組織架構(gòu)圖職責(zé)權(quán)限

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.韓城明宏生物有限公司各機構(gòu)職責(zé)、權(quán)限總經(jīng)理工作職責(zé)：一、制定公司的各項經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟指標(biāo)及各項規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。三、制定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。四、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。六、根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。八、負(fù)責(zé)代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動。九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運作的合法性。十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。十二、負(fù)責(zé)公司安全工作。十三、負(fù)責(zé)確定公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。十四、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整?？偨?jīng)理工作權(quán)限：.一、有權(quán)擬訂公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。二、對財務(wù)決算報告和盈利預(yù)測報告有審批權(quán)。三、有對公司年度總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營、方針目標(biāo)的審批權(quán)。四、有權(quán)決定公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，并對基本管理制度的制定有審批權(quán)。五、有權(quán)批準(zhǔn)建立、改進公司經(jīng)營管理體系。六、有權(quán)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總會計師及其他高級管理人員。七、有權(quán)聘任或解聘任免以外的公司管理人員。八、有對公司人力資源管理的審批權(quán)。九、有對公司職能部門各種費用支出和各分廠/分公司固定資產(chǎn)購置的審批權(quán)。十、有對公司重大技術(shù)改造和項目投資的建議權(quán)。.副總經(jīng)理工作職責(zé)：1.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等)，有效地做好技術(shù)性的日常工作(計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等），保證公司各項目標(biāo)的完成。2.對公司實行全面的經(jīng)營管理，對外代表公司，對內(nèi)任免下屬人員。3.制定公司的各項經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟指標(biāo)及各項規(guī)章制度。4.檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系，主持召開每周工作例會。5.審核和上報公司年度財經(jīng)預(yù)算，向各部門下達年度工作指標(biāo)。6.保持和發(fā)展公司與各界良好的公共關(guān)系，樹立和提高公司的形象，開拓公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)。7.親自接待 VIP(要人、貴賓），代表公司對其表示熱烈歡迎并提供特殊的照顧和優(yōu)惠。8.不定期與客人會面，了解客人的投訴和客人反映的各種意見，作為改善、提高管理和服務(wù)水平的參考。9.檢査、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作，加強人力資源建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。10.努力改善工作條件,做好勞動保護和環(huán)境保護工作，不斷改善員工的工作環(huán)境和生活條件,加強公司的安全保衛(wèi)工作。工作權(quán)限：1、有權(quán)對本公司的人員提出獎懲意見。2、有權(quán)直接向最高管理者反應(yīng)技術(shù)問題。3、有權(quán)對生產(chǎn)進行調(diào)度指揮。4、有權(quán)審核生產(chǎn)費用。5、有權(quán)組織相關(guān)部門進行供方評定。6、有權(quán)拒絕在合格《供方名錄》以外的供方進行關(guān)鍵或主要物資的采購。.7、在公司規(guī)定價格范圍內(nèi)有權(quán)決定采購價格。8、有權(quán)審核采購業(yè)務(wù)費用。行政部工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)草擬下發(fā)并跟蹤公司各類公文、行政制度。.2、負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)并確保正常運作。3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)外聯(lián)工作，并于各政府部門保持良好關(guān)系。4、負(fù)責(zé)承辦公司各類大中小型活動及會議，并確保流程的完善及良好的效果。5、負(fù)責(zé)公司各類辦公物品和公司固定資產(chǎn)的采購盤點、管理工作。6、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度及安全使用。7、負(fù)責(zé)公司各類接待事宜。8、負(fù)責(zé)處理公司各類突發(fā)事件，及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。工作權(quán)限：1、公司戰(zhàn)略規(guī)劃和重大項目推進知情權(quán)。2、人力資源計劃實施檢查、督促和考核權(quán)。3、組織機構(gòu)設(shè)置、職權(quán)分配的建議權(quán)。4、定崗定編審核權(quán)。5、組織架構(gòu)相關(guān)文件更新組織權(quán)、審核權(quán)。財務(wù)部工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司的全面財務(wù)會計工作。.2、負(fù)責(zé)制度完成公司的財務(wù)會計制度、規(guī)定和辦法。3、解釋解答于公司的財務(wù)會計有關(guān)的法規(guī)和制度。4、分析檢查公司財務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況。5、審核公司的原始單據(jù)和日常辦理的會計業(yè)務(wù)，辦理稅金、各項費用上繳事項。6、編制公司的記賬憑證，登記公司的會計賬簿。7、審核每月的工資獎金發(fā)放表。8、做好保密工作。工作權(quán)限：1、對公司對外投資項目由評價權(quán)。2、對公司所有購銷合同有審核權(quán)。3、對各項費用開支由審核權(quán)。4、對所屬下級業(yè)績有考核評價權(quán)、崗位任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)。.生產(chǎn)部工作職責(zé)：1、對生產(chǎn)計劃信息進行生產(chǎn)落實并反饋。2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃遵守生產(chǎn)工藝，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。3、生產(chǎn)設(shè)施的日常維護保養(yǎng)和清潔。4、有效控制生產(chǎn)人員并提高作業(yè)技能。5、節(jié)約制造費用，提高效率，減少損耗，降低成本。6、采取糾正和預(yù)防措施，確保實施持續(xù)改進。工作權(quán)限：1、下達生產(chǎn)計劃的權(quán)利。2、對工藝流程和各工序監(jiān)督和控制的權(quán)利。3、對產(chǎn)品質(zhì)量控制的權(quán)利。4、對生產(chǎn)人員個人衛(wèi)生和生產(chǎn)場地及四周的清潔衛(wèi)生工作控制的權(quán)利。5、對人身安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全進行檢查的權(quán)利。.化妝品質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作職責(zé)：1、配合市場監(jiān)督管理部門對本公司化妝品安全進行監(jiān)督檢查，并如實提供有關(guān)情況；2、定期協(xié)助組織本單位從業(yè)人員進行化妝品安全法律法規(guī)和化妝品安全知識培訓(xùn)；3、制定本單位化妝品安全管理制度及崗位責(zé)任制度，并對執(zhí)行情況進行督促檢查；4、檢查化妝品生產(chǎn)經(jīng)營過程的化妝品安全狀況并記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的行為及時制止并提出處理意見；5、對化妝品安全檢驗工作進行管理；6、對本單位從業(yè)人員進行健康管理，實施健康檢查，督促患有有礙化妝品安全疾病和病癥的人員調(diào)離相關(guān)崗位；7、建立健全化妝品安全管理檔案，保存各種檢查記錄；8、協(xié)助所在單位定期向市場監(jiān)督管理部門上交本單位的化妝品安全綜合自查報告，化妝品安全綜合自查報告樣式由市場監(jiān)督管理部門另行制定；9、與保證化妝品安全有關(guān)的其他管理工作。工作權(quán)限：1、原輔料供應(yīng)商的審核和批準(zhǔn)權(quán)。2、生產(chǎn)、檢驗等設(shè)備的選取權(quán)。3、生產(chǎn)、質(zhì)量和檢驗等關(guān)鍵崗位人員的選用權(quán)。4、不合格品處理的批準(zhǔn)權(quán)，產(chǎn)品召回的批準(zhǔn)權(quán)。5、不合格品以及問題產(chǎn)品的原因分析及調(diào)查核實整改驗證批準(zhǔn)權(quán)。6、公司標(biāo)準(zhǔn)、物料及成品內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)權(quán)。7、關(guān)鍵工藝參數(shù)的批準(zhǔn)權(quán)。8、生產(chǎn)記錄的批準(zhǔn)權(quán)，質(zhì)量管理文件的批準(zhǔn)權(quán)。.采購部工作職責(zé)：1、協(xié)助財務(wù)中心做好對賬工作。2、負(fù)責(zé)采購計劃，采購訂單按配額進行分配與下達，確保物料準(zhǔn)時交付。3、掌握所負(fù)責(zé)的采購物料狀態(tài)以及關(guān)鍵時間控制點。4、負(fù)責(zé)根據(jù)物料需求及時、準(zhǔn)確下達采購訂單，并跟進交期是否滿足要求，確認(rèn)采購訂單回傳歸檔保存工作。5、掌握并跟蹤原材料市場價格行情，品質(zhì)狀況信息，并加以分析，以期降低采購成本，提升產(chǎn)品品質(zhì)。6、合理規(guī)避采購風(fēng)險，確保每種物料由 2-3 家合格供應(yīng)資源，積極主動按流程開發(fā)新供應(yīng)商。工作權(quán)限：1、具有采購方式設(shè)定，額度內(nèi)資金支配的權(quán)利。2、具有代表公司選擇，評估，確定合格供應(yīng)商的權(quán)利。3、在計劃范圍內(nèi)具有代表公司對外簽署采購合同的權(quán)利。4、對于不合格的供應(yīng)商具有索賠、接觸供應(yīng)關(guān)系的權(quán)利。5、對請購方式、手續(xù)權(quán)限、進度控制有監(jiān)督權(quán)。6、在不影響公司正常經(jīng)營的情況下，具有對外物資進行調(diào)配的權(quán)利。7、具有處理公司廢舊物資、及損壞物資的權(quán)利。.銷售部工作職責(zé)：1、正常掌握市場，定期組織市場調(diào)研，收集市場信息。2、分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r。3、提出改進方案和措施。4、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進行透徹的分析。5、確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制度銷售計劃。6、管理銷售活動，制度銷售管理制度，工作程序。7、按照公司要求填寫相關(guān)表格并建立客戶檔案。工作權(quán)限：1、公司銷售政策建議權(quán)，重大銷售合同審核權(quán)。2、新產(chǎn)品開發(fā)建議權(quán)。3、對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)及提名權(quán)考核評價權(quán)。4、對所屬下級工作的監(jiān)督檢察權(quán)。5、區(qū)域營銷規(guī)劃建議權(quán)。.設(shè)備計量組組長工作職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹國家計量法規(guī)，組織研究處理本公司計量及其管理工作事務(wù)。2、負(fù)責(zé)計量組計時器具定值管理，解決計量儀器的校驗、安裝、維修技術(shù)問題，以及計量差錯原因分析和處理。3、填報計量方面的各種報表，完善有關(guān)計量資料，推廣應(yīng)用新計量技術(shù)。4、做好各種計量統(tǒng)計工作。5、嚴(yán)格執(zhí)行檢驗規(guī)程，做好檢修記錄并妥善保管。6、對車間生產(chǎn)關(guān)鍵重點工序中使用的計量器具進行巡回檢驗檢查。7、編制計量器具配置計劃，周期抽檢抽查計劃并付諸實施。工作權(quán)限：1、有權(quán)對違反計量法和法定計量單位的分人進行監(jiān)督管理并責(zé)令其改正。2、有權(quán)對違章使用計量器具的人責(zé)令其改正。3、對損壞計量器具的情況提出處理意見。4、有權(quán)處理計量糾紛。.化妝品生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。2、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。3、負(fù)責(zé)車間的人身，設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。4、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。5、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。工作權(quán)限：1、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。2、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。3、有權(quán)對不合格產(chǎn)品提出異議。4、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量提出申訴和修改意見。.庫房管理負(fù)責(zé)人職責(zé)：1、按規(guī)定做好物資進出庫的驗收、記賬和發(fā)放工作，做到賬賬相符。2、隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。3、定期對庫房進行清理，保持庫房整潔、物資存放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確。4、熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號和性能，填寫分明。5、搞好庫房安全管理工作，檢查防火防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。庫房管理人員權(quán)限：1、有權(quán)拒絕未經(jīng)檢驗合格的材料入庫。2、有權(quán)拒絕不符合出入庫手續(xù)的原材料入庫。.技術(shù)部職責(zé)：目的：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《企業(yè)良好生產(chǎn)規(guī)范》，明確技術(shù)部部長職責(zé)，便于質(zhì)量的規(guī)范.化管理工作。適用范圍：技術(shù)部部長在食品安全生產(chǎn)中的質(zhì)量責(zé)任。職責(zé)：技術(shù)部.部長對此職責(zé)負(fù)責(zé)。內(nèi)容：1、在質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)技術(shù)部所.屬的各項工作。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗儀器和檢驗人員及設(shè)施、設(shè)備的安全與檢驗儀器、量.具、儀表和控制設(shè)備以及儀器校準(zhǔn)后的正確使用。3、負(fù)責(zé)質(zhì)量控制實驗室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、.圖譜、文件、取樣、物料檢驗、留樣、試劑、試液、培養(yǎng)基、鑒定菌、標(biāo)準(zhǔn)品和對照品的管理。