安全文化建設(shè)是企業(yè)文化的重要內(nèi)容.doc

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行業(yè)資料：_安全文化建設(shè)是企業(yè)文化的重要內(nèi)容單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 10 頁安全文化建設(shè)是企業(yè)文化的重要內(nèi)容安全文化建設(shè)是新形勢下構(gòu)建企業(yè)文化的重要內(nèi)容，已經(jīng)成為企業(yè)增強實力的重要載體和途徑，對于保證企業(yè)健康發(fā)展有著十分重要的作用，因此，不斷深化安全文化的內(nèi)涵，創(chuàng)新活動方式，逐步構(gòu)建有深遠影響力的企業(yè)安全文化，成為新形勢下一個必須認真思考的問題。開展企業(yè)安全文化建設(shè)意義重大，開展安全文化建設(shè)是提升企業(yè)文化建設(shè)的需要，安全文化是以變要我安全為我要安全為核心，對于保證企業(yè)健康發(fā)展、保護廣大職工的人身安全，改善企業(yè)的經(jīng)營管理有著十分重要的作用。倡導(dǎo)和建設(shè)安全文化理念，將會促進廣大職工把安全放在第一位，為企業(yè)的改革發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。要充分認識和重視安全文化在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的地位和作用。企業(yè)文化作為一種高層次的管理手段，其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用是毋庸置疑的，它充分反映企業(yè)員工的企業(yè)觀念、行為準則、集體意識，是企業(yè)員工共同認可并自覺遵循的行為規(guī)范，而安全文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，在安全工作中起到了高于具體規(guī)則的重要作用。開展安全文化建設(shè)，要與企業(yè)長遠規(guī)劃相結(jié)合。安全文化是直接為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)的文化。為此，我們必須通過加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責任、創(chuàng)建宣教工作新機制，牢牢把握安全文化建設(shè)的主動權(quán)，這是安全文化建設(shè)的關(guān)鍵所在。加強安全文化建設(shè)，要與建立健全治理和預(yù)防事故體系相結(jié)合。加強安全文化建設(shè)，是健全治理和預(yù)防事故體系的重要內(nèi)容，是有效預(yù)防安全事件的重要舉措。建設(shè)安全文化要與企業(yè)活動緊密結(jié)合，進一步健全企業(yè)內(nèi)各級安全建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，擴大安全文化創(chuàng)建活動的力度和職工參與度。通過安全責任書的形式把安全文化教育納入到責任狀內(nèi)容，納入黨員干部政治理論學(xué)習(xí)計劃內(nèi)容，深入開展黨紀和國家法律法規(guī)教育，廣泛開展職業(yè)技能、操作規(guī)程和安全重要性教育，開辟安全文化宣傳專欄。建設(shè)安全文化，要與重點項目建設(shè)、機關(guān)作風建設(shè)有機結(jié)合起來，在重點工程施工現(xiàn)場積極邀請兄弟單位人員參加安全文化建設(shè)活動，在凝聚人心的同時確保施工進度，帶動和形成現(xiàn)場施工熱潮。以六進為主要途徑，構(gòu)建安全文化與企業(yè)各種業(yè)務(wù)、政治教育相結(jié)合，進行安全文化教育。安全文化建設(shè)的目的就是要通過長期不間斷的教育，使廣大職工從思想上認同安全文化所倡導(dǎo)的理念并付諸實施，努力把安全思想變?yōu)榘踩?guī)范，進而變?yōu)榘踩袨?。與構(gòu)建四好班子相結(jié)合，安全文化進班子。各部門和各項目監(jiān)理處要把安全文化建設(shè)作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有效措施，與黨員干部的思想、工作、生活、學(xué)習(xí)及作風建設(shè)緊密結(jié)合，廣泛開展形式多樣的安全文化建設(shè)活動，提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想安全意識。以重點崗位為切入點，安全文化進崗位。企業(yè)安全文化建設(shè)必須依靠企業(yè)全體員工的參與，才能將安全文化建設(shè)的重要內(nèi)涵得以傳承，而崗位又是安全文化建設(shè)的落腳點。