服裝行業(yè)統(tǒng)計分析三大典型方法

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1、單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,第二章 統(tǒng)計分析方法（一）,概要,統(tǒng)計分析方法非常多，不同方法適應于不同的場合，不同的現(xiàn)象。本章主要介紹對比分析法、分組分析法和綜合指標結合分析法。,目標要求,掌握各種分析方法的基本原理；,掌握每種分析方法的應用場合；,增強統(tǒng)計分析的實際能力。,1,對比分析法,分組分析法,綜合指標結合,分,分析法,2,第一節(jié),對,對比分析法,比較的基本規(guī),則,則,比較的標準,合理選擇和評,價,價比較方法,幾種對比分析,方,方法,利用統(tǒng)計分析,軟,軟件進行數(shù)據(jù),處,處理和分析,3,一、比較的基,本,本規(guī)則,4,（一）要注意,

2、指,指標之間的可,比,比性,甲 廠,乙 廠,任務量,完成量,完成程度（%）,任務量,完成量,完成程度（%）,上半年,30,24.9,83,60,51,85,下半年,70,65.1,93,40,38,95,合 計,100,91,91,100,89,89,5,（二）對于不,能,能直接對比的,資,資料，先調(diào)整,，,，后對比,企業(yè),名稱,具體,規(guī)格,產(chǎn)量（臺）,折算,系數(shù),折算后的標準產(chǎn)量（臺）,甲,25馬力,800,1,800,乙,50馬力,250,2,500,丙,75馬力,350,3,1050,6,（三）對于性,質(zhì),質(zhì)不同的生產(chǎn),企,企業(yè)，用絕對,數(shù),數(shù)不能比較時,，,，需采用相對,數(shù),數(shù)進行比較

3、,7,二、比較的標,準,準,計劃水平,上期水平,歷史最好水平,正常需要量,平均先進水平,其他單位或地,區(qū),區(qū)的同期水平,其他單位或地,區(qū),區(qū)的同類水平,一定質(zhì)量的數(shù),量,量界限,國內(nèi)先進水平,國際先進水平,相互比較,8,（一）計劃水,平,平,9,10,（二）上期水,平,平,某企業(yè)二月份,創(chuàng),創(chuàng)造的總產(chǎn)值,為,為32000,萬,萬元，一月份,創(chuàng),創(chuàng)造的總產(chǎn)值,為,為27000,萬,萬元。則該企,業(yè),業(yè)二月份所創(chuàng),造,造總產(chǎn)值比一,月,月份增加了18.5%。,11,（三）歷史最,好,好水平,指標名稱,本期,實際數(shù),歷史最好水平,本期實際數(shù)與歷史最好水平之比（%）,年份,指標水平,平均每日裝車數(shù),平

4、均每日卸車數(shù),客車始發(fā)正點率,客車運行正點率,貨車始發(fā)正點率,貨車運行正點率,貨車周轉(zhuǎn)時間,12,（四）正常需,要,要量,原材料名稱,單,位,每日需要量,庫存量,庫存量對生產(chǎn)保證天數(shù),多余（+）不足（-）天數(shù),（1）,（2）,（3）,=（2）,（1）,（4）,=（3）-7,圓鋼,線材,矽鋼片,噸,噸,噸,1.0,1.6,1.2,10,10,10,10,6.2,8.3,+3,-0.8,+1.3,13,（五）平均先,進,進水平,平均先進水平,是,是比一般平均,水,水平先進的各,個,個總體單位的,標,標志值的平均,數(shù),數(shù)。,14,（六）其他單,位,位或地區(qū)的同,期,期水平,用本單位的某,種,種指標的

5、實際,水,水平與同行業(yè),的,的其他單位或,地,地區(qū)的同一時,期,期水平比較分,析,析，可以看出,本,本單位的優(yōu)勢,和,和劣勢。,15,（七）其他單,位,位或地區(qū)的同,類,類水平,用本單位的某,一,一現(xiàn)象的實際,水,水平與其他單,位,位或地區(qū)的同,類,類現(xiàn)象的水平,比,比較分析，可,以,以了解同一時,間,間內(nèi)，某種現(xiàn),象,象的差異程度,。,。,16,（八）一定質(zhì),量,量的數(shù)量界限,例如企業(yè)按完,成,成計劃的情況,劃,劃分為沒有完,成,成計劃、完成,計,計劃和超額完,成,成計劃三類，,就,就反映了完成,計,計劃性質(zhì)的數(shù),量,量界限。,17,（九）國內(nèi)先,進,進水平,用本單位的某,種,種指標的實際,

