【定稿】集團(tuán)公司人力資源管理體系手冊和制度匯編_全套完整

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1、第一冊：集團(tuán)公司人力資源管理體系手冊和制度匯編目 錄第一篇 總 則 第二篇 組織管理架構(gòu) （）第一章 集團(tuán)公司組織管理架構(gòu)第二章 項(xiàng)目公司組織管理架構(gòu)第三章 專業(yè)公司組織管理架構(gòu)第三篇 管理職能職責(zé)第一章 綜合管理部第二章 人力資源部第三章 策劃部第四章 質(zhì)量管理部第五章 審計(jì)部第六章 財(cái)務(wù)管理部第七章 計(jì)劃資金部第八章 企業(yè)發(fā)展部第九章 總工程師辦公室第十章 項(xiàng)目前期部第十一章 工程成本管理部第十二章 材料設(shè)備部第十三章 規(guī)劃設(shè)計(jì)部第十四章 法律事務(wù)部第十五章 客戶服務(wù)部1、人力資源編制管理制度第四篇 管理制度2、人力資源信息統(tǒng)計(jì)管理制度3、人才招聘錄用管理辦法4、勞動(dòng)合同管理辦法5、管理干

2、部選拔與員工晉升管理制度6、人力資源調(diào)配管理制度7、人才信息庫管理辦法8、員工進(jìn)修學(xué)習(xí)管理制度9、新員工培訓(xùn)管理制度10、新員工輔導(dǎo)員管理辦法（試行）11、季度工作計(jì)劃及目標(biāo)管理辦法12、績效考核管理制度13、員工退出管理制度14、獎(jiǎng)懲制度15、薪資管理制度16、福利管理制度17、員工行為規(guī)范管理制度18、休假管理制度19、員工日常評(píng)估管理制度(修訂版)20、內(nèi)部溝通管理制度21、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)管理制度22、分子公司薪酬管理制度23、工程系統(tǒng)經(jīng)理資格認(rèn)證管理辦法24、項(xiàng)目工程建設(shè)優(yōu)良獎(jiǎng)管理辦法25、員工投資基金管理辦法第一篇 總 則一、人力資源及人力資源管理的定義1公司的“人力資源”是指公司內(nèi)部

3、具有勞動(dòng)能力的人員的總稱，人力資源是公司最活躍、最寶貴、最具開發(fā)價(jià)值的資源。2公司的“人力資源管理”是指公司為實(shí)現(xiàn)一定時(shí)期的戰(zhàn)略目標(biāo)在今后五至十年內(nèi)成為全國一流房地產(chǎn)公司，而對(duì)人力資源實(shí)行科學(xué)合理的調(diào)配、使用、培育與激勵(lì)等的一系列管理過程。3人力資源管理是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、前瞻性很強(qiáng)的管理學(xué)科。二、人力資源管理的指導(dǎo)思想與基本原則1指導(dǎo)思想公司堅(jiān)持“以人為本”、“人是第一產(chǎn)品”、“人品是產(chǎn)品之源”、“社會(huì)、客戶和員工是公司發(fā)展的受益者”的管理理念，以人力資源開發(fā)與管理為公司第一戰(zhàn)略，以“科學(xué)、務(wù)實(shí)、高效”為管理方針，以追求卓越，體現(xiàn)人文主義關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)居住文明的企業(yè)文化和價(jià)值觀為特征，以嚴(yán)格規(guī)

4、范管理為手段，以優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提高人力資源綜合素質(zhì)為目標(biāo)，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人力資源管理新構(gòu)架。2基本原則公司遵循“公開、公平、公正” 、“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一”、 “精簡高效”、“有效激勵(lì)”等原則進(jìn)行人力資源管理。三、人力資源管理的目標(biāo)以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，建立起一套操作性強(qiáng)、覆蓋面廣、實(shí)用性好、規(guī)范化程度高的人力資源管理新體系。逐步使公司的人才選聘規(guī)范化、教育培訓(xùn)制度化、績效評(píng)估科學(xué)化、薪酬福利合理化、選拔晉升公開化；從而使公司每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位、每一位員工都能夠最大限度地發(fā)揮職能和作用，將公司全體員工的工作狀態(tài)調(diào)整到有序、高效、和諧、健康的理想狀態(tài)，以實(shí)現(xiàn)公司所倡導(dǎo)的“人是第一產(chǎn)

5、品”的經(jīng)營理念；進(jìn)而提高公司的核心競爭能力，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、企業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值三者完美統(tǒng)一的終極目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二篇 組織管理架構(gòu)第一章 集團(tuán)公司組織管理架構(gòu)各專業(yè)公司各項(xiàng)目公司 監(jiān)事會(huì)常務(wù)副董事長股東大會(huì)各職能部門總經(jīng)理董事長董事會(huì) 執(zhí)行總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理審 計(jì) 部質(zhì)量管理部策 劃 部人力資源部綜合管理部規(guī)劃設(shè)計(jì)部材料設(shè)備部 工程成本管理部客戶服務(wù)部部總工程師辦公室企業(yè)發(fā)展部計(jì)劃資金部財(cái)務(wù)管理部法律事務(wù)部第二章 項(xiàng)目公司組織管理架構(gòu)股東大會(huì)監(jiān)事會(huì)副總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理董事長董事會(huì) 各職能部門工程管理部策劃營銷部策劃前期管理部綜合管理部計(jì)劃財(cái)務(wù)部第三章 專業(yè)公司組織管理架構(gòu)各專業(yè)公司

6、根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)與本公司實(shí)際，設(shè)置適合本公司的組織管理架構(gòu)，并按程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)。第三篇 管理職能職責(zé) 第一章 綜合管理部一、部門職能： 1負(fù)責(zé)組織安排公司總經(jīng)理辦公會(huì)議及其他有關(guān)會(huì)議與活動(dòng)；2負(fù)責(zé)集團(tuán)公司董事會(huì)的秘書事務(wù)工作；3負(fù)責(zé)對(duì)公司決定及領(lǐng)導(dǎo)批示的落實(shí)和督辦工作； 4負(fù)責(zé)公司各類文件、簡報(bào)起草、核稿與印發(fā)； 5負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃與部署、會(huì)議交流、領(lǐng)導(dǎo)講話及年度總結(jié)等材料的準(zhǔn)備工作； 6負(fù)責(zé)集團(tuán)子公司和外單位來文、來函的簽收、登記、擬辦、送批和傳閱工作； 7負(fù)責(zé)公司各部門、及子公司年度、月度工作計(jì)劃的收集、審核與上報(bào)工作； 8負(fù)責(zé)公司各類檔案收集、管理，及對(duì)分子公司檔案管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作； 9負(fù)責(zé)

7、公司印信的使用和管理工作； 10負(fù)責(zé)與有關(guān)職能單位的聯(lián)絡(luò)與公關(guān)工作； 11負(fù)責(zé)公司綜合管理制度的擬定和監(jiān)督執(zhí)行； 12負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司及部分子公司的資質(zhì)、工商年檢、工商變更等手續(xù)； 13負(fù)責(zé)公司商標(biāo)、商號(hào)的統(tǒng)一管理； 14負(fù)責(zé)辦公用品和其他物品的采購、保管與發(fā)放工作； 15負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、辦公設(shè)施與設(shè)備的管理；16負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用的審核管理； 17負(fù)責(zé)公司郵件的寄發(fā)和報(bào)刊訂閱工作； 18負(fù)責(zé)通訊工具管理及電信、移動(dòng)公司的聯(lián)絡(luò)工作； 19負(fù)責(zé)公司接待管理工作； 20負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、綠化、安全管理； 21負(fù)責(zé)公司總機(jī)話務(wù)的管理；22負(fù)責(zé)公司與綜合管理有關(guān)的其他工作。二、崗位設(shè)置： 綜合

8、管理部經(jīng)理網(wǎng) 絡(luò)管 理員車輛管理員資料管理員領(lǐng)導(dǎo)專職秘書總服務(wù)臺(tái)接待員后勤主管兼外聯(lián)事務(wù)員文書收發(fā)兼檔案員接待事務(wù)兼資產(chǎn)管理員安保員宿舍管理駕駛員清潔工三、崗位職責(zé)：（一）綜管部經(jīng)理1全面負(fù)責(zé)本部門人員及各項(xiàng)工作的管理，包括董事會(huì)辦公事務(wù)、公司行政辦公事務(wù)、接待事務(wù)、后勤事務(wù)、安全保衛(wèi)和信息化建設(shè)等管理；2負(fù)責(zé)公司對(duì)外各有關(guān)職能單位的聯(lián)絡(luò)，對(duì)內(nèi)各部門、子公司間的協(xié)調(diào)工作；3負(fù)責(zé)公司收文的擬辦、公司發(fā)文的核稿；4負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議及相關(guān)會(huì)議與活動(dòng)的組織安排；5負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)批辦工作的督辦、落實(shí)；6負(fù)責(zé)公司綜合管理制度的擬定和監(jiān)督執(zhí)行；7負(fù)責(zé)與集團(tuán)各成員公司綜管工作的聯(lián)絡(luò)、信息溝通8督促和考評(píng)本部門

