ERP練習題 (第八章 ERP綜合實驗)

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1、 ERP練習題 （第八章 ERP綜合實驗） 應用題 1 LRP批次需求計劃 實驗資料：2007年2月2日，銷售員新錄入一張客戶訂單，根據(jù)訂單制定批次需求計劃，生成LRP采購計劃和LRP生產計劃，維護后發(fā)放LRP工單和LRP采購單。（易） 問題： （1）如何利用易飛ERP系統(tǒng)軟件進行物料需求計算？請畫出其操作流程圖。 （2）描述操作結果。 答：（1）操作流程圖： （2）操作結果： ① 生成批次生產計劃，發(fā)放為工單，作為車間安排生產的依據(jù)。 ② 生成批次采購計劃，發(fā)放為采購單，作為采購的依據(jù)。 2采購管理 實驗資料：采購員依據(jù)LRP發(fā)放的采購單與供應商“嘉禾

2、加工廠”和“元技加工廠”簽訂采購合同，合同內容與采購計劃中相同，嘉禾底座單價：100元；坐墊單價：80元。元技螺絲零件包單價：20元。均于2007-2-12日到貨，隨貨附發(fā)票，并以銀行轉賬支票結算。 2007-2-12 庫管員劉爭收到“嘉禾加工廠”運來的底座100個和坐墊100個，收到“元技加工廠”運來的螺絲零件包200個。劉爭核對采購合同，將100個底座、100個坐墊和200個螺絲零件包驗收入庫到原材料倉，完成驗收單的錄入。劉爭將驗收單轉交給財務人員李麗。 問題： （1） 如何利于易飛ERP系統(tǒng)軟件進行采購業(yè)務處理？請畫出其操作流程圖。 （2） 描述操作結果。 答：（1）操作流程圖

3、為： （2）操作結果： 完成采購流程，驗收采購原材料入庫，更新庫存信息：底座庫存數(shù)量增加100個，坐墊庫存數(shù)量增加100個，螺絲零件包庫存數(shù)量增加200個。企業(yè)支付給供應商貨款22 000元，企業(yè)的銀行存款減少22 000元。同時更新供應商的相關信息。 3銷售管理 試驗資料：2007-2-23蔡春準備給“中實集團”發(fā)貨。查詢倉庫“辦公椅倉”辦公椅的庫存數(shù)量為100，滿足“中實集團”辦公椅的需求數(shù)量，要求庫管員備貨，同時通知財務依據(jù)合同開據(jù)600*100=60000元銷貨發(fā)票。庫管員劉爭根據(jù)2007-2-2的銷貨合同，從辦公椅倉出貨，銷貨單及發(fā)票隨貨發(fā)出交給客戶。 問題：

4、 （1） 如何利用易飛ERP系統(tǒng)軟件進行銷售業(yè)務處理?請畫出其操作流程圖。 （2） 描述操作結果。 答： （1）操作流程圖； （2）操作結果： 生成銷貨單，更新庫存信息：辦公椅庫存數(shù)量減少100張。 4應收賬款 試驗資料：2007-2-23蔡春準備給“中實集團”發(fā)貨。同時特征財務依據(jù)合同開據(jù)600*100=60000元銷貨發(fā)票。2007-2-24財務人員秦國慶（負責財務應收帳目的處理）收到客戶“中實集團”送來的貨款，支票600*100=60000元，做收據(jù)單，沖銷應收賬款。 問題： （1） 如何利用易飛ERP系統(tǒng)軟件進行采購應收賬款處理?請畫出其操作流程圖。 （2）

5、 描述操作結果。 答： （1）操作流程圖： （2）操作結果： 完成銷貨流程，企業(yè)銀行存款增加60 000元。更新客戶相關信息。 5應付賬款 實驗資料：財務應付人員李麗收到兩個供應商交到的18000元和4000元的采購發(fā)票，核對進貨單，等級應付賬款，然后根據(jù)供應商“嘉禾加工廠”和“元技加工廠”的請款要求，以轉賬支票形式付貨款18000元和4000元。 問題: （1） 如何利用易飛ERP系統(tǒng)軟件進行采購應付賬款處理?請畫出其操作流程圖。 （2） 描述操作結果。 答： （1）操作流程圖； （2）操作結果： 完成采購應付流程，企業(yè)銀行存款減少22 000元

6、。更新供應商相關信息。 6生產管理 實驗資料：生產管理人員焦永濤依據(jù)工單生成工單工藝，作為工單發(fā)放給辦公椅加工中心，另外一聯(lián)由生管留存。 2007-2-13 正式開工，生產管理人員焦永濤進行投料，并將投產單移轉給倉管人員劉爭進行備料。辦公椅加工中心收料后，開始第一道工藝進行打磨，2007-2-16第一道工藝完工，生產管理人員焦永濤錄入轉移單，記錄第一道工藝的完工信息，審查無誤后將打印出的單據(jù)與加工實物轉移到下一道工藝；組裝工藝收到轉移過來的原料，審查這樣的信息是否與實物負荷；審查無誤后，2007-2-16開始第二道工藝進行組裝。 2007-2-22 100張辦公椅組裝完畢，進行產成品

7、入庫，生產管理人員焦永濤填寫生產入庫單，倉管人員劉爭審查入庫單信息是否與入庫的實物符合并將100 張辦公椅驗收入庫。 問題： (1)如何利用易飛ERP系統(tǒng)軟件進行生產業(yè)務處理?請畫出其操作流程圖。 (2)描述操作結果。 答： （1）操作流程圖： （2）操作結果： 庫存原材料減少生產100張辦公椅所需要的原材料數(shù)量，辦公椅的數(shù)量增加100張。 7庫存管理 實驗資料：2007-2-12 庫管員劉爭收到“嘉禾加工廠”運來的底座100個和坐墊100個，收到“元技加工廠”運來的螺絲零件包200個。劉爭核對采購合同，將100個底座、100個坐墊和200個螺絲零件包驗收入庫到原

8、材料倉，完成驗收單的錄入。 2007-2-13 正式開工，生產管理人員焦永濤進行投料，并將投產單移轉給倉管人員劉爭進行備料。 2007-2-22 100張辦公椅組裝完畢，進行產成品入庫，生產管理人員焦永濤填寫生產入庫單，倉管人員劉爭審查入庫單信息是否與入庫的實物符合并將100 張辦公椅驗收入庫。 庫管員劉爭根據(jù)2007-2-2的銷貨合同，從辦公椅倉出貨，銷貨單及發(fā)票隨貨發(fā)出交給客戶。 （1） 如何利用易飛ERP系統(tǒng)軟件進行庫存處/入庫的業(yè)務處理?請畫出其操作流程圖。 （2） 描述操作結果。 答： （1）操作流程圖： （2）操作結果： ① 進貨時，庫存原材料增加100個底座、100個坐墊和200個螺絲零件包。 ② 領料時，庫存減少生產100張辦公椅所需要的原材料數(shù)量。 ③ 生產完工時，庫存增加100張辦公椅。 ④ 銷貨時，庫存減少100張辦公椅。