2018年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作心得體會.doc

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2018年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作心得體會 XX年通過選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作，隨著公開選拔的經(jīng)?；⒅贫然?，今后公進的力度將愈來愈大，公選干部在干部任用牛的比例會愈來愈高，參加公選和公選落崗的干部會愈來愈多了，在此談談心得體會。XX年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作心得體會。 XX年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作心得體會篇1 近年來，xxxx縣婦聯(lián)以實施婦女發(fā)展規(guī)劃為主線，認真履行婦聯(lián)組織職能，配合縣委組織部加大培養(yǎng)選拔女干部工作力度，積極主動地向組織部門推薦女干部，促使一大批優(yōu)秀女干部脫穎而出，實現(xiàn)了培養(yǎng)選拔女干部工作的新突破。目前，全縣有女干部2413人，占干部總數(shù)的29.8%;其中現(xiàn)任99名副科級以上女干部中，有5名擔任副縣級領導職務，5名擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政正職。從本縣提拔到市一級的縣處級女干部6人，有5人曾從事過婦女工作。24個政府職能部門15個配備了女干部，配備率達62.5%;后備女干部占女干部總數(shù)的25%。縣人大代表44名，政協(xié)女委員39名。今年，在村兩委換屆中，共配備村支部女委員123名、村委會女委員217名，使村兩委會女委員配備率達到了100%;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子女干部配備率達到了100%。現(xiàn)將具體工作情況報告如下： 一、主要做法 一是加強領導管。近年來，縣委、縣政府高度重視培養(yǎng)選拔女干部工作，建立健全了目標考核責任制，各級黨組織把培養(yǎng)選拔婦女干部工作列入工作的重要議事日程，并作為年度考核的一項重要內容。建立了以縣紀委、組織部、人社局和婦聯(lián)等部門為成員單位的培養(yǎng)選拔女干部聯(lián)席會議制度，定期召開會議，及時溝通情況，分析研究培養(yǎng)選拔女干部工作，做到了共同開展調查研究、共同組織培訓交流、共同選拔推薦三個共同，促進了全縣婦女干部隊伍建設。在縣、鄉(xiāng)領導班子換屆工作中積極推薦優(yōu)秀女干部，并根據(jù)推薦結果，建立了婦女后備干部人才庫?？h婦聯(lián)每年對全縣婦女干部的基本情況進行一次全面的調查摸底，建立檔案，掌握動態(tài)。 二是強化措施培。加強政治理論培訓。以縣委黨校為主陣地，采取組織聯(lián)辦或婦聯(lián)自辦的辦法，每年在縣委黨校舉辦4期以上婦女干部培訓班，近三年來共培訓女干部450多人次，黨政機關的女干部基本上得到了輪訓。加強業(yè)務能力培訓。在鼓勵后備干部在職自學、參加學歷教育的基礎上，根據(jù)各級各類婦女干部的特點，進行分級分類培訓，組織她們學習經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理和實用科技等各個領域的新知識，不斷增強婦女干部的業(yè)務能力。三年來，全縣累計舉辦各類婦女干部培訓班24期2100多人次，有87名婦女干部通過各種途徑提高了學歷，婦女干部的業(yè)務能力明顯提高。實踐鍛煉重點培養(yǎng)。在積極組織選派優(yōu)秀婦女干部赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察的基礎上，組織部門采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式，安排女干部特別是優(yōu)秀年輕女干部到基層一線條件比較艱苦、情況比較復雜、任務比較繁重的環(huán)境和崗位鍛煉和考驗。