的各類上報材料、報表的內(nèi)容審查權(quán)。 6、對本科室進(jìn)修護(hù)士、實習(xí)護(hù)生、見習(xí)護(hù)士的工作指導(dǎo)權(quán)。 五、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、管理目標(biāo)明

14、確，年有支配季有重點、月有支配、年終有總結(jié)。 2、醫(yī)院各項指令貫徹執(zhí)行剛好、有效。急救藥品、器材、設(shè)備完好，急救儀器處于啟動狀態(tài)。 3、質(zhì)控組織體系健全，定期組織質(zhì)控檢查、講評，體現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)及可追溯，各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 4、窗口服務(wù)規(guī)范，急救綠色生命通道暢通，能有效應(yīng)對突發(fā)性和災(zāi)難性時間。 5、就診環(huán)境整齊、平安、有序，成本管理有效落實。 6、醫(yī)院感染管理相關(guān)規(guī)章制度落實到位，各項監(jiān)測達(dá)標(biāo)。 7、各項護(hù)理規(guī)章制度及操作規(guī)程健全，并有效落實。 8、護(hù)理不良事務(wù)上報剛好，并組織分析及整改。 9、護(hù)理人力資源管理符合要求，成本管理有效落實。 10、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)和接著教化落

15、實到位，考核合格率100%。 11、完成各層級護(hù)理教學(xué)支配，教學(xué)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 12、完成護(hù)理科研年度支配。 13、資料記錄及歸檔管理規(guī)范，各類報表上報剛好。 手術(shù)室護(hù)士長崗位說明書 一、基本資料 崗位名稱：手術(shù)室護(hù)士長 所在部門：手術(shù)室 二、工作內(nèi)容 （一）工作概述 在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)及科主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)手術(shù)室的護(hù)理管理、臨床護(hù)理、護(hù)理教學(xué)和護(hù)理科研工作。 （二）工作職責(zé) 1、依據(jù)護(hù)理部工作支配、目標(biāo)管理任務(wù)，結(jié)合科室工作實際制定工作支配，組織實施并做好總結(jié)、記錄、統(tǒng)計，按要求上報各類報表。 2、組織召開護(hù)理例會，做好上傳下達(dá)，完成醫(yī)院和護(hù)理部布置的各項工作。 3、負(fù)責(zé)

16、本科室護(hù)理人力資源管理，科學(xué)分工和排班，完成每月績效考核與薪酬安排。 4、督促、檢查護(hù)理人員執(zhí)行崗位職責(zé)、各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實責(zé)任制整體護(hù)理。 5、負(fù)責(zé)本科室護(hù)理質(zhì)量管理，落實患者平安目標(biāo)，組織每月護(hù)理質(zhì)控并做好講評。 6、依據(jù)醫(yī)院感染管理要求做好醫(yī)院感染的預(yù)防與限制工作，督導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員落實醫(yī)院感染相關(guān)制度。 7、參與特別手術(shù)、疑難病例和死亡病例探討，組織疑難、危重手術(shù)患者搶救工作。 8、與臨床科室保持良好溝通，落實術(shù)前訪視、術(shù)后回訪。 9、檢查、指導(dǎo)手術(shù)護(hù)理協(xié)作工作，提高護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)水平，充分調(diào)動主觀能動性。 10、征求患者及家屬看法，做好與醫(yī)生的溝通協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)處理護(hù)理

17、投訴及不良事務(wù)。 11、制定本科室各層級護(hù)理人員培訓(xùn)及考核支配并組織實施。 12、組織開展護(hù)理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，總結(jié)閱歷，撰寫論文。 13、組織編寫護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、健康教化等資料。 14、制定本科室護(hù)理教學(xué)支配，組織實施，定期檢查。 15、監(jiān)督保潔員及運輸人員的工作質(zhì)量。 16、負(fù)責(zé)本科室成本管理，做好儀器設(shè)備、藥品、醫(yī)療物資和辦公用品等物品的管理，合理利用醫(yī)療資源。 17、了解護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動態(tài)，抓好政治思想工作和職業(yè)道德教化，并協(xié)同有關(guān)部門解決護(hù)理人員工作、生活中的困難。 18、做好科室之間的工作協(xié)調(diào)，接待參觀溝通、上級檢查等事宜。 19、幫助做好平安保