9、人員工作進(jìn)度和品質(zhì)，對(duì)部門整體工作業(yè)績負(fù)責(zé)；9完成公司董事長、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。（二）領(lǐng)導(dǎo)專職秘書1負(fù)責(zé)董事會(huì)及董事長、常務(wù)副董事長的日常文秘工作；2負(fù)責(zé)董事長、常務(wù)副董事長文件資料和辦公用品的整理和管理；3負(fù)責(zé)董事長、常務(wù)副董事長文件資料的收發(fā)、傳遞和相關(guān)批示的督辦；4負(fù)責(zé)董事長、常務(wù)副董事長來訪客人的接待及來電、來訪信息的傳遞工作；5負(fù)責(zé)董事會(huì)及董事長、常務(wù)副董事長召集的會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)、會(huì)議記錄及相關(guān)文稿的擬定工作；6協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好公司各類會(huì)議和活動(dòng)的安排，負(fù)責(zé)有關(guān)秘書工作；7負(fù)責(zé)起草公司有關(guān)文件，草擬董事會(huì)或公司的年度總結(jié)、計(jì)劃、會(huì)議交流、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿等材料；8完成

10、董事長、常務(wù)副董事長及部門經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。（三）后勤主管兼外聯(lián)事務(wù)員1主管公司后勤事務(wù)工作；2負(fù)責(zé)公司部分固定資產(chǎn)、辦公用品及福利品、禮品等的采購；3負(fù)責(zé)有關(guān)行政費(fèi)用的審核、報(bào)批、支付和統(tǒng)計(jì)工作；4負(fù)責(zé)員工就餐管理和集體宿舍管理；5負(fù)責(zé)管理辦公區(qū)域的環(huán)境綠化和清潔工作；6負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)管理工作； 7負(fù)責(zé)各類印刷品的定制；8負(fù)責(zé)辦理公司及部分子公司的資質(zhì)、工商年檢、工商變更、商標(biāo)注冊、專利申請(qǐng)等事宜；負(fù)責(zé)公司商標(biāo)、商號(hào)的統(tǒng)一管理；9負(fù)責(zé)公司報(bào)刊資料的訂閱工作；10負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會(huì)議的各類服務(wù)工作；11負(fù)責(zé)公司通訊管理及與相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)事務(wù)；12完成上級(jí)交辦的其他工作。（四）文書收發(fā)兼檔

11、案員1負(fù)責(zé)公司各類文件資料、外來文件、函件的收轉(zhuǎn)、發(fā)放、傳遞、電子郵件的收轉(zhuǎn)；2負(fù)責(zé)公司總助以上領(lǐng)導(dǎo)材料及公司文件的打印工作；3負(fù)責(zé)文印室管理及其設(shè)備維護(hù)工作；4負(fù)責(zé)公司傳真收發(fā)管理和復(fù)印管理；5做好文印費(fèi)用的月度、年度統(tǒng)計(jì)工作；6負(fù)責(zé)公司各類檔案的管理工作，包括文書檔案、工程項(xiàng)目檔案、照片檔案、磁介質(zhì)檔案和公司設(shè)備的說明資料，并按檔案管理要求建立檔案檢索目錄及相關(guān)臺(tái)帳；7負(fù)責(zé)公司各類印章的使用管理；8負(fù)責(zé)檔案室及其設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)管理，確保所有檔案的完好和安全；9負(fù)責(zé)對(duì)子公司檔案管理工作和對(duì)各部門、各子公司檔案資料員業(yè)務(wù)的指導(dǎo)；10根據(jù)檔案管理要求，為公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供檔案借閱；11完成

12、上級(jí)交辦的其他工作。（五）資產(chǎn)、資料管理員1負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳的管理；2負(fù)責(zé)公司辦公用品等物品的日常管理工作，包括辦公用品、藥品、福利品、禮品等；3負(fù)責(zé)辦公用品等物品的入庫驗(yàn)收、登記、保管和配發(fā)手續(xù)；4負(fù)責(zé)員工餐券的發(fā)放、統(tǒng)計(jì)；5做好物品進(jìn)出庫登記及費(fèi)用的月度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；6完成上級(jí)交辦的其他工作。（六）信息網(wǎng)絡(luò)管理員1負(fù)責(zé)公司的信息化建設(shè)和辦公自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)管理工作；2負(fù)責(zé)全公司辦公自動(dòng)化設(shè)備的配置、修理、調(diào)試；3負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心以及終端電腦應(yīng)用程序的維護(hù)管理、系統(tǒng)故障排除和病毒的消除、預(yù)防，確保局域網(wǎng)信息渠道的暢通、安全；4負(fù)責(zé)公司員工電腦技術(shù)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，使公司逐步實(shí)行無紙化

13、辦公方式；5負(fù)責(zé)公司會(huì)議室設(shè)備的維護(hù)管理和重要會(huì)議中自動(dòng)化設(shè)備的使用操作；6完成上級(jí)交辦的其他工作。（七）總服務(wù)臺(tái)接待員1負(fù)責(zé)外來訪客的接待登記和信息傳達(dá)；2負(fù)責(zé)公司總機(jī)管理和話務(wù)工作，負(fù)責(zé)來電的轉(zhuǎn)接和留言的轉(zhuǎn)達(dá)；3協(xié)助秘書對(duì)公司各類會(huì)議、活動(dòng)的電話通知；4負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物的發(fā)放工作；5協(xié)助對(duì)公司通訊工具的管理和內(nèi)部通訊錄的編制；6負(fù)責(zé)公司會(huì)議室的預(yù)留登記、安排工作；7協(xié)助公司文件材料的打印和錄入工作；8完成上級(jí)交辦的其他工作。（八）車輛管理員1負(fù)責(zé)公司車輛的購置、統(tǒng)計(jì)、建檔工作；2負(fù)責(zé)公司車輛維修管理及費(fèi)用審核工作；3負(fù)責(zé)公司車輛汽油費(fèi)審核及養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)的購買管理；4負(fù)責(zé)建立健全駕駛員管理

14、、安全管理、車輛保養(yǎng)及維修相關(guān)制度、規(guī)范；5負(fù)責(zé)駕駛班的管理和臨時(shí)急用車的調(diào)度；6負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督與駕駛員崗位相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；7負(fù)責(zé)公司車輛事故的協(xié)調(diào)工作；8負(fù)責(zé)公司車輛的交接、調(diào)配管理，實(shí)施車況檢查；9完成上級(jí)交辦的其他工作。（九）駕駛員1負(fù)責(zé)責(zé)任范圍車輛的日常保養(yǎng)及維護(hù)；2領(lǐng)導(dǎo)專車駕駛員負(fù)責(zé)按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成駕駛?cè)蝿?wù)，公務(wù)車駕駛員負(fù)責(zé)按照部門經(jīng)理和車輛管理員的要求完成駕駛?cè)蝿?wù)；3負(fù)責(zé)公司外來客人的接待工作；4負(fù)責(zé)責(zé)任范圍車輛的日常安全檢查；5維護(hù)駕駛班辦公室的整潔；6完成上級(jí)交辦的其他工作。（十）接待事務(wù)兼資產(chǎn)管理員1負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)外來訪賓客的接待工作；2負(fù)責(zé)擬定各項(xiàng)接待活動(dòng)的工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)相

15、關(guān)部門；3根據(jù)需要落實(shí)住宿和就餐，提供相關(guān)所需資料或禮品；4負(fù)責(zé)會(huì)議接待工作和會(huì)務(wù)安排工作；5負(fù)責(zé)接待任務(wù)中的費(fèi)用預(yù)決算；6負(fù)責(zé)公司對(duì)外考察活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)、召集與行程安排等；7負(fù)責(zé)公司文體活動(dòng)的組織、安排和協(xié)調(diào)；8負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)實(shí)物及臺(tái)帳的管理，包括組織購置、維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)配、報(bào)損等管理；9完成上級(jí)交辦的其他工作。第二章 人力資源部一、部門職能：1負(fù)責(zé)制訂和完善集團(tuán)人力資源規(guī)劃及人員編制管理制度，對(duì)集團(tuán)公司及所屬各分子公司的人員編制實(shí)施管理和控制；2負(fù)責(zé)制訂和完善人員招錄管理制度，對(duì)集團(tuán)公司人員及全資、控股公司部門負(fù)責(zé)人及以上人員的招聘錄用實(shí)施管理和控制；3負(fù)責(zé)制訂和完善員工內(nèi)部流動(dòng)管理制度，對(duì)集團(tuán)公