今年，縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為縣信訪局選派了10名優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉一年時間，其中有女干部4名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中提拔使用2名。三年來，全縣先后從縣直機關選派了14名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，選派21名女干部赴東北、山東、長沙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察，更新了觀念、開闊了視野，增長了才干，提高了女干部的整體素質，增強了做好本職工作的能力。 三是加大力度選。壓擔子。對年紀輕、學歷高、有潛力的女干部，立足早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用，今年以來，縣委共提拔干部19名，其中，女干部6名，做到了大膽提拔，大膽使用。對缺乏領導工作經(jīng)驗，且有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹?，適時選派到條件艱苦、環(huán)境復雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職鍛煉，讓她們分管征地拆遷、計劃生育、綜治維穩(wěn)等中心工作，在艱苦的環(huán)境中磨練意志，增長才干。交任務。對有魄力、有領導才能的副職女干部，縣委敢于交任務，把她們放到一把手崗位上，不斷提高她們駕馭全局、處理復雜局面的能力。目前全縣有5名女干部擔任正科單位一把手，其中縣直黨政部門一把手3名，鄉(xiāng)黨委書記1名、鄉(xiāng)長1名;有6名女干部擔任部門管理的單位主要負責人。嚴管理。為避免重選配、輕管理，我縣加強了對女領導干部特別是新提拔女干部的跟蹤管理工作。對新提拔的女領導干部，實行試用期的一律執(zhí)行試用期制度，縣委組織部、縣婦聯(lián)經(jīng)常對她們的工作業(yè)績、工作方法及工作作風進行走訪了解，跟蹤管理，有針對性地進行幫助指導，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時給予幫助和提醒，有效地促進了女干部的健康成長。 四是發(fā)揮職能爭。今年，縣婦聯(lián)緊緊抓住新一屆村兩委換屆選舉契機，多次向縣委、縣政府領導匯報，爭取女性100%進兩委工作，參與形成了《關于認真做好全縣村級黨組織和第七次村民委員會換屆選舉工作的意見》，《意見》明確指出，確保村兩委成員中至少有一名婦女干部。全縣各級婦聯(lián)組織把宣傳教育引導工作作為搞好換屆選舉的一項重要工作來抓，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等新聞媒體和舉辦宣傳欄、書寫黑板報、開展村務公開、懸掛標語、印發(fā)宣傳手冊、編排文藝節(jié)目等形式，大力宣傳婦女參政議政的重大意義;引導選民把公道正派、依法辦事、熱心為群眾服務，代表婦女權益的女性選進村級領導班子。在換屆選舉工作中主動配合、及早介入，注重選優(yōu)配強村級婦女干部，把能干事、會干事、干成事的婦女選配到村婦代會主任、社區(qū)婦聯(lián)主席崗位。目前，123名村婦代會主任進入了支委，217名村婦代會主任進入了村委，實現(xiàn)了女性100%進兩委，有力地調動了基層婦女干部的工作積極性。 二、存在的問題及下一步打算 盡管我縣在培養(yǎng)選拔婦女領導干部中取得了一定的成績，但與上級要求相比，還有一定的差距，主要體現(xiàn)在：一是女領導干部總數(shù)偏少。在全縣952名科級干部中，女領導干部僅有94名，占科級干部總數(shù)的9.8%。二是婦女干部任職層次偏低。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和30多個縣直單位中僅有5名女正職領導，大部分女領導干部擔任副職，任職層次低;三是重要崗位女領導偏少。全縣四大領導班子中，女性僅占5名。針對這些問題，下一步，我們將從以下幾個方面著手，進一步做好婦女干部的選拔任用工作： 一是加大宣傳，形成良好的氛圍和環(huán)境。