施工單位工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿.doc

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演講：________ 施工單位工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 施工單位工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 大家好！今天召開工作會議，我很榮幸能參加這次會議。我參加這次會議的主要目的，是向大家學(xué)習(xí)，是來聽取同志們的意見，使我們公司能夠更好地發(fā)展，為改善群眾住房條件，提升群眾生活質(zhì)量，促進房地產(chǎn)市場的繁榮，作出我們應(yīng)有的努力與貢獻。下面，我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報我們公司工程建設(shè)情況，由于我們學(xué)習(xí)不夠，準(zhǔn)備不充分，匯報不一定正確，可能存在錯誤和不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。 在當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平提高，群眾迫切需要改善住房條件，對住房不斷提出新要求的情況下，作為我們房產(chǎn)公司要樹立服從、服務(wù)意識，服從群眾要求不斷改善住房條件的愿望，為群眾改善住房條件、住上好房子服好務(wù)。為此，我們房產(chǎn)公司要講誠信，樹立為用戶服務(wù)，對用戶負責(zé)，讓用戶滿意的理念，并把這種理念貫穿到整個工程建設(shè)的全過程，造出高質(zhì)量的房子讓群眾放心居住，住得安全，住得高興，務(wù)必獲得群眾的滿意。在這里，我們房產(chǎn)公司著重抓好以下五方面工作： 一、抓好工程進度，確保按時交房 我們房產(chǎn)公司講誠信，重信譽，凡是承諾交房的時間，一定信守承諾按時交房，切實抓好工程進度，保質(zhì)保量按時完成工程建設(shè)。為了抓好工程進度，確保按時交房，我們房產(chǎn)公司以用戶利益為重，寧可增加公司成本，加大人工投入，加大機械設(shè)備投入，也要確保按時完成工程建設(shè)，在承諾的時間內(nèi)向用戶交房。 二、用好建筑材料，為用戶造好房 要造出好房子，必須要用好材料。我們房產(chǎn)公司在使用建筑材料上，嚴(yán)格把關(guān)，確保使用的建筑材料是合格、優(yōu)質(zhì)的。一是把好材料采購關(guān)。在實施材料采購過程中，嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、合同簽訂關(guān)，凡是不具備供應(yīng)商資質(zhì)的、材料不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的、通不過評審的，一律不簽訂合同，確保進來的材料都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二是備好試驗設(shè)備和檢測儀器，對使用的材料都經(jīng)過試驗和檢測，只有試驗和檢測合格的，才能用于施工。三是在工程施工中，隨時檢測材料的技術(shù)指標(biāo)，嚴(yán)格掌控原材料質(zhì)量。多年來，我們房產(chǎn)公司始終注重原材料質(zhì)量，至今沒有發(fā)生大的原材料質(zhì)量事故，為用戶造好房奠定了扎實的基礎(chǔ)。 三、抓好工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)良工程 我們房產(chǎn)公司始終遵循“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，狠抓工程質(zhì)量，努力爭創(chuàng)優(yōu)良工程，讓用戶放心滿意。這里面。主要抓好兩方面工作：一是高度樹立質(zhì)量意識。要求每個員工保持頭腦清醒，在思想上警鐘長鳴，充分認識到質(zhì)量的重要性，時刻保持高度的警覺性，形成“人人講質(zhì)量，事事為質(zhì)量，時時想質(zhì)量，處處保質(zhì)量”的思想氛圍，消除一切質(zhì)量隱患。二是制定質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實質(zhì)量管理制度，建立崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工，把質(zhì)量貫串于施工全過程，確保不出質(zhì)量事故。三是齊心協(xié)力，共同維護質(zhì)量。要求全體員工明確質(zhì)量責(zé)任重于泰山，樹立主人翁意識，嚴(yán)格要求自己，把質(zhì)量時時刻刻銘記于心，齊心合力，共同抓好質(zhì)量，共同維護質(zhì)量，做出優(yōu)良工程。四是認真全面開展質(zhì)量問題排查整治工作。為了抓好工程質(zhì)量工作，我們房產(chǎn)公司經(jīng)常開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動，針對工程建設(shè)的質(zhì)量特點，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，按照有關(guān)要求明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。要通過質(zhì)量排查整治活動，達到發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、整治質(zhì)量問題、防止質(zhì)量事故的目的，切實提高工程質(zhì)量。 四、做到文明施工，樹立公司形象 我們房產(chǎn)公司在工程施工中，要求每個項目做到文明施工，防止由于工程施工造成的作業(yè)污染，保障施工現(xiàn)場在施工過程中有一個良好的生活環(huán)境，盡量減少對周邊群眾的干擾，著重抓好四項工作：一是控制好工程垃圾及粉塵，防止污染環(huán)境；二是控制好施工噪音，防止噪聲擾民；三是做好施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保護。四是完善夜間施工技術(shù)措施，盡量不影響群眾。通過這四項工作，有效保護和改善環(huán)境，獲得了當(dāng)?shù)厝罕姷臐M意。 五、加強隊伍建設(shè)，樹立優(yōu)良作風(fēng) 我們房產(chǎn)公司始終認為：要造好房子，樹立公司聲譽，獲得群眾滿意，關(guān)鍵在于加強隊伍建設(shè)，樹立優(yōu)良作風(fēng)。一是抓好干部隊伍建設(shè)。要求每個干部有責(zé)任意識，以促進工作跨越式發(fā)展為己任，做到守土有責(zé)，恪盡職守，勤勤懇懇，全身投入，認真履行職責(zé)，把出發(fā)點、著重點和落腳點放在抓好工程進度、工程質(zhì)量，放在辦實事、創(chuàng)實績上，以對公司負責(zé)、對用戶負責(zé)的態(tài)度，搞好工程建設(shè)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。二是抓好員工隊伍建設(shè)，強化每個員工的實干精神，做到求真務(wù)實、真抓實干，把質(zhì)量、安全工作放在工作中的第一位，實打?qū)嵉貓?zhí)行定期檢查制度、值班制度和施工旁站制度，不偷懶、不姑息，不放過任何質(zhì)量安全問題。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們房產(chǎn)公司認真抓好工程建設(shè)，取得了較好的成績，獲得了群眾和用戶的滿意。但是，我們清醒地認識到，成績只說明過去，并不代表將來，所以，我們要站在新的起點上，以更加奮發(fā)有為的工作精神，以更加認真努力的工作態(tài)度，繼續(xù)抓好工程建設(shè)各項工作，為地方經(jīng)濟發(fā)展和人民安居樂業(yè)作出新的貢獻！ 謝謝大家！ 第 5 頁 共 6 頁 演講資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