崗位安全文化建設(shè)要緊密結(jié)合具體崗位特點開展。以杜絕麻痹和僥幸心理為目標，安全文化進監(jiān)理現(xiàn)場。監(jiān)理現(xiàn)場是企業(yè)文化建設(shè)的一線陣地。監(jiān)理處安全文化建設(shè)要以示范教育、正面宣傳為主，利用宣傳欄等宣傳載體，及時傳達上級有關(guān)精神。以加強家庭美滿教育為主要途徑，安全文化進職工家庭。家庭是安全文化建設(shè)的港灣，企業(yè)內(nèi)相當多的員工常年工作在外，因而安全文化建設(shè)工作具體到職工家庭中就具有特別的影響力。以要安全、會安全為準則，安全文化進入核心價值觀。企業(yè)要想有長久的生機和活力，就必須自覺融入企業(yè)文化的構(gòu)建之中，進一步加大安全文化陣地的建設(shè)力度，在抓好輿論陣地建設(shè)的同時抓好物質(zhì)載體建設(shè)。加強外部監(jiān)督，營造良好的工作環(huán)境。同時要加強對規(guī)章制度的監(jiān)督檢查力度，提高各層次的執(zhí)行力，使安全從業(yè)要求滲透到領(lǐng)導(dǎo)人員和職工的日常行為中，成為自覺的行動。第 4 頁 共 10 頁安全文化建設(shè)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保證一、加強企業(yè)安全文化的精神建設(shè)安全精神反映了大部分員工對安全的認知與對危險辨識的總體平均能力。通過對安全思想建設(shè)和安全制度建設(shè)來樹立良好的安全行為是企業(yè)安全文化的核心。我廠通過調(diào)動人的主觀安全意識的安全思想建設(shè)和通過規(guī)范人的安全行為的安全制度建設(shè)做起，從而達到文明、安全的生產(chǎn)和經(jīng)營，掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán),以保障我廠在安全的狀況下發(fā)展。（一）積淀精神底蘊培育安全思想文化說起企業(yè)文化往往被人誤解為企業(yè)的宣傳、教育和培訓(xùn)。企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守，帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經(jīng)營準則、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。沒有企業(yè)文化，就談不上企業(yè)安全文化，而企業(yè)安全文化是企業(yè)文化發(fā)展的主導(dǎo)思想、總目標、總規(guī)劃的一個部分，用以維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在培育、建設(shè)安全思想文化這方面，我們首先以宣傳工作為主。利用內(nèi)刊、網(wǎng)站、簡報、墻報等各種媒體平臺，全方位開展宣傳工作，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。僅去年，出版設(shè)備廠動態(tài)期刊3期，安全生產(chǎn)簡報9期，安全生產(chǎn)?？?期，安全生產(chǎn)墻報7刊，制作安全生產(chǎn)橫幅累計42幅，廠網(wǎng)站刊登安全生產(chǎn)報道2篇，生產(chǎn)周報44期和部門新聞匯編等。還組織了具有我廠特色的安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?、安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)文藝匯演等活動。其次，充分利用黨、政、工、團各個組織的凝聚力和帶頭作用。充分調(diào)動員工對生活的熱情和對工作的積極，讓員工減少視覺疲勞、感覺遲緩、情緒低落及精神疲憊等不良狀況。為此，我廠堅持每年為每個員工過生日；組織全體員工療養(yǎng)旅游；為員工進行職業(yè)健康體檢；創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”；慰問困難員工等，使員工更好地煥發(fā)工作熱情，始終保持較高的安全意識，實現(xiàn)“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、和諧發(fā)展、平穩(wěn)前進”的安全生產(chǎn)格局。這不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，也符合科學(xué)發(fā)展觀“以人為本，構(gòu)建和諧社會”這個核心內(nèi)容。第三，搞好安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)是員工熟練掌握操作技能、掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度、達到操作規(guī)范的基礎(chǔ)。