平樂園公共租賃住房項目監(jiān)理規(guī)劃.doc

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平樂園公共租賃住房項目 監(jiān)理規(guī)劃 編制： 審核： 北京和平誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工程監(jiān)理部 二0一五年八月 目 錄 第一章 工程項目概況 3 一、建設(shè)單位及相關(guān)單位 3 二、工程名稱和工程地址 3 三、工程投資及工程概況 3 第二章 監(jiān)理工作目標(biāo)和范圍 4 一、監(jiān)理工作總目標(biāo) 4 二、質(zhì)量目標(biāo)分解 4 第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容 5 一、施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容 5 二、施工階段工作內(nèi)容 8 1、定期組織回訪 15 2、及時調(diào)查缺陷 15 3、分清缺陷責(zé)任 15 4、限時整改監(jiān)控 15 5、確認(rèn)缺陷修復(fù)質(zhì)量 15 6、保修期的延長處理 15 7、保修責(zé)任證書解除 15 第四章 監(jiān)理工作依據(jù) 16 第五章 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式與人員配置 17 一、人員配置的原則及組織機(jī)構(gòu)的形式 17 二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)配置說明 18 三、項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置 19 第六章 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 20 一、總監(jiān)理工程師職責(zé) 20 二、總監(jiān)理工程師代表職責(zé) 20 三、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 20 四、監(jiān)理員職責(zé) 21 第七章 監(jiān)理工作程序 22 一、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序 28 二、施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序 40 三、施工階段投資控制監(jiān)理工作程序 41 四、施工階段安全文明監(jiān)理工作程序 48 第八章 監(jiān)理工作方法及措施 52 第九章 監(jiān)理工作制度 80 第十章 監(jiān)理儀器及設(shè)備 94 第十一章 安全生產(chǎn)與文明施工監(jiān)理制度 96 第一章 工程項目概況 第一節(jié) 工程概況 一、建設(shè)單位及相關(guān)單位 1、建設(shè)單位：北京市保障性住房建設(shè)投資中心 2、設(shè)計單位：北京市建筑設(shè)計研究院 3、地勘單位： 4、監(jiān)理單位：北京和平誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 5、施工單位： 二、工程名稱和工程地址 1、工程名稱：平樂園公共租賃住房項目 2、工程地址：北京市朝陽區(qū)平樂園 三、工程投資及工程概況 （一）、工程投資：總投資約 萬元 （二）、工程概況： 本工程位于北京市東五環(huán)外朝陽區(qū)平樂園，北至規(guī)劃路大郊亭三街，東臨居住小區(qū)風(fēng)度柏林，南至規(guī)劃路人民機(jī)械廠南路，西至九龍花園東路。建筑總面積160385.33㎡，其中1#-9#住宅樓建筑面積107998.33㎡、地下車庫建筑面積52387㎡。1#-9#住宅樓地上為住宅，地下為自行車庫、地下車庫及功能用房；結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)；建筑年限50年；防火等級為地下及3#、5#樓高層部分為一級，1#、2#、6-9#樓為二級；抗震裂度為8度；防水等級為屋面為Ⅰ級，地下為一級；建筑層數(shù)為地上6層、10層、15層、27層，地下4層。地下車庫為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑年限50年；防火等級為一級；抗震裂度為8度；防水等級為Ⅰ級；建筑層數(shù)為地下三層，建筑層高地下一層：3.8m，地下二層：3.6m；地下三層：3.7m。 第二章 監(jiān)理工作目標(biāo)和范圍 第一節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo) 監(jiān)理工作質(zhì)量要求：嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)程、施工圖紙和有關(guān)合同要求完成監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理工作，協(xié)助建設(shè)單位辦理有關(guān)開工手續(xù)。嚴(yán)格按施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求操作，審查施工組織設(shè)計，根據(jù)監(jiān)理合同的要求，實施現(xiàn)場監(jiān)理。