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人員績效考核

2017 年 月被考核人職位部門考核人職位部門任務績效序號考核項目權重指標要求評分等級實際業(yè)績得分自評上級結果1工作計劃完成率15考核期內(nèi)部門工作計劃100 完成高于85以上得15分??冃Э己嗽u分表姓名部門職位入職日期考核內(nèi)容一 出勤獎懲情況15分。

人員績效考核Tag內(nèi)容描述:

1、造價咨詢部經(jīng)理績效考核指標量表考核期間:2017 年 月被考核人職位部門考核人職位部門任務績效序號考核項目權重指標要求評分等級實際業(yè)績得分自評上級結果1工作計劃完成率15考核期內(nèi)部門工作計劃100 完成高于85以上得15分,低于85得10分。

2、電商部績效考核方案 一目的1客觀公正評價工作人員的工作業(yè)績,工作能力及工作態(tài)度,促使員工不斷提高工作績效和自身能力,提升企業(yè)整體運行效率和經(jīng)濟效益.2為員工的薪酬決策培訓規(guī)劃職位晉升崗位輪換等人力資源工作提供決策依據(jù).二適用對象適用于公司電。

3、護理員績效考核指標考核類別序號考核指標考核內(nèi)容考核時間扣加分備注清潔衛(wèi)生1長者身體清潔1.按規(guī)定為長者修剪清潔指甲清潔頭發(fā)口腔洗腳洗澡清洗隨身衣物輪椅干凈無異味等,達不到標準,每次扣12分;2.長者身體有異味每次扣2分.2及時清除房間異味1。

4、績效考核表被考核者所屬部門財務處職位名稱固定資產(chǎn)核算員考核者考核者職位資產(chǎn)主管考核期指標分類考核指標權重量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績固定資產(chǎn)動態(tài)控制40隨時掌握固定資產(chǎn)使用狀況,確保固定資產(chǎn)真實準確91100定期盤點固定資產(chǎn),掌。

5、XXXXXXXX限公司木門項目考核指標體系二一九二一九年六月目 錄第一部分高層考核指標1總經(jīng)理考核指標1營銷副總經(jīng)理考核指標2運作副總經(jīng)理考核指標3總工程師考核指標4總經(jīng)理秘書考核指標5營銷副總經(jīng)理助理考核指標6運作副總經(jīng)理助理考核指標7第。

6、工程部績效考核管理制度一目的:為提高工程部人員工作積極性,客觀公平公正的對部門人員 進行考核評價,為部門內(nèi)各位員工的的競升年終考評提供依據(jù).二考評原則:根據(jù)崗位職責和工程管理特點,采用百分制月考核年終考核, 主要從崗位職能指標65分行為指標。

7、表格 :技術人員績效考核表 年 月 日姓名部門職稱性別到職日期 年 月 日出 獎勤 懲遲到 次 一早退曠職事假病假警告小過大過嘉獎小功大功無遲到早退1分遲到早退1次1分無請假2分請假1次2分嘉獎1分警告1分小功3分小過3分大功9分大過9分考。

8、教師崗位專業(yè)技術人員績效考核表學 校 名 稱呂梁學院所在系部姓 名現(xiàn) 任 職 務填表日期: 年 月 日呂梁學院人事處制填表說明1現(xiàn)任職務一欄填寫本人現(xiàn)任專業(yè)技術職務2考核年限按學年度填寫,如2011年7月至2012年6月.3政治思想工作業(yè)績。

9、項目部績效考核一 考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行.項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)質(zhì)量控制文明施工工程進度材料使用成本控制資金回收;關鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件.對積極事。

10、第17章 物業(yè)安保人員績效考核17.1 物業(yè)部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義公式資料來源1基礎設施完好率月季年度物業(yè)部2水電暖設施完好率月季年度物業(yè)部3設施設備檢修計劃完成率月季年度100物業(yè)部4保潔達標率月季年度100物業(yè)。

11、職員考核評分表考核對象:綜合辦公室人員 姓名部門職位入職日期考核內(nèi)容一 出勤獎懲情況15分,人力資源部填寫出勤情況15遲到早退事假病假婚喪產(chǎn)假曠工得分考核內(nèi)容二工作態(tài)度與合作精神35考核項目內(nèi)容標準分10自評上級小計責任心對分配的任務不講條。

12、績效考核評分表姓名部門職位入職日期考核內(nèi)容一 出勤獎懲情況15分,行政人事部填寫出勤獎懲情況15遲到早退漏打卡事假病假婚喪產(chǎn)假曠工嘉獎處罰其他得分考核內(nèi)容二工作態(tài)度與合作精神20考核項目內(nèi)容標準分10自評上級小計責任心對分配的任務不講條件。

13、 QR6.104HR2012 設備管理部維護人員月平衡計分考核表試行部門姓名 實際總分: 項目指標指標分解單項分考核標準實際分加分評審人員工作內(nèi)容設備維護保養(yǎng)未保養(yǎng) 次保養(yǎng)到位 次未督導 次督導到位 次15上級檢查發(fā)現(xiàn)設備維護保養(yǎng)不到位的。

14、通信公司 呼叫中心崗位績效考核管理辦法 目 錄 1.總則總則 .4 2.1860 話務員專家話務員崗位績效考核辦法話務員專家話務員崗位績效考核辦法 4 2.11860 話務員專家話務員工資結構4 2.21860 話務員專家話務員星級考核項目。

15、 年 季員工績效考核評議書 A 基本信息基本信息 基本信息基本信息 被考核人填寫被考核人填寫 主考人填寫主考人填寫 被考核人姓名 主考人姓名 被考核人公司 主考人公司 被考核人崗位 主考人職務 2 第一部分:工作目標 績效目標 權 重 績效。

16、桂林電子科技大學信息科技學院畢業(yè)設計論文說明書題 目: PX公司員工績效考評研究 以招聘人員為例 系 部: 管理系 專 業(yè): 人力資源管理 學生姓名: 學 號: 指導教師: 謝紅梅 黎昌貴 職 稱: 講師 題目類型:理論研究 實驗研究 工程。

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