安全文化建設(shè)是企業(yè)文化的重要內(nèi)容.doc

行業(yè)資料：_安全文化建設(shè)是企業(yè)文化的重要內(nèi)容單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)文化的重要內(nèi)容安全文化建設(shè)是新形勢(shì)下構(gòu)建企業(yè)文化的重要內(nèi)容，已經(jīng)成為企業(yè)增強(qiáng)實(shí)力的重要載體和途徑，對(duì)于保證企業(yè)健康發(fā)展有著十分重要的作用，因此，不斷深化安全文化的內(nèi)涵，創(chuàng)新活動(dòng)方式，逐步構(gòu)建有深遠(yuǎn)影響力的企業(yè)安全文化，成為新形勢(shì)下一個(gè)必須認(rèn)真思考的問題。開展企業(yè)安全文化建設(shè)意義重大，開展安全文化建設(shè)是提升企業(yè)文化建設(shè)的需要，安全文化是以變要我安全為我要安全為核心，對(duì)于保證企業(yè)健康發(fā)展、保護(hù)廣大職工的人身安全，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有著十分重要的作用。倡導(dǎo)和建設(shè)安全文化理念，將會(huì)促進(jìn)廣大職工把安全放在第一位，為企業(yè)的改革發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要充分認(rèn)識(shí)和重視安全文化在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用。企業(yè)文化作為一種高層次的管理手段，其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用是毋庸置疑的，它充分反映企業(yè)員工的企業(yè)觀念、行為準(zhǔn)則、集體意識(shí)，是企業(yè)員工共同認(rèn)可并自覺遵循的行為規(guī)范，而安全文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，在安全工作中起到了高于具體規(guī)則的重要作用。開展安全文化建設(shè)，要與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃相結(jié)合。安全文化是直接為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)的文化。為此，我們必須通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任、創(chuàng)建宣教工作新機(jī)制，牢牢把握安全文化建設(shè)的主動(dòng)權(quán)，這是安全文化建設(shè)的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，要與建立健全治理和預(yù)防事故體系相結(jié)合。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，是健全治理和預(yù)防事故體系的重要內(nèi)容，是有效預(yù)防安全事件的重要舉措。建設(shè)安全文化要與企業(yè)活動(dòng)緊密結(jié)合，進(jìn)一步健全企業(yè)內(nèi)各級(jí)安全建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大安全文化創(chuàng)建活動(dòng)的力度和職工參與度。通過安全責(zé)任書的形式把安全文化教育納入到責(zé)任狀內(nèi)容，納入黨員干部政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容，深入開展黨紀(jì)和國(guó)家法律法規(guī)教育，廣泛開展職業(yè)技能、操作規(guī)程和安全重要性教育，開辟安全文化宣傳專欄。建設(shè)安全文化，要與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，在重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)積極邀請(qǐng)兄弟單位人員參加安全文化建設(shè)活動(dòng)，在凝聚人心的同時(shí)確保施工進(jìn)度，帶動(dòng)和形成現(xiàn)場(chǎng)施工熱潮。以六進(jìn)為主要途徑，構(gòu)建安全文化與企業(yè)各種業(yè)務(wù)、政治教育相結(jié)合，進(jìn)行安全文化教育。安全文化建設(shè)的目的就是要通過長(zhǎng)期不間斷的教育，使廣大職工從思想上認(rèn)同安全文化所倡導(dǎo)的理念并付諸實(shí)施，努力把安全思想變?yōu)榘踩?guī)范，進(jìn)而變?yōu)榘踩袨?。與構(gòu)建四好班子相結(jié)合，安全文化進(jìn)班子。各部門和各項(xiàng)目監(jiān)理處要把安全文化建設(shè)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有效措施，與黨員干部的思想、工作、生活、學(xué)習(xí)及作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合，廣泛開展形式多樣的安全文化建設(shè)活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想安全意識(shí)。以重點(diǎn)崗位為切入點(diǎn)，安全文化進(jìn)崗位。企業(yè)安全文化建設(shè)必須依靠企業(yè)全體員工的參與，才能將安全文化建設(shè)的重要內(nèi)涵得以傳承，而崗位又是安全文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。崗位安全文化建設(shè)要緊密結(jié)合具體崗位特點(diǎn)開展。