“科學(xué)組織、合理安排、高效運(yùn)作、有效監(jiān)督、及時協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作原則，嚴(yán)格按照國家及地方監(jiān)理規(guī)范規(guī)程的規(guī)定，從組織上、制度上、措施上建立起保證安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)的最優(yōu)實現(xiàn)的保證體系，確保項目按優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、廉潔的目標(biāo)竣工。 一、監(jiān)理工作總目標(biāo) 工程質(zhì)量、工期和投資全面滿足業(yè)主的要求，實現(xiàn)本工程質(zhì)量優(yōu)、投資省、進(jìn)度快、施工安全文明、工程建設(shè)合法的監(jiān)理工作總目標(biāo)。 依據(jù)國家和相應(yīng)主管部門制定、頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件和依法簽訂的施工承包合同，按監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)，獨立、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程，實施全面監(jiān)理，使工程質(zhì)量、 工期和投資基本滿足施工合同要求。強(qiáng)化管理，使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高的目的。 二、質(zhì)量目標(biāo)分解 1、質(zhì)量目標(biāo) 工程總質(zhì)量目標(biāo)：按照《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等評定標(biāo)準(zhǔn)，各分部分項工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)樣板工程。 2、安全目標(biāo) 堅決杜絕重大事故、減少一般事故，以強(qiáng)有力手段實施安全文明施工監(jiān)理，盡可能減少對周圍其它單位的干擾，使現(xiàn)場安全文明施工符合有關(guān)規(guī)定，爭取獲得“安全文明施工示范工地”稱號。 3、造價目標(biāo) 以不超過業(yè)主與承建商簽訂的合同金額為基本目標(biāo)，確保投資控制在業(yè)主批準(zhǔn)的預(yù)算范圍以內(nèi)，以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證程序，嚴(yán)格控制預(yù)算外費用的支出，確保業(yè)主制訂的投資控制目標(biāo)得以實現(xiàn)。 第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容 一、施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容 1、監(jiān)理工程師必須做好以下工作 （1）制定詳細(xì)的監(jiān)理工作計劃； （2）熟悉工程設(shè)計圖紙和放樣走線數(shù)據(jù)； （3）熟悉施工設(shè)計文件、施工合同文件的內(nèi)容； （4）審查承包人的施工組織設(shè)計，工程用款計劃，臨時用地計劃； （5）審查承包人的材料來源，以及施工人員、施工裝備進(jìn)場情況等； （6）對承包人（包括分包人）的進(jìn)場隊伍的施工技術(shù)水準(zhǔn)進(jìn)行評估； （7）準(zhǔn)備舉行第一次工地會議等。 2、協(xié)助業(yè)主做好施工前準(zhǔn)備工作 （1）協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會審，消除錯、漏、碰、缺，優(yōu)化施工圖設(shè)計，提出圖紙會審紀(jì)要，并提請各有關(guān)單位確認(rèn)簽章后予以貫徹執(zhí)行。 （2）協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門辦理開工許可證及質(zhì)量監(jiān)督委托、安全監(jiān)督委托等工程報批事宜。 （3）協(xié)助業(yè)主向承包商辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接，如測量控制樁點、規(guī)劃紅線及邊界，工程周邊地形地貌、地下管線及原有建構(gòu)筑物的詳細(xì)情況，施工場地及施工臨時用地、用水、用電，以及施工圖紙、地質(zhì)勘察報告及有關(guān)技術(shù)資料等。 （4）協(xié)助業(yè)主向承包商交付其已知的或應(yīng)當(dāng)獲知的工程障礙資料，并督促承包商按施工合同和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行清除或處理。 3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備工作 （1）組建本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，合理配備監(jiān)理人員和監(jiān)理儀器設(shè)備，確保滿足本工程各項監(jiān)理工作的實際需要。 （2）制定符合本工程實際的監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度，包括：監(jiān)理工作紀(jì)律、監(jiān)理人員考核、內(nèi)部工作流程、儀器設(shè)備管理和文檔管理等，落實本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員的崗位責(zé)任制。 （3）組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員開展崗前的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，熟悉本工程建設(shè)文件、設(shè)計資料、 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)合同文件，明確本工程監(jiān)理范圍、控制目標(biāo)、監(jiān)理權(quán)利與責(zé)任，以及 與業(yè)主的工作分工與配合，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理人員的職業(yè)道德和監(jiān)理工程師的社會形象。 （4）組織編制本工程監(jiān)理實施細(xì)則，制定費用控制規(guī)劃、資金投入計劃、工程進(jìn)度控制計劃、工序監(jiān)理工作流程等，確定監(jiān)理資料、施工資料的文檔格式。 （5）設(shè)立獨立的監(jiān)理工程師辦公室和現(xiàn)場試驗室，組織監(jiān)理人員、監(jiān)理儀器設(shè)備依時進(jìn)駐工程現(xiàn)場，并對監(jiān)理儀器設(shè)備檢查、核定。 （6）監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測試方法，對合同文件中存在的差錯、遺漏、含糊不清等問題應(yīng)盡可能查證清楚，作出合理的處理方式與業(yè)主或承包人進(jìn)行澄清。 （7）監(jiān)理人員對設(shè)計圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場復(fù)查核對，糾正差錯、補(bǔ)充漏缺，對于發(fā)現(xiàn)的重大錯誤，漏項等問題，應(yīng)提出詳細(xì)資料報業(yè)主。 （8）監(jiān)理人員應(yīng)對可能造成工程延期或費用索賠的施工環(huán)境盡可能進(jìn)行實際調(diào)查和掌握，調(diào)查重點為設(shè)計階段尚未示明的地下結(jié)構(gòu)物和管線；取土區(qū)和棄土區(qū)；施工中可能危及安全或造成損壞的房屋及其他設(shè)施；可能危害工程安全的自然災(zāi)害及地質(zhì)災(zāi)害等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時提出處理措施報業(yè)主。 （9）依據(jù)合同條件和技術(shù)規(guī)范的要求并結(jié)合工程項目的實際，統(tǒng)一制定出進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和合同管理的各種記錄、報表、證書及圖示。 4、督促承包商做好施工準(zhǔn)備工作 （1）督促承包商盡快組織進(jìn)場，組織協(xié)調(diào)與業(yè)主辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接。 （2）敦促承包商編制施工組織設(shè)計，并要求于工程正式開工前7天提交本工程監(jiān)理部審查。 （3）對承包商施工組織機(jī)構(gòu)的組織網(wǎng)絡(luò)、崗位責(zé)任制建立情況、施工管理人員的資質(zhì)情況和工程分包情況進(jìn)行審查，督促完善施工質(zhì)量、安全保證體系。 （4）對承包商的試驗檢測手段進(jìn)行審查，檢查承包商是否具有相應(yīng)檢測資質(zhì)等級的實驗室，實驗室的監(jiān)測范圍是否涵蓋了本工程的全部實驗項目，如發(fā)現(xiàn)承包商本身未有具備檢測資質(zhì)等級的實驗室，或?qū)嶒炇业谋O(jiān)測范圍未能涵蓋本工程的全部實驗項目，責(zé)成承包商盡快聯(lián)系委托具有對外檢測資質(zhì)的社會檢測機(jī)構(gòu)。 （5）審批工程標(biāo)準(zhǔn)試驗報告，對各種標(biāo)準(zhǔn)試驗的測試數(shù)據(jù)作出同意、不同意或要求調(diào)整的批復(fù)，以作為本工程相關(guān)測試的控制標(biāo)準(zhǔn)，并通過平行對比試驗，確定標(biāo)準(zhǔn)試驗的標(biāo)準(zhǔn)值。 （6）編制施工準(zhǔn)備工作計劃，建立例會制度和申報、審批制度，組織協(xié)調(diào)承包商的施工準(zhǔn)備工作。 （7）督促、協(xié)助承包商辦理施工臨時設(shè)施的各項報批、報建手續(xù)。 （8）組織進(jìn)行開工前準(zhǔn)備工作的全面檢查，包括：前期配合、技術(shù)準(zhǔn)備、勞動力與物質(zhì)準(zhǔn)備、臨時設(shè)施、機(jī)械設(shè)備及計量器具，以及工程保險和資金使用情況等。 （9）組織召開第一次工地會議，最終審查承包商的施工準(zhǔn)備情況，確認(rèn)工程開工條件的完備情況，審查簽發(fā)工程開工報告。 二、施工階段工作內(nèi)容 在施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)集中力量做好施工質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費用監(jiān)理、安全、文明施工監(jiān)理，并做好合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等各項工作。 