18、衛(wèi)和消防管理。 （三）工作關(guān)系 崗位工作關(guān)系 內(nèi)部關(guān)系 監(jiān)督管理 本科室各層級護(hù)理人員、消毒員 請示上報 護(hù)理部主任；科主任 外部關(guān)系 各業(yè)務(wù)科室及相關(guān)職能部門 三、任職資格 （一）基本要求 教化要求 護(hù)理專業(yè)大專及以上學(xué)歷 從業(yè)資格要求 執(zhí)業(yè)資格：注冊護(hù)士，主管護(hù)師及以上或護(hù)師技術(shù)職稱3年以上；或?qū)？谱o(hù)士 工作閱歷：從事手術(shù)室護(hù)理工作5年以上 （二）基本素養(yǎng)要求 1、良好的個人素養(yǎng)和高尚的職業(yè)道德。 2、良好的團(tuán)體合作精神。 3、較強的事業(yè)心和責(zé)任感。 4、為人正直，待人懇切，主動進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。 5、身心健康。 （三）學(xué)問要求 1、經(jīng)過護(hù)理管

19、理培訓(xùn)，駕馭護(hù)理管理學(xué)問。 2、駕馭護(hù)理專業(yè)學(xué)問及操作技術(shù)、手術(shù)室專業(yè)學(xué)問，保持與本專業(yè)護(hù)理發(fā)展相應(yīng)水平，能處理本專業(yè)困難疑難護(hù)理問題。 3、了解國內(nèi)外本專業(yè)護(hù)理發(fā)展趨勢及新技術(shù)信息。 4、駕馭醫(yī)院感染管理學(xué)問。 5、熟識護(hù)理科研及教學(xué)基本學(xué)問。 6、熟識與護(hù)理相關(guān)的人文學(xué)科學(xué)問及法律法規(guī)。 （四）實力要求 1、較強的領(lǐng)導(dǎo)實力、支配制定和執(zhí)行實力。能夠貫徹執(zhí)行護(hù)理部的各項工作支配，對本部門各項工作制定相應(yīng)支配并能夠不斷進(jìn)行監(jiān)督和效果評價。 2、良好的溝通實力。能夠協(xié)調(diào)各部門及各專業(yè)人員之間關(guān)系，維持科室成員之間良好和諧的工作氛圍，保證臨床護(hù)理工作順當(dāng)進(jìn)行。 3、肯定的科研實力

20、。擅長發(fā)覺問題并能夠通過科研手段解決問題，能夠指導(dǎo)下級人員開展科研工作。 4、較強的教學(xué)實力。能夠擔(dān)當(dāng)本專業(yè)各層級護(hù)理人員臨床教學(xué)的組織、管理、實施與效果評價。 四、工作權(quán)限 1、本科室護(hù)理工作相關(guān)制度及工作支配執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查權(quán)。 2、對本科室護(hù)理人員工作的指導(dǎo)、監(jiān)督及考核權(quán)。 3、本科室護(hù)理人員崗位調(diào)配權(quán)。 4、對本科室護(hù)理人員的獎、懲、升、降建議權(quán)。 5、對本科室護(hù)理方面的各類上報材料、報表的內(nèi)容審查權(quán)。 6、對本科室進(jìn)修護(hù)士、實習(xí)護(hù)生、見習(xí)護(hù)士的工作指導(dǎo)權(quán)。 五、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、管理目標(biāo)明確，年有支配、季有重點、月有支配、年終有總結(jié)，目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)。 2、醫(yī)院各

21、項指令貫徹執(zhí)行剛好、有效。 3、質(zhì)控組織體系健全，定期組織質(zhì)控檢查、講評，體現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)及可追溯，各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 4、手術(shù)支協(xié)作理，滿意臨床需求。 5、布局流程符合醫(yī)院感染管理相關(guān)要求，醫(yī)院感染管理相關(guān)規(guī)章制度落實到位，各項監(jiān)測達(dá)標(biāo)。 6、各項護(hù)理規(guī)章制度及操作規(guī)程健全，并有效落實。 7、護(hù)理不良事務(wù)上報剛好，并組織分析及整改。 8、護(hù)理人力資源管理符合要求，成本管理有效落實。 9、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)和接著教化落實到位，考核合格率100%。 10、完成各層級護(hù)理教學(xué)支配，教學(xué)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 11、完成護(hù)理科研年度支配。 12、資料記錄及歸檔管理規(guī)范，各類報表上報剛好。