把婦女干部的選拔培養(yǎng)工作作為加強領導班子建設的重要環(huán)節(jié)來抓，擺上突出位置，深刻認識當前婦女干部使用中存在的現(xiàn)狀和問題，增強工作的緊迫感和責任感，進一步加強宣傳力度，形成有利于婦女干部成長的輿論環(huán)境，營造有利于婦女干部脫穎而出的社會環(huán)境，為婦女干部施展才華搭建平臺。 二是重點培養(yǎng)，不斷提高婦女干部的領導水平。在培養(yǎng)選拔婦女干部的過程中，進一步加大對婦女干部的教育培訓力度，不斷提高婦女干部的理論素養(yǎng)、思想政治素質，不斷提高判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。要有重點地選擇一些表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認的婦女干部，適時選送到各級黨校和各類高等院校進行培訓，并結合干部輪崗交流，給婦女干部換位子、壓擔子，將特別優(yōu)秀的婦女干部交流到重要崗位，對有發(fā)展?jié)摿Φ膵D女干部選派到基層掛職鍛煉。 三是適時選拔，不斷提高婦女領導干部的比例。要加大對婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度，進一步拓寬選拔方式，在推薦后備干部的過程中，嚴格數(shù)量，保證質量，保證女后備干部所占比例超過全縣后備干部總數(shù)的30%以上。對于符合選拔任用條件的婦女干部，在不突破領導職數(shù)的前提下采取不同的方式解決其級別問題，努力提高縣委、縣政府部門領導班子中女干部的配備率。 四是拓寬渠道，積極探索培養(yǎng)選拔女干部的新路子。要把培養(yǎng)和選拔女干部工作放在戰(zhàn)略的高度，積極爭取黨委組織部門的支持，從上到下建立起培養(yǎng)女干部的基地，有計劃、有步驟、有重點的對那些有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹窟M行重點培養(yǎng)，進一步優(yōu)化女干部隊伍結構，提高女干部整體素質。在選拔使用女干部時，保留一定的職位，采取公推直選的形式，本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，創(chuàng)造一個競爭的氛圍，選拔具有競爭能力的婦女干部。 XX年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作心得體會篇2 中共中央下發(fā)的《黨政領導干部選拔任用工作條例》是選拔任用干部工作的總遵循，是選人用人機制的具體化。下面是小編整理的黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會，歡迎參考! XX年黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會一XX年1月15日,中共中央印發(fā)了《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》),根據(jù)干部工作形勢任務和干部隊伍狀況變化,對XX版《干部任用條例》進行了修訂,為今后的干部選任工作提供依據(jù)和導向。通過認真學習條例全文,結合自身工作,我有以下三方面體會: 一、以德為先,德才兼?zhèn)錇楹诵摹Ｒ渣h的十八大精神為指導,修訂后的《條例》新增了以德為先的選人原則,突出強調干部選任要重實績、重能力、重優(yōu)秀年青基層干部的新導向和參考但不唯民意、采用但不唯測評成績的方式方法。要按照干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)錁藴?堅持重政績,重公論,客觀、準確地衡量干部的思想政治素質和領導能力、工作作風、業(yè)務素質、大局意識和創(chuàng)新能力、工作實績和群眾公認程度以及廉潔自律情況等,把干部推到工作實踐中磨煉考驗,將個人修養(yǎng)體現(xiàn)為智慧、能力,真正把政治上靠得住、業(yè)務上有本事、肯干事、能干事優(yōu)秀的干部選拔到科級崗位。 二、領導帶頭,公平公正為基礎。在干部選任中,主要領導干部要帶頭遵守《條例》,正視權力、用好權力,切實做到用制度管人,把權力關進制度的籠子,從源頭防止不正之風,能夠公正、公平,堅持條件、標準、原則,調整和使用干部。在用人決策方面,不斷加強和提高自身政治素養(yǎng),重視發(fā)展黨內民主,堅持人人平等,自覺貫徹民主集中制原則,集思廣益,廣泛聽取班子成員的意見,激發(fā)班子成員積極性、主動性和創(chuàng)造性;多方面接觸基層群眾,夯實基層基礎,切實提高在群眾中的公信力和威信力,進一步構建和諧高效的干部選任氛圍。 