1、質(zhì)量控制 （1）根據(jù)項目的總體要求和合同規(guī)定，確定質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，分解編制監(jiān)理質(zhì)量計劃和部位工序工程監(jiān)理細(xì)則，落實質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任。確定質(zhì)量考核獎罰細(xì)則。 （2）施工過程，要求承包商就重點部位、關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位、工序工程等編制切實可行、技術(shù)可靠的專項方案或作業(yè)計劃，并提出確保質(zhì)量的具體措施。 （3）施工過程，要求承包商根據(jù)施工條件的變化和設(shè)計、施工工藝、材料、設(shè)備的具體情況，對施工組織設(shè)計或方案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足合同要求。 （4）采取見證或平行檢驗方式，監(jiān)控承包商的施工測量放線、放樣，確認(rèn)軸線、標(biāo)高的建立與傳遞的測量成果報告。 （5）按合同、法規(guī)和規(guī)范規(guī)定，組織對承包商進(jìn)場材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備進(jìn)行驗收，對材料、構(gòu)配件、成品進(jìn)行抽樣和見證送檢，確認(rèn)符合質(zhì)量要求后才能用于工程；對設(shè)備進(jìn)行開箱檢查或現(xiàn)場驗證，并監(jiān)控其保管狀態(tài)。 （6）檢查承包商現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量管理體系是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促承包商加強(qiáng)對專項方案、施工工藝措施、施工定線的技術(shù)復(fù)核制度和設(shè)計變更管理制度；嚴(yán)格工序作業(yè)的技術(shù)與操作質(zhì)量交底制度，強(qiáng)化“三檢”制度和工序交接管理制度。 （7）核查為本工程提供專業(yè)檢測服務(wù)的獨立第三方的專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)的資格、范圍、技術(shù)實力、經(jīng)驗積累等情況，審核其檢測方案和工作計劃是否滿足合同、設(shè)計及規(guī)范的規(guī)定，并監(jiān)控其按方案實施。 （8）施工過程，檢查承包商的施工機(jī)具、設(shè)備、檢查手段是否滿足質(zhì)量要求，對不滿足要求的立即通知承包商予以更換，特別是影響質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備。 （9）對重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或必須連續(xù)施工的工藝過程，及早調(diào)查承包商的施工準(zhǔn)備情況，經(jīng)監(jiān)理工程師考察確認(rèn)完全滿足要求后，方能批準(zhǔn)實施施工。 （10）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，施工準(zhǔn)備不足的部位工序不得擅自開工，上道工序承包商自檢后未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，不得進(jìn)行下一道工序的施工。 （11）跟蹤監(jiān)控承包商的工序作業(yè)過程，一般工序采取巡視、平行檢驗方式，重要部位、關(guān)鍵工序采取見證、旁站方式，如溝槽填土、管道試壓、水泥砼澆筑，以及材料質(zhì)量試驗、土基密實度試驗和其它質(zhì)量檢測試驗等，發(fā)現(xiàn)承包商的錯誤做法，不當(dāng)操作或缺陷，及時責(zé)令承包商糾正。 （12）督促承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程報驗申請制度，隱蔽工程、部位工序驗收和中間驗收、竣工驗收，督促承包商按規(guī)定進(jìn)行自檢驗評后，向監(jiān)理工程師申請驗收并提交完整的技術(shù)資料和驗評資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查和現(xiàn)場檢查后，方予以簽認(rèn)。 （13）認(rèn)真組織進(jìn)行隱蔽驗收，各專業(yè)必須經(jīng)全面、細(xì)致檢查簽認(rèn)后方可隱蔽。 （14）對設(shè)計變更和技術(shù)核定，必須經(jīng)過認(rèn)真的分析、審核，并對其可能對質(zhì)量、進(jìn)度和造價的影響進(jìn)行認(rèn)真評估后，提出意見和建議，報經(jīng)業(yè)主審批同意后予以執(zhí)行。 （15）對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織調(diào)查、分析、處理，書面通知承包商整改，并檢查整改結(jié)果。當(dāng)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)單位。 （16）運(yùn)用平行檢驗手段，對已完成的部位、工序工程和單位工程進(jìn)行現(xiàn)場實測，正確評估工程質(zhì)量，提出存在的質(zhì)量缺陷，責(zé)令承包商限期整改。 （17）嚴(yán)格部位、工序工程驗收、中間驗收和竣工驗收程序，認(rèn)真審查驗收資料，包括竣工驗收資料和竣工圖，督促承包商編制完整合乎規(guī)定的竣工技術(shù)資料。 （18）對安裝工程關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)場安裝、系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試，要求承包商、專業(yè)分包單位共同編制安裝測定、系統(tǒng)及聯(lián)動調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。監(jiān)理工程師應(yīng)見證其進(jìn)場安裝、調(diào)試、測定全過程，確保安裝質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計要求。 （19）認(rèn)真做好監(jiān)理日志、月報，及時收集整理質(zhì)量技術(shù)記錄和資料，按有關(guān)規(guī)定分類歸檔管理，為業(yè)主提供全面反映工程過程質(zhì)量的信息。 2、進(jìn)度控制 （1）根據(jù)業(yè)主對項目建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)的要求，編制總進(jìn)度規(guī)劃（控制性建議計劃），把設(shè)備材料采購供應(yīng)、施工各階段、各專業(yè)承包商的進(jìn)度控制納入其中，統(tǒng)籌規(guī)劃，經(jīng)業(yè)主審批后認(rèn)真組織實施，以約束建設(shè)各方日常工作。 （2）按總進(jìn)度計劃要求，編制本項目各階段進(jìn)度計劃，并進(jìn)行動態(tài)控制。 （3）審核承包商提交的進(jìn)度計劃，看是否滿足項目總進(jìn)度規(guī)劃的要求。承包商應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的月計劃，分解編制周作業(yè)計劃，并報監(jiān)理備查。 （4）根據(jù)合同和項目管理總體目標(biāo)的要求，擬定項目進(jìn)度競賽文件，制定關(guān)于施工、材料設(shè)備進(jìn)度的獎罰細(xì)則。 （5）督促設(shè)計單位做好施工中的配合，及時發(fā)出設(shè)計變更和洽商，科學(xué)、 合理地解決施工中的設(shè)計問題，以免影響工程施工進(jìn)度。 （6）跟蹤監(jiān)控承包商的施工組織與管理工作、施工投入和施工作業(yè)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不符合施工組織設(shè)計和計劃的施工組織方法、作業(yè)安排、工作面管理，以及施工投入不足或效率低下，影響周計劃執(zhí)行時，應(yīng)通知承包商及時予以整改。 （7）檢查每周進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，核查承包商報送的每周進(jìn)度計劃執(zhí)行報告，分析進(jìn)度偏差原因，及時提出糾正措施。當(dāng)實際進(jìn)度連續(xù)出現(xiàn)偏差，嚴(yán)重影響合同工期時，應(yīng)向業(yè)主專項報告，共同商定采取進(jìn)一步的措施。 （8）檢查設(shè)備材料供應(yīng)商的供貨準(zhǔn)備情況，落實確切的發(fā)貨到貨時間，以組織安排材料設(shè)備的進(jìn)場驗收和移交、貯存等工作。 （9）及時提請業(yè)主為配合施工進(jìn)度按計劃完成相應(yīng)的工作，提供施工條件，以免由于業(yè)主的責(zé)任導(dǎo)致工程延期和不必要的費用增加。 3、投資控制 （1）根據(jù)本工程總概算和承包合同，分析確定投資控制目標(biāo)，并將施工階段的投資總額按合同段、施工階段、部位工序工程和專業(yè)進(jìn)行分解，擬定投資控制計劃，編制各類資金使用計劃，并動態(tài)監(jiān)控其執(zhí)行。 （2）嚴(yán)格工程量清單管理，根據(jù)合同擬定詳細(xì)的計量支付規(guī)則和所需報表，確定各類項目的計量支付條件和辦法、劃分總額包干項目的計量支付比例，報業(yè)主審批后執(zhí)行。 （3）嚴(yán)格按照合同規(guī)定和計量支付規(guī)則、工程量計算規(guī)則進(jìn)行現(xiàn)場計量，確認(rèn)當(dāng)月實際完成的工程價值，拒絕虛假和不合乎規(guī)定的計量與支付申請。 （4）擬定工程變更的報批確認(rèn)程序，認(rèn)真評審工程變更對質(zhì)量、進(jìn)度和造價的影響，選擇功能價值高的方案，嚴(yán)格控制工程變更引起的費用增加。 （5）擬定“無簽證管理制度”的建議措施，通過合同結(jié)構(gòu)、條件、價格形式、招標(biāo)辦法途徑，把現(xiàn)場簽證限制到最少程度。嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理審批確認(rèn)程序，拒絕不合理的“簽證”，嚴(yán)格控制不必要的費用增加。 （6）按照合同、工程量清單的規(guī)定，嚴(yán)格管理各項工程款支付（包括：期中支付、預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、包干費、保修金、變更、簽證、索賠等），做到不多、不重，并定期（每月）將投資計劃與實際支付進(jìn)行比較，向業(yè)主提交執(zhí)行計劃結(jié)果的報告。 （7）根據(jù)合同規(guī)定和確認(rèn)的索賠事實證據(jù)材料，進(jìn)行索賠費用估價和審核，協(xié)商確定索賠費用金額。 （8）審查工程結(jié)算，確認(rèn)最終工程造價和支付，協(xié)助業(yè)主處理特殊情況下的結(jié)算與支付，如違約中止合同的結(jié)算等。 