16、司人員及分子公司部門負(fù)責(zé)人及以上人員的內(nèi)部調(diào)動(dòng)實(shí)施管理和控制；4負(fù)責(zé)制訂和完善員工晉升與管理干部內(nèi)部選拔管理制度，并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施；5負(fù)責(zé)制訂和完善員工日常評(píng)估管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；6負(fù)責(zé)制訂和完善績效考核制度，對(duì)集團(tuán)公司及派出員工實(shí)施績效考核，并指導(dǎo)、監(jiān)督集團(tuán)各分子公司制訂、實(shí)施相應(yīng)的績效考核制度；7負(fù)責(zé)制訂和完善培訓(xùn)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)集團(tuán)公司的培訓(xùn)工作實(shí)施管理和控制，并指導(dǎo)、監(jiān)督集團(tuán)各分子公司制訂、實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)管理制度；8負(fù)責(zé)制訂和完善員工溝通管理制度，并指導(dǎo)、監(jiān)督集團(tuán)各分子公司制訂、實(shí)施相應(yīng)的員工溝通管理制度；9負(fù)責(zé)制訂和完善員工職業(yè)規(guī)劃管理制度，對(duì)集團(tuán)公司管理干部和骨干員工實(shí)施

17、職業(yè)生涯規(guī)劃，10負(fù)責(zé)完善薪酬體系，對(duì)集團(tuán)公司員工實(shí)施薪資定級(jí)管理。審核集團(tuán)各全資、控股公司制訂的薪酬制度，并監(jiān)督其實(shí)施；11負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工薪資、福利的發(fā)放管理；12負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工人事檔案和職稱申報(bào)，以及社會(huì)保險(xiǎn)工作；13負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工錄用、轉(zhuǎn)正、勞動(dòng)合同簽訂、內(nèi)部調(diào)動(dòng)及離職等手續(xù)的辦理；14負(fù)責(zé)公司與人力資源相關(guān)的其他工作。二、崗位設(shè)置：經(jīng) 理人事主管人力資源開發(fā)主管培 訓(xùn)管理員招聘及人才庫管理員三、崗位職責(zé)：（一）經(jīng)理1負(fù)責(zé)組織建立、完善并監(jiān)督實(shí)施各類人事管理制度；2負(fù)責(zé)組織實(shí)施人才招聘及內(nèi)部人才選拔；3負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)各級(jí)管理干部和業(yè)務(wù)骨干的考察與業(yè)績管理；4負(fù)責(zé)組織實(shí)施人才培養(yǎng)和梯

18、隊(duì)建設(shè)；5負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)各分子公司的人力資源調(diào)查、外派人員的管理，以及企業(yè)文化、理念和價(jià)值觀的培訓(xùn)與滲透；6負(fù)責(zé)各類人力資源管理活動(dòng)的組織、監(jiān)督檢查、改進(jìn)和完善；7完成公司董事長、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。（二）人事主管1負(fù)責(zé)員工入職手續(xù)辦理；2負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、托管及臨時(shí)檔案建立及管理；3負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納、核對(duì)、歸檔及新員工社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；4負(fù)責(zé)員工考勤匯總及工資管理；5負(fù)責(zé)員工福利及員工關(guān)懷管理；6負(fù)責(zé)員工職務(wù)、職稱申報(bào)管理；7負(fù)責(zé)員工內(nèi)部流動(dòng)及離職管理；8員工咨詢、建議、意見及投訴等信息的收集和管理；9有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)、檔案、職稱管理等方面外聯(lián)關(guān)系的維護(hù)；10完成上級(jí)交

19、辦的其他工作。（三）人力資源開發(fā)主管1負(fù)責(zé)薪酬體系的建立、完善和實(shí)施監(jiān)督；2負(fù)責(zé)福利體系的建立、完善和實(shí)施監(jiān)督；3負(fù)責(zé)職位管理系統(tǒng)的建立、完善和實(shí)施監(jiān)督；4負(fù)責(zé)績效考核體系的建立、完善和組織實(shí)施；5負(fù)責(zé)員工晉升體系的建立、完善和實(shí)施監(jiān)督；6員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系的建立、完善和組織實(shí)施；7負(fù)責(zé)員工溝通體系的建立、完善和組織實(shí)施；8負(fù)責(zé)人力資源調(diào)查及員工表現(xiàn)、業(yè)績的管理；9完成上級(jí)交辦的其他工作。（四）招聘及人才庫管理員1負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃及人員編制管理；2負(fù)責(zé)內(nèi)部、外部人才庫的建立和管理；3負(fù)責(zé)內(nèi)部競聘及招募甄選程序、流程的建立、完善和組織實(shí)施；4負(fù)責(zé)試題庫的建立、更新和管理；5負(fù)責(zé)招聘手續(xù)辦理、信

20、息發(fā)布、相關(guān)宣傳活動(dòng)策劃及具體招聘活動(dòng)的策劃和組織；6負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的接待、登記、資料整理和篩選，以及應(yīng)聘人員面試及其它測試安排、聯(lián)絡(luò)的組織；7負(fù)責(zé)有關(guān)招聘活動(dòng)的外聯(lián)關(guān)系維護(hù)；8完成上級(jí)交辦的其他工作。（五）培訓(xùn)管理員1負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)的組織和實(shí)施；2負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系各項(xiàng)管理制度的建立和完善；3負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)需求調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析；4培訓(xùn)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。；5培訓(xùn)效果跟蹤與體系完善；6負(fù)責(zé)策劃并組織實(shí)施對(duì)各新設(shè)立分子公司在理念、價(jià)值觀、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)和滲透；7負(fù)責(zé)與培訓(xùn)有關(guān)的外聯(lián)關(guān)系維護(hù)；8完成上級(jí)交辦的其他工作。第三章 策劃部一、部門職能：1負(fù)責(zé)制訂和完善集團(tuán)營銷策劃管理制度；2負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目

21、設(shè)計(jì)、策劃方案的評(píng)審；3負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及所屬各分子公司的項(xiàng)目營銷策劃實(shí)施管理和控制；4負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及所屬省內(nèi)各分子公司的廣告合作方進(jìn)行選擇和管理；5負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司所屬省外各分子公司的廣告合作方的選擇和管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；6負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)的各項(xiàng)管理工作； 7負(fù)責(zé)管理與公司形象有關(guān)的策劃、宣傳、推廣、公共關(guān)系工作及其他相關(guān)社會(huì)活動(dòng)； 8負(fù)責(zé)與各類媒體協(xié)調(diào)、溝通與聯(lián)絡(luò)工作； 9負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵進(jìn)行整理、挖掘、闡釋、傳播；10負(fù)責(zé)XX集團(tuán)報(bào)、XX客戶通訊及XX網(wǎng)站等媒介的策劃、采編、出版、發(fā)布與發(fā)行工作；11負(fù)責(zé)公司與營銷策劃有關(guān)的其他工作。二、崗位設(shè)置：經(jīng) 理產(chǎn)品策劃主管內(nèi)部

22、管理主管編輯3編輯2編輯1制作執(zhí)行三、崗位職責(zé)：（一）經(jīng)理1負(fù)責(zé)制訂和完善集團(tuán)營銷策劃管理制度，對(duì)集團(tuán)公司及所屬各分、子公司的營銷策劃實(shí)施管理和控制；2負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門、人員對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、策劃方案進(jìn)行評(píng)審，保證項(xiàng)目策劃工作質(zhì)量；3負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及所屬各分、子公司的項(xiàng)目營銷計(jì)劃和營銷策略進(jìn)行管理；4負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及所屬在浙各分、子公司的廣告分承包方進(jìn)行選擇和管理；5負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司所屬杭州以外各分、子公司的廣告分承包方進(jìn)行選擇和管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；6負(fù)責(zé)對(duì)與公司形象、品牌有關(guān)的策劃、宣傳、推廣、公共關(guān)系工作及其他相關(guān)社會(huì)活動(dòng)的管理。7負(fù)責(zé)與杭州政府有關(guān)職能部門、杭州各級(jí)媒體溝通、協(xié)調(diào)，為企業(yè)營造良好

