《顧客關系管理》PPT課件.pptx

上傳人:san****019 文檔編號:20885884 上傳時間:2021-04-20 格式:PPTX 頁數(shù):35 大?。?60.12KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
《顧客關系管理》PPT課件.pptx_第1頁
第1頁 / 共35頁
《顧客關系管理》PPT課件.pptx_第2頁
第2頁 / 共35頁
《顧客關系管理》PPT課件.pptx_第3頁
第3頁 / 共35頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《顧客關系管理》PPT課件.pptx》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《《顧客關系管理》PPT課件.pptx(35頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、質(zhì) 量 經(jīng) 理職 業(yè) 培 訓 課 程 日 程 安 排第一天第二天第三天第四天上午質(zhì) 量 管 理 基 礎標 準 化 統(tǒng) 計 基 礎質(zhì) 量 工 具 顧 客 關 系 管 理供 應 鏈 管 理 綜 合 管 理 能 力 下午統(tǒng) 計 基 礎質(zhì) 量 工 具 持 續(xù) 改 進卓 越 績 效 與 質(zhì) 量獎可 持 續(xù) 成 功 管 理9004 考 試 顧 客 和 顧 客 滿 意 顧客:指接受產(chǎn)品的組織或個人。示例:消費者、委托人、最終使用者、零售商、受益者和采購方。注:顧客可以使組織內(nèi)部的或外部的。(GB/T19000-2008 3.3.5) 顧 客 和 顧 客 滿 意 顧 客 要 求 : 要 求 是 指 “ 明 示

2、 的 、 通 常 隱 含 的 或 者 必 須 履 行 的 需 求 或 期 望 ” 。 顧 客 要 求 是 一 種 特 定 的 要 求 , 是 由 明 示 的 、 或 者 是 不 言 而 喻 的 慣 例 及 一 般 做 法 所 考 慮 的 顧 客 需 求 或 期 望 組 成 。 顧 客 和 顧 客 滿 意 認 知 質(zhì) 量 和 感 知 質(zhì) 量 顧 客 和 顧 客 滿 意 卡 諾 模 型 顧 客 和 顧 客 滿 意 顧 客 滿 意 的 特 性 : 主 觀 性 層 次 性 相 對 性 階 段 性以 顧 客 為 關 注 焦 點 是 現(xiàn) 代 質(zhì) 量 管 理 的 基 本 原 則 。 顧 客 和 顧 客 滿

3、意 顧客滿意信息的收集途徑: 顧客投訴 與顧客的直接溝通 問卷和調(diào)查 密切關注的團體 消費者組織的報告 各種媒體的報告 行業(yè)研究的結(jié)果 將 顧 客 的 呼 聲 ( VOC) 轉(zhuǎn) 化 成 產(chǎn) 品 /過 程 的 “ 關 鍵 質(zhì) 量 特 性( CTQ) ” ; 質(zhì) 量 管 理 以 及 質(zhì) 量 改 進 的 重 點 就 是 這 些 關 鍵 的 質(zhì) 量 特 性 。顧 客 要 求 的 識 別 和 展 開 顧客要求的識別和展開一 級 展 開 二 級 展 開 三 級 展 開好 用 且 耐 用 讀 碟 能 力 強 可 以 讀 高 檔 碟 可 以 讀 普 通 碟可 以 讀 有 劃 痕 的 碟兼 容 能 力 強 可

4、以 與 SONY伺 服 板 兼 容可 以 與 三 星 伺 服 板 兼 容輕 巧 重 量 輕 厚 度 薄體 積 小能 適 應 惡 劣 的 環(huán) 境 在 高 溫 情 況 下 能 正 常 工 作在 低 溫 情 況 下 能 正 常 工 作在 潮 濕 環(huán) 境 下 仍 能 正 常 工 作使 用 壽 命 長 正 常 使 用 5年 以 上 , 維 修 簡 單激 光 頭 VOC的 三 級 展 開 質(zhì) 量 功 能 展 開 ( QFD) 由 赤 尾 洋 二 和 水 野 滋 兩 位 日 本 教 授 于 上 個世 紀 六 十 年 代 作 為 一 項 質(zhì) 量 管 理 系 統(tǒng) 提 出 , 目 的 是 為 了 設 計 、 生

5、產(chǎn)充 分 滿 足 顧 客 需 求 的 產(chǎn) 品 和 服 務 。 1972 年 , 三 菱 重 工 的 神 戶 造 船 廠 使 用 QFD來 設 計 油 輪 。 基礎 產(chǎn)品的設計和開發(fā)必須反映客戶要求和品味(顧客的呼聲) 顧 客 要 求 的 識 別 和 展 開 基本組成是質(zhì)量屋顧客的呼聲貫穿始終 將“什么”與“如何”相聯(lián)系并排定先后次序質(zhì)量屋是QFD的核心什么如何 顧客的呼聲:用顧客自己的語言來描述的對產(chǎn)品或服務的期望 左墻:顧客需求及重要程度 外形美觀操作簡便清洗容易維修方便省電噪聲低制冷/制熱要快調(diào)溫精確使用安全壽命長殺菌能力強 空調(diào)機顧客的呼聲 5534241對 客 戶 的重 要 性需 求

6、1需 求 2需 求 3需 求 4需 求 5需 求 6需 求 7顧客對其各項需求進行評價(1-5)或(1-10),以表明該項需求對他而言到底有多重要。左墻:顧客需求及重要程度顧客的呼聲:用顧客自己的語言來描述的對產(chǎn)品或服務的期望 外形美觀 4操作簡便 4清洗容易 4維修方便 3省電 4噪聲低 4制冷/制熱要快 3調(diào)溫精確 2使用安全 5壽命長 3殺菌能力強 3 需 求 1需 求 2需 求 3需 求 4需 求 5需 求 6需 求 7 5534241將顧客需求轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的,可度量的技術要求或方法滿足客戶需求如何 1 如何 2 如何 3 如何 4 如何 5 如何 6 如何 7如 何 天花板:工程措施