三、強化監(jiān)督,體制機制為保障。能不能選好、用好、保護好干部是對我們黨性修養(yǎng)的檢驗,也是對我們執(zhí)政能力的考驗,一定要立足部門定位和崗位職能,自覺接受黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督,堅持把好推薦關,把基層黨組織民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎環(huán)節(jié),由基層組織嚴格把關推薦人選;堅持把好民意關,把公開競爭、民主測評作為選拔干部的主要途徑,由干部職工來參與決策和選拔;堅持把好醞釀關,根據(jù)民主測評,結合工作實績,由基層組織綜合考慮提出初步意見;堅持把好考察關,由局黨組派出工作人員,深入所在單位,面對面與超過三分之二以上干部職工進行談話征求意見,提出考察意見;堅持把好決定關,將考察意見匯報黨組,經(jīng)黨組研究,按照《條例》規(guī)定,做出任用決定;堅持把好監(jiān)督關,黨組任用決定意見在局系統(tǒng)進行為期一周的公示,重點對計劃生育、干部作風、廉政建設等方面征求意見。 通過學習,進一步把握了新《條例》的精神實質,更加明確了領導干部在干部選拔任用中的一崗雙責責任,全方位加強了干部選拔任用的體制機制建設,推進和強化了全系統(tǒng)干部選拔任用的科學化、規(guī)范化進程。 XX年黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會二新《黨政領導干部選拔任用工作條例》為基層干部工作提供了頂層設計和現(xiàn)實遵循，是新時期黨政領導干部選拔任用工作的基本規(guī)章。貫徹落實好《條例》，應注重把握好三個關鍵環(huán)節(jié)。 一要嚴格堅持選用標準。《條例》的核心是解決選什么干部、怎樣選干部的問題。我們貫徹執(zhí)行《條例》，必須嚴格遵守選拔任用干部的7項基本原則和6項基本條件，把踐行群眾路線作為根本尺度。我縣縣委書記以來，尤其注意把中央要求與本地實際緊密結合，集中x個月到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位了解了干部工作相關情況，完成調研報告1篇，制定了《縣委議事規(guī)則》和《縣委制度守則》，完善了《干部管理工作制度》。 二要切實履行選用程序?！稐l例》所確定的民主推薦、考察、討論決定、公開選拔和競爭上崗等應遵循的程序，是干部選用工作擴大民主和強化監(jiān)督的有效載體。沒有程序的嚴肅性，就沒有《條例》的權威性。我縣所制定的《縣委議事規(guī)則》對黨代表大會、縣委全委會、縣委常委會、縣委專題會、縣委其他會和重大事項報告等議事規(guī)則程序就明確了具體操作辦法和工作流程。 三要確保全程有效監(jiān)督。《條例》健全和完善了對黨政領導干部選拔任用工作自上而下和自下而上的監(jiān)督體系。我縣在自下而上監(jiān)督工作上作了大量工作，如：主動接受組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督。但在整合監(jiān)督力量強化本級監(jiān)督、自上而下監(jiān)督上還存在不足，如：人大的法律監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、黨內紀檢監(jiān)督，針對短板，我們應加大監(jiān)督力量整合力度，研究建立自上而下垂直領導為主的監(jiān)督體制，以排除老好人思想干擾，提高監(jiān)督工作權威。 《黨政領導干部選拔任用工作條例》的修訂是新時期黨對干部選任工作規(guī)律認識的一次升華，是干部人事制度改革的一個重大成果，也為進一步深化改革指明了方向。當前，我市正處在實施四大戰(zhàn)略的關鍵期、轉型跨越發(fā)展的攻堅期，急需一批高素質領導干部隊伍來引領科學發(fā)展。真正把優(yōu)秀的干部選出來、用起來，還必須以正確的用人導向、規(guī)范的用人程序、嚴格的用人紀律作保證。這就要求我們各級、各部門樹立高度的思想、行動自覺，深刻領會、準確把握《條例》精神，認真抓好《條例》的貫徹落實，為陽泉發(fā)展選好人用好人。 一、充分認識新《條例》頒布的重要性?！