公司管理獎懲制度.doc

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1、文件名稱公司管理獎懲制度文件編號PH-ZW-BF-001版次A/O頁次1/5副本號原版1、目的為使公司的行政管理得到有效的執(zhí)行，對立功及違規(guī)違紀(jì)人員做出適當(dāng)?shù)莫剳停云诰S護(hù)公司及員工的利益，特制定本文件。2、適用范圍公司經(jīng)理級以下人員皆適用。3、權(quán)責(zé)3.1顧問室：負(fù)責(zé)公司相關(guān)制度的制訂、執(zhí)行及違紀(jì)違規(guī)行為的統(tǒng)計與公告。3.2各級管理人員：負(fù)責(zé)公司相關(guān)制度的落實、維護(hù)與監(jiān)督。4、分類與定義略。5、懲處標(biāo)準(zhǔn)5.1公司員工進(jìn)入廠區(qū)后有下例情形之一者，一經(jīng)查實記警告1次行政處分，并罰款30元。5.1.1 上班時間未按公司規(guī)定著裝者，包括公司統(tǒng)一的規(guī)定（如上班時間全體同仁一律不得穿拖鞋），以及各部門自行

2、的規(guī)定（如制造部操作員作業(yè)時間必須將頭發(fā)扎帶起來等）詳見各項通告規(guī)定及各部門規(guī)章制度；5.1.2 除工作需要經(jīng)上級主管同意外，上班時間無佩帶廠牌者（班組長連帶記警告一次）；5.1.3 亂仍果皮紙屑，隨地吐痰者；5.1.4 接聽電話未使用文明用語者；5.1.5 未到就餐時間擅自用餐者；5.1.6 餐廳用餐完畢后未自行清掃餐桌者；5.1.7 未按公司指定區(qū)域停放交通工具者；5.1.8 開會或教育訓(xùn)練遲到者（除主持人特許外）；文件名稱公司管理獎懲制度文件編號PH-ZW-BF-001版次A/O頁次2/5副本號原版5.1.9 不服從安排完成值日生工作者；5.1.10 所管轄區(qū)域下班后水電、電器等未關(guān)閉者

3、（區(qū)域負(fù)責(zé)人受罰）；5.1.11 所管轄區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境臟亂者（區(qū)域負(fù)責(zé)人及值日生受罰）； 5.1.12 在宿舍區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧，影響他人休息者；5.1.13 上班時間隨意串崗聊天者；5.1.14 作業(yè)員上班時間未將私人物品放入各自的儲物柜內(nèi)，而造成上班時間影響自己或他人工作的（如組長級以下人員作業(yè)時間接聽電話或發(fā)送短信）；5.1.15 未按業(yè)務(wù)流程作業(yè)或未能在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作（包括上級臨時交辦的工作），但未造成公司損失者；5.1.16 上班時間未按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)或在沒有相關(guān)作業(yè)條件標(biāo)準(zhǔn)的情況下進(jìn)行作業(yè)，但未造成嚴(yán)重后果者； 5.1.17 上班時間未經(jīng)許可做私事或擅自離開工作崗位（30分鐘以

4、內(nèi)）者； 5.1.18 與上訴情況相似，但未能列詳盡者。5.2公司員工進(jìn)入廠區(qū)后有下例情形之一者，一經(jīng)查實記小過1次行政處分，并罰款60元。 5.2.1 年度內(nèi)累計記警告達(dá)3次（含）以上者（每次警告改記小過1次）；5.2.2 未按業(yè)務(wù)流程作業(yè)或未能在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作（包括上級臨時交辦的工作），造成公司輕微損失者；5.2.3 未按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作或未遵守相關(guān)的安全制度，造成輕微的人身或設(shè)備事故者（直接主管連帶處罰）；5.2.4 未按公司規(guī)定分類存放廢料，造成公司損失在200元（含）以內(nèi)者（并賠償損失）；5.2.5 未經(jīng)許可私自動用機(jī)動車輛者（叉車、汽車等）；5.2.6 在指定區(qū)域外抽煙，未造成損

