裝飾施工組織設(shè)計(投標(biāo)用).doc

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1、 施工組織設(shè)計薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆

2、袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃

3、螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁

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5、螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆

6、蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃

7、薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁

8、蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅

9、袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃

10、螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀

11、蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈

12、蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞

13、蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃

14、蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀

15、袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈

16、螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅

17、蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂

18、蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕

19、薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅

20、薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)

21、蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿

22、袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇

23、螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄

24、螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂

25、蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅莃螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀 第一章 工程概況1.工程概況1.1工程說明(1)工程名稱:裝飾工程(2)建設(shè)地點:(3)招標(biāo)人:(4)建筑面積:(5)承包方式:(6)設(shè)計單位:(7)招標(biāo)代理單位

26、:1.2工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量要求達(dá)到星級酒店的高檔標(biāo)準(zhǔn),符合國家優(yōu)良等級,并須遵守國家有關(guān)建筑安裝和裝飾工程施工和驗收規(guī)范,以及其他有關(guān)規(guī)定。符合設(shè)計施工圖紙和規(guī)范要求。1.3工程工期(1)計劃工程工期:xx個日歷天(2)計劃開工日期:xx年x月x日(3)計劃竣工日期:xx年x月x日1.4施工范圍1.4.1裝飾項目 (圖紙范圍)地下一層的部分地面、墻面磚和地毯,部分墻面和天頂面乳膠漆。一層至四層的客服、餐廳、辦公室、標(biāo)準(zhǔn)間(包括大床房)、公共區(qū)域部分精裝修。1.4.2電氣工程(圖紙范圍)地下一層至四層的電力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)。1.4.3給排水工程(圖紙范圍)公共區(qū)域的部分給水系統(tǒng)

27、、衛(wèi)生潔具安裝等工程。1.5工程承諾1.5.1工程總體承諾我們完全響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)于本工程有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工期的要求,完全響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)于文明施工、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的要求,全力實現(xiàn)工程質(zhì)量好、工期短、配合佳和業(yè)主滿意、用戶滿意、社會滿意的目標(biāo),并作如下具體承諾。1.5.2工程質(zhì)量承諾我們將嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行設(shè)計和施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及由招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件和相關(guān)圖紙組織施工,確保本工程質(zhì)量一次交驗合格;同時按照ISO9000質(zhì)量保證體系組織實施,確保本工程滿足設(shè)計及業(yè)主要求的裝修裝修質(zhì)量效果,工程質(zhì)量達(dá)到“合格”驗收標(biāo)準(zhǔn)。1.5.3工程工期承諾我們將認(rèn)真按照最終簽訂合同要求的總工期和工期特別要

28、求的階段工期合理安排施工部署,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主對總工期和階段工期的要求。在確保質(zhì)量要求的前提下,全部裝修內(nèi)容在上述日歷天內(nèi)完成,并驗收合格交付業(yè)主使用。1.5.4安全文明承諾我們將在環(huán)境保護(hù)、文明施工和形象等方面按照北京文明工地的要求,使項目成為我公司又一窗口工程,積極做好施工過程中的環(huán)境保護(hù)和對有毒有害物資的處理,做好現(xiàn)場形象。我們將嚴(yán)格按照環(huán)保體系要求組織實施運行,制定專項環(huán)保管理實施方案。1.5.5項目管理承諾嚴(yán)格實行科學(xué)管理和崗位責(zé)任制,保證在工程質(zhì)量控制、工期控制和安全生產(chǎn)、文明施工上創(chuàng)出新水平。1.5.6項目服務(wù)承諾若中標(biāo),我們將遵照建設(shè)工程施工合同的約定進(jìn)行工程的施工、竣工、交付并承

29、擔(dān)房屋建筑工程保修兩年的全部責(zé)任。同時保證,凡本工程項目由我方采購供應(yīng)的材料、設(shè)備、成品、半成品均為正規(guī)廠家生產(chǎn),等級為優(yōu)等品或正規(guī)合格品,并征得業(yè)主/監(jiān)理單位的認(rèn)可。所有材料和設(shè)備均有質(zhì)量保證書,并符合國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),我們有責(zé)任向業(yè)主/監(jiān)理單位提供滿意的證明材料。1.6工程項目實施的重點、難點分析及其應(yīng)對措施1.6.1工程項目重點分析1.6.1.1裝飾品種繁多、部分內(nèi)容工作量不大本工程屬于裝修改造項目,涉及各分部分項施工項目繁多,僅地面工程包括就包括石材地面(地面、樓面、臺階面、樓梯面、踢腳線)、地毯樓地面(地面、樓面)、方磚地面(含防水、不含防水);墻面包括乳膠漆墻面、裱糊壁紙墻面、裝