稐l例》的修訂工作，是在全黨按照科學發(fā)展要求，全面加強思想、組織和作風建設，積極推進黨的建設新的偉大工程的形勢下進行的。近些年來，干部工作面臨的形勢任務、干部隊伍狀況等都發(fā)生了很大變化，中央對干部工作的指導思想、基本原則、目標任務提出了一系列新要求，XX年頒布的《條例》已不能完全適應新形勢新任務的要求，需要與時俱進地修訂完善。同時，干部人事制度改革多年積累了豐富的經(jīng)驗，一些干部政策有了新變化、新調整，需要用法規(guī)的形式固定下來，堅持下去，以便更好地指導和推動干部工作的開展。從XX年中組部征求修訂意見到XX年正式頒布，《條例》修訂歷時一年多，不僅從改革完善干部人事制度、防止和糾正用人不正之風方面貫徹了十八屆三中全會精神，也從加強干部隊伍建設，提升執(zhí)政素質和本領的角度為實現(xiàn)十八大提出的各項任務提供了組織保障。《條例》的實施，對保證黨的路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展，具有十分重要的意義。 二、準確把握新《條例》的關鍵點。新《條例》體現(xiàn)了黨管干部的原則，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度的新成果。我們要認真把握，嚴格遵循。一是《條例》充分體現(xiàn)了黨管干部的原則。特別強調黨領導干部選拔任用工作，在原則標準和程序方法等多方面，都體現(xiàn)了黨組織的主體地位和主導作用。如：新增動議一章，規(guī)范了選拔任用的初始環(huán)節(jié)，強調黨組織從干部選拔任用的啟動環(huán)節(jié)就應當發(fā)揮領導和把關作用;規(guī)定考察對象由黨組織集體研究確定，防止簡單以票、以分取人;加強了黨組織對公開選拔、競爭上崗、交流任用、破格提拔等特殊情形選拔任用人選的審批把關;嚴格監(jiān)督檢查，充實了十不準紀律要求，規(guī)定對干部選拔任用工作實行全程監(jiān)督，嚴肅查處違反組織人事紀律的行為。二是《條例》全面貫徹了中央對干部選拔任用工作提出的新要求。黨中央非常重視干部的選拔任用工作。十八大、十八屆三中全會精神及習近平總書記一系列重要講話，對培養(yǎng)選拔高素質的領導人才，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，以好的作風選人、選出作風好的人，加快推進干部人事制度改革步伐，推進干部工作的科學化、民主化、制度化等，提出了明確要求。在《條例》修訂過程中，這些要求得到了認真貫徹和充分體現(xiàn)。比如，將公開選拔、競爭上崗作為干部選拔任用的方式之一，保留專章規(guī)定，又針對突出問題著力規(guī)范，突出能力和素質測試測評，突出崗位特點，突出實績競爭，注重一貫表現(xiàn)，防止 簡單以分取人。在加大選拔年輕干部的力度方面，堅持了破格提拔這一制度安排，為優(yōu)秀人才脫穎而出留出了快車道，又按照選拔標準更高、審批把關更嚴、過程更公開透明的要求，從嚴進行規(guī)范，使之更具操作性，防止破格變成出格，等等。三是《干部任用條例》吸收了干部人事制度改革的新成果。近年來，干部人事制度改革的力度不斷加大，干部工作的民主化、科學化程度有了很大提高，取得了許多重大成果。這次修訂和頒布的《干部任用條例》充分吸收了這些重要成果。比如，將推薦結果由選拔任用的重要依據(jù)改為重要參考。規(guī)定對擬提拔的考察對象，應當查閱個人有關事項報告情況;明確規(guī)定有跑官、拉票行為的干部和裸官等不得列為考察對象，等等。我們要結合干部人事制度改革的實際，深刻領會《干部任用條例》作出的這些新規(guī)定新要求，自覺堅持干部人事制度改革的正確方向，把黨管干部原則與走群眾路線有機結合起來，真正把干部選準用好。 三、積極推動新《條例》的貫徹執(zhí)行。中央重新修訂《條例》，就是要解決好選什么人，怎樣選人的問題。它不僅是新時期做好干部選拔任用工作的基本遵循，更是著力選拔黨和人民需要的好干部、培養(yǎng)造就高素質黨政領導干部隊伍的制度保證。全市各級領導干部必須把學習貫徹《干部任用條例》作為當前和今后一個時期的重大政治任務抓緊抓好，牢牢把握《條例》的精髓，把各項要求不折不扣地落到實處。各級黨委(黨組)及其組織部門要堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴剩瑘猿种鼗鶎?