衛(wèi)生院績效工資制度.doc

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文秘知識/規(guī)章制度 衛(wèi)生院績效工資制度 　　為更好地調(diào)動我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的積極性，進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資制度的順利實施，促進衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展，結(jié)合我縣實際，特制定本管理辦法。 　　一、指導思想 　　以科學發(fā)展觀為指導， 以服務(wù)和促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展為目標，以提高醫(yī)療衛(wèi)生干部隊伍素質(zhì)為核心，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，著力構(gòu)建科學規(guī)范的干部職工績效考核評價制度，激勵廣大職工積極主動完成各項工作任務(wù)，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。 　　二、考核范圍 　　全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編在崗的職工。 　　三、績效工資的分配 　　根據(jù)XX年2月13日河北省醫(yī)改領(lǐng)導小組會議精神，進一步完善績效工資制度，把基礎(chǔ)性績效工資與獎勵性績效工資比例調(diào)整為4:6或3:7。根據(jù)本縣實際情況作相應(yīng)調(diào)整。 　　(一)基礎(chǔ)性工資的分配。基礎(chǔ)性工資包括崗位工資、薪級工資、基礎(chǔ)性績效工資(占績效工資總額的30%)、艱邊津貼。根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風、思想政治素質(zhì)、精通業(yè)務(wù)程度、工作能力、工作責任心、工作作風、崗位職責、工作紀律和行業(yè)作風以及考勤等情況實施100分考核，每月按考核分數(shù)得相應(yīng)比例的基礎(chǔ)性工資，月底直接打入個人卡戶，下列情況可享受基礎(chǔ)性工資： 　　1、因工(公)負傷在規(guī)定的離崗治療期間; 　　2、工作人員在國家規(guī)定的產(chǎn)假、探親假、婚喪假期期間; 　　3、工作人員經(jīng)批準離崗學習時間; 　　4、工作人員因病休假2個月以內(nèi)的，需持上一級醫(yī)院的診斷書證明及衛(wèi)生局主管領(lǐng)導批準或醫(yī)院住院證明; 　　5、請事假(七天以內(nèi)由本單位領(lǐng)導批準，超過七天者，由衛(wèi)生局主管領(lǐng)導批準)全年累計不超過一個月的;超過一個月，不足六個月，超過天數(shù)發(fā)本人基礎(chǔ)工資的60%。 　　下列情況不在享受基礎(chǔ)性工資： 　　1、工作人員事假全年累計超過六個月，超過天數(shù)停發(fā); 　　2、工作人員無故曠工不上班者，扣發(fā)曠工天數(shù)的全部工資或解除聘用合同。 　　(二)獎勵性績效工資分配。獎勵性績效工資占績效工資總額的70%。實施分配打破本單位個人檔案工資界限，根據(jù)單位職工每個人工作量的實際完成情況制定分配方案，在分配中要堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的工作人員傾斜。獎勵性工資要按月考核，工資按月或季度發(fā)放。單位年終結(jié)余的50%部分按全年每人每月績效考核情況年終一次性發(fā)放。獎勵性工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無特殊原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能進行或參與績效工資的發(fā)放。具體情況如下： 　　1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)合新農(nóng)合、醫(yī)療、防疫、管理(院長、副院長、后勤)等崗位的實際情況制定獎勵性績效工資分配辦法，可設(shè)立科室負責人津貼等項目,充分發(fā)揚民主，廣泛征求職工意見，院領(lǐng)導班子研究后，經(jīng)職工大會通過，報衛(wèi)生主管部門批準后實施，并在本單位公示。 　　2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長享受全院平均獎勵性工資100-150%，也可和職工一樣按業(yè)務(wù)量考核發(fā)放。(院長獎勵性績效工資標準與當年新農(nóng)合年終考核結(jié)果掛鉤，考核分值不少于總分值比例的40%。) 　　3、下列情況之一者，正常享受全院正常上班人員平均獎勵性績效工資： 　　(1)工作人員在國家規(guī)定的產(chǎn)假、婚喪假、探親假; 　　(2)工作人員因工(公)負傷治療期間的; 　　(3)工作人員因工作需要有單位經(jīng)批準離崗學習 。 　　4、下列情況之一者，不享受獎勵性績效工資： 　　(1)工作人員事假全年累計超過六個月，超過天數(shù)停發(fā); 　　(2)工作人員無故曠工期間。 　　四、組織實施 　　(一)加強領(lǐng)導，明確職責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實加強領(lǐng)導，明確職責，依照本《管理辦法》和本單位實際情況，制定本單位具體的績效考核實施方案，統(tǒng)籌負責本院職工績效考核的組織實施工作。實施方案必須經(jīng)過職工大會討論通過(有半數(shù)以上人員到會，且得到到會人員50%以上人員同意)，上報縣衛(wèi)生局審批后實施。 　　(二)完善制度，強化監(jiān)督。要不斷健全職工績效考核制度，完善考核內(nèi)容、形式及辦法，形成長效機制。努力提高績效考核的科學性、民主性和公開化，隨時接受單位職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。考核量化分數(shù)揭曉后，要在本單位進行公示，公示期不得少于3天。有反映意見的要及時核實，確屬考核分值有誤的，必須重新確定考核分值;考核分值偏低的，要將考核結(jié)果及時反饋本人。 　　(三)強化督導，加強考核?？h衛(wèi)生局在宏觀上指導各衛(wèi)生院的績效考核工作，把職工績效工資考核分配工作納入單位年度工作任務(wù)目標考核內(nèi)容，進一步加強對此項工作的監(jiān)督和管理。定期組織有關(guān)人員對各單位績效工資考核分配情況進行督導檢查，確?？冃ЧべY的順利實施。 *