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1、第三次 作業(yè)答案
第五章 項(xiàng)目投資決策
1、某企業(yè)購(gòu)買(mǎi)機(jī)器設(shè)備價(jià)款20萬(wàn)元,可為企業(yè)每年增加凈利2萬(wàn)元,該設(shè)備可使用5年,無(wú)殘值,采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊,該企業(yè)的貼現(xiàn)率為10%。 【要求】
(1) 用靜態(tài)法計(jì)算該投資方案的投資利潤(rùn)率、投資回收期,并對(duì)此投資方案作出評(píng)價(jià)。
解: 投資利潤(rùn)率=
%20%1002
202
=?=平均投資總額
年平均利潤(rùn)總額 設(shè)備年折舊額=5
20
=4(萬(wàn)元)
NCF1~5=2+4=6(萬(wàn)元) 投資回收期=
6
20
=年現(xiàn)金凈流量投資總額≈(年)
(2)用動(dòng)態(tài)法計(jì)算該投資方案的凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率,并對(duì)此投資方案
2、作出評(píng)價(jià)。 解:設(shè)備年折舊額=
5
20
=4(萬(wàn)元) 年現(xiàn)金凈流量=2+4=6(萬(wàn)元)
凈現(xiàn)值=6(P/A,10%,5)20 = 620 =(萬(wàn)元) 凈現(xiàn)值率=
%724.1313724.020
7448
.2===投資總額凈現(xiàn)值
現(xiàn)值指數(shù)=
%724.11313724.120
7448
.22===∑投資現(xiàn)值現(xiàn)值經(jīng)營(yíng)期各年現(xiàn)金凈流量
或=凈現(xiàn)值率+1=+1==%
內(nèi)含報(bào)酬率:NPV=A ﹙P/A,IRR,N ﹚-NCF0 = 0
(P/A,IRR,5)=
3333.36
20
≈(年) 內(nèi)含報(bào)酬率(IRR )=15%+%)15%16(2743
.3352
3、2.33333
.33522.3-?--
=% 該方案可行
2、某企業(yè)投資15 500元購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備,當(dāng)年投入使用。該設(shè)備預(yù)計(jì)殘值500元,可使用3年,按直線(xiàn)法計(jì)提折舊,設(shè)備投產(chǎn)后每年增加現(xiàn)金凈流量分別為6 000元、8 000元、10 000元,企業(yè)要求最低投資報(bào)酬率為18%。
【要求】計(jì)算該投資方案的凈現(xiàn)值、內(nèi)含報(bào)酬率,并作出評(píng)價(jià)。 解:NCF0= 15500(元)
NCF1=6000(元) NCF2=8000(元)
NCF3=10000+500=10500(元)
凈現(xiàn)值=6000(P/F,18%,3)+8000(P/F,18%,2)+10000(P/F,18%,3)1550
4、0 =(元)
內(nèi)含報(bào)酬率:使NPV=0 則:當(dāng)i=20%時(shí)
凈現(xiàn)值=6000 + 8000 + 10000 15500=842(元) 當(dāng)i=24%時(shí)
凈現(xiàn)值=6000 + 8000 + 10000 15500 = (元)
內(nèi)含報(bào)酬率(IRR )=20%+%)20%24()
8.212(8420
842 = %
該投資方案可行
3、某投資項(xiàng)目在期初一次投入全部的投資額,當(dāng)年完工并投產(chǎn),投產(chǎn)后每年的利潤(rùn)相等,按直線(xiàn)法計(jì)提折舊,無(wú)殘值,項(xiàng)目有效期10年,已知項(xiàng)目靜態(tài)投資回收期為4年。 【要求】計(jì)算該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率。 解:內(nèi)含報(bào)酬率: 靜態(tài)投資回收期=
(年)折舊
5、
利潤(rùn)投資總額
4=+
(P/A,IRR,10)= 4=+折舊
利潤(rùn)投資總額
20% IRR 4 24%
內(nèi)含報(bào)酬率(IRR )=20%+
%)20%24(6819
.31925.44
1925.4-?-- = %