30、飾面板墻面、石材墻面、裝飾線條、玻璃隔斷、成品衛(wèi)生間隔斷;天棚包括輕鋼龍骨紙面石膏板/防水石膏板、鋁板等各類項目,目前市場流行的各類裝飾面的做法均在本項目中有所體現(xiàn),但部分內(nèi)容工程量均不大,大面積展開流水施工有一定難度。1.6.1.2施工專業(yè)性強,交叉施工要求高施工專業(yè)性強,本項目涉及精裝修工程、電氣照明與控制工程、綜合布線工程(電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控等)、給排水工程(給排水管道及其閥件、衛(wèi)生潔具及其配件)、通風(fēng)與空調(diào)工程(等各類專業(yè),由于在較短時間內(nèi)完成,各專業(yè)各工種交叉施工,保證項目有條不紊地開展將是本工程的重點之重點。 1.6.1.3項目性能特殊,材料環(huán)保性和安全性要求嚴(yán)格由于本項目為商

31、務(wù)酒店公共活動空間和標(biāo)準(zhǔn)間(包括大床房)的裝飾,對裝修所用的各項材料(木材/板材、化工產(chǎn)品、膠類、漆類、石材類、瓷磚類、燈具、開關(guān)、插座、線纜等)的環(huán)保性和安全性要求十分高,且裝修后必須滿足各項空氣檢測指標(biāo),因此在施工時,材料的選擇為工程重點。1.6.1.4正值春節(jié)假期前后施工,增加相應(yīng)工作難度根據(jù)本工程的施工周期,正值春節(jié)假期前后,對于勞動力組織安排增加難度,對施工進(jìn)度可能產(chǎn)生很大影響,因此應(yīng)以加強春節(jié)假期前后人員組織和準(zhǔn)備安排作為工作重點。1.6.2工程項目難點分析1.6.2.1人力組織方面由于工期較緊、任務(wù)重,又正值春節(jié)假期期間,在短時間內(nèi)籌集這么多的技術(shù)工人是有一定的難度。而且進(jìn)場時間

32、需要一定的時間,而現(xiàn)場無法搭設(shè)臨時宿舍,必須另擇地解決工人的食宿。因此,必須事先充分準(zhǔn)備,調(diào)集與本公司長期合同的成建制勞務(wù)隊伍,否則僅靠招募散工無法保證隊伍的素質(zhì)與數(shù)量。1.6.2.2機械設(shè)備方面工欲善其行,必先利其器。裝飾工程的施工,機械設(shè)備是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。由于本工程屬于精裝修工程,涉及的小型機具品種多、數(shù)量多,如射釘槍、云石機、切割機、螺機、空壓機、沖擊鉆等施工機具非常多,如何確保在短期內(nèi)組織如此規(guī)模的施工機械進(jìn)場也是本工程的關(guān)鍵。因此,我公司提前已做了充分的準(zhǔn)備,對現(xiàn)有機械設(shè)備進(jìn)行了充分的調(diào)查,將嚴(yán)格按照工程所需配置相應(yīng)的機械設(shè)備,目前已準(zhǔn)備部分資金,將為本項目新購置部分機械與

33、設(shè)備,確保施工機械的一次性到位。16.2.3施工流程方面本工程涉及的空間主要有公共區(qū)域之過渡空間(大堂、走廊)、會議廳和餐廳,標(biāo)準(zhǔn)間(包括大床房)等,雖然總體工作較大,由于空間較多,工作點比較分散,在同一層面上,涉及各種施工專業(yè),天棚和墻面工程施工時,需要考慮電氣管線、空調(diào)管線、水暖管線、消防管線等各專業(yè)施工。因此,在安排施工流程方面也是一個難點,必須做好各層之間協(xié)調(diào)與層內(nèi)各區(qū)之間交叉管理,才能保證項目的如期完成。1.6.2.4材料堆放面由于本工程主要作業(yè)在公共區(qū)域與客房區(qū)域,各區(qū)域均需展開作業(yè)層,而受室外材料堆放之地所限,大量材料只能根據(jù)施工進(jìn)度統(tǒng)籌兼顧,隨到隨用,不能一次性到位。同時部分輔

34、助材料將根據(jù)項目施工進(jìn)度,隨時需要調(diào)整堆放位置,這對材料堆管理、現(xiàn)場平面布置方面也是本項目一個管理難點之一1.6.2.5垂直運輸方面本工程共五層(包括地下一層),受工期限制,各層各專業(yè)均需要展開作業(yè),而業(yè)主只提供部分電梯作為材料運輸之用。大量裝修材料(石材、地毯、地磚、膩子、水泥、砂子、大芯板、膠合板、石膏板、輕鋼龍骨等)的垂直運輸方面同樣是一個管理難點。1.6.2.6質(zhì)量安全方面工程質(zhì)量要達(dá)到國家質(zhì)量驗收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn),且工期安排較緊,在保證工期的前提下,如何確保工程質(zhì)量為本工程施工管理控制的重點。針對裝修質(zhì)量要求及工種、工序施工特點,在保證整體施工質(zhì)量的前提下,施工中重點控制隱蔽項目施工