5、失者；5.2.7 在公司區(qū)域內(nèi)攀爬窗戶、坐于欄桿上或做出其他危險行為者；文件名稱公司管理獎懲制度文件編號PH-ZW-BF-001版次A/O頁次3/5副本號原版5.2.8 不服從宿管員安排，且與之爭執(zhí)者；5.2.9 上班時間未經(jīng)許可做私事或擅自離開工作崗位者（30分鐘以上60分鐘以內(nèi)）；5.2.10 上班時間有消極怠工行為者；5.2.11 上班時間偷睡覺，但未造成公司損失者；5.2.12 單據(jù)填寫不清、有誤者（記小過一次并罰款100元）；5.2.13 未依公司規(guī)定作業(yè)、活動，并因此造成工傷者，直接主管記小過一次處分；5.2.14 上訴情況相似，但未能列詳盡者。5.3公司員工進(jìn)入廠區(qū)后有下例情形之

6、一者，一經(jīng)查實記大過1次行政處分，并罰款120元。5.3.1 年度內(nèi)累計記小過達(dá)3次（含）以上者（每次小過改記大過1次）；5.3.2 泄漏公司機(jī)密，但未造成嚴(yán)重影響者；5.3.3 不服從上司工作安排，且有言語上頂撞、挑釁上司者；5.3.4 未按公司規(guī)定分類存放廢料，造成公司損失在200元以上500元以內(nèi)者；5.3.5 未按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作或不遵守相關(guān)的安全制度，造成嚴(yán)重的人身或設(shè)備事故者（直接主管連帶處罰）；5.3.6 未經(jīng)許可私自帶非本公司人員到宿舍住宿者；5.3.7 濫用職權(quán)報復(fù)或包庇員工者（并降職處理）；5.3.8 在指定區(qū)域外抽煙，造成公司損失者（必須賠償損失）；5.3.9 上班時間未經(jīng)許

7、可做私事或擅自離開工作崗位達(dá)60分鐘以上者（當(dāng)日即視為曠工）；5.3.10 將鐵軸等重物滾下樓梯者；5.3.11 員工進(jìn)出廠區(qū)不接受保安人員合理檢查者；5.3.12 上班時間偷睡覺，并造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失者（必須賠償損失）；5.3.13 開會或教育訓(xùn)練缺席者（除主持人特許外）；5.3.14 私自盜用上司名義散布假消息，欺瞞、坑騙同事，但未造成公司損失者；5.3.15 故意捏造事實、數(shù)據(jù)，錯誤填寫或篡改表單者（記大過一次并罰款200元）；5.3.16 未依公司規(guī)定作業(yè)、活動，并因此而造成工傷者；文件名稱公司管理獎懲制度文件編號PH-ZW-BF-001版次A/O頁次4/5副本號原版5.3.17 對

8、外行為不文明，影響公司聲譽者；5.3.18 與上訴情況相似，但未能列詳盡者。5.4、公司員工進(jìn)入廠區(qū)后有下例情形之一者，一經(jīng)查實即開除（并記大過3次），情節(jié)嚴(yán)重者將交公安部門刑事處理。5.4.1 年度內(nèi)累計記大過達(dá)3次（含）以上者；5.4.2 做出有損公司形象、利益的事或泄露公司機(jī)密并造成損失者；5.4.3 未遵守公司相關(guān)的安全制度、未按相關(guān)規(guī)定（包括分類存放廢料等）及業(yè)務(wù)流程作業(yè)或是未聽從上級指示作業(yè)（包括上級臨時交辦的工作），而造成重大事故或給公司帶來巨大損失者（并應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任）；5.4.4 在公司區(qū)域內(nèi)聚眾賭博者；5.4.5 有偷竊行為者（不論偷竊物品大小，一律開除并送公安部門刑