4、某企業(yè)引進(jìn)一條生產(chǎn)流水線(xiàn),投資100萬(wàn)元,使用期限5年,期滿(mǎn)殘值5萬(wàn)元,每年可使企業(yè)增加營(yíng)業(yè)收入80萬(wàn)元,同時(shí)也增加付現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本30萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅金及附加5萬(wàn)元。折舊采用直線(xiàn)法計(jì)提,企業(yè)要求最低報(bào)酬率為10%,所得稅稅率25%。 【要求】計(jì)算該項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值并判斷其可行性。 解:設(shè)備年折舊額=
萬(wàn)元)
(195
5
100=- NCF0=
6、 100(萬(wàn)元)
NCF1~4=(8030—5-19)(125%)+19 = (萬(wàn)元) NCF5=+5=(萬(wàn)元)
凈現(xiàn)值=(P/A,10%,4)+(P/F,10%,5)100 = (萬(wàn)元) 所以,該方案可行
5、某企業(yè)現(xiàn)有甲、乙兩個(gè)投資項(xiàng)目可供選擇,其中甲項(xiàng)目投資20 000元,5年內(nèi)預(yù)計(jì)每年現(xiàn)值凈流量6 000元;乙項(xiàng)目投資50 000元,5年內(nèi)預(yù)計(jì)每年現(xiàn)金凈流量14 800元,假設(shè)這兩個(gè)項(xiàng)目的貼現(xiàn)率均為10%。
【要求】請(qǐng)為企業(yè)作出決策,該投資于那個(gè)項(xiàng)目
【互斥方案的投資額不相等,但項(xiàng)目計(jì)算期相等,可采用差額法】 解:△NCF0= 50000(20000)=30000(元)
△
7、NCF1~5=148006000=8800(元)
差額凈現(xiàn)值(乙~甲)=8800(P/ A,10%,5)30000=(元) >0 所以,應(yīng)選擇乙項(xiàng)目
6、某投資項(xiàng)目,現(xiàn)有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇,兩方案各年現(xiàn)金凈流量如下表所示:
單位:萬(wàn)元
【要求】如果企業(yè)以10%作為貼現(xiàn)率,請(qǐng)判斷甲、乙兩方案哪一個(gè)為更優(yōu)的方案。 【互斥方案的投資額不相等,項(xiàng)目計(jì)算期也不相等,可采用年回收額法】 解:NPV 甲=40(P/F,10%,2) + 45(P/F,10%,3)+ 50(P/F,10%,.4)[40 + 40(P/F,10%,1)] = (萬(wàn)元)
NPV 乙=30(P/A,10%,5)
8、80=(萬(wàn)元)
甲方案的年回收額凈現(xiàn)值=
(萬(wàn)元))7764.71699
.36505
.244%,10,/(6505.24==A P
乙方案的年回收額凈現(xiàn)值=
(萬(wàn)元)8963.87908
.3724
.33)5%,10,/(724.33==A P
因?yàn)榧追桨傅哪昊厥疹~凈現(xiàn)值<乙方案的年回收額凈現(xiàn)值﹙<﹚, 所以乙方案較優(yōu)。
7、某企業(yè)擬租賃或購(gòu)買(mǎi)A 設(shè)備,A 設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格50 000元(包括安裝調(diào)試等),可使用5年,殘值5 000元。假如租賃,每年稅前租賃費(fèi)用12 000元。折舊用直線(xiàn)法,所得稅稅率為25%,資本成本為10%。
【要求】對(duì)于A 設(shè)備是購(gòu)買(mǎi)還是租賃作出決
9、策。 解:購(gòu)買(mǎi):
年折舊額=
元)
(90005
5000
50000=- NCF0= 50000(元)
NCF1~4=900025%=2250(元) NCF5=2250+5000=7250(元) 租賃:
NCF0=0
NCF1~5= 12000(125%)= 9000(元)
購(gòu)買(mǎi)-租賃:
差額凈現(xiàn)金流量:△NCF0= 50000(元)
△NCF1~4 = 2250(9000)=11250(元)
△NCF5 = 7250-(-9000)=16250(元)
差額凈現(xiàn)值:
△NPV = 11250(P/A,10%,4)+ 16250(P/F,10%,5) 50000 =
10、 -4249(元)<0 所以,對(duì)于A 設(shè)備應(yīng)選擇租賃。