6、水,水平與國內(nèi)同,行,行業(yè)先進水平,進,進行對比分析,。,。,18,（十）國際先,進,進水平,10項現(xiàn)代化標準,現(xiàn)代化標準（1）,國家平均（2）,中國（3）,中國標準（3）,（1）,中國平均（3）,（2）,人均國民生產(chǎn)總值（美元）,非農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占國民生產(chǎn)總值比重（%）,第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占國民生產(chǎn)總值比重（%）,城市人口占總人口比重（%）,非農(nóng)業(yè)就業(yè)人口占就業(yè)人口比重（%）,大學生占20-24歲年齡人口比重（%）,人口凈增長率（1991-1998年平均）（%）,平均預期壽命（歲）,平均多少人有一名醫(yī)生（人）,成人識字率（%）,3000,85,45,50,70,12.5,1,70,1000,80,489

7、0,95,61,46,56,18,1.6,67,2900,71,772,82,33,33,47.8,4,1.1,71,620,83,0.257,0.965,0.733,0.660,0.683,0.320,1.100,1.014,0.620,1.038,0.158,0.863,0.541,0.717,0.854,0.222,0.688,1.060,0.214,1.169,19,（十一）相互,比,比較,合資外方,合資中方,外方持股（%）,品牌,設計生產(chǎn)能力（萬臺）,日本索尼,上海廣電集團,70,索尼,320,韓國三星,天津長城電子公司,60,三星,150,日本松下,山東電視機廠,65,松下,150

8、,日本三洋,深圳華強電子集團,50,三洋,100,日本日立,福州電視機廠,50,日立,60,日本JVC,福建電子器材公司,70,JVC,60,日本JVC,武漢電視機廠,控股,JVC,40,日本東芝,大連電視機廠,68,東芝,60,20,三、合理選擇,和,和評價比較方,法,法,增長數(shù)量的多,少,少，水平的高,低,低，要看以什,么,么標準作比較,利用相對指標,進,進行比較時，,要,要選擇好對比,的,的基數(shù),在進行動態(tài)比,較,較時，要選擇,能,能夠反映具有,一,一定特點的歷,史,史階段，作為,比,比較的標準,在進行長期對,比,比時，要選擇,經(jīng),經(jīng)濟與社會發(fā),展,展比較穩(wěn)定的,時,時期，作為比,較,較

9、的標準,在進行縱向和,橫,橫向?qū)Ρ葧r，,要,要注意對比效,果,果,21,四、幾種對比,分,分析方法,縱向?qū)Ρ确治?方,方法,橫向?qū)Ρ确治?方,方法,相關事物對比,分,分析法,22,（二）橫向?qū)?比,比分析法,實際數(shù)與計劃,數(shù),數(shù)對比,同類現(xiàn)象在不,同,同空間的比較,對于不同類現(xiàn),象,象之間的對比,，,，可以采用排,名,名次的方法進,行,行分析比較,23,五、利用統(tǒng)計,分,分析軟件進行,數(shù),數(shù)據(jù)處理和分,析,析,用EXCEL,軟,軟件對縱向?qū)?比,比分析法的數(shù),據(jù),據(jù)處理和分析,用EXCEL,軟,軟件對橫向?qū)?比,比分析法的數(shù),據(jù),據(jù)處理和分析,用EXCEL,軟,軟件對相關事,物,物對比分析法,

10、的,的數(shù)據(jù)處理和,分,分析,24,第二節(jié),分,分組分析法,選擇分組標志,和,和確定界限,分組分析法的,運,運用,利用統(tǒng)計分析,軟,軟件進行數(shù)據(jù),處,處理和分析,25,一、選擇分組,標,標志和確定界,限,限,正確選擇分組,標,標志,確定分組界限,26,（一）正確選,擇,擇分組標志,研究目的,現(xiàn)象本質(zhì)特征,現(xiàn)象所處歷史,和,和經(jīng)濟條件,27,（二）確定分,組,組界限,考慮標志變異,范,范圍,考慮總體單位,數(shù),數(shù)的規(guī)模,28,二、分組分析,法,法的運用,結構分組分析,法,法,相關關系分組,分,分析法,29,（一）結構分,組,組分析法,品質(zhì)標志分組,分,分析法,數(shù)量標志分組,分,分析法,30,1.品質(zhì)

11、標志,分,分組分析法,按輕重工業(yè)分組,企業(yè)單位數(shù)（個）,工業(yè)總產(chǎn)值（億元）,絕對數(shù),比重（%）,絕對數(shù),比重（%）,輕工業(yè),以農(nóng)產(chǎn)品為原料,以非農(nóng)產(chǎn)品為原料,重工業(yè),采掘工業(yè),原料工業(yè),加工工業(yè),81902,53777,28125,80983,6937,23724,50322,50.28,33.02,17.27,49.72,4.26,14.56,30.89,34094.51,21069.85,13024.66,51579.15,5398.75,20889.10,25291.30,39.80,24.59,15.20,60.20,6.30,24.38,29.52,合計,162885,100.00,