35、,飾面工程質(zhì)量不允許出現(xiàn)多次反復(fù)施工的專業(yè),相關(guān)專業(yè)制定完善的質(zhì)量保證計劃及詳盡的工藝把關(guān)要求。1.6.2.7環(huán)境保護(hù)方面本工程涉及各專業(yè)交叉施工,施工時應(yīng)把安全文明施工、降低環(huán)境污染、對室內(nèi)成品保護(hù)等作為本工程的重點。1.6.2.8圖紙設(shè)計方面本項項目由于時間要求較緊,目前圖紙僅處于招標(biāo)階段,而且部分工作做法需根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行調(diào)整,招標(biāo)內(nèi)容與圖紙并不完全相符合,還有部分未確定做法內(nèi)容,部分裝飾面未能充分圖示表達(dá)。因此,與保持與設(shè)計溝通,現(xiàn)場完善和深化設(shè)計圖紙也是一項重點工作。1.7工程項目難點與重點對策1.7.1材料品種多、檔次高、組織難度大之應(yīng)對(1)安排專門材料人員,組成材料采購小組

36、,制定專項材料采購方案和質(zhì)量控制方案;(2)充分利用我公司廣泛的社會資源,確保本工程各種材料的采購供應(yīng)。1.7.2材料垂直運輸方面之應(yīng)對(1)由于現(xiàn)場電梯很難滿足施工現(xiàn)場作業(yè)之需,材料垂直運輸和二次搬運,主要依靠人工運輸;(2)根據(jù)項目需要設(shè)置1520人的人力運輸組,通過安全樓梯進(jìn)行搬運,將裝修材料運送到各個施工點。1.7.3交叉施工多、工程協(xié)調(diào)之應(yīng)對(1)制定交叉施工計劃,包括各作業(yè)面和工序交叉施工時間和條件,各專業(yè)施工提前上報業(yè)主,及早協(xié)調(diào),搞好各專業(yè)配合;(2)嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會審,對存在交叉作業(yè)的位置繪制綜合圖紙,及時解決圖紙問題,避免施工沖突。(3)各系統(tǒng)專業(yè)管道密集區(qū)域,特別是走廊部位

37、是施工最容易“打架”的部位,我公司將科學(xué)組織各專業(yè),密切配合、合理安排管道走向與施工。(4)為保證裝飾工程的質(zhì)量和裝飾效果,必須與機電專業(yè)密切配合與高度協(xié)調(diào),尤其是已有和待建的造型天棚的標(biāo)高、空調(diào)風(fēng)口、燈孔定位問題上必須逐個進(jìn)行協(xié)商。在準(zhǔn)確確定天棚的標(biāo)高,并經(jīng)復(fù)檢無誤后才有交給機電專業(yè)配合設(shè)備末端設(shè)備安裝(噴淋頭、燈具、風(fēng)口等)。(5)機電專業(yè)在安裝末端設(shè)備時必須緊湊進(jìn)行,并嚴(yán)格指導(dǎo)操作人員盡量影響天棚標(biāo)高,避免裝修專業(yè)要重復(fù)調(diào)整標(biāo)高。嚴(yán)防產(chǎn)品受損,進(jìn)行天棚刮灰及刷涂料時應(yīng)當(dāng)在煙感、溫感、燈具四周封分色紙進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù),安裝末端設(shè)備時必須配戴白手套以免污染天棚。1.7.4成品保護(hù)難度大之應(yīng)對制定

38、專項成品保護(hù)方案和措施,成立成品保護(hù)隊,安排專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。1.7.5質(zhì)量要求高,專業(yè)性能要求高之應(yīng)對(1)為確保整體標(biāo)高的精度,我們將安排專業(yè)測量人員組成測量組,采用先進(jìn)測量儀器,負(fù)責(zé)測量工作,確保整體測量精度滿足施工要求。(2)制定專項成品保護(hù)方案和細(xì)部處理方案,確保裝飾細(xì)部滿足裝飾效果和風(fēng)格。(3)安排專業(yè)設(shè)計師負(fù)責(zé)深化設(shè)計,實現(xiàn)裝飾效果的完美化。1.7.6交叉作業(yè)多,安全防護(hù)要求嚴(yán)格之應(yīng)對對主要部位,如地面、墻面、鏡子等制定專項防護(hù)方案,室內(nèi)設(shè)置低壓行燈照明,安排專人負(fù)責(zé)安全工作,設(shè)專員負(fù)責(zé)各專業(yè)協(xié)調(diào)。1.7.7春節(jié)期間施工,人員組織困難之應(yīng)對(1)提前做好勞動力準(zhǔn)備工作,選用與

39、我公司合作多年的勞務(wù)隊伍,制定專項管理措施和保證民工工資發(fā)放措施,確保勞動力的投入。(2)假日之前,充分做好現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作,為假日后整體搶工期做好鋪墊。1.7.8現(xiàn)有圖紙不完善、需要二次深化設(shè)計之應(yīng)對認(rèn)真審核設(shè)計文件。明確設(shè)計文件存在的問題,進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底。制定解決這些問題的措施及方案。施工前組織各單位進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底,明確業(yè)主的施工標(biāo)準(zhǔn)后,進(jìn)行二次圖紙深化,并保持與原設(shè)計者了聯(lián)系與溝通,充分理解原設(shè)計風(fēng)格與意圖。第二章 施工組織管理機構(gòu)與管理制度2.施工組織管理機構(gòu)與管理制度2.1項目管理機構(gòu)根據(jù)本工程主要特點,本著達(dá)到各項管理目標(biāo)為原則,確保項目符合業(yè)主要求,針對項目施工管理的需要,本

40、工程選派具有復(fù)合知識結(jié)構(gòu)和裝修施工經(jīng)驗豐富的管理人員和技術(shù)人員,設(shè)置公司層、項目部、作業(yè)班組三級管理體系,成立本工程項目經(jīng)理部。2.2項目組織機構(gòu)圖項目組織機構(gòu)圖(詳見附圖2-1)2.3組織機構(gòu)管理形式2.3.1領(lǐng)導(dǎo)指揮小組公司對該工程成立領(lǐng)導(dǎo)指揮小組,組長由項目總負(fù)責(zé)人(公司副總經(jīng)理)親自擔(dān)任,執(zhí)行組長由一級建造師擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)該項目所有的統(tǒng)籌、安排與實施;負(fù)責(zé)對工程中的勞動力、材料供應(yīng)、機械設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度、指揮;全面落實ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系和ISO14001環(huán)境管理體系、OSHAS28001職業(yè)健康安全管理體系在該項目中具體實施運作,落實質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)。2.3.2深化審計總監(jiān)公

41、司將從設(shè)計部挑選一名設(shè)計業(yè)務(wù)資深的設(shè)計師擔(dān)任該項目設(shè)計總監(jiān)。負(fù)責(zé)施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題,及時向業(yè)主及設(shè)計單位提出修改方案;根據(jù)設(shè)計變更圖紙及時提供給各工種技術(shù)負(fù)責(zé)人,并作技術(shù)交底;對施工圖的深化、細(xì)部做法都應(yīng)一一向施工技術(shù)人員交底;設(shè)計變更要獲得設(shè)計單位、業(yè)主的確認(rèn)并存檔。2.3.3項目經(jīng)理公司由國家一級建造師作為本工程的項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)工程對內(nèi)及對外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下,項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實施從工程項目開工到竣工,交付使用全過程的施工經(jīng)營管理。項目管理層由生產(chǎn)、技術(shù)、材料和行政事務(wù)四大部分組成,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素,包括與各專業(yè)、各工種的協(xié)調(diào)、勞

42、動組織,材料供給,對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實施全過程的動態(tài)管理。2.3.4主要職能部門2.3.4.1工程技術(shù)部:具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實施方案、設(shè)計圖紙的完善和作業(yè)指導(dǎo)書,并向操作人員交底,指導(dǎo)工人施工,負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃的落實,檢查施工質(zhì)量等工作。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成。2.3.4.2質(zhì)量安全部:具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗收和評定,現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好安全記錄,質(zhì)量記錄的收集、整理工作。2.3.4.3物資材料部:負(fù)責(zé)編制物資采購計劃及采購工作,負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗收、保管、發(fā)放工作,負(fù)責(zé)機械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。2.3.4.4預(yù)算部:負(fù)責(zé)成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工

43、程進(jìn)度款申報、勞動力工資核算工作。2.3.4.5資料部:按照國家規(guī)范要求進(jìn)行工程資料的編制和管理,及時做好隱蔽工程記錄,完善保管有關(guān)文件、憑據(jù)和簽證等手續(xù)。整理施工來往信函、備案存檔。2.3.5施工作業(yè)組組織一批高質(zhì)量、高安全意識作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的原則,選用具有較高素質(zhì),有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的合同工,分工種編成工作班組,由技術(shù)過硬,思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班,加強激勵機制,提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平,所有投入工程施工的班組均按項目部的要求,在項目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工,確保質(zhì)量、安全管理落實到位,在總進(jìn)度計劃的控制下完成施工任務(wù)。2.4管理人員配置2.4.1現(xiàn)場

44、管理人員本項目現(xiàn)場將根據(jù)需要配置相應(yīng)的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師。2.4.2總部技術(shù)支持除現(xiàn)場管理人員外,公司各職能部門將大力支持現(xiàn)場施工需要,并作為現(xiàn)場施工的堅強后盾。將根據(jù)項目需要,滿足現(xiàn)場技術(shù)、資金、物資、人員各方面的需求。2.4.3管理人員進(jìn)場時間表管理人員進(jìn)場時間安排(詳見附表2-2)2.5主要崗位管理責(zé)任制2.5.1項目經(jīng)理崗位責(zé)任制(1)項目經(jīng)理需制定并指導(dǎo)施工管理班組的思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀以及法制教育,重視項目部的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高施工班組人員的素質(zhì)和工作能力;(2)項目經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任人,代表企業(yè)法人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場生產(chǎn)計劃及