8、某企業(yè)擬在計(jì)劃年度更新某設(shè)備。原有設(shè)備賬面凈值6 000元,尚可使用5年,5年后殘值為1 000元,每年付現(xiàn)成本為15 000元。擬購(gòu)置的新設(shè)備價(jià)款為35 000元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,5年后的殘值為原價(jià)的5%,每年付現(xiàn)成本為1 500元。假如年初更新設(shè)備即可投入使用,原有設(shè)備即可變現(xiàn),變現(xiàn)價(jià)值為800元,新、舊設(shè)備均采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊,所得稅稅率為25%,貼現(xiàn)率為12%。
【要求】以?xún)衄F(xiàn)值指標(biāo)為決策依據(jù),判斷該企業(yè)是否應(yīng)該采用售舊購(gòu)新方案。 解:原設(shè)備:
舊設(shè)備出售損失少繳所得稅=(6000800)25%=1300(元) NC
11、F0= 800-1300=2100(元)
NCF1~4= 15000(125%)+100025%= 11000(元) NCF5= 11000+1000= 10000(元)
新設(shè)備:
NCF0= 35000(元)
年折舊額=
元)
(66505
%)
51(35000=-? NCF1~4= 1500(125%)+665025%=(元) NCF5=+350005%=(元)
△NCF0= 35000(2100)= 32900(元) △NCF1~4=(11000)=(元) △NCF5=(10000)=(元)
△NPV=(P/A,12%,4)+(P/F,12%,5)32900 = (
12、元) 售舊購(gòu)新方案可行
9.某企業(yè)的舊機(jī)器原始價(jià)值9 875元,累計(jì)折舊1 875元,尚可使用4年,4年后清理殘值500元,現(xiàn)在清理殘值變現(xiàn)可得到價(jià)款收入3 000元,折舊采用直線(xiàn)法,每年可生產(chǎn)3 000件產(chǎn)品,均能銷(xiāo)售,每件單價(jià)20元,每件變動(dòng)成本12元,固定成本總額(含折舊)10 000元。如果購(gòu)買(mǎi)新機(jī)器其價(jià)格為17 000元,預(yù)計(jì)使用年限4年,4年后清理殘值1 000元,折舊采用直線(xiàn)法。使用新機(jī)器后,每年可產(chǎn)銷(xiāo)4 000件產(chǎn)品,售價(jià)與除折舊以外的成本不變。企業(yè)的貼現(xiàn)率為12﹪,所得稅稅率為25﹪。
【要求】計(jì)算售舊購(gòu)新方案的凈現(xiàn)值指標(biāo),并作出決策。 解:舊機(jī)器:
舊設(shè)備出售
13、損失少繳所得稅=(80003000)25%=1250(元) NCF0= 3000-1250=4250(元) 年折舊額=
4
500
)18759875(--=1875(元)
NCF1~3=[3000(2012)10000](125%)+1875=12375(元) NCF4=12375+500=12875(元) 新機(jī)器:
NCF0= 17000(元) 年折舊額=
40004
1000
17000=-(元)
NCF1~3=[4000(2012)(100001875+4000)](125%)+4000=(元) NCF4=+1000=(元)
△NCF0= 17000(4250)=
14、12750(元) △NCF1~3=12375=(元) △NCF4=12875=(元)
△ NPV=(P/A,12%,3)+(P/F,12%,4)12750
=(元) 售舊購(gòu)新方案可行
10.某公司擬生產(chǎn)一新產(chǎn)品,需購(gòu)買(mǎi)一套專(zhuān)用設(shè)備,預(yù)計(jì)價(jià)款900 000元,追加流動(dòng)資金145 822元。設(shè)備按5年計(jì)提折舊,采用直線(xiàn)法折舊,凈殘值為零。該新產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售單價(jià)為20元每件,單位變動(dòng)成本為12元每件,固定成本500 000元(不包括折舊)。該公司所得稅稅率為25﹪,投資的最低報(bào)酬率為10﹪。
【要求】計(jì)算凈殘值為零時(shí)的銷(xiāo)售量水平(計(jì)算結(jié)果保留整數(shù)) 解:設(shè)經(jīng)營(yíng)期現(xiàn)金凈流量為NCF
因?yàn)镹PV=0
所以NPV=NCF1~5(P/A,10%,5)+145822(P/F,10%,5)(900000+145822) =0
NCF1~5=252000(元)
又因?yàn)镹CF=稅后利潤(rùn)+折舊
252000=稅后利潤(rùn)+5
900000
稅后利潤(rùn)=72000 設(shè)銷(xiāo)售額為x
(2012)x (500000+180000)=72000
125%
-
x=97000(件)