以杜絕麻痹和僥幸心理為目標(biāo)，安全文化進(jìn)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)文化建設(shè)的一線陣地。監(jiān)理處安全文化建設(shè)要以示范教育、正面宣傳為主，利用宣傳欄等宣傳載體，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神。以加強(qiáng)家庭美滿教育為主要途徑，安全文化進(jìn)職工家庭。家庭是安全文化建設(shè)的港灣，企業(yè)內(nèi)相當(dāng)多的員工常年工作在外，因而安全文化建設(shè)工作具體到職工家庭中就具有特別的影響力。以要安全、會(huì)安全為準(zhǔn)則，安全文化進(jìn)入核心價(jià)值觀。企業(yè)要想有長(zhǎng)久的生機(jī)和活力，就必須自覺融入企業(yè)文化的構(gòu)建之中，進(jìn)一步加大安全文化陣地的建設(shè)力度，在抓好輿論陣地建設(shè)的同時(shí)抓好物質(zhì)載體建設(shè)。加強(qiáng)外部監(jiān)督，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的監(jiān)督檢查力度，提高各層次的執(zhí)行力，使安全從業(yè)要求滲透到領(lǐng)導(dǎo)人員和職工的日常行為中，成為自覺的行動(dòng)。第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保證一、加強(qiáng)企業(yè)安全文化的精神建設(shè)安全精神反映了大部分員工對(duì)安全的認(rèn)知與對(duì)危險(xiǎn)辨識(shí)的總體平均能力。通過對(duì)安全思想建設(shè)和安全制度建設(shè)來樹立良好的安全行為是企業(yè)安全文化的核心。我廠通過調(diào)動(dòng)人的主觀安全意識(shí)的安全思想建設(shè)和通過規(guī)范人的安全行為的安全制度建設(shè)做起，從而達(dá)到文明、安全的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),以保障我廠在安全的狀況下發(fā)展。（一）積淀精神底蘊(yùn)培育安全思想文化說起企業(yè)文化往往被人誤解為企業(yè)的宣傳、教育和培訓(xùn)。企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守，帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。沒有企業(yè)文化，就談不上企業(yè)安全文化，而企業(yè)安全文化是企業(yè)文化發(fā)展的主導(dǎo)思想、總目標(biāo)、總規(guī)劃的一個(gè)部分，用以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在培育、建設(shè)安全思想文化這方面，我們首先以宣傳工作為主。利用內(nèi)刊、網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、墻報(bào)等各種媒體平臺(tái)，全方位開展宣傳工作，積極營(yíng)造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。僅去年，出版設(shè)備廠動(dòng)態(tài)期刊3期，安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)9期，安全生產(chǎn)?？?期，安全生產(chǎn)墻報(bào)7刊，制作安全生產(chǎn)橫幅累計(jì)42幅，廠網(wǎng)站刊登安全生產(chǎn)報(bào)道2篇，生產(chǎn)周報(bào)44期和部門新聞匯編等。還組織了具有我廠特色的安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡踩a(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)文藝匯演等活動(dòng)。其次，充分利用黨、政、工、團(tuán)各個(gè)組織的凝聚力和帶頭作用。充分調(diào)動(dòng)員工對(duì)生活的熱情和對(duì)工作的積極，讓員工減少視覺疲勞、感覺遲緩、情緒低落及精神疲憊等不良狀況。為此，我廠堅(jiān)持每年為每個(gè)員工過生日；組織全體員工療養(yǎng)旅游；為員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢；創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”；慰問困難員工等，使員工更好地?zé)òl(fā)工作熱情，始終保持較高的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、和諧發(fā)展、平穩(wěn)前進(jìn)”的安全生產(chǎn)格局。這不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，也符合科學(xué)發(fā)展觀“以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)”這個(gè)核心內(nèi)容。第三，搞好安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)是員工熟練掌握操作技能、掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度、達(dá)到操作規(guī)范的基礎(chǔ)。我廠安全生產(chǎn)的工作思路是態(tài)度決定一切，從領(lǐng)導(dǎo)到群眾，不管職務(wù)高低，都清醒地意識(shí)到人員素質(zhì)的好壞直接影響工作的成效，安全教育培訓(xùn)是提高人員安全素質(zhì)不可缺少的一環(huán)。