我廠安全生產(chǎn)的工作思路是態(tài)度決定一切，從領(lǐng)導(dǎo)到群眾，不管職務(wù)高低，都清醒地意識到人員素質(zhì)的好壞直接影響工作的成效，安全教育培訓(xùn)是提高人員安全素質(zhì)不可缺少的一環(huán)。xx年，我和分管安全的彭云亞同志，經(jīng)過安全專業(yè)學(xué)習(xí)，獲得安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)資質(zhì)。2名安全員通過安全培訓(xùn)，具備了安全生產(chǎn)管理工作的資格。新員工21人通過了廠、部門和班組三級教育合格才與其簽定勞務(wù)合同。廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織廠義務(wù)消防隊到蔡甸消防大隊學(xué)習(xí)，請消防官兵到廠傳授消防、救援技能，各部門根據(jù)各自特點組織各類安全講座等，全年我廠安全培訓(xùn)、講座累計35次。（二）完善安全管理培育安全制度文化制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障機制。為使我廠在復(fù)雜多變、競爭激烈的環(huán)境中處于良好、穩(wěn)定的狀態(tài)，促使員工在實際操作和施工管理中嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全措施，從而保證管理目標的實現(xiàn)。首先，完善規(guī)章制度。依據(jù)安全生產(chǎn)法以及與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章并結(jié)合我廠實際，制定符合實際情況的安全生產(chǎn)條例、安全生產(chǎn)職責、安全教育與培訓(xùn)計劃、安全檢查、勞動保護用品管理、安全目標管理計劃、應(yīng)對緊急情況措施預(yù)案、安全責任追究、安全獎懲等20多項安全生產(chǎn)管理制度。其中，去年，接受冰雪災(zāi)害引發(fā)多起安全隱患的教訓(xùn)，在應(yīng)對緊急情況措施預(yù)案里增添了防冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和防高溫應(yīng)急預(yù)案兩個預(yù)防自然災(zāi)害應(yīng)急措施。用制度規(guī)范安全行為，使安全行為有據(jù)可依。其次，明確責任，層層分解。根據(jù)我廠是以班組合作生產(chǎn)和安裝的特點，推行廠、部門、班組三級安全管理模式，明確、清晰責任。二、加強企業(yè)安全文化的物質(zhì)建設(shè)安全文化的物質(zhì)建設(shè)是指體現(xiàn)企業(yè)新工藝、新技術(shù)的安全生產(chǎn)的硬件、軟件建設(shè)。在硬件建設(shè)方面具體涉及生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備、裝置、儀器、檢測手段、安全信息手段、環(huán)境及災(zāi)害防治的應(yīng)急手段等物質(zhì)條件。比如：加強用氣安全管理，把分散的乙炔用氣改為集中管理，修建集中供氣房集中供氣，車間內(nèi)無氣瓶；降低單臺行車使用密度，行車數(shù)量由xx年的2臺增加到xx年的4臺，xx年已經(jīng)達到5臺，其中LH型電動葫蘆橋式起重機有20噸的起吊能力，杜絕了因起吊超重而引發(fā)事故；安裝隊起重由人工作業(yè)轉(zhuǎn)變到機械作業(yè)，為安裝隊配置吊車、葫蘆等起重機械，改變了以前安裝靠人抬肩扛，起重危險源多的狀況；xx年，為應(yīng)對緊急情況的發(fā)生，我廠投入10多萬元專門建立了應(yīng)急器材庫；為改善油漆工的工作環(huán)境和勞動強度，我廠投入38萬元引進了噴丸打磨設(shè)備等等。在軟件建設(shè)方面，通過建立符合人機工程學(xué)原理的工藝，緩解員工的勞累程度；使員工有良好有序的生活環(huán)境和安全衛(wèi)生的操作條件。我們制定許多合理的工藝流程，產(chǎn)品制作過程形成流水線，設(shè)備生產(chǎn)采取計件工資等。上下班為員工提供班車；提供營養(yǎng)豐富的免費工作餐；工作服由單位進行洗曬等。冬季防寒防凍；夏季防暑降溫措施到位。近兩年，我廠逐步加大了安全生產(chǎn)的投入在總產(chǎn)值中的比例，xx年，我廠安全生產(chǎn)投入76萬元，人均投入4470元。今年至四月份安全生產(chǎn)經(jīng)費就達28.7萬元，用于設(shè)備安全升級改造、隱患排查治理和應(yīng)對緊急情況措施的準備上。三、樹立企業(yè)良好的安全行為行為是文化的表現(xiàn)，也是文化引導(dǎo)的結(jié)果。安全行為是安全文化的重要方面，也是建設(shè)安全文化的主要目標。安全行為是企業(yè)安全文化的動態(tài)部分。