23、的外部工作環(huán)境；8負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵進(jìn)行整理、挖掘、闡釋、傳播；9負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化平臺(tái)的建設(shè)，負(fù)責(zé)XX集團(tuán)報(bào)和XX客戶通訊等企業(yè)媒介的策劃、采編、出版、委托印制工作，負(fù)責(zé)XX網(wǎng)站的策劃、采編、信息發(fā)布工作；10完成公司董事長、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。（二）產(chǎn)品策劃主管1負(fù)責(zé)組織并參與公司項(xiàng)目開發(fā)和各項(xiàng)策劃活動(dòng)的評(píng)審工作；2有目的地參與市場調(diào)研，收集和分析相關(guān)的房地產(chǎn)產(chǎn)品信息、市場環(huán)境、業(yè)內(nèi)其他企業(yè)營銷狀況，為確定項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、廣告營銷計(jì)劃提供依據(jù)；3負(fù)責(zé)組織編寫各類策劃文件和資料；4參與公司形象、品牌有關(guān)的策劃、宣傳、推廣、公共關(guān)系工作及其他相關(guān)社會(huì)活動(dòng)；5負(fù)

24、責(zé)掌握項(xiàng)目銷售狀況，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)銷售狀況，協(xié)助經(jīng)理制定各類營銷措施；6負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司廣告分承包方的日常聯(lián)系，對(duì)日常廣告、樓書等宣傳品進(jìn)行委托制作、質(zhì)量控制和審核報(bào)批，并對(duì)成本支出和時(shí)效性進(jìn)行控制；7負(fù)責(zé)相關(guān)制作單位信息的收集和篩選，對(duì)園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、戶外廣告、宣傳用品、展示場所布置等進(jìn)行委托制作、質(zhì)量控制和審核報(bào)批，并對(duì)成本支出和時(shí)效性進(jìn)行控制；8協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)日常廣告、贊助等社會(huì)活動(dòng)的接待工作，對(duì)外來資料進(jìn)行整理和篩選，定期向經(jīng)理匯報(bào)；9負(fù)責(zé)房交會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)等營銷活動(dòng)的組織、布置、協(xié)調(diào)工作，并參與現(xiàn)場服務(wù)工作；10負(fù)責(zé)與杭州政府有關(guān)職能部門溝通、協(xié)調(diào)。11完成上級(jí)交辦的其他工作。（三）

25、內(nèi)部管理主管1協(xié)助部門經(jīng)理制定完善相關(guān)管理制度；2協(xié)助部門經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度的有效運(yùn)行；3負(fù)責(zé)部門文件、資料的管理；4負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)通訊員的培訓(xùn)，建立、完善通訊員制度；5參與有關(guān)公司形象、品牌策劃以及涉及公司形象、品牌的社會(huì)活動(dòng)進(jìn)行的策劃工作；6協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施公司企業(yè)文化宣傳；7負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化平臺(tái)的建設(shè)，負(fù)責(zé)XX集團(tuán)報(bào)和XX客戶通訊等企業(yè)媒介的策劃、采編、出版、委托印制工作，負(fù)責(zé)XX網(wǎng)站的策劃、采編、信息發(fā)布工作；8負(fù)責(zé)不定期整理、出版公司內(nèi)部交流材料；9負(fù)責(zé)與杭州各級(jí)媒體的溝通、協(xié)調(diào)工作；10完成上級(jí)交辦的其他工作。（四）編輯（1）1負(fù)責(zé)編制

26、XX集團(tuán)報(bào)月度和年度費(fèi)用計(jì)劃；2負(fù)責(zé)制定XX集團(tuán)報(bào)月度和年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)及總結(jié)；3負(fù)責(zé)定期向公司管理層、各部門、各項(xiàng)目公司征求宣傳意見；4負(fù)責(zé)定期組織XX集團(tuán)報(bào)的編輯談版會(huì)，確定XX集團(tuán)報(bào)每一期版面內(nèi)容和XX集團(tuán)報(bào)的宣傳方向和重點(diǎn)；5參加公司內(nèi)部和外部相關(guān)會(huì)議和活動(dòng)，并對(duì)相關(guān)會(huì)議活動(dòng)進(jìn)行攝影（或攝像）跟蹤；6負(fù)責(zé)組織兼職通訊員隊(duì)伍下達(dá)本期采訪的重點(diǎn)和采訪對(duì)象；7負(fù)責(zé)聯(lián)系落實(shí)采訪時(shí)間、地點(diǎn)并完成采訪、編寫、甄選稿件工作；8負(fù)責(zé)落實(shí)各版面內(nèi)容后，送交策劃部經(jīng)理審閱；9負(fù)責(zé)落實(shí)XX集團(tuán)報(bào)的排版、校對(duì)、送審和印制工作；10負(fù)責(zé)XX集團(tuán)報(bào)錄用稿件登記及稿費(fèi)發(fā)放；11負(fù)責(zé)及時(shí)將公司各類新聞發(fā)布在網(wǎng)站

27、上；12負(fù)責(zé)定期召開通訊員工作會(huì)議，開展通訊員調(diào)研活動(dòng)，統(tǒng)計(jì)通訊員、各部門、各項(xiàng)目公司年度所發(fā)稿件數(shù)量、質(zhì)量、并評(píng)選，組織相應(yīng)表彰活動(dòng)；13負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)外的讀者來信答復(fù)并整理歸檔；14負(fù)責(zé)定期對(duì)XX集團(tuán)報(bào)宣傳效果和受眾反應(yīng)進(jìn)行調(diào)研，每期完成后的10天內(nèi)組織召開XX集團(tuán)報(bào)的編輯總結(jié)會(huì)，并做出會(huì)議紀(jì)要備案，不斷改進(jìn)、提高XX客戶通訊的品質(zhì)；15負(fù)責(zé)收集類似報(bào)紙和刊物，展開對(duì)比研究，并提出改進(jìn)意見；16負(fù)責(zé)已出版的XX集團(tuán)報(bào)的歸檔，整理制作XX集團(tuán)報(bào)年度合訂本；17負(fù)責(zé)定期對(duì)XX客戶通訊宣傳效果和受眾反應(yīng)進(jìn)行調(diào)研。18完成上級(jí)交辦的其他工作。（五）編輯（2）1負(fù)責(zé)編制XX客戶通訊月度和年度費(fèi)用計(jì)劃、

28、工作計(jì)劃；2負(fù)責(zé)制定XX客戶通訊月度和年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)及總結(jié)；3負(fù)責(zé)定期向公司管理層、各部門、各項(xiàng)目公司征求XX客戶通訊宣傳意見；4負(fù)責(zé)定期組織XX客戶通訊編輯談版會(huì)，確定XX客戶通訊宣傳方向和重點(diǎn)，確定XX客戶通訊每一期版面內(nèi)容； 5參加公司內(nèi)部和外部與客戶相關(guān)的會(huì)議和活動(dòng)，并對(duì)相關(guān)會(huì)議活動(dòng)進(jìn)行攝影（或攝像）跟蹤；6負(fù)責(zé)組織兼職通訊員隊(duì)伍下達(dá)本期采訪的重點(diǎn)和采訪對(duì)象；7負(fù)責(zé)聯(lián)系落實(shí)采訪時(shí)間、地點(diǎn)并完成采訪、編寫、甄選稿件工作；8負(fù)責(zé)落實(shí)XX客戶通訊各版面內(nèi)容；9負(fù)責(zé)落實(shí)XX客戶通訊的排版、校對(duì)、送審和印制工作工作；10負(fù)責(zé)XX客戶通訊錄用稿件的登記和稿酬發(fā)放：11負(fù)責(zé)定期對(duì)XX客戶通訊

29、宣傳效果和受眾反應(yīng)進(jìn)行調(diào)研，每期完成后的15天內(nèi)組織召開XX客戶通訊的編輯總結(jié)會(huì)，并做出會(huì)議紀(jì)要備案，不斷改進(jìn)、提高XX客戶通訊的品質(zhì)；12負(fù)責(zé)收集類似報(bào)紙和刊物，展開對(duì)比研究，并提出改進(jìn)意見；13負(fù)責(zé)已出版的XX客戶通訊的歸檔，整理制作XX客戶通訊年度合訂本。14完成上級(jí)交辦的其他工作。（六）編輯（3）1負(fù)責(zé)與杭州各級(jí)媒體的聯(lián)絡(luò)和溝通；2負(fù)責(zé)公司各類對(duì)外宣傳稿件的撰寫和發(fā)布；3負(fù)責(zé)在媒體和公司各新聞源頭之間建立傳遞、采訪通道；4負(fù)責(zé)對(duì)外界房產(chǎn)新聞進(jìn)行整理和篩選，提出處理意見后向經(jīng)理匯報(bào)；5負(fù)責(zé)編制XX網(wǎng)站月度和年度費(fèi)用計(jì)劃；6負(fù)責(zé)制定XX網(wǎng)站月度和年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)及總結(jié)；7負(fù)責(zé)定期向公

