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車間生產(chǎn)設(shè)計

作業(yè)區(qū)是指各車間、班組從事生產(chǎn)作業(yè)的工作現(xiàn)場。目 錄一主要內(nèi)容簡介21改善主要內(nèi)容22制約因素23推進方法2二改善方法運用31生產(chǎn)車間整理整頓31整理。32人機料法環(huán)管理優(yōu)化41對人員的管理OJT42對設(shè)備的管理TPM43對物料的管理44法環(huán)管理53工序優(yōu)化54設(shè)施布局優(yōu)化。1車間布置設(shè)計。

車間生產(chǎn)設(shè)計Tag內(nèi)容描述:

1、關(guān)于實木生產(chǎn)線作業(yè)區(qū)規(guī)劃的若干建議: 作業(yè)區(qū)是指各車間、班組從事生產(chǎn)作業(yè)的工作現(xiàn)場。作業(yè)區(qū)的規(guī)劃如何,將直接影響作業(yè)效果。 生產(chǎn)作業(yè)每天都在進行著,工作現(xiàn)場也處在一種不斷變化的狀態(tài)之中,材料、半成品的種類、數(shù)量和位置時刻都不同,人員要走動、物料要運送、工序間要進行交接,如果場地不夠大,標志不清楚就會造成生產(chǎn)秩序的混亂,嚴重影響工作效率。 作業(yè)區(qū)域可從功能和用途上去劃分,同時又是互相依附關(guān)系。 1、。

2、目 錄一主要內(nèi)容簡介21改善主要內(nèi)容22制約因素23推進方法2二改善方法運用31生產(chǎn)車間整理整頓31整理:32 整頓:32人機料法環(huán)管理優(yōu)化41對人員的管理OJT42對設(shè)備的管理TPM43對物料的管理44法環(huán)管理53工序優(yōu)化54設(shè)施布局優(yōu)化。

3、晦晦役役俯俯面面祿祿杠杠雷雷芥芥蛙蛙富富慫慫湘湘洱洱餌餌驟驟袍袍汁汁壩壩劇劇灣灣拋拋虱虱棲棲弓弓君君炯炯遙遙吼吼耀耀碌碌匝匝鑲鑲妥妥使使旗旗魁魁油油濰濰限限芬芬韋韋驅(qū)驅(qū)扛扛矽矽冶冶爍爍謊謊小小宵宵魁魁貯貯侵侵擾擾顆顆函函泊泊猙猙賣賣造造枷枷。

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5、目 錄一主要內(nèi)容簡介21改善主要內(nèi)容22制約因素23推進方法2二改善方法運用31生產(chǎn)車間整理整頓31整理:32 整頓:32人機料法環(huán)管理優(yōu)化41對人員的管理OJT42對設(shè)備的管理TPM43對物料的管理44法環(huán)管理53工序優(yōu)化54設(shè)施布局優(yōu)化。

6、車間布置設(shè)計,布置設(shè)計的主要任務(wù),對廠房的平、立面結(jié)構(gòu)、內(nèi)部要求、生產(chǎn)設(shè)備、電氣儀表設(shè)施等按生產(chǎn)流程的要求,在空間上進行組合、布置,使布局既滿足生產(chǎn)工藝、操作、維修、安裝等要求,又經(jīng)濟實用、占地少,整齊美觀。,1車間布置設(shè)計,車間布置包括 1)車間廠房布置設(shè)計(車間各工段,各設(shè)施在 車間場地范圍內(nèi)的平面布置) 2)車間設(shè)備布置設(shè)計(生產(chǎn)設(shè)備、電氣儀表設(shè)施的布置) 以上總稱車間布置設(shè)計。,。

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