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1、 2016年度中國銀行支行工作總結(jié) 016年度中國銀行支行工作總結(jié) 中國銀行XX支行成立于2010年11月29日,成立時間短,基礎(chǔ)薄弱,但自成立之初便積極融入當?shù)厥袌?,保持金融對XX經(jīng)濟社會發(fā)展的支持力度,滿足經(jīng)濟社會發(fā)展合理的資金需求,支持經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力推進信貸產(chǎn)品和服務(wù)方式的創(chuàng)新,提升金融服務(wù)水平,切實增強支持實體經(jīng)濟的發(fā)展,促進了XX經(jīng)濟平穩(wěn)較快地發(fā)展。 下面就我行2016年度社會評價工作總結(jié)匯報如下:一、業(yè)務(wù)經(jīng)營基本情況存款各項存款時點余額為15096萬元,較年初增加5997萬元,其中公司存款余額為8727萬元,儲蓄存款余額為6369萬元;日均存款為10261萬元
2、,較年初增加1162萬元。貸款貸款余額為6800萬元,較年初減少6785萬元,其中公司貸款余額為5400萬元,個人貸款余額為1400萬元;信用卡透支余額為4347萬元。不良貸款不良資產(chǎn)余額為10808.12萬元,其中公司貸款不良余額為6734.11萬元,個人貸款不良余額為3421.89萬元,信用卡不良余額為652.12萬元。經(jīng)營情況截止2016年11月30日,營業(yè)收入251.81萬元,營業(yè)支出1685.30萬元,營業(yè)虧損1433.49萬元,虧損主要原因是不良貸款減值損失。二、金融服務(wù)情況嚴格依法履職我行屬于垂直管理單位,所有工作都嚴格遵守中華人民共和國人民銀行法、中華人民共和國商業(yè)銀行法和中華
3、人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法等法律法規(guī),并依照我行總行相關(guān)政策制度要求,依法辦事,規(guī)范審批程序,不存在亂收費、亂攤派等現(xiàn)象。提高服務(wù)質(zhì)量1、增強服務(wù)意識。我行建立了定期學習制度,每周三都組織員工對服務(wù)流程規(guī)范、業(yè)務(wù)知識、“雙十禁”和“八不得”要求等進行學習,并在實際工作中嚴格按照相關(guān)規(guī)定組織實施。另外,由省分行牽頭進行神秘人檢查,并與績效考核掛鉤,每季度進行一次,檢查內(nèi)容主要為是否按照網(wǎng)點標準化服務(wù)流程進行規(guī)范服務(wù),是否來有迎聲、問有答聲、走有送聲,是否合理分流客戶到不同功能區(qū)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)等,使客戶能夠乘興而來、滿意而歸。2、提升服務(wù)效率。作為服務(wù)行業(yè),客戶的肯定是我們努力的方向,我行每月都對3
4、5歲以下非管理人員進行技能測評,技能測評項目包括中文錄入、計算器、IT對私業(yè)務(wù)、IT對公業(yè)務(wù)等,并進行嚴格的考核,對不能達級的進行績效扣減。今年以來,所有參測員工的技能水平都達到了三級能手,還督促年輕員工強化服務(wù)技能,提升服務(wù)效率,以最快的速度辦理業(yè)務(wù),確實提高客戶的認同感和忠誠度。3、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。一直秉承“想客戶之所想、急客戶之所急”的服務(wù)理念,真正站在客戶的角度思考問題,努力提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)流程。我行一直推行上門服務(wù)工作方式,在竹園鎮(zhèn)和營上鎮(zhèn)的部分煤礦提供上門送款、收單服務(wù)和推行手機取款業(yè)務(wù),讓客戶足不出戶享受到我行高效優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),提高了服務(wù)質(zhì)量。提高工作質(zhì)量1、嚴格落實縣委、
5、縣政府決策部署。自我行成立以來,積極配合落實XX縣委、縣政府安排的各項工作,對落實縣委、縣政府的決策部署態(tài)度堅決、不打折扣。2、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。針對XX經(jīng)濟發(fā)展特點,結(jié)合我行相關(guān)政策制度,重點對XX煤炭經(jīng)貿(mào)、農(nóng)業(yè)開發(fā)等產(chǎn)業(yè)進行金融支持,特別是煤炭經(jīng)貿(mào)產(chǎn)業(yè),針對近年來煤炭市場經(jīng)濟低迷的情況,為承擔社會責任,我行基本做到不抽貸,不壓貸,較大程度緩解了XX本地煤炭經(jīng)貿(mào)企業(yè)繼續(xù)生存的壓力。截止2016年11月末,累計為煤炭經(jīng)貿(mào)企業(yè)融資77500萬元,授信余額為6734.11萬元,對增強煤炭經(jīng)貿(mào)企業(yè)的生命力,調(diào)整XX經(jīng)濟結(jié)構(gòu),優(yōu)化XX經(jīng)濟環(huán)境起到了重要作用。加強廉政建設(shè)和案防工作從支行成立以來,就重視