45、管理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá),組織施工,編制并督促進(jìn)度、計劃、質(zhì)量、安全等規(guī)章制度的執(zhí)行,狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量與工地文明施工,確保工程順利進(jìn)行并達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);(3)主持圖紙會審,編制施工方案,審核預(yù)結(jié)算,制定各項技術(shù)措施;(4)主管和檢查、指導(dǎo)財務(wù)、材料供應(yīng)及后勤方面工作,協(xié)調(diào)材料和財務(wù)及后勤方面關(guān)系,以確保工地的良性運作;(5)在項目經(jīng)理部范圍內(nèi)有權(quán)調(diào)配各人力、物力、財力,根據(jù)班組及施工人員的施工、工作情況進(jìn)行獎罰;(6)關(guān)心工人生活,改善施工條件,努力提高施工人員的積極性;(7)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及其它施工方的關(guān)系,參加并組織定期例會,做好與各方面的溝通工作;2.5.2生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

46、(1)全面負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)管理,包括材料采購、勞動力統(tǒng)籌、質(zhì)量控制,保證項目施工需求;(2)了解市場行情與信息,審核材料價格,保證工程質(zhì)量;(3)做好現(xiàn)場各專業(yè)的管理與協(xié)調(diào)、組織策劃,編制和實施施工組織方案,組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙交底、技術(shù)交底、施工交底;2.5.3技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制(1)協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作,組織工人進(jìn)場前的技術(shù)培訓(xùn)以及安全教育,編制施工工藝卡,安排施工生產(chǎn);(2)根據(jù)項目質(zhì)量計劃建立健全質(zhì)量保證體系,根據(jù)承包的范圍和內(nèi)容確保質(zhì)量體系的有效運行;(3)負(fù)責(zé)主持各工種每周施工計劃和實施,并定期檢查執(zhí)行情況,堅持按規(guī)范施工,狠抓質(zhì)量,創(chuàng)精品工程;(4)認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)規(guī)

47、定,以及安全生產(chǎn)系列等,針對各工種的生產(chǎn)任務(wù),對班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,隨時檢查實施情況并對安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;(5)不斷改善、合理組合,調(diào)度施工勞動力,安排各班組間的銜接,組織流水作業(yè)努力提高工效,縮短施工期;(6)服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),加強各工種協(xié)作,維護(hù)各工種之間的團結(jié),實行互相支持,確保各工種質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)進(jìn)行;(7)對照工程進(jìn)度,及時做好材料計劃,并上報領(lǐng)導(dǎo)以便組織貨源,保證各工種不停工、窩工;(8)不斷檢查督促,及時解決施工中的有關(guān)問題,并做好各工種間的搭接,對不能解決的重大問題及時向項目匯報,盡快處理;2.5.4設(shè)計負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制(1)根據(jù)工程需求,對施工圖紙進(jìn)行深化設(shè)計和

48、擴充,包括設(shè)計方案修訂、確認(rèn)、施工節(jié)點、大樣以及各專業(yè)圖紙的完善;(2)負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的技術(shù)溝通;(3)負(fù)責(zé)專項技術(shù)交底,把設(shè)計圖紙上的內(nèi)容、要求,主要材料選用,及裝飾效果交待給技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員、施工作業(yè)班組;(4)負(fù)責(zé)解答施工班組提出的施工技術(shù)問題;(5)對需要修改、變更、補充的圖紙,應(yīng)及時填寫設(shè)計變更記錄及通知單,向各單位及施工作業(yè)組傳達(dá)。保證現(xiàn)場施工圖紙的有效性。2.5.5班組/工長崗位責(zé)任制(1)認(rèn)真貫徹項目部的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格實施好施工安全技術(shù)交底,熟悉圖紙、嚴(yán)格按規(guī)范精心施工;(2)搞好本班組的日常工作,不斷組織本班組的工人進(jìn)行思想、技術(shù)學(xué)習(xí),采取措施抓好現(xiàn)

49、場管理及文明施工,加強核算,降低成本,達(dá)到社會、經(jīng)濟效益雙贏;(3)自覺遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)定、規(guī)范,遵守安全施工操作規(guī)范規(guī)程;(4)嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工,對本班組的安全施工負(fù)具體的責(zé)任;帶領(lǐng)工人協(xié)助質(zhì)檢員、安全員搞好質(zhì)量檢測、安全檢查工程,消除隱患、杜絕質(zhì)量、安全的重大事故發(fā)生;(5)服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局、維護(hù)團結(jié)、搞好班組協(xié)作、互相支持,確保工作協(xié)調(diào)進(jìn)行;(6)搞好定點管理,認(rèn)真貫徹按件計工,多勞多得,少勞少得,不勞不得的勞動原則;(7)嚴(yán)律于己,狠抓安全生產(chǎn),堅持優(yōu)質(zhì)施工,文明生活,必須堅持班組每天的生產(chǎn)記錄,主持公證,提高班組技術(shù)素質(zhì)和班組隊伍素質(zhì)。2.5.6安全員崗位責(zé)任制(1)認(rèn)真學(xué)