30、司管理層、各部門、各項(xiàng)目公司征求XX網(wǎng)站宣傳意見；8負(fù)責(zé)定期組織XX網(wǎng)站編輯、設(shè)計(jì)人員的討論會(huì)，確定XX網(wǎng)站宣傳方向、重點(diǎn)和內(nèi)容；9負(fù)責(zé)及時(shí)甄選公司各類新聞稿件、圖片、文字，送交策劃部經(jīng)理審閱；10負(fù)責(zé)落實(shí)XX網(wǎng)站內(nèi)容的排版、設(shè)計(jì)、校對(duì)工作； 11負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)外關(guān)于網(wǎng)站建設(shè)的讀者來信答復(fù)并整理歸檔；12負(fù)責(zé)定期對(duì)XX網(wǎng)站宣傳效果和受眾反應(yīng)進(jìn)行調(diào)研，查看類似網(wǎng)站，展開對(duì)比研究，并對(duì)XX網(wǎng)站提出改進(jìn)意見；13完成上級(jí)交辦的其他工作。（七）制作執(zhí)行1參與公司形象、品牌有關(guān)的策劃、宣傳、推廣、公共關(guān)系工作及其他相關(guān)社會(huì)活動(dòng)；2負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司廣告分承包方的日常聯(lián)系，對(duì)日常廣告、樓書等宣傳品進(jìn)行委托制作、

31、質(zhì)量控制和審核報(bào)批，并對(duì)成本支出和時(shí)效性進(jìn)行控制；3負(fù)責(zé)相關(guān)制作單位信息的收集和篩選，對(duì)園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、戶外廣告、宣傳用品、展示場所布置等進(jìn)行委托制作、質(zhì)量控制和審核報(bào)批，并對(duì)成本支出和時(shí)效性進(jìn)行控制；4參與日常廣告、贊助等社會(huì)活動(dòng)的接待工作，對(duì)外來資料進(jìn)行整理和篩選；5參與房交會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)等營銷活動(dòng)的組織、布置、協(xié)調(diào)工作，并參與現(xiàn)場服務(wù)工作；6完成上級(jí)交辦的其他工作。第四章 質(zhì)量管理部一、部門職能：1負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司ISO9000質(zhì)量管理體系手冊、程序、規(guī)程及各類表式的編寫和設(shè)計(jì)；2負(fù)責(zé)計(jì)劃和組織實(shí)施集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核；3負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司質(zhì)量管理文件及體系運(yùn)行狀況進(jìn)行日常跟蹤和監(jiān)控

32、，并及時(shí)實(shí)施改進(jìn)和完善；4負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部審核員的培養(yǎng)和訓(xùn)練； 5負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司各部門接受審核機(jī)構(gòu)每年一次的質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核，并組織相關(guān)整改及報(bào)送驗(yàn)證工作；6負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理和管理者代表組織每年一次的管理評(píng)審工作，并組織改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系極其運(yùn)行狀況；7負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司各部門接受審核機(jī)構(gòu)三年一次的質(zhì)量管理體系復(fù)評(píng)和審核，并組織相關(guān)整改及報(bào)送驗(yàn)證工作；8負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督集團(tuán)各全資、控股公司建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系；9負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各全資、控股公司質(zhì)量管理體系實(shí)施情況進(jìn)行周期性審核；10負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助集團(tuán)各全資、控股公司培養(yǎng)和訓(xùn)練內(nèi)部審核員；11負(fù)責(zé)輔導(dǎo)、協(xié)助集團(tuán)各全資、控股公司對(duì)其質(zhì)量管理體系運(yùn)

33、行進(jìn)行日常跟蹤和監(jiān)控，并及時(shí)實(shí)施改進(jìn)和完善；12負(fù)責(zé)公司與質(zhì)量管理有關(guān)的其他工作。二、崗位設(shè)置：經(jīng) 理項(xiàng)目公司質(zhì)量管理體系督導(dǎo)集團(tuán)質(zhì)量管理體系管理員三、崗位職責(zé)：（一）經(jīng)理1負(fù)責(zé)組織制訂、完善集團(tuán)公司的ISO9000質(zhì)量管理體系各類文件，并組織輔導(dǎo)集團(tuán)各全資、控股公司建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系；2負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)公司ISO9000質(zhì)量管理體系進(jìn)行周期性內(nèi)部審核、檢查和督導(dǎo)，以及對(duì)集團(tuán)各全資、控股公司質(zhì)量管理體系的審核；3負(fù)責(zé)組織集團(tuán)部門接受審核機(jī)構(gòu)每年一次的質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核、管理評(píng)審，并組織改進(jìn)、整改和驗(yàn)證；4負(fù)責(zé)組織接受審核機(jī)構(gòu)的三年一次的質(zhì)量管理體系證書復(fù)評(píng)審核，并組織整改和接受驗(yàn)證；5負(fù)責(zé)

34、組織培養(yǎng)集團(tuán)公司內(nèi)部審核員隊(duì)伍并實(shí)施日常培訓(xùn)；6負(fù)責(zé)組織協(xié)助所有分子公司建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系并與集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系接軌；7負(fù)責(zé)組織對(duì)所有分子公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行進(jìn)行周期性審核、檢查；8完成公司董事長、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。（二）集團(tuán)質(zhì)量管理體系管理員1負(fù)責(zé)集團(tuán)公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件的管理及其修訂、完善；2負(fù)責(zé)集團(tuán)公司ISO9000質(zhì)量管理體系運(yùn)行的日常檢查、督導(dǎo)，并負(fù)責(zé)組織和參與內(nèi)部審核和管理評(píng)審；3負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施集團(tuán)公司內(nèi)部審核員培養(yǎng)計(jì)劃；4負(fù)責(zé)審核機(jī)構(gòu)年度監(jiān)督審核的組織工作；5負(fù)責(zé)認(rèn)證證書到期復(fù)評(píng)審核的組織工作；6負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在集團(tuán)內(nèi)的宣傳貫徹和培訓(xùn)工

35、作；7負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量管理體系的外聯(lián)工作；8完成上級(jí)交辦的其他工作。（三）項(xiàng)目公司質(zhì)量管理體系督導(dǎo)1負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目公司實(shí)施培訓(xùn)，指導(dǎo)其建立和實(shí)施ISO9000質(zhì)量管理體系，并與集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系接軌；2負(fù)責(zé)組織對(duì)各項(xiàng)目公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行實(shí)施周期性滾動(dòng)檢查和審核；3負(fù)責(zé)組織、協(xié)助和督促各項(xiàng)目公司進(jìn)行內(nèi)部審核員培養(yǎng)；4負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目公司實(shí)施質(zhì)量管理體系的宣傳貫徹和培訓(xùn)工作；5負(fù)責(zé)各分子公司有關(guān)質(zhì)量管理體系事宜聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作；6完成上級(jí)交辦的其他工作。第五章 財(cái)務(wù)管理部一、部門職能：1負(fù)責(zé)集團(tuán)本部及所屬公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作；2負(fù)責(zé)集團(tuán)各類款項(xiàng)的收取和各項(xiàng)成本、費(fèi)用的支付；3負(fù)責(zé)集團(tuán)現(xiàn)金、銀行存款

36、等貨幣資金的日常會(huì)計(jì)核算和管理；4負(fù)責(zé)集團(tuán)固定資產(chǎn)的建帳、核算和其他會(huì)計(jì)管理工作；5負(fù)責(zé)帳冊、憑證、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的裝訂、歸檔和管理工作；6負(fù)責(zé)集團(tuán)本部及所屬公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和報(bào)送工作；7負(fù)責(zé)定期對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，出具財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告，包括集團(tuán)資金流量月度分析報(bào)告、費(fèi)用匯總分析報(bào)告、財(cái)務(wù)匯總分析報(bào)告以及集團(tuán)半年度資產(chǎn)匯總報(bào)告；8負(fù)責(zé)員工薪資及福利的發(fā)放，按規(guī)定計(jì)提員工保險(xiǎn)、福利等費(fèi)用，并向有關(guān)部門交納；負(fù)責(zé)員工購房按揭款的核算、支付；9負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度的制訂和完善；并負(fù)責(zé)組織在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)施；10負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬各單位的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、成本管理、稅務(wù)籌劃、會(huì)計(jì)電算化等的