xx年，我和分管安全的彭云亞同志，經(jīng)過安全專業(yè)學(xué)習(xí)，獲得安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)資質(zhì)。2名安全員通過安全培訓(xùn)，具備了安全生產(chǎn)管理工作的資格。新員工21人通過了廠、部門和班組三級(jí)教育合格才與其簽定勞務(wù)合同。廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織廠義務(wù)消防隊(duì)到蔡甸消防大隊(duì)學(xué)習(xí)，請(qǐng)消防官兵到廠傳授消防、救援技能，各部門根據(jù)各自特點(diǎn)組織各類安全講座等，全年我廠安全培訓(xùn)、講座累計(jì)35次。（二）完善安全管理培育安全制度文化制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障機(jī)制。為使我廠在復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中處于良好、穩(wěn)定的狀態(tài)，促使員工在實(shí)際操作和施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全措施，從而保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，完善規(guī)章制度。依據(jù)安全生產(chǎn)法以及與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章并結(jié)合我廠實(shí)際，制定符合實(shí)際情況的安全生產(chǎn)條例、安全生產(chǎn)職責(zé)、安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃、安全檢查、勞動(dòng)保護(hù)用品管理、安全目標(biāo)管理計(jì)劃、應(yīng)對(duì)緊急情況措施預(yù)案、安全責(zé)任追究、安全獎(jiǎng)懲等20多項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。其中，去年，接受冰雪災(zāi)害引發(fā)多起安全隱患的教訓(xùn)，在應(yīng)對(duì)緊急情況措施預(yù)案里增添了防冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和防高溫應(yīng)急預(yù)案兩個(gè)預(yù)防自然災(zāi)害應(yīng)急措施。用制度規(guī)范安全行為，使安全行為有據(jù)可依。其次，明確責(zé)任，層層分解。根據(jù)我廠是以班組合作生產(chǎn)和安裝的特點(diǎn)，推行廠、部門、班組三級(jí)安全管理模式，明確、清晰責(zé)任。二、加強(qiáng)企業(yè)安全文化的物質(zhì)建設(shè)安全文化的物質(zhì)建設(shè)是指體現(xiàn)企業(yè)新工藝、新技術(shù)的安全生產(chǎn)的硬件、軟件建設(shè)。在硬件建設(shè)方面具體涉及生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備、裝置、儀器、檢測(cè)手段、安全信息手段、環(huán)境及災(zāi)害防治的應(yīng)急手段等物質(zhì)條件。比如：加強(qiáng)用氣安全管理，把分散的乙炔用氣改為集中管理，修建集中供氣房集中供氣，車間內(nèi)無氣瓶；降低單臺(tái)行車使用密度，行車數(shù)量由xx年的2臺(tái)增加到xx年的4臺(tái)，xx年已經(jīng)達(dá)到5臺(tái)，其中LH型電動(dòng)葫蘆橋式起重機(jī)有20噸的起吊能力，杜絕了因起吊超重而引發(fā)事故；安裝隊(duì)起重由人工作業(yè)轉(zhuǎn)變到機(jī)械作業(yè)，為安裝隊(duì)配置吊車、葫蘆等起重機(jī)械，改變了以前安裝靠人抬肩扛，起重危險(xiǎn)源多的狀況；xx年，為應(yīng)對(duì)緊急情況的發(fā)生，我廠投入10多萬元專門建立了應(yīng)急器材庫(kù)；為改善油漆工的工作環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度，我廠投入38萬元引進(jìn)了噴丸打磨設(shè)備等等。在軟件建設(shè)方面，通過建立符合人機(jī)工程學(xué)原理的工藝，緩解員工的勞累程度；使員工有良好有序的生活環(huán)境和安全衛(wèi)生的操作條件。我們制定許多合理的工藝流程，產(chǎn)品制作過程形成流水線，設(shè)備生產(chǎn)采取計(jì)件工資等。上下班為員工提供班車；提供營(yíng)養(yǎng)豐富的免費(fèi)工作餐；工作服由單位進(jìn)行洗曬等。冬季防寒防凍；夏季防暑降溫措施到位。近兩年，我廠逐步加大了安全生產(chǎn)的投入在總產(chǎn)值中的比例，xx年，我廠安全生產(chǎn)投入76萬元，人均投入4470元。今年至四月份安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)就達(dá)28.7萬元，用于設(shè)備安全升級(jí)改造、隱患排查治理和應(yīng)對(duì)緊急情況措施的準(zhǔn)備上。三、樹立企業(yè)良好的安全行為行為是文化的表現(xiàn)，也是文化引導(dǎo)的結(jié)果。安全行為是安全文化的重要方面，也是建設(shè)安全文化的主要目標(biāo)。安全行為是企業(yè)安全文化的動(dòng)態(tài)部分。安全行為的建設(shè)包括領(lǐng)導(dǎo)、員工安全行為的建設(shè)。一是領(lǐng)導(dǎo)把安全工作和日常工作緊密聯(lián)系。