12、85673.66,100.00,31,2.數(shù)量標志,分,分組分析法,年齡,（歲）,結構（%）,增加型,穩(wěn)定型,減少型,0-14,15-49,50以上,40,50,10,26.5,50.5,23.0,20,50,30,32,（二）相關關,系,系分組分析法,商店按商品流轉(zhuǎn)額分組,（萬元）,商店數(shù),（個）,各組商品流通費用率,（%）,50以下,50-200,200-400,400-600,600-800,800-1000,1000以上,25,70,130,75,40,21,8,11.2,10.4,9.9,6.7,5.9,5.1,5.3,33,三、利用統(tǒng)計,分,分析軟件進行,數(shù),數(shù)據(jù)處理和分,析,析,

13、用EXCEL,實,實現(xiàn)品質(zhì)分組,和,和匯總,用EXCEL,實,實現(xiàn)數(shù)量分組,和,和匯總,用EXCEL,實,實現(xiàn)分組分析,34,第三節(jié),綜,綜合指標結,合,合分析法,總量指標與相,對,對指標結合運,用,用的分析,各種相對指標,的,的結合運用與,分,分析,平均指標的運,用,用與分析,標志變異指標,與,與平均指標的,結,結合運用與分,析,析,利用統(tǒng)計分析,軟,軟件進行數(shù)據(jù),處,處理和分析,35,一、總量指標,與,與相對指標結,合,合運用的分析,36,二、各種相對,指,指標的結合運,用,用與分析,部門,固定資產(chǎn)原值（百元）,百元固定資產(chǎn),實現(xiàn)利稅,（元）,2000年,2001年,發(fā)展速度（%）,絕對數(shù)

14、,比重（%）,絕對數(shù),比重（%）,2000年,2001年,比重（%）,輕工業(yè),重工業(yè),1201.19,4754.96,20.17,79.83,1378.70,5366.12,20.44,79.56,114.78,112.85,42.57,17.30,38.55,15.09,90.56,87.23,合計,5956.15,100.00,6744.82,100.00,113.24,22.4,19.89,887.9,37,三、平均指標,的,的運用與分析,分組平均分析,法,法,把總平均數(shù)和,分,分配數(shù)列結合,起,起來，利用分,配,配數(shù)列補充說,明,明總平均數(shù)的,分,分析方法,38,（一）分組平,均,均分

15、析法,分類,甲 廠,乙 廠,工人數(shù)（人）,棉紗產(chǎn)量（噸）,人均棉紗產(chǎn)量（噸）,工人數(shù)（人）,棉紗產(chǎn)量（噸）,人均棉紗產(chǎn)量（噸）,f,0,x,0,f,0,x,0,f,1,x,1,f,1,x,1,老工人,新工人,5110,2190,20440,5037,4.00,2.30,3925,3925,16485,9813,4.20,2.50,合 計,7300,25477,3.49,7850,26298,3.35,39,（二,）,）把,總,總平,均,均數(shù),和,和分,配,配數(shù),列,列結,合,合運,用,用,按企業(yè)規(guī)模分組,企業(yè)單位數(shù),工業(yè),固定資產(chǎn)原值,每企業(yè)年平均固定資產(chǎn)原值,（億元）,絕對數(shù)（個）,比重（%

16、）,絕對數(shù)（億元）,比重（%）,大型企業(yè),中型企業(yè),小型企業(yè),7983,13741,141161,4.90,8.44,86.66,48776.39,9571.76,20298.15,62.02,12.17,25.81,6.11,0.70,0.14,合計,162885,100.00,78646.30,100.00,0.48,40,四、,標,標志,變,變異,指,指標,與,與平,均,均指,標,標的,結,結合,運,運用,與,與分,析,析,絕對,標,標志,變,變異,指,指標,和,和平,均,均指,標,標的,結,結合,運,運用,與,與分,析,析,相對,離,離中,程,程度,指,指標,和,和平,均,均指,標,標的,結,結合,運,運用,與,與分,析,析,41,（一,）,）絕,對,對標,志,志變,異,異指,標,標和,平,平均,指,指標,的,的結,合,合運,用,用與,分,分析,甲企業(yè)平均數(shù)=100（萬元）,乙企業(yè)平均數(shù)=100（萬元）,月份,產(chǎn)值,（萬元）,離差,絕對值,離差平方,月份,產(chǎn)值,（萬元）,離差,絕對值,離差平方,1,110,10,100,1,70,30,900,2,98,2,4,2,65,35,