安全行為的建設(shè)包括領(lǐng)導(dǎo)、員工安全行為的建設(shè)。一是領(lǐng)導(dǎo)把安全工作和日常工作緊密聯(lián)系。我為第一安全生產(chǎn)責任人全面領(lǐng)導(dǎo)，彭云亞同志具體負責安全生產(chǎn)工作，使領(lǐng)導(dǎo)注重強化對安全工作的關(guān)注度，同時，也強化了領(lǐng)導(dǎo)的安全責任意識。每年，廠領(lǐng)導(dǎo)認真組織應(yīng)對緊急情況措施預(yù)案演練，通過對應(yīng)對緊急情況措施預(yù)案實施演練，提高我們學(xué)習(xí)安全規(guī)程、知識、管理等方面的能力及事故發(fā)生時指揮協(xié)調(diào)能力。今年，為使安全生產(chǎn)工作的開展有充分的保障，按生產(chǎn)總值的2提取安全生產(chǎn)管理基金，調(diào)整了財務(wù)管理，專門設(shè)置了安全生產(chǎn)科目。二是通過對應(yīng)對緊急情況措施預(yù)案實施演練推行準軍事化管理。使每一位員工明確和認真履行崗位職責，樹立起企業(yè)的良好形象，建立起規(guī)范的工作、學(xué)習(xí)、生活秩序，培養(yǎng)員工文明生產(chǎn)、學(xué)習(xí)及生活的優(yōu)良作風和嚴格的紀律。員工經(jīng)過訓(xùn)練后整體素質(zhì)有了明顯提高，作風過硬，意識增強，思想統(tǒng)一、紀律嚴明。三是注重培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣行為。美國著名成功心理學(xué)家希爾博士:“播下一個行為，就收獲一種習(xí)慣；播下一個習(xí)慣，就收獲一種性格；播下一個性格，就收獲一種命運。”由此可見良好的安全習(xí)慣行為的重要，所以，車間實施班前例會強調(diào)安全，安裝作業(yè)實施作業(yè)點前安全囑咐增強安全意識，并從個人誠信、忠于企業(yè)的高度來提高個體和群體的自我約束力，增強員工的正規(guī)操作意識，減少習(xí)慣性違章現(xiàn)象，營造自主創(chuàng)新的良好氛圍，保證安全生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的完成。四是把隱患排查工作作為樹立良好安全行為的重點。我廠對隱患排查工作的心得是突出“五個重點”方面，即生產(chǎn)過程、現(xiàn)場安裝、車輛管理、用電用氣、食品衛(wèi)生。抓好“四查”，即廠領(lǐng)導(dǎo)不定期的督查、部門每周一次的檢查、安全員每天的巡查、員工時時的排查。xx年，僅督查、檢查、巡查就達451人次，查出并及時消除隱患36處。五是貫徹落實中共中央提出的“構(gòu)建社會主義和諧社會”的要求，啟動了“和諧企業(yè)、部門、班組”創(chuàng)建活動，實現(xiàn)企業(yè)、員工、環(huán)境的和諧相處。從四月份開始，廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)責任分工，深入到黨員群眾中，車間工地里，問政于民、問需于民、問計于民，針對安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，拿出了具體整改措施?？傊?，我廠認為：實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)鍵是解決人的問題，解決人的問題單靠說教其力度是不夠的。只有加強安全文化建設(shè)，才能徹底解決人的問題。安全文化建設(shè)必須將“物質(zhì)建設(shè)、思想建設(shè)、安全行為”融為一體，整體推進，才能規(guī)范廣大干部員工的安全行為，從而形成職業(yè)安全與健康共同的價值觀，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。由于我廠注重企業(yè)安全文化的建設(shè)，連續(xù)兩年無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生，連續(xù)兩年被市人防辦評為“安全生產(chǎn)”年度先進單位，xx年還被武漢市人民政府授予“安全生產(chǎn)”先進單位。著名管理學(xué)家湯姆彼德斯關(guān)于企業(yè)發(fā)展的觀點：“企業(yè)經(jīng)營中居第一位的，并不是嚴格的規(guī)章制度，更不是計算機等任何一種科學(xué)管理工具、方法，而是企業(yè)文化”。簡練成中國的語言：一年獲利靠機遇；三年不敗靠領(lǐng)導(dǎo)；五年成功靠制度；百年發(fā)展靠文化。-企業(yè)發(fā)展需要企業(yè)文化，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展則離不開企業(yè)安全文化。第 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