我為第一安全生產(chǎn)責(zé)任人全面領(lǐng)導(dǎo)，彭云亞同志具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，使領(lǐng)導(dǎo)注重強(qiáng)化對(duì)安全工作的關(guān)注度，同時(shí)，也強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí)。每年，廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織應(yīng)對(duì)緊急情況措施預(yù)案演練，通過對(duì)應(yīng)對(duì)緊急情況措施預(yù)案實(shí)施演練，提高我們學(xué)習(xí)安全規(guī)程、知識(shí)、管理等方面的能力及事故發(fā)生時(shí)指揮協(xié)調(diào)能力。今年，為使安全生產(chǎn)工作的開展有充分的保障，按生產(chǎn)總值的2提取安全生產(chǎn)管理基金，調(diào)整了財(cái)務(wù)管理，專門設(shè)置了安全生產(chǎn)科目。二是通過對(duì)應(yīng)對(duì)緊急情況措施預(yù)案實(shí)施演練推行準(zhǔn)軍事化管理。使每一位員工明確和認(rèn)真履行崗位職責(zé)，樹立起企業(yè)的良好形象，建立起規(guī)范的工作、學(xué)習(xí)、生活秩序，培養(yǎng)員工文明生產(chǎn)、學(xué)習(xí)及生活的優(yōu)良作風(fēng)和嚴(yán)格的紀(jì)律。員工經(jīng)過訓(xùn)練后整體素質(zhì)有了明顯提高，作風(fēng)過硬，意識(shí)增強(qiáng)，思想統(tǒng)一、紀(jì)律嚴(yán)明。三是注重培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣行為。美國(guó)著名成功心理學(xué)家希爾博士:“播下一個(gè)行為，就收獲一種習(xí)慣；播下一個(gè)習(xí)慣，就收獲一種性格；播下一個(gè)性格，就收獲一種命運(yùn)。”由此可見良好的安全習(xí)慣行為的重要，所以，車間實(shí)施班前例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全，安裝作業(yè)實(shí)施作業(yè)點(diǎn)前安全囑咐增強(qiáng)安全意識(shí)，并從個(gè)人誠(chéng)信、忠于企業(yè)的高度來提高個(gè)體和群體的自我約束力，增強(qiáng)員工的正規(guī)操作意識(shí)，減少習(xí)慣性違章現(xiàn)象，營(yíng)造自主創(chuàng)新的良好氛圍，保證安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。四是把隱患排查工作作為樹立良好安全行為的重點(diǎn)。我廠對(duì)隱患排查工作的心得是突出“五個(gè)重點(diǎn)”方面，即生產(chǎn)過程、現(xiàn)場(chǎng)安裝、車輛管理、用電用氣、食品衛(wèi)生。抓好“四查”，即廠領(lǐng)導(dǎo)不定期的督查、部門每周一次的檢查、安全員每天的巡查、員工時(shí)時(shí)的排查。xx年，僅督查、檢查、巡查就達(dá)451人次，查出并及時(shí)消除隱患36處。五是貫徹落實(shí)中共中央提出的“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”的要求，啟動(dòng)了“和諧企業(yè)、部門、班組”創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、環(huán)境的和諧相處。從四月份開始，廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)責(zé)任分工，深入到黨員群眾中，車間工地里，問政于民、問需于民、問計(jì)于民，針對(duì)安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，拿出了具體整改措施?？傊覐S認(rèn)為：實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)鍵是解決人的問題，解決人的問題單靠說教其力度是不夠的。只有加強(qiáng)安全文化建設(shè)，才能徹底解決人的問題。安全文化建設(shè)必須將“物質(zhì)建設(shè)、思想建設(shè)、安全行為”融為一體，整體推進(jìn)，才能規(guī)范廣大干部員工的安全行為，從而形成職業(yè)安全與健康共同的價(jià)值觀，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。由于我廠注重企業(yè)安全文化的建設(shè)，連續(xù)兩年無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生，連續(xù)兩年被市人防辦評(píng)為“安全生產(chǎn)”年度先進(jìn)單位，xx年還被武漢市人民政府授予“安全生產(chǎn)”先進(jìn)單位。著名管理學(xué)家湯姆彼德斯關(guān)于企業(yè)發(fā)展的觀點(diǎn)：“企業(yè)經(jīng)營(yíng)中居第一位的，并不是嚴(yán)格的規(guī)章制度，更不是計(jì)算機(jī)等任何一種科學(xué)管理工具、方法，而是企業(yè)文化”。簡(jiǎn)練成中國(guó)的語(yǔ)言：一年獲利靠機(jī)遇；三年不敗靠領(lǐng)導(dǎo)；五年成功靠制度；百年發(fā)展靠文化。-企業(yè)發(fā)展需要企業(yè)文化，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展則離不開企業(yè)安全文化。第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè)行業(yè)資料本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè)