物業(yè)公司員工績效考核辦法

1、 員工績效考核辦法員工績效考核辦法 為進(jìn)一步強(qiáng)化公司的勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度的執(zhí)行,為不斷提升 員工物業(yè)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,為便捷績效考核在實際工作過程中可操作 性,特制定考核辦法,希各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),積極貫徹執(zhí)行. 一本績效考核辦法適用。

2、物業(yè)管理公司員工績效考核辦法試行稿為了進(jìn)一步調(diào)動全體員工的工作積極性,確保各項服務(wù)目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn),特制訂物業(yè)管理公司績效考核辦法如下:一 考核對象公司全體員工含外聘外包人員二 考核內(nèi)容及計分標(biāo)準(zhǔn)一客戶服務(wù)中心考核內(nèi)容:1客戶服務(wù)中心考核內(nèi)容。

3、物業(yè)公司員工飯?zhí)霉ぷ魅藛T績效考評實施細(xì)則崗位名稱編號考核內(nèi)容單項滿分考評指標(biāo)扣分分值項次備注主廚70分1全面負(fù)責(zé)飯?zhí)萌粘＿\(yùn)作5分確保飯?zhí)糜行虬踩樌\(yùn)作酌情2做好飯?zhí)妹咳盏膷徫话才?分崗位安排清晰,分工合理,無空崗現(xiàn)象13按時制訂每周菜譜5。