.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任合作協(xié)議書甲方:成都沐蘭裝飾工程有限公司乙方:經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,雙方本著平等、互利、自愿的原則做出以下約定。1、 該施工工程及責(zé)任范圍所有的項(xiàng)目均由甲方統(tǒng)一管理。即:預(yù)算審核、材料配送管理,質(zhì)量規(guī)范管理、質(zhì)量監(jiān)控、工期、資金的管理、文明施工行為監(jiān)控。乙方獨(dú)立完成工程施工全過程。即:施工管
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1、.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任合作協(xié)議書甲方:成都沐蘭裝飾工程有限公司乙方:經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,雙方本著平等、互利、自愿的原則做出以下約定。1、 該施工工程及責(zé)任范圍所有的項(xiàng)目均由甲方統(tǒng)一管理。即:預(yù)算審核、材料配送管理,質(zhì)量規(guī)范管理、質(zhì)量監(jiān)控、工期、資金的管理、文明施工行為監(jiān)控。乙方獨(dú)立完成工程施工全過程。即:施工管理、進(jìn)度監(jiān)控、安全施工責(zé)任、文明施工管理、人工費(fèi)用支付、成本控制等工程事務(wù),并協(xié)助客戶交流溝通解決工程疑問,并無條件配合商家安裝工作的協(xié)調(diào)。2、 甲乙雙方責(zé)任 1、甲方責(zé)任 (1)負(fù)責(zé)工程的業(yè)務(wù)來源、設(shè)計(jì)、合。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一制度內(nèi)容1進(jìn)場(chǎng)當(dāng)日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面衛(wèi)生清潔的工作,施工現(xiàn)場(chǎng)須保持衛(wèi)生清潔每天至少打掃2次,施工材料須分類碼放整齊,垃圾裝袋處理.2確定材料主材區(qū)板材區(qū)輔料區(qū)碼放處,并放置標(biāo)志牌,當(dāng)日進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)定在標(biāo)志牌處碼放整齊.板材。
3、成都沐蘭裝飾公司工 地 巡 檢 記 錄 表工程名稱: 質(zhì)檢: 施工經(jīng)理: 年 月 日檢查項(xiàng)目檢 查 要 點(diǎn)檢 查 記 錄備注現(xiàn)場(chǎng)布置防盜門玻璃窗保護(hù)公司標(biāo)識(shí)展示牌及表格指定材料建渣堆放點(diǎn)標(biāo)識(shí)及衣架安放配備臨時(shí)蹲便器滅火器工人服裝符合公司規(guī)定。
4、寧波市金貿(mào)建筑裝飾有限公司 基 本管理制度二一年十月目 錄前 言員 工 守 則1人事管理制度26遵紀(jì)廉潔從業(yè)承諾書7員工考勤管理制度810員工考核辦法1113材物料采購管理制度1424工程施工管理實(shí)施細(xì)則25關(guān)于建立全面安全質(zhì)量管理小組的決。
5、員工守則 深圳市銀天裝飾工程有限公司 前言 誠(chéng)信.經(jīng)典.服務(wù) 為打造一流的銀天裝飾公司的品牌形象,為規(guī)范公司內(nèi)部的管理行為,為營(yíng)造更有競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展空間,同時(shí)也為創(chuàng)造更具有人性化的公司文化,特定制的員工管理手冊(cè),本手冊(cè)為指導(dǎo)銀天員工管理的理論。
6、xx裝飾工程有限公司 基 本管理制度人事管理制度員工的錄用考核及解聘第一條 為切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)用功管理 ,根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)員工錄用勞動(dòng)合同簽定解聘的有關(guān)制度規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度.第二條 員工錄用1各部門應(yīng)按項(xiàng)目用人計(jì)劃錄用員工,錄用。