37、指導(dǎo)和監(jiān)管工作；11負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的納稅申報(bào)及管理工作；包括集團(tuán)各項(xiàng)稅收、規(guī)費(fèi)的交納和管理；各項(xiàng)稅費(fèi)政策信息的收集、咨詢服務(wù)等工作；12協(xié)同人力資源部對(duì)集團(tuán)所屬單位的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行選聘、培訓(xùn)、考核和管理；13. 負(fù)責(zé)成本控制工作規(guī)程的制訂和完善，并負(fù)責(zé)在集團(tuán)公司內(nèi)部組織實(shí)施；負(fù)責(zé)組織開展集團(tuán)所屬項(xiàng)目的成本評(píng)審和成本控制工作；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目成本核算和成本分析工作；14.負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化的歸口管理，包括軟件的選購、安裝測試、人員培訓(xùn)、日常維護(hù)，以及操作手冊的制訂、系統(tǒng)的安全管理和權(quán)限設(shè)定等；15負(fù)責(zé)前期規(guī)費(fèi)、材料設(shè)備、綠化景觀、強(qiáng)弱電、建筑安裝、土地儲(chǔ)備、房產(chǎn)稅收等財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫的建立和管理工作；

38、16負(fù)責(zé)政府部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)和下屬公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)歸口管理工作；17負(fù)責(zé)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、收支報(bào)告、財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告和成本管理分析報(bào)告；18. 負(fù)責(zé)其他與財(cái)務(wù)管理有關(guān)的工作。部門經(jīng)理二、崗位設(shè)置：部門副經(jīng)理外派財(cái)務(wù)人員直管項(xiàng)目主辦會(huì)計(jì)兼統(tǒng)計(jì)員集團(tuán)及直管項(xiàng)目出 納財(cái)務(wù)成本分析會(huì) 計(jì) 電 算 化集團(tuán)主辦會(huì)計(jì)三、崗位職責(zé)：（一）經(jīng)理1負(fù)責(zé)本部門人員及各項(xiàng)工作的管理，包括會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、成本管理、統(tǒng)計(jì)管理工作；2負(fù)責(zé)組織制訂本部門工作計(jì)劃和工作總結(jié)；3負(fù)責(zé)本部門人員工作進(jìn)度的督促和工作品質(zhì)的考評(píng)，對(duì)本部門工作業(yè)績負(fù)責(zé)；4負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)公司會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理、成本管理

39、等制度，并督促執(zhí)行；5負(fù)責(zé)主持集團(tuán)公司成本管理例會(huì)、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì)，以及組織集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作；6負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司成本管理分析報(bào)告的編寫；7負(fù)責(zé)集團(tuán)公司主要業(yè)務(wù)稅收、規(guī)費(fèi)的主管部門的聯(lián)絡(luò)工作；8完成公司董事長、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。（二）副經(jīng)理1協(xié)助部門經(jīng)理管理本部門人員及各項(xiàng)工作，包括會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、成本管理、統(tǒng)計(jì)等，在部門經(jīng)理缺席時(shí)，行使部門經(jīng)理的權(quán)責(zé)；2協(xié)助部門經(jīng)理制訂集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、成本管理等制度，并督促執(zhí)行；3負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及所屬公司的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理；4負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部會(huì)計(jì)核算憑證的審核；5負(fù)責(zé)集團(tuán)公司月度資金流量分析報(bào)告的

40、編寫；6負(fù)責(zé)集團(tuán)公司半年度資產(chǎn)匯總報(bào)告的編寫；7負(fù)責(zé)集團(tuán)公司季度匯總財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫；8完成上級(jí)交辦的其他工作。（三）集團(tuán)主辦會(huì)計(jì) 1負(fù)責(zé)按會(huì)計(jì)核算的有關(guān)規(guī)定編制記帳憑證和科目匯總表，登記明細(xì)帳、總帳，以及會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作；2負(fù)責(zé)編報(bào)控股集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表、房產(chǎn)集團(tuán)匯總財(cái)務(wù)報(bào)表、集團(tuán)公司內(nèi)部費(fèi)用匯總表；3負(fù)責(zé)向銀行及相關(guān)部門提供集團(tuán)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)資料；4負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的納稅申報(bào)及相關(guān)的管理工作；5負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工工資表的財(cái)務(wù)審核、自購房員工按揭款的財(cái)務(wù)核算工作；6負(fù)責(zé)集團(tuán)公司老樓盤有關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的處理；7負(fù)責(zé)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)的建賬、核算及其相關(guān)的管理工作；8.完成上級(jí)交辦的其他工作。（四）

41、直管項(xiàng)目主辦會(huì)計(jì)兼集團(tuán)統(tǒng)計(jì)員1負(fù)責(zé)按會(huì)計(jì)核算的有關(guān)規(guī)定編制記帳憑證和科目匯總表，登記明細(xì)帳、總帳，以及會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作；2負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)月度報(bào)表、月度項(xiàng)目成本控制分析報(bào)告 ；3負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和報(bào)送；4負(fù)責(zé)向銀行及有關(guān)部門提供項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)資料；5負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司納稅申報(bào)及相關(guān)管理工作；6負(fù)責(zé)開具購房發(fā)票，以及客戶購房收據(jù)丟失問題的處理；7負(fù)責(zé)根據(jù)各級(jí)政府統(tǒng)計(jì)部門的要求和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定向集團(tuán)所屬項(xiàng)目公司、集團(tuán)公司各有關(guān)部門催報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；8負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司、集團(tuán)各有關(guān)部門報(bào)送的財(cái)務(wù)、成本、統(tǒng)計(jì)以及其他電子信息的歸口接收和發(fā)送；9負(fù)責(zé)集團(tuán)公司有關(guān)前期、材料設(shè)

42、備、綠化、弱電、建安、房產(chǎn)、土地、稅收規(guī)費(fèi)等信息庫的建設(shè)和管理工作；10負(fù)責(zé)按集團(tuán)公司的制度規(guī)定對(duì)費(fèi)用報(bào)銷憑證進(jìn)行審核；11負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及外派人員有關(guān)薪資、福利的計(jì)算核定及審核；12完成上級(jí)交辦的其他工作。（五）集團(tuán)及集團(tuán)直管項(xiàng)目出納1負(fù)責(zé)房款及其他款項(xiàng)的收取；2負(fù)責(zé)按集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定支付各種款項(xiàng)；3負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記帳；4負(fù)責(zé)編制銀行存款余額日?qǐng)?bào)表；5負(fù)責(zé)定期編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；6負(fù)責(zé)每月末銀行存款、現(xiàn)金帳與總帳的核對(duì)；7完成上級(jí)交辦的其他工作。（六）財(cái)務(wù)、成本分析1.負(fù)責(zé)成本控制工作規(guī)程的制訂、修改工作，并負(fù)責(zé)成本控制工作規(guī)程督導(dǎo)工作；2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)所屬項(xiàng)目公司成本跟

43、蹤表的編制，組織項(xiàng)目成本跟蹤表的評(píng)審工作。3.負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司及所屬項(xiàng)目公司、專業(yè)公司的月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告、項(xiàng)目成本月度控制分析報(bào)告；4.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司月度、年度匯總財(cái)務(wù)分析報(bào)告和匯總成本分析報(bào)告的編寫工作；5.完成上級(jí)交辦的其他工作。（七）會(huì)計(jì)電算化1、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)電算化的歸口管理工作；2、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化操作方面的培訓(xùn)指導(dǎo)工作；3、負(fù)責(zé)維護(hù)軟件使用過程中出現(xiàn)的各種操作故障；4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與軟件供應(yīng)商之間的有關(guān)事宜；5、負(fù)責(zé)規(guī)范財(cái)務(wù)軟件參數(shù)和基本檔案的設(shè)置；6、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)統(tǒng)一的各種財(cái)務(wù)報(bào)表的模板；7、負(fù)責(zé)保管軟件實(shí)施過程中形成的各種文檔資料；8、負(fù)責(zé)協(xié)助系統(tǒng)管理員做好系統(tǒng)維護(hù)