50、習(xí)安全知識,以及國家和建筑業(yè)的法律和法規(guī),積極宣傳貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、措施;(2)安全員必須堅守工作崗位、堅持原則、盡忠職守、以身作則、帶證上崗;(3)安全員必須熟悉工地管理制度,對工人進(jìn)行進(jìn)場前的安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)和教育,并嚴(yán)格進(jìn)行“三級安全教育”。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想。密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為,及時制止并向工程項目部匯報;(4)安全員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場,協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)計劃,安全管理和措施,并監(jiān)督實施。及時向工程項目部匯報情況,認(rèn)真做好文明施工,對出現(xiàn)的安全及環(huán)境污染等問題,視其情節(jié)有權(quán)責(zé)令暫停施工;(5)當(dāng)工人發(fā)

51、生糾紛時,安全員應(yīng)立即調(diào)解、制止;(6)身不離崗,對施工現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在隱患的要及時報告;(7)對違章指揮、作業(yè)、違反安全及勞動紀(jì)律并屢教不改者嚴(yán)加懲處,出現(xiàn)問題及安全事故必須做到“三不放過”,并做好事故的調(diào)查工作,及時寫好事故報告;(8)做好現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防工作。2.5.7質(zhì)檢員崗位責(zé)任制(1)協(xié)助并檢查督促施工員做好圖紙會審,測量定位、施工放線等,做好工程的各種資料積累。對各班組做好操作規(guī)程教育,使操作人員掌握施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn);(2)熟悉施工圖紙,嚴(yán)格按圖紙的要求及“三法”(國家驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn))檢查工程施工,把好工程“五大關(guān)”(圖紙會審關(guān)、測量放線關(guān)、

52、材料驗收關(guān)、隱蔽工程驗收關(guān)、自檢互檢關(guān));(3)不得離開施工第一線,每天巡回現(xiàn)場并組織班組自檢互檢,發(fā)現(xiàn)問題及時停止,責(zé)令返工,對不按要求及規(guī)范和工序規(guī)程的施工者,有權(quán)進(jìn)行懲罰;(4)對進(jìn)場的原材料、半成品、設(shè)備,認(rèn)真組織核查檢驗,并作出書面記錄,及時填寫工程物質(zhì)報驗單和出廠合格證報業(yè)主方和監(jiān)理,驗收后方能施工;(5)認(rèn)真做好每天的施工質(zhì)量檢驗記錄,掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量的第一手情況,嚴(yán)肅認(rèn)真地做好隱蔽驗收記錄,完工驗收記錄,加強與業(yè)主、監(jiān)理的互相聯(lián)系。2.5.8施工員崗位責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)施工場地劃分,統(tǒng)一辦理工人進(jìn)場手續(xù),做好考勤登記,參與工地各項檢查和事故的調(diào)查處理工作,防止事故發(fā)生;(2)在項

53、目經(jīng)理的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工程項目的具體施工任務(wù),對現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保全面負(fù)責(zé)。具體貫徹施工組織設(shè)計,落實技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保管理措施,做到文明、安全施工;(3)做好各項施工前的準(zhǔn)備工作,排除施工過程中的各項障礙,為各班組創(chuàng)造良好的施工條件;(4)熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)范等,在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下向班組進(jìn)行計劃、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全交底,組織班組按圖施工,親臨現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)施工操作,確保施工順利進(jìn)行;(5)貫徹落實各項質(zhì)量、安全及環(huán)保規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,防止違章作業(yè),減少事故的發(fā)生;(6)做好施工日志記錄,協(xié)助項目經(jīng)理收集、整理各種原始記錄,準(zhǔn)備竣工資料;(7)參與隱蔽工

54、程分項工程及單位工程的質(zhì)量評定和驗收,參加工地質(zhì)量/安全/環(huán)保大檢查,提出改進(jìn)建議;(8)向項目經(jīng)理匯報工作。 2.5.9材料員崗位責(zé)任制(1)配合項目經(jīng)理制定各項材料計劃,組織選送樣、訂貨、采購,嚴(yán)把采購物資的質(zhì)量關(guān)(包括查驗出廠合格證及檢測報告等合格證明資料的收集),不合格產(chǎn)品不允許進(jìn)場;(2)負(fù)責(zé)采購過程中及出貨后至施工現(xiàn)場的材料的運輸、保管、堆放及標(biāo)識工作,防止材料的損壞、丟失及誤用,負(fù)責(zé)不合格材料的退貨工作;(3)經(jīng)常檢查材料的使用情況,確保物盡其用,杜絕浪費,以降低材料成本;(4)配合各施工班組做好材料的領(lǐng)發(fā)工作;(5)向項目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報工作。2.5.10保管員崗位

55、責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的入庫驗收(包括向材料員和供應(yīng)商索要合格證明材料和檢測報告),確保不合格材料不入庫,同時應(yīng)做好相應(yīng)的臺賬和定期向公司工程管理部報送材料收發(fā)結(jié)存入庫報表;(2)負(fù)責(zé)材料的倉庫貯存、維護(hù)、和標(biāo)識工作。不同材料應(yīng)分類堆放,特別是對化學(xué)品要重點分區(qū)保管。做好倉庫內(nèi)防潮、防霉、防火、防爆及化學(xué)品的防泄漏等工作;(3)根據(jù)項目經(jīng)理部簽發(fā)的領(lǐng)料單組織材料的領(lǐng)發(fā)工作,同時做好出庫臺賬,定期向公司工程管理部報送材料出庫報表;定期盤點倉庫物資,確保帳卡物相符;(4)向項目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報工作。第三章 施工總體項目部署3.施工總體項目部署3.1工程目標(biāo)3.1.1工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國