4、安全、文明施工監(jiān)督 （1）監(jiān)督承包商嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市各項安全、文明施工的規(guī)定，堅決杜絕重大傷亡事故，樹立企業(yè)品牌工程的形象。 （2）根據(jù)業(yè)主對項目建設(shè)的總體要求和合同規(guī)定，擬定項目的安全、文明施工競賽文件，提出獎罰細(xì)則。 （3）嚴(yán)格檢查承包商安全文明施工組織機(jī)構(gòu)、保證體系、安全管理責(zé)任制、安全教育與檢查制度，審核專項安全文明施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求，特別注意溝槽開挖與支護(hù)、施工臨時用電等安全技術(shù)措施。 （4）每周組織一次安全文明施工聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和不規(guī)范的施工行為，書面通知承包商限期整改。各專業(yè)工程師按職責(zé)負(fù)責(zé)巡查各專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報總監(jiān)理工程師后，書面通知承包商進(jìn)行整改。 （5）利用工程例會、安全文明及現(xiàn)場管理專題會等形式，經(jīng)常督促承包商加強(qiáng)安全文明施工管理，每周進(jìn)行安全文明檢查評比，落實經(jīng)常性的安全教育（班前檢查、交底，每月安全培訓(xùn)），進(jìn)一步完善安全文明施工。 （6）督促承包商加強(qiáng)對分包單位、獨立承包商的安全文明施工管理，加強(qiáng)現(xiàn)場 的施工總平面規(guī)劃和管理、調(diào)度，加強(qiáng)各作業(yè)面的安全文明施工檢查和管理，做好現(xiàn)場及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。 （7）每月編制監(jiān)理月報向業(yè)主匯報，并根據(jù)承包商在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理工作的存在問題，提出整改要求和達(dá)到的目標(biāo)。 5、合同管理 （1）預(yù)測項目實施過程的風(fēng)險，并對各類風(fēng)險分別制定相應(yīng)的對策。如向業(yè)主提出合同結(jié)構(gòu)、合同模式、招標(biāo)與發(fā)包方式的建議，協(xié)助業(yè)主選擇最適宜的方案，有序地組織項目的實施，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的有效控制，實現(xiàn)本項目建設(shè)的總體目標(biāo)要求。 （2）協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo)，優(yōu)選承包商，起草各類合同文件，協(xié)助辦理各類合同的鑒證、備案手續(xù)，必要時協(xié)助業(yè)主進(jìn)行公證。 （3）為規(guī)范本項目的建設(shè)活動，嚴(yán)格約束承包商的行為，合理分擔(dān)風(fēng)險，必須擬定既適應(yīng)本工程特點，又能有效地進(jìn)行目標(biāo)控制的合同條款，以便主動實施合同管理。 （4）在合同中設(shè)立嚴(yán)格的工程變更的審批程序與辦法，改進(jìn)傳統(tǒng)管理的“現(xiàn)場簽證”做法，嚴(yán)格界定業(yè)主、承包商各自應(yīng)承擔(dān)的工程變更的風(fēng)險范圍。 （5）根據(jù)項目總體目標(biāo)要求，在合同中設(shè)立質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工目標(biāo)與考核辦法和獎懲措施，以及與計量支付掛鉤的原則條款，以經(jīng)濟(jì)手段約束承包商的施工行為，為制定具體的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工競賽獎罰細(xì)則提供合同依據(jù)。 （6）對合同條款進(jìn)行全面的分析，預(yù)測合同管理的風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)，制定防范措施，利用書面指令、備忘錄、合同細(xì)節(jié)說明書、洽商等形式事先予以避免。 （7）監(jiān)理工程師有責(zé)任及時提醒業(yè)主遵守合同規(guī)定，按規(guī)定的時間做出決定、批準(zhǔn)、指令、發(fā)放圖紙、移交場地、支付工程款、提供施工條件等，主動履行合同義務(wù)，預(yù)防被動索賠。 （8）檢查承包商的履約行為，按月進(jìn)行評價，并收集整理形成履約檔案，為處理索賠、爭議準(zhǔn)備事實證據(jù)。 （9）督促承包商及時全面履行合同承諾。 （10）努力營造良好的合同環(huán)境，以使項目實施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。當(dāng)產(chǎn)生合同糾紛時，監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織調(diào)解，避免爭議、糾紛的升級，影響工程計劃的實施。 （11）各合同工程內(nèi)容竣工后，監(jiān)理工程師應(yīng)主動配合業(yè)主進(jìn)行合同責(zé)任的清算，對承包商的違約事件、工期延誤、質(zhì)量責(zé)任、有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任、