我國國有企業(yè)

1、淺析現(xiàn)代企業(yè)制度下我國國有企業(yè)薪酬制度的改革摘要:薪酬是企業(yè)尋求經(jīng)營成功進(jìn)行人力資源管理的重要工具之一.合理有效的薪酬制度不但能有效激發(fā)員工的積極性和主動性,促進(jìn)員工努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),提高組織的效益,還能使組織在人才競爭日益激烈的知識經(jīng)濟(jì)下。

2、新形勢下我國國有大型企業(yè)集團(tuán)存在問題及解決對策摘 要筆者就中國的國有大型企業(yè)集團(tuán)現(xiàn)存的一些問題進(jìn)行了剖析,為我國大型企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展提出了對策與建議.使其研究結(jié)果有助于我國大型企業(yè)集團(tuán)在借鑒先進(jìn)的管理思想和經(jīng)驗(yàn)的前提下,提高管理能力和專業(yè)能力。