4、確.保物料和食品的質(zhì)量控制。5、確保在有效期內(nèi)監(jiān)控已上市食品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性.考察。6、對投訴、回收、自檢或外部檢查結(jié)果、工藝性能和質(zhì)量監(jiān)測趨勢進行調(diào)查并采.取偏差糾正和預(yù)防措施。7、確保對食品生產(chǎn)用物料的供應(yīng)商進行質(zhì)量評估，公司有.關(guān)部門對主要物料供應(yīng)商(生產(chǎn)商) 的質(zhì)量體系進行現(xiàn)場質(zhì)量審計，對質(zhì)量評估不符合要.求的供應(yīng)而行使否決權(quán)。8、確保及時進行產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析和質(zhì)量風(fēng)險評估。.9、確保消費者投訴的隨時報告和監(jiān)測管理。10、確保質(zhì)量檢驗人員的崗前培.訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，按實際生產(chǎn)安排及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。11、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)評估、風(fēng)險.評估、產(chǎn)品回收、人員培訓(xùn)二作及責(zé)任人員的工作安排。12、確保完成質(zhì)量管理負(fù)責(zé).人交給的各項工作。技術(shù)部權(quán)限1、公司年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃制定的建議權(quán)。2、公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定的建議權(quán)。3、對供應(yīng)商技術(shù)培訓(xùn)的監(jiān)督和供應(yīng)能力的評價權(quán)。4、對直屬下級人員調(diào)配、獎懲建議和任免提名權(quán)，考核評價權(quán)。5、對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)。6、對所屬下級的工作爭議有調(diào)解、處置權(quán)。.品管部職責(zé)：品管部主管職責(zé)與權(quán)限1、職責(zé)1.1 負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量 管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營造持續(xù)改進品質(zhì)的質(zhì)量文化；1.2 堅持以輔助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量 管理理念，積極參與產(chǎn)品設(shè)計和改善，以科學(xué)的管理手段、過硬的品檢人員業(yè)務(wù)能力來保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本；1.3 負(fù)責(zé)本部門的職員管理及各項事務(wù)管理工作；制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查質(zhì)檢人員是否確實實施；1.4 配合技術(shù)部門（部分檢驗指引由本部門自行制定）制定各類來料、半成品及成品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)制定工作；1.5 負(fù)責(zé)公司的原料 進貨檢驗、制程檢驗以及成品檢驗三個檢驗環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作；1.6 建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗記錄及質(zhì)量 統(tǒng)計報表，分析和評審各類檢驗報告，每月進行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進意見；.1.7 及時收集材料和配件在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報告和顧客投訴進行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法；1.8 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量 信息反饋的統(tǒng)計分析工作，及時與公司 領(lǐng)導(dǎo)及其它部門相互溝通，共同解決各類質(zhì)量問題；1.9 參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)調(diào)和落實糾正和預(yù)防措施，跟蹤驗證，并參與供應(yīng)商評審工作；1.10 質(zhì)量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作；制程管理與分析，專案研究并作改善，預(yù)防等再發(fā)防止措施，鑒定報廢品；1.11 負(fù)責(zé)檢驗儀器的配置、使用、校正和維護保養(yǎng)，保證檢驗工作的正常進行；1.12 負(fù)責(zé)召開各類質(zhì)量分析會，以團隊精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善， 組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動，提高全員質(zhì)量管理意識，推動質(zhì)量管理工作邁上新的臺階；1.12 負(fù)責(zé)部門各類培訓(xùn)工作，努力提升部門職員業(yè)務(wù)水平；1.13 完成上級安排的其它臨時性工作。2 權(quán)限