44、和數(shù)據(jù)備份工作；9、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化操作手冊的編寫和修訂；10、完成上級(jí)交辦的其他工作。（八）外派財(cái)務(wù)人員1負(fù)責(zé)按集團(tuán)公司規(guī)定做好項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)核算工作；2按集團(tuán)資金管理工作規(guī)程對(duì)資金進(jìn)行管理，積極參與或協(xié)助項(xiàng)目融資活動(dòng)，健全資金審批手續(xù)，保證公司資金的安全。3.加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)刎?cái)稅政策的了解，及時(shí)與當(dāng)?shù)刎?cái)稅機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通，努力降低企業(yè)的稅務(wù)成本，維護(hù)所在公司和集團(tuán)的整體利益。4負(fù)責(zé)根據(jù)各級(jí)政府部門的要求上報(bào)月、季、年度有關(guān)報(bào)表及納稅申報(bào)工作；5負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)月度報(bào)表、月度項(xiàng)目成本控制分析報(bào)告 ；6負(fù)責(zé)項(xiàng)目各有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；7.負(fù)責(zé)向集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部上報(bào)各類報(bào)表；8.接受集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部業(yè)務(wù)及行政上的

45、管理；9.完成上級(jí)交辦的其他工作。第六章 審計(jì)部一、部門職能1、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行；2、負(fù)責(zé)制定年度審計(jì)工作計(jì)劃，開展審計(jì)活動(dòng)，定期或不定期向集團(tuán)董事會(huì)和總經(jīng)理匯報(bào)工作；3、負(fù)責(zé)對(duì)所屬單位貫徹和執(zhí)行國家有關(guān)政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)、公司的財(cái)經(jīng)制度、董事會(huì)決議、公司經(jīng)營目標(biāo)的完成情況等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；4、負(fù)責(zé)對(duì)所屬單位的財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)收支、投資及資產(chǎn)安全等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)；5、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部控制制度的制定和執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)；6、負(fù)責(zé)對(duì)公司及各所屬單位經(jīng)濟(jì)核算和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行審計(jì)；7、負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位經(jīng)理離任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任等有關(guān)審計(jì)事項(xiàng)；8、負(fù)責(zé)對(duì)公司重大經(jīng)營活動(dòng)

46、、重大投資項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；9、負(fù)責(zé)后續(xù)審計(jì)工作，督辦經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的審計(jì)結(jié)論和處理意見的執(zhí)行情況，并向董事會(huì)匯報(bào)；10、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)審工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的問題或者有特性的事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果報(bào)告集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)；11、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司審計(jì)咨詢工作，為被審計(jì)單位提供管理咨詢服務(wù)；12、負(fù)責(zé)公司董事會(huì)及總經(jīng)理交辦的其它審計(jì)工作。二、崗位設(shè)置經(jīng)理副經(jīng)理審計(jì)員審計(jì)員審計(jì)員三、崗位職責(zé)（一）經(jīng)理1、負(fù)責(zé)審計(jì)部全面工作的組織和管理，有效推動(dòng)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)督機(jī)制的正常運(yùn)行；2、負(fù)責(zé)審計(jì)工作中與集團(tuán)公司其他職能部門及項(xiàng)目公司、專業(yè)公司負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)和溝通；3、負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)審計(jì)工作規(guī)章制度和審計(jì)操

47、作規(guī)程，并組織實(shí)施；4、負(fù)責(zé)制定年度審計(jì)工作計(jì)劃，確定內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)，并負(fù)責(zé)審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施和推進(jìn)；5、負(fù)責(zé)審計(jì)報(bào)告和審計(jì)調(diào)查報(bào)告的審核，參加審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施，掌握集團(tuán)經(jīng)營管理中帶傾向性、普遍性的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考信息；6、負(fù)責(zé)督辦經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的審計(jì)結(jié)論和處理意見的執(zhí)行情況，并向董事會(huì)匯報(bào)；7、負(fù)責(zé)并參與對(duì)公司重大經(jīng)營活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)活動(dòng)；8、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司審計(jì)方面的咨詢工作，為被審計(jì)單位提供管理咨詢服務(wù)；9、負(fù)責(zé)組織審計(jì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)部屬的培養(yǎng)和審計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；10、負(fù)責(zé)組織完成集團(tuán)公司董事會(huì)及總經(jīng)理交辦的其他工作。（二）副經(jīng)理1、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)本部門進(jìn)行管理，推動(dòng)審計(jì)

48、工作的順利開展；2、協(xié)助部門經(jīng)理制定集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)章制度、內(nèi)部審計(jì)操作規(guī)程等管理辦法，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施；3、協(xié)助部門經(jīng)理制定年度審計(jì)計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施計(jì)劃和審計(jì)方案的制定和實(shí)施；4、協(xié)助部門經(jīng)理組織并參與對(duì)公司重大經(jīng)營活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的專題審計(jì)活動(dòng)；5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)常規(guī)審計(jì)工作的實(shí)施，負(fù)責(zé)審計(jì)工作底稿的復(fù)核，審計(jì)報(bào)告和審計(jì)調(diào)查報(bào)告的編寫工作；6、負(fù)責(zé)審計(jì)結(jié)論和處理意見執(zhí)行情況的檢查、督辦工作；7、協(xié)助部門經(jīng)理開展咨詢工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；8、完成上級(jí)交辦的其他工作。（三）審計(jì)員1、參與集團(tuán)審計(jì)工作規(guī)章制度、內(nèi)部審計(jì)操作規(guī)程等管理辦法，以及年度審計(jì)計(jì)劃、項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施計(jì)劃、審計(jì)方案的編制等

49、工作。2、參加各項(xiàng)常規(guī)審計(jì)工作的實(shí)施，并具體負(fù)責(zé)所涉及審計(jì)事項(xiàng)審計(jì)工作底稿的編制；3、參與對(duì)公司重大經(jīng)營活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)活動(dòng)；4、負(fù)責(zé)對(duì)所涉及的審計(jì)事項(xiàng)，編寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，提出處理意見和建議；5、負(fù)責(zé)有關(guān)審計(jì)資料的原始調(diào)查、收集、整理、建檔工作，按規(guī)定保守秘密和保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益；6、完成上級(jí)交辦的其他工作。第七章 計(jì)劃資金部一、部門職能：1負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)資金管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；2負(fù)責(zé)制定公司月度、季度及年度資金計(jì)劃；3負(fù)責(zé)集團(tuán)資金的運(yùn)作與管理，包括資金的計(jì)劃、籌集、調(diào)度、平衡及資金運(yùn)作的分析與建議；4負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資金風(fēng)險(xiǎn)管理，包括資金支付、對(duì)外借款、對(duì)外擔(dān)保、籌資風(fēng)險(xiǎn)、資

50、金預(yù)警分析與管理等；5負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資金效益管理，包括籌資成本的控制與管理、資金內(nèi)部核算與考核、資金保值與增值等；6負(fù)責(zé)對(duì)各分子公司資金管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督；7負(fù)責(zé)金融經(jīng)濟(jì)信息的收集、歸類及分析工作；8負(fù)責(zé)集團(tuán)公司經(jīng)營收入的輔助管理，負(fù)責(zé)或協(xié)助項(xiàng)目銷售按揭合作銀行的選擇和按揭合作協(xié)議的簽訂,對(duì)銷售資金的回籠予以督促；9負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資金基礎(chǔ)管理工作，包括項(xiàng)目公司資料、項(xiàng)目資料、財(cái)務(wù)資料、銀行帳戶的管理及集團(tuán)本部貸款合同、資金分析報(bào)告、企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定、貸款卡的申領(lǐng)和年檢等；10負(fù)責(zé)公司與計(jì)劃資金有關(guān)的其他工作。 二、崗位設(shè)置：經(jīng) 理 副 經(jīng) 理 資金風(fēng)險(xiǎn)與效益主管資金基礎(chǔ)管理員資金計(jì)劃執(zhí)行主管（

51、1）資金計(jì)劃執(zhí)行主管（2）三、崗位職責(zé)（一）經(jīng)理1負(fù)責(zé)計(jì)劃資金部全面工作的組織和管理；2負(fù)責(zé)資金管理工作中與集團(tuán)公司各職能部門及各項(xiàng)目公司總經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)和溝通；3負(fù)責(zé)金融經(jīng)濟(jì)信息的收集、歸類、分析和建議、報(bào)告；4負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)的資金管理制度的制定、推行和修訂，保障集團(tuán)公司范圍內(nèi)資金管理工作的規(guī)范、安全、有序和高效；5負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，及時(shí)制定集團(tuán)公司年度、季度及月度資金計(jì)劃，并在集團(tuán)公司范圍內(nèi)負(fù)責(zé)推進(jìn)和實(shí)施；6負(fù)責(zé)集團(tuán)所轄資金保值、增值業(yè)務(wù)的方式、渠道、合作單位的選擇和具體的操作及操作過程中的資金風(fēng)險(xiǎn)管理；7負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)融資渠道的開拓和融資方式的創(chuàng)新；8負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本