22、 血透室護(hù)士長崗位說明書 一、基本資料 崗位名稱：血透室護(hù)士長 所在部門：血透室 二、工作內(nèi)容 （一）工作概述 在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)及科主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)血透室的護(hù)理管理、臨床護(hù)理、護(hù)理教學(xué)和護(hù)理科研工作。 （二）工作職責(zé) 1、依據(jù)護(hù)理部工作支配、目標(biāo)管理任務(wù)，結(jié)合科室工作實際制定工作支配，組織實施并做好總結(jié)、記錄、統(tǒng)計，按要求上報各類報表。 2、組織召開護(hù)理例會，做好上傳下達(dá)，完成醫(yī)院和護(hù)理部布置的各項工作。 3、負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人力資源管理，科學(xué)分工和排班，完成每月績效考核與薪酬安排。 4、督促、檢查護(hù)理人員執(zhí)行崗位職責(zé)、各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實責(zé)任制整體護(hù)理。 5、負(fù)責(zé)

23、本科室護(hù)理質(zhì)量管理，落實患者平安目標(biāo)，組織每月護(hù)理質(zhì)控并做好講評。 6、負(fù)責(zé)各類血液凈化機(jī)、器材及藥品的管理工作。 7、依據(jù)醫(yī)院感染管理要求做好醫(yī)院感染的預(yù)防與限制工作。 8、參與科主任查房、科內(nèi)會診及疑難病歷、死亡病例探討。參與并指導(dǎo)危重患者護(hù)理及搶救工作。 9、檢查、指導(dǎo)危重癥護(hù)理工作，幫助護(hù)理人員提高護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)水平，充分調(diào)動主觀能動性。 10、征求患者及家屬看法，做好與醫(yī)生的溝通協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)處理護(hù)理投訴及不良事務(wù)。 11、負(fù)責(zé)血液凈化患者的隨訪管理。 12、制定本科室各層級護(hù)理人員培訓(xùn)及考核支配并組織實施。 13、組織開展護(hù)理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，總結(jié)閱歷，撰寫論文。

24、 14、組織編寫護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、健康教化等資料。 15、制定本科室護(hù)理教學(xué)支配，組織實施，定期檢查。 16、監(jiān)督保潔員及運輸人員的工作質(zhì)量。 17、負(fù)責(zé)本科室成本管理，做好儀器設(shè)備、藥品、醫(yī)療物資和辦公用品等物品的管理，合理利用醫(yī)療資源。 18、了解護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動態(tài)，抓好政治思想工作和職業(yè)道德教化，并協(xié)同有關(guān)部門解決護(hù)理人員工作、生活中的困難。 19、做好科室之間的工作協(xié)調(diào)，接待參觀溝通、上級檢查等事宜。 20、幫助做好平安保衛(wèi)和消防管理。 （三）工作關(guān)系 崗位工作關(guān)系 內(nèi)部關(guān)系 監(jiān)督管理 本科室各層級護(hù)理人員 請示上報 護(hù)理部主任；科主任 外部關(guān)系

25、 各業(yè)務(wù)科室及相關(guān)職能部門 三、任職資格 （一）基本要求 教化要求 護(hù)理專業(yè)大專及以上學(xué)歷 從業(yè)資格要求 執(zhí)業(yè)資格：注冊護(hù)士，主管護(hù)師及以上或護(hù)師技術(shù)職稱3年以上；或?qū)？谱o(hù)士 工作閱歷：從事血液凈化護(hù)理工作5年以上 （二）基本素養(yǎng)要求 1、良好的個人素養(yǎng)和高尚的職業(yè)道德。 2、良好的團(tuán)隊合作精神。 3、較強的事業(yè)心和責(zé)任感。 4、為人正直，待人懇切，主動進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。 5、身心健康。 （三）學(xué)問要求 1、經(jīng)過護(hù)理管理崗位培訓(xùn)，駕馭護(hù)理管理學(xué)問。 2、駕馭護(hù)理專業(yè)學(xué)問及操作技術(shù)、血液凈化專業(yè)學(xué)問，保持與本專業(yè)護(hù)理發(fā)展的相應(yīng)水平，能處理本專業(yè)困難疑難護(hù)理問題。

26、 3、了解國內(nèi)外本專業(yè)護(hù)理發(fā)展趨勢及新技術(shù)信息。 4、駕馭醫(yī)院感染管理學(xué)問。 5、熟識護(hù)理科研及教學(xué)基本學(xué)問。 6、熟識與護(hù)理相關(guān)的人文學(xué)科學(xué)問及法律法規(guī)。 （四）實力要求 1、較強的領(lǐng)導(dǎo)實力、支配制定和執(zhí)行實力。能夠貫徹執(zhí)行護(hù)理部的各項工作支配，對本部門各項工作制定相應(yīng)支配并能夠不斷進(jìn)行監(jiān)督和效果評價。 2、良好的溝通實力。能夠協(xié)調(diào)各部門及各專業(yè)人員之間關(guān)系，維持科室成員之間良好和諧的工作氛圍，保證臨床護(hù)理工作順當(dāng)進(jìn)行。 3、肯定的科研實力。擅長發(fā)覺問題并能夠通過科研手段解決問題，能夠指導(dǎo)下級人員開展科研工作。 4、較強的教學(xué)實力，能夠擔(dān)當(dāng)本專業(yè)各層級護(hù)理人員臨床教學(xué)的組織、