6、廉政建設(shè)和案件防控工作,通過建章立制、完善內(nèi)部管理制度、舉辦內(nèi)控合規(guī)演講比賽、組織“雙十禁”和“八不得”學習教育活動、觀看安全保衛(wèi)廉政教育專題片等形式,抓好廉政建設(shè)和案防內(nèi)控工作,確保各項業(yè)務(wù)安全平穩(wěn)運行。在實際工作中實行一把手負總責、分管領(lǐng)導具體負責,認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,使班子建設(shè)和隊伍管理嚴格、規(guī)范,并嚴格杜絕“吃拿卡要報”等以權(quán)謀私行為,嚴防出現(xiàn)違法違紀和不作為、亂作為等行為,做到兩手抓、兩促進、兩不誤,實現(xiàn)了“不發(fā)一案,不誤一人”的目標,廉政建設(shè)和案防工作取得了良好收效。三、工作中存在的不足及采取的措施存在的不足回顧一年來的各項工作,雖然取得了一定的成績,但也還存在一些不足
7、:1、客戶基礎(chǔ)薄弱,由于我行成立時間短,客戶結(jié)構(gòu)還相對單一,造成存款穩(wěn)定性差,大起大落的問題在一度時期還將存在,客戶數(shù)量要達到一定規(guī)模,還需要加倍努力。2、人崗不匹配問題突出。由于青年員工較多,人員綜合素質(zhì)的提升還需要一定的時間,人員結(jié)構(gòu)有待進一步改善,綜合發(fā)展能力有待進一步增強。3、負債業(yè)務(wù)規(guī)模和資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模矛盾突出。作為新開立的支行,客戶規(guī)模較小,存款增長乏力,但是貸款業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,貸款總規(guī)模已經(jīng)超過了存款總規(guī)模,貸款不良率居高不下,發(fā)展壓力較大。促進各項業(yè)務(wù)發(fā)展采取的措施針對在各項業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的困難和不足,制定如下發(fā)展措施:1、擴展客戶基礎(chǔ)。繼續(xù)將客戶數(shù)量的發(fā)展壯大作為核心工作,想盡一
8、切辦法擴大客戶規(guī)模,做實基礎(chǔ)工作。2、調(diào)整我行的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,結(jié)合XX實際多做一些高原特色農(nóng)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、水利、水電、民營醫(yī)院等項目,大力發(fā)展樓盤按揭貸款業(yè)務(wù),同時與開發(fā)商合作,推動落實中銀E社區(qū)項目,批量拓展個人有效客戶,帶動個金業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展。3、進一步加強銀政、銀企合作。通過支持縣委、政府確定的大項目和重點項目建設(shè),爭取在銀政、銀企合作方面取得新的突破,從根本上解決我行持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的問題。4、繼續(xù)抓好員工隊伍建設(shè)。通過隊伍建設(shè),提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),打造一支素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良、戰(zhàn)斗力強的干部員工隊伍,有效促進業(yè)務(wù)發(fā)展。5、繼續(xù)抓好內(nèi)控合規(guī)建設(shè)。通過形式多樣的活動強化內(nèi)控合規(guī)工作,做到“不發(fā)一案,不誤一人”,為我行業(yè)務(wù)持續(xù)健發(fā)展提供有力保障。綜上所述,我行在2016年雖然取得了一定的經(jīng)營成績,但也存在一些不足,在未來的發(fā)展中,堅信在地方政府的關(guān)心和支持下、在上級行的重視和領(lǐng)導下,通過全行員工的共同努力,團結(jié)拼搏,一定能夠再上新的臺階,趕超同業(yè)先進水平,為支持XX地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。 中國銀行股份有限公司XX支行 二一六年十二月五日 6 / 6