56、家合格驗收標(biāo)準(zhǔn).符合業(yè)主使用要求。3.1.2工程工期目標(biāo)服務(wù)業(yè)主,滿足合同工期要求,計劃開工時間2011年01月15日,竣工時間 2011年04月24日,總工期100日歷天。3.1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故,輕傷頻率控制在2%以內(nèi)。3.1.4文明施工目標(biāo)符合北京市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn),塑造企業(yè)良好CI形象。3.2基本施工流程3.2.1裝飾施工部位的流程布置施工流程是根據(jù)工程項目內(nèi)容和工藝技術(shù)特點,按一定次序編排以表達(dá)施工程序。合理確定施工順序是解決各工種之間的搭接、減少工種交叉破壞,以期達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo),充分利用工作面,實現(xiàn)縮短工期的目的。3.2.2編排流程先后次序的原則(1

57、)天棚、墻面的隱蔽工程在先,面層工程在后。本工程吊頂內(nèi)有不少專業(yè)設(shè)備管道、管線,施工前期必須提前安排施工及檢測;(2)基層處理在先,飾面工程在后。水電、通風(fēng)、空調(diào)、消防、監(jiān)控等專業(yè)管線安裝工作在先(相關(guān)專業(yè)配合),燈具、開關(guān)、插座等安裝工作在后;(3)同一空間施工,頂部在先、上部墻面在先,下部墻面在次,地面最后,超過3.6M的空間要提前搭設(shè)腳手架;(4)易受污損及貴重的材料,如石材等不易保護(hù)的應(yīng)先預(yù)制、預(yù)訂,而在工程中后期安排施工。3.2.3施工段劃分根據(jù)現(xiàn)場實際情況,按照施工總體要求,本項目工程施工劃分為公共區(qū)域、餐廳及會議室和客房區(qū)域三個施工段。具體如下:3.2.3.1第一施工段公共區(qū)域,

58、包括內(nèi)容如下:地下一層公共區(qū)域、辦公室;首層大堂、門廳、過廳、樓梯間、走道/過道、衛(wèi)生間; 首層至四層走廊/過廳;3.2.3.2第二施工段餐廳及會議室部分,包括內(nèi)容如下:地下一層餐廳廚房;首層餐廳;首層、二層餐廳;首層至三層會議室; 3.2.3.3第三施工段客房區(qū)域包括內(nèi)容如下:首層至四層標(biāo)準(zhǔn)間、大床房和商務(wù)套房;3.2.4基本施工順序3.2.4.1總體施工順序施工進(jìn)場現(xiàn)場測量深化圖紙施工方案深化執(zhí)行措施天棚各專業(yè)線路管道鋪設(shè)吊頂龍骨(必要時搭腳手架)墻面龍骨地面基層墻面基層天棚基層吊頂/墻面面層制品(包括油漆、石材)預(yù)制作地面工程衛(wèi)生潔具/油漆燈具/開關(guān)/插座安裝門窗安裝五金安裝機電專業(yè)設(shè)備

59、安裝清理初驗復(fù)檢調(diào)整竣工驗收項目交接進(jìn)入保修期。3.2.4.2樓內(nèi)施工順序先樣板、后大面;先水電、后吊頂;先房間、大廳,后走廊;先濕作業(yè)、后干作業(yè);先基層、后面層;3.2.4.3衛(wèi)生間施工順序上下水管道安裝電氣管線安裝地面找坡防水層施涂保護(hù)層臺面鋼架制作安裝墻面鋪貼地磚鋪貼天棚龍骨及面層臺面基層板及面板安裝鏡子及配件安裝衛(wèi)生潔具及配件安裝成品套門安裝(含門套及五金)。3.2.5主要工種工藝流程3.2.5.1瓦工工種(1)地面作業(yè):清潔面層放線定位先選排石(磚)水泥砂漿配比鋪漿放面層擦縫清潔面層養(yǎng)護(hù);(2)墻面作業(yè):墻面清理抹灰/防水層放線定位水泥漿(專用建筑膠)粘貼勾縫/擦縫清潔面層護(hù)角保護(hù);