7、 外形 操作面板 功耗 壓縮機噪聲 壓縮機性能 管線排布 管線材質(zhì) 風機噪聲 網(wǎng)絡覆蓋率 服務響應時間 外形美觀 操作方便 清洗容易 維修方便 省電 噪聲低 制冷/制熱要快 調(diào)溫精確 使用安全 壽命長 外形 操作面板 功耗 壓縮機噪聲 壓縮機性能 管線排布 管線材質(zhì) 風機噪聲 網(wǎng)絡覆蓋率 服務響應時間 需 求 措 施 H MMLL 關 系需 求 1需 求 2需 求 3需 求 4需 求 5需 求 6需 求 7 5534241“顧客需求-什么”與“工程措施-如何”之間相關性的程度如何?強 9中 3弱 1解開亂麻如何 1 如何 2 如何 3 如何 4 如何 5 如何 6 如何 7 HL需 求 1需

8、求 2需 求 3需 求 4需 求 5需 求 6需 求 7 5534241 如何 1 如何 2 如何 3 如何 4 如何 5 如何 6 如何 7931相關程度重要程度57 23 46 4 44 6 27技術重要性=S列 ( 相 關 程 度 重 要 程 度 )在 滿 足 顧 客 要 求 方 面 , 哪 項 工 程 措 施 最 關 鍵 ? H ML需 求 1需 求 2需 求 3需 求 4需 求 5需 求 6需 求 7 5534245您有沒有看出這里有什么問題? 如何 1 如何 2 如何 3 如何 4 如何 5 如何 6 如何 7 HL需 求 1需 求 2需 求 3需 求 4需 求 5需 求 6需 求

9、 7 5534241 如何 1 如何 2 如何 3 如何 4 如何 5 如何 6 如何 757 23 46 4 44 6 27有關“如何”的信息 越多越好 越少越好 恒定的值最佳方向 HL需 求 1需 求 2需 求 3需 求 4需 求 5需 求 6需 求 7 5534241 如何 1 如何 2 如何 3 如何 4 如何 5 如何 6 如何 757 23 46 4 44 6 271 毫 米3 lbs 12 寸 3 英 里 40 psi 3 英 里 8 atm量 有 多 大 ?“如何”的目標值 HL需 求 1需 求 2需 求 3需 求 4需 求 5需 求 6需 求 7 5534241 如何 1 如

10、何 2 如何 3 如何 4 如何 5 如何 6 如何 757 23 46 4 44 6 271 毫 米3 lbs 12 寸 3 英 里 40 psi 3 英 里 8 atm關 系 矩 陣較 強 的 正 相 關正 相 關負 相 關較 強 的 負 相 關解 決 矛 盾在“顧客需求-什么”方面,同樣存在著這種關系各個“如何”之間的作用關系 顧客的呼聲貫穿始終注 : 一 個 層 面 上 的 “ 措 施 - 如 何 ” 成 為 另 一 個 層 面 上 的 “ 需 求 -什 么 ” 關 鍵 零 件 特 性 關 鍵 工 藝 特 性 關 鍵 控 制 特 性關 鍵 技 術 因 素 問 題 :從 QFD的 第 二

11、 個 階 段 開 始 , “ 需 求 -什 么 ” 它 的 重 要 程 度 從 何 而 來 ?QFD是 如 何 將 “ 顧 客 的 呼 聲 ” 轉(zhuǎn) 化 到 “ 過 程 的 呼 聲 ” 的 ? 顧 客 關 系 管 理 顧 客 關 系 管 理 (Customer Relationship Management,CRM),最 早 發(fā)展 顧 客 關 系 管 理 的 國 家 是 美 國 , 這 個 概 念 最 初 由 Gartner Group提 出來 。 顧 客 關 系 管 理 是 選 擇 和 管 理 顧 客 , 以 達 到 對 顧 客 價 值 不 斷 優(yōu) 化 的企 業(yè) 戰(zhàn) 略 。 顧 客 關 系 管

12、 理 需 要 以 顧 客 為 中 心 的 企 業(yè) 哲 學 和 文 化 支 持 企業(yè) 營 銷 、 制 造 及 服 務 過 程 。 顧 客 關 系 管 理 顧 客 關 系 管 理 的 內(nèi) 容 : 收 集 顧 客 信 息 顧 客 識 別 與 顧 客 接 觸 調(diào) 整 產(chǎn) 品 和 服 務 顧 客 投 訴 管 理 顧 客 投 訴 管 理 的 原 則 : 預 防 性 原 則 鼓 勵 性 原 則 透 明 性 原 則 便 利 性 原 則 公 平 性 原 則 全 員 性 原 則 顧 客 投 訴 管 理 顧 客 投 訴 管 理 的 原 則 : 預 防 性 原 則 鼓 勵 性 原 則 透 明 性 原 則 便 利 性 原 則 公 平 性 原 則 全 員 性 原 則 顧 客 投 訴 管 理 顧 客 投 訴 行 為 管 理 系 統(tǒng) 的 構(gòu) 建 : 顧 客 投 訴 預 警 系 統(tǒng) 投 訴 行 為 響 應 系 統(tǒng) 投 訴 信 息 分 析 系 統(tǒng) 投 訴 增 值 服 務 系 統(tǒng) 內(nèi) 部 投 訴 信 息 傳 遞 系 統(tǒng) 人 力 資 源 系 統(tǒng) 服 務 績 效 監(jiān) 督 系 統(tǒng) 顧 客 投 訴 管 理

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!