27、管理、實施與效果評價。 四、工作權(quán)限 1、本科室護(hù)理工作相關(guān)制度及工作支配執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查權(quán)。 2、對本科護(hù)理人員工作的指導(dǎo)、監(jiān)督及考核權(quán)。 3、本科室護(hù)理人員崗位調(diào)配權(quán)。 4、對本科室護(hù)理人員的獎、懲、升、降建議權(quán)。 5、對本科室護(hù)理方面的各類上報材料、報表的內(nèi)容審查權(quán)。 6、對本科室進(jìn)修護(hù)士、實習(xí)護(hù)生、見習(xí)護(hù)士的工作指導(dǎo)權(quán)。 五、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、管理目標(biāo)明確，年有支配、季有重點、月有支配、年終有總結(jié)，目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)。 2、醫(yī)院各項指令貫徹執(zhí)行剛好、有效。 3、質(zhì)控組織體系健全，定期組織質(zhì)控檢查、講評，體現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)及可追溯。 4、布局流程符合醫(yī)院管理相關(guān)要求，醫(yī)

28、院感染相關(guān)規(guī)章制度落實到位，各項監(jiān)測達(dá)標(biāo)。 5、責(zé)任制整體護(hù)理落實到位，各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 6、各項護(hù)理規(guī)章制度及操作規(guī)程健全，并有效落實。 7、護(hù)理不良事務(wù)上報剛好，并組織分析及整改。 8、護(hù)理人力資源管理符合要求，成本管理有效落實。 9、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)和接著教化落實到位，考核合格率100%。 10、完成各層級護(hù)理教學(xué)支配，教學(xué)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 11、完成護(hù)理科研年度支配。 12、資料記錄及歸檔管理規(guī)范，各類報表上報剛好。 36 20 年科室護(hù)理人員基本信息一覽表 編碼 姓名 身份證號碼 學(xué)歷 技術(shù)職稱 層級 編制 進(jìn)院時間 調(diào)入 調(diào)出

29、 聯(lián)系電話 備注 時間 科室 時間 科室 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

30、 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

31、 20 年護(hù)理工作支配 【A4紙打印粘貼】 備注：年度護(hù)理工作支配包括中醫(yī)護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理質(zhì)量與平安管理、護(hù)理科研與教學(xué)等內(nèi)容。 第一季度護(hù)理工作重點 內(nèi)容 完成狀況 完成 基本完成 未完成 季工作重點 存在或待解決的問題

32、 1月護(hù)理工作重點及周支配 月工作重點 日期 內(nèi)容 責(zé)任人 完成 基本 完成 未 完成 第一周 其次周 第三周

33、 第四周 臨時任務(wù) 月工作小結(jié) 2月護(hù)理工作重點及周支配 月工作重點 日期 內(nèi)容 責(zé)任人 完成 基本 完成 未 完成 第一周 其次周

34、 第三周 第四周 臨時任務(wù) 月工作小結(jié) 3月護(hù)理工作重點及周支配 月工作重點 日期 內(nèi)容 責(zé)任人 完成 基本 完成 未 完成 第

35、一周 其次周 第三周 第四周 臨時任務(wù)

36、 月工作小結(jié) 其次季度護(hù)理工作重點 內(nèi)容 完成狀況 完成 基本完成 未完成 季工作重點 存在或待解決的問題 4月護(hù)理工作重

37、點及周支配 月工作重點 日期 內(nèi)容 責(zé)任人 完成 基本 完成 未 完成 第一周 其次周 第三周 第四周

38、 臨時任務(wù) 月工作小結(jié) 5月護(hù)理工作重點及周支配 月工作重點 日期 內(nèi)容 責(zé)任人 完成 基本 完成 未 完成 第一周 其次周 第三周

39、 第四周 臨時任務(wù) 月工作小結(jié) 6月護(hù)理工作重點及周支配 月工作重點 日期 內(nèi)容 責(zé)任人 完成 基本 完成 未 完成 第一周