60、3.2.5.2木作工種(1)頂棚:放線定位吊點龍骨鋪設(shè)石膏板鋪設(shè)/格柵安裝/鋁扣板安裝;(2)墻身:連接點木骨架/輕鋼骨墻架底層襯板鋪設(shè)木層板鋪3.2.5.3機電管線線管敷設(shè)穿線設(shè)備安裝調(diào)試運行聯(lián)動試車;3.3施工總平面布置3.3.1總平面布置原則根據(jù)項目現(xiàn)場實際情況,只能提供辦公室和庫房用地以及用來按進(jìn)度計劃而運抵現(xiàn)場材料的周轉(zhuǎn)地方,無法為工人提供現(xiàn)場住宿條件,臨時用水用電提供一個水接駁點和供電接駁點。我方將在業(yè)主的統(tǒng)一安排下,本著從施工現(xiàn)場實際需要出發(fā),妥善處理施工場地與辦公、倉庫、周轉(zhuǎn)材料、運輸通道等必要設(shè)施之間的關(guān)系,盡可能封閉施工場地,合理布置現(xiàn)場總平面圖,使之符合“功能齊全,滿足使

61、用”。3.4現(xiàn)場施工前期準(zhǔn)備3.4.1內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備(1)研究設(shè)計圖紙,討論其施工方案可行性;(2)根據(jù)圖紙,核對現(xiàn)場尺寸。差別大者應(yīng)通知甲方及設(shè)計單位,差別不大者可作特別記錄及時調(diào)整;(3)計算工程量。按區(qū)域、房間、工種、項目計算裝飾工程控量;(4)編制施工預(yù)算。在計算裝飾工程量的基礎(chǔ)上,參照施工定額,按區(qū)域、房間、工種、項目確定工料消耗;(5)編制施工組織設(shè)計。根據(jù)本工程設(shè)計特點和現(xiàn)場條件及所在地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟條件,編制施工組織設(shè)計。(6)編制裝飾材料計劃。根據(jù)進(jìn)度計劃和工程量表,按照材料品種、規(guī)格,編制需用量和需要時間的計劃;(7)進(jìn)行計劃與技術(shù)交底。對施工進(jìn)度計劃(總計劃/月計劃/周計劃)

62、、材料需用量計劃/采購計劃等,以及各專技術(shù)方案及措施進(jìn)行開前的全面交底,并做好相應(yīng)的記錄。3.4.2外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備(1)復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸,確定裝飾基準(zhǔn)線;(2)清理影響裝飾施工的障礙物;(3)落實裝飾施工隊伍,選擇專業(yè)人員,如現(xiàn)場倉管、保安、采購人員等;(4)根據(jù)工程需要準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備,特別注意做好臨時電路和消防器材的準(zhǔn)備工作;(5)落實裝飾材料供應(yīng)。通知材料及人員進(jìn)場(包括材料到達(dá)現(xiàn)場時間)。(6)熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境,工人進(jìn)場施工前,工地要實現(xiàn)“五通”。(7)在工人進(jìn)場施工以前,工地現(xiàn)場要準(zhǔn)備好辦公、材料倉庫或堆放、臨時加工等場地。(8)在工人進(jìn)場施工以前,應(yīng)在明顯地方公布火警電話、公安

63、派出所或片警負(fù)責(zé)人電話、醫(yī)院急救電話等。(9)在工人進(jìn)場施工以前,應(yīng)為工人辦好相關(guān)保險、暫住手續(xù)等。3.5現(xiàn)場臨時設(shè)施3.5.1工地臨時辦公室為便于組織施工,在服從業(yè)主安排指導(dǎo)下確定臨時辦公用房,面積根據(jù)現(xiàn)場需要調(diào)整。3.5.2周轉(zhuǎn)材料用地周轉(zhuǎn)材料用地服從業(yè)主的安排,擬在現(xiàn)場設(shè)置200平方米的材料堆放區(qū)。其余五金配件、電氣材料、水暖材料等在本區(qū)施工樓內(nèi)設(shè)置三間臨時倉庫(五金、電氣、水暖),并且嚴(yán)格控制材料的存放量。同時設(shè)一個臨時加工用房和一個機具維修用房,以做存放機具和少量材料的現(xiàn)場深加工等。3.5.3臨時用電設(shè)置3.5.3.1設(shè)置方案我方將根據(jù)業(yè)主提供的施工用電的電源與相應(yīng)的位置,每層設(shè)置二

64、級配電箱一個,三級配電箱6個(主樓區(qū)三個,兩邊側(cè)樓區(qū)各1個),按照施工段的劃分原則分別布置,供電系統(tǒng)采用三相五線制的TN-S系統(tǒng),所用電纜均靠墻懸掛設(shè)置,并由安全員現(xiàn)場定期定時巡視,保證現(xiàn)場用電安全。3.5.3.2管理措施(1)施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。(2)施工臨時用電設(shè)施的安裝、維修、改動或拆除,必須由工地主管安排專業(yè)電工進(jìn)行,其它施工人員不得擅自處理,嚴(yán)禁亂拉接電源。(3)各類施工用電機具在使用前必須檢查其電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。(4)由維修電工進(jìn)行現(xiàn)場臨時施工用電設(shè)施安全檢查,及時處理不安全因素,在故障沒有處理前,嚴(yán)禁重新合閘。(5)搬遷、移動、拆除或維修施工用電機具,必須切斷電源妥善處理后進(jìn)行,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。(6)現(xiàn)場電氣設(shè)施嚴(yán)禁超載

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