52、部與各項(xiàng)目公司之間的資金調(diào)度、平衡及集團(tuán)公司各開戶銀行間的資金調(diào)度和平衡；9負(fù)責(zé)集團(tuán)范圍內(nèi)資金計(jì)劃、運(yùn)作的綜合分析及資金預(yù)警分析、建議；10負(fù)責(zé)組織完成集團(tuán)公司董事長、常務(wù)副董事長及總經(jīng)理等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。（二）副經(jīng)理1負(fù)責(zé)集團(tuán)資金管理制度在集團(tuán)范圍內(nèi)的執(zhí)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查；2負(fù)責(zé)從資金安全和效益的角度，對(duì)集團(tuán)公司項(xiàng)目投資中的資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、分析和建議；3負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司本部資金基礎(chǔ)管理工作的組織，落實(shí)和監(jiān)督以及對(duì)項(xiàng)目公司資金基礎(chǔ)管理工作的指導(dǎo)和檢查；4負(fù)責(zé)重大融資項(xiàng)目的洽談和具體實(shí)施操作；5負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部對(duì)外借款，擔(dān)保的審核和管理；6負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部及項(xiàng)目公司銀行帳戶的管理；7

53、負(fù)責(zé)定期完成集團(tuán)公司范圍內(nèi)資金計(jì)劃與執(zhí)行分析報(bào)告并報(bào)送董事長、常務(wù)副董事長、總經(jīng)理及計(jì)劃資金部經(jīng)理審閱；8協(xié)助計(jì)劃資金部經(jīng)理操作有關(guān)資金增值、保值方案的實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)控制；9完成上級(jí)交辦的其他工作。（三）資金基礎(chǔ)管理員1負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部調(diào)度資金的支票解付和跟蹤；2負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部貸款所需資料的及時(shí)收集和整理，包括公司營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、驗(yàn)資報(bào)告、年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告、月度財(cái)務(wù)報(bào)表、項(xiàng)目開發(fā)所需的各項(xiàng)許可證、公司資信材料、公司股權(quán)變更材料及其他材料；3協(xié)助計(jì)劃資金部經(jīng)理做好金融經(jīng)濟(jì)信息的收集、歸類和整理；4負(fù)責(zé)保管集團(tuán)公司本部各項(xiàng)貸款及融資合同，及時(shí)整理歸檔；5負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)各項(xiàng)目公司銀行帳戶的管理和

54、監(jiān)督；6負(fù)責(zé)了解和跟蹤各項(xiàng)目公司和投資項(xiàng)目的詳細(xì)情況，及時(shí)向部門經(jīng)理和部門內(nèi)其他相關(guān)人員提供信息；7負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司本部貸款卡的年檢和相關(guān)工作；8完成上級(jí)交辦的其他工作。（四） 資金計(jì)劃執(zhí)行主管1負(fù)責(zé)每日收集和匯總各項(xiàng)目公司當(dāng)日資金余額情況表，并報(bào)送集團(tuán)公司董事長、常務(wù)副董事長、總經(jīng)理及計(jì)劃資金部經(jīng)理審閱；2負(fù)責(zé)每月編制貸款結(jié)構(gòu)分析表、貸款明細(xì)表，并報(bào)送集團(tuán)公司董事長、常務(wù)副董事長、總經(jīng)理及計(jì)劃資金部經(jīng)理審閱；3負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司本部企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定資料的整理、報(bào)送、協(xié)調(diào)及相關(guān)工作；4負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部及有關(guān)項(xiàng)目公司債權(quán)融資的具體操作和實(shí)施，同有關(guān)合作銀行及其他金融機(jī)構(gòu)保持良好的工作聯(lián)系，配合銀行

55、對(duì)公司貸款及其他融資方案的調(diào)查，負(fù)責(zé)提供銀行或其他金融機(jī)構(gòu)所需的各項(xiàng)資料，負(fù)責(zé)債權(quán)融資資金的按時(shí)歸還操作和付息資金的安排；5負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各開戶銀行之間及集團(tuán)公司與各項(xiàng)目公司之間的資金調(diào)度、平衡的具體辦理和報(bào)審；6負(fù)責(zé)跟蹤、催促銷售資金及時(shí)入帳；7負(fù)責(zé)每月收集、匯總集團(tuán)公司各職能部門及各項(xiàng)目公司的月度用款計(jì)劃表和資金計(jì)劃與執(zhí)行分析表，并報(bào)計(jì)劃資金部副經(jīng)理審閱；8完成上級(jí)交辦的其他工作。（五）資金風(fēng)險(xiǎn)與效益主管1負(fù)責(zé)每月編制貸款預(yù)警分析報(bào)表，經(jīng)計(jì)劃資金部經(jīng)理審核與分析后報(bào)送集團(tuán)公司董事長、常務(wù)副董事長、總經(jīng)理審閱；2負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部對(duì)外借款的具體辦理，包括借款人情況的調(diào)查、借款合同的簽定、借款臺(tái)帳

56、的登記、借款的跟蹤、利息和本金的催收等對(duì)外借款工作規(guī)程中規(guī)定的內(nèi)容；3負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部對(duì)外擔(dān)保時(shí)對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的調(diào)查和審核、有關(guān)資料的收集和整理、具體辦理、對(duì)外擔(dān)保臺(tái)帳的登記、被擔(dān)保人情況的跟蹤以及對(duì)外擔(dān)保工作規(guī)程中規(guī)定的內(nèi)容；4負(fù)責(zé)對(duì)互保單位的調(diào)查、建議和具體的實(shí)施操作，包括互保合同的簽定辦理、互保合同的具體執(zhí)行、互保額度的控制和報(bào)告、對(duì)互保單位情況的跟蹤和建議報(bào)告以及有關(guān)規(guī)程中規(guī)定的內(nèi)容；5負(fù)責(zé)各項(xiàng)目公司向集團(tuán)公司本部申請(qǐng)貸款或其他融資方案擔(dān)保的審核和具體辦理；6協(xié)助計(jì)劃資金部副經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)目公司資金管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對(duì)集團(tuán)公司在項(xiàng)目投資中資金的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢查、分析和建議7負(fù)責(zé)每

57、月登記系統(tǒng)內(nèi)部資金往來臺(tái)帳，每季度根據(jù)資金性質(zhì)、利率、期限，計(jì)算內(nèi)部往來資金應(yīng)計(jì)利息，提出主管意見后報(bào)送計(jì)劃資金部經(jīng)理；8完成上級(jí)交辦的其他工作。第八章 企業(yè)發(fā)展部一、部門職能：1負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。包括提出發(fā)展設(shè)想，制定發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展步驟；2負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的拓展工作。包括收集項(xiàng)目信息、落實(shí)擬定項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、溝通工作、參與項(xiàng)目談判，進(jìn)行市場調(diào)研和可行性分析、提供擬定項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)估報(bào)告、做好談判記錄、擬定合作協(xié)議書、參與落實(shí)涉及項(xiàng)目土地的各項(xiàng)具體工作、起草已定項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃書、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的籌建工作；3負(fù)責(zé)對(duì)各分子公司的動(dòng)態(tài)管理工作。包括對(duì)分、子公司的指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)，把握分、子公司的經(jīng)營管理動(dòng)態(tài)，協(xié)助推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程；4負(fù)責(zé)各分子公司與集團(tuán)各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作。包括各分子公司涉及集團(tuán)多部門工作的協(xié)調(diào)辦理、分子公司請(qǐng)示事項(xiàng)的聯(lián)絡(luò)、集團(tuán)職能部門要求分子公司落實(shí)事項(xiàng)的督辦、反饋、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的貫徹、落實(shí)、項(xiàng)目合作單位、項(xiàng)目主管政府職能部門人員參觀考察的接待、聯(lián)絡(luò)等；5負(fù)責(zé)公司對(duì)外投資的各項(xiàng)管理工作。包括對(duì)外投資各項(xiàng)基礎(chǔ)資料的收集、整理、歸檔、制定股權(quán)管理規(guī)定、督促分子公司實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu)；6負(fù)責(zé)產(chǎn)品研究工作。