40、 其次周 第三周 第四周 臨時任務(wù) 月工作小結(jié) 第三季度護(hù)理工作重點 內(nèi)容 完成狀況 完成

41、 基本完成 未完成 季工作重點 存在或待解決的問題 7月護(hù)理工作重點及周支配 月工作重點 日期 內(nèi)容 責(zé)任人 完成 基本 完成 未 完成 第一周

42、 其次周 第三周 第四周 臨時任務(wù)

43、 月工作小結(jié) 8月護(hù)理工作重點及周支配 月工作重點 日期 內(nèi)容 責(zé)任人 完成 基本 完成 未 完成 第一周 其次周 第三周 第四周

44、 臨時任務(wù) 月工作小結(jié) 9月護(hù)理工作重點及周支配 月工作重點 日期 內(nèi)容 責(zé)任人 完成 基本 完成 未 完成 第一周 其次周

45、 第三周 第四周 臨時任務(wù) 月工作小結(jié) 第四季度護(hù)理工作重點 內(nèi)容 完成狀況 完成 基本完成 未完成 季工作重點

46、 存在或待解決的問題 10月護(hù)理工作重點及周支配 月工作重點 日期 內(nèi)容 責(zé)任人 完成 基本 完成 未 完成 第一周 其次周

47、 第三周 第四周 臨時任務(wù) 月工作小結(jié) 11月護(hù)理工作重點及周支配 月工作重點 日期 內(nèi)容

48、責(zé)任人 完成 基本 完成 未 完成 第一周 其次周 第三周 第四周 臨時任務(wù)

49、 月工作小結(jié) 12月護(hù)理工作重點及周支配 月工作重點 日期 內(nèi)容 責(zé)任人 完成 基本 完成 未 完成 第一周 其次周 第三周

50、 第四周 臨時任務(wù) 月工作小結(jié) 20 年護(hù)理不良事務(wù)統(tǒng)計表 序號 事務(wù)名稱 月份 合計 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1 非預(yù)期壓瘡 2 跌倒

51、 3 墜床 4 導(dǎo)管脫落 5 燙傷 6 針刺傷/銳器傷 7 執(zhí)行醫(yī)囑錯誤或遺漏 8 識別患者錯誤 9 發(fā)錯口服藥 10 采血錯誤

52、11 護(hù)理投訴 12 輸液反應(yīng) 13 輸血反應(yīng) 14 15 16 17 18 19

53、20 信息來源：護(hù)理不良事務(wù)報告單 20 年科室成本限制登記表 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計 項目 消耗 費用 消耗 費用 費用 增減 消耗 費用 費用 增減 消耗 費用 費用 增減 消耗 費用 費用 增減 消耗 費用 費用 增減 消耗

54、 費用 費用 增減 消耗 費用 費用 增減 消耗 費用 費用 增減 消耗 費用 費用 增減 消耗 費用 費用 增減 消耗 費用 費用 增減 消耗 費用 一次性 材料費 消毒 材料費

55、 器械 材料費 醫(yī)療 設(shè)備費 氧氣費 消毒 滅菌費 布料 材料費

56、 辦公 用品費 清潔 用品費 水電氣費 修理費

57、 合計 20 年科室成本分析 月份 問題 緣由 改進(jìn)措施 20 年護(hù)理科研項目、論文登記表 日期 課題 負(fù)責(zé)人 主要 參與人 題目 標(biāo)書 提交 （類別） 中標(biāo) 科技產(chǎn)出 第一 作者 論文題目 刊名、年卷期及頁碼 （會議名稱、大會/小會溝通） 項目 來源 金額 論文 專利 著作

58、 20 年護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、技術(shù)革新登記表 日期 責(zé)任人 項目名稱 項目簡介 成果簡介

59、 20 年護(hù)理人員參觀、進(jìn)修培訓(xùn)登記表 起止時間 姓名 去往單位 學(xué)習(xí)內(nèi)容 學(xué)分 備注

60、 20 年臨床護(hù)理教學(xué)登記表 起止時間 姓名 性別 教學(xué)性質(zhì) 來自學(xué)校/單位 學(xué)歷 職稱/職務(wù) 身份證號碼 聯(lián)系電話 帶教 老師 見習(xí) 實習(xí) 進(jìn)修 參觀

61、

62、 20 年好人好事及嘉獎記錄 時間 個人/團(tuán)體 事務(wù)簡述/獲獎項目 證明人/頒獎部門 20 年大事/特別事務(wù)記錄 日期 事務(wù)簡述 20 年護(hù)理工作總結(jié) 【A4紙打印粘貼】 備注：年度護(hù)理工作總結(jié)包括中醫(yī)護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理質(zhì)量與平安管理、護(hù)理科研與教學(xué)等內(nèi)容。