、重實績和群眾公認相結合，嚴格執(zhí)行干部選任程序，用好的制度選好的干部，同時以貫徹《條例》為契機，進一步深化干部人事制度改革，制定配套的措施和實施細則，努力形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、有效管用、簡便易行的選人用人制度體系。黨委(黨組)一把手作為單位的第一責任人，要想成為名副其實的伯樂，慧眼識人，必須不斷提高思想政治水平，樹立正確的用人觀。各級紀檢、人大、政協(xié)等部門，要以《條例》為遵循，規(guī)范干部選任工作，嚴明選任紀律，公正地考察干部，公道地使用干部，真正形成公正、公平、公道的用人導向、機制和氛圍，切實保證《條例》學習不走形，貫徹執(zhí)行不變樣，為我市轉型跨越發(fā)展培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞念I導骨干。 XX年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作心得體會篇3 黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會三中共中央下發(fā)的《黨政領導干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定：公開選拔、競爭上崗是黨政領導干部選拔任用方式之一，隨著公開選拔的經(jīng)?；⒅贫然?，今后公進的力度將愈來愈大，公選干部在干部任用牛的比例會愈來愈高，參加公選和公選落崗的干部會愈來愈多，公選落崗者的開發(fā)利用課題也就愈來愈迫切地擺到了各級組織部門的面前。對此對公選成果開發(fā)利用我有以下體會： 一是提高公選效益的迫切需要。由于公選程序的特殊性、內容的廣泛性、組織的嚴密性、參考人員的不確定性等原因，每次公選組織部門都要耗費大量的人力、財力、物力，去選拔為數(shù)不多的崗位目標者，眾多的報名者與極少的上崗者形成了千軍萬馬過公選獨木橋的強烈反差，導致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。 二是保證公選工作正常開展的動力源泉。隨著公選結果的公布，一大批報考者紛紛落選。由于沒有進行合理的開發(fā)利用，少數(shù)干部群眾對落選者有的冷嘲熱諷，有的背后議論，有的對落選者的能力水平表示懷疑;部分準備不充分的落選者自己也覺得技不如人，情緒低落，甚至一些距最終勝出只有一步之遙的考生，也有敗軍之將，何以言勇之感。據(jù)調查了解，有相當一部分參加過公選的同志，對公選的關注度降低，信任度下降，同時也使得他們周圍的親朋好友 對公選也產(chǎn)生了懷疑觀望的態(tài)度，如果任由這種情況繼續(xù)發(fā)展，將直接導致公選報考者的減少，而報考者的減少，將直接影響到公選的質量，影響到公選工作的正常開展。 三是拴心留人的重要舉措。人才具有流動性、共享性和社會性的特點，近幾年經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)人才向經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)聚集現(xiàn)象日趨明顯。中國加人WrO后，各地對人才的 爭奪將更加激烈，如果我們不及時對公選落崗者進行有效的開發(fā)利用，這批人或孔雀東南飛，或流失到外企，或因外地公選成果開發(fā)利用力度大而另擇高枝，那我們有限的人才資源將更加捉襟見肘。 四是選拔后備干部的有效載體。近幾年，不少地方采取了公開選拔后備干部的辦法，進一步擴大了干部工作中的民主，在社會產(chǎn)生了積極的影響，但由于公選的成本較高，這項工作一時還難以推開。如果在參加過公選的優(yōu)秀年輕干部中，挑選一批進入后備干部人才庫，既可選出后備干部，也能降低選人成本。 五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補充。目前，公選己基本形成了宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、組織考試、體格檢查、組織考察、決定任用、任用公示和崗前培訓等九個環(huán)節(jié)，開發(fā)利用作為公選后的一個重要環(huán)節(jié)，可以拓展公選內容，提高公選效益，使得公選整個過程環(huán)環(huán)相扣，渾然一體，起到了補充和完善公選環(huán)節(jié)的作用。 第 16 頁 共 16 頁