9、事處理）；5.4.6 直接以動作、言語威脅恐嚇?biāo)苏撸?.4.7 公司員工打架、斗毆的責(zé)任人； 5.4.8 惡意攻擊、誣陷同事，制造事端者；5.4.9 散布謠言，煽動怠工者；5.4.10 使用公司電腦私人上網(wǎng)使用者（并罰款500元）；5.4.11 連續(xù)曠工3天以上或累計曠工超過10天者；5.4.12 從事違法犯罪活動者；5.4.13 不服從上司工作安排，且在動作上有推擠上司者；5.4.14 私自盜用上司名義，對外散布假消息或是欺瞞、坑騙同事并造成公司損失者（并追究責(zé)任）；5.4.15 故意連續(xù)犯錯，意圖使公司解雇，并造成公司損失者；5.1.16 每季工作能力自行票選活動后三名員工；5.4.17

10、 與上訴情況相似，但未能列詳盡者。6、獎勵標(biāo)準(zhǔn)6.1公司員工有下例情形之一者，一經(jīng)查實記嘉獎1次，并獎勵30元。6.1.1 工作積極，能夠及時完成任務(wù)（長期）并有具體成效者；6.1.2 工作中有優(yōu)秀的表率，起到良好帶頭作用者；6.1.3 服從上級安排,承擔(dān)異常困難、骯臟難忍的工作者；6.1.4 品行端正，熱心助人，有具體事實者；6.1.5 與上述情況相似，但未能列詳盡者。 文件名稱公司管理獎懲制度文件編號PH-ZW-BF-001版次A/O頁次5/5副本號原版6.2公司員工有下例情形之一者，一經(jīng)查實記小功1次，并獎勵60元。6.2.1 年度內(nèi)累計記嘉獎達(dá)3次（含）以上者；6.2.2 勇于檢舉嚴(yán)重

11、違規(guī)及有損公司利益者；6.2.3 節(jié)約物料或利用廢料，有一定成效者；6.2.4 遇緊急狀況時勇于承擔(dān)責(zé)任，處置得當(dāng)，避免發(fā)生意外事件者；6.2.5 每季工作能力票選活動中前3名者；（獎金依情況另定）6.2.6 能配合公司需求（以公告為準(zhǔn)）協(xié)助公司招工滿10人者；6.2.7 有上述相似，但未能列詳盡者。6.3公司員工有下例情形之一者，一經(jīng)查實記大功1次，并獎勵120元。6.3.1 年度內(nèi)累計記小功達(dá)3次（含）以上者；6.3.2 員工提出改善建議被采納，并對降低成本或增加利潤有重大貢獻(xiàn)者；6.3.3 員工自主創(chuàng)新，創(chuàng)造或改善制具、設(shè)備等，提高生產(chǎn)效率或產(chǎn)品品質(zhì)有顯著成效者（并獎勵500元以上獎金）

12、；6.3.4 遇突發(fā)意外事件或災(zāi)變時不避危險，奮勇維護(hù)公司利益，進(jìn)而避免公司重大損失者；6.3.5 對社會做出貢獻(xiàn)，使公司及個人獲得社會榮譽者；6.3.6 有上述相似，但未能列到之情形者。7、獎懲實施流程7.1 員工行為凡滿足上訴情形者，應(yīng)由直接主管或相關(guān)權(quán)責(zé)部門（如總務(wù)、5S督察員等）進(jìn)行提報（填寫?yīng)剳徒ㄗh書），并交由相關(guān)人員簽核后送總務(wù)及財務(wù)部門公布、核算；7.2 獎懲建議書審批權(quán)限：嘉獎、警告、小功、小過等獎懲由課長審核、部門經(jīng)理核準(zhǔn)，大功、大過、開除等獎懲由部門經(jīng)理審核、總經(jīng)理核準(zhǔn)；7.3 員工任職期間功過可以相抵，即嘉獎與警告、小功與小過、大功與大過可以相互抵換；7.4 受獎懲員工的記錄將被記入個人檔案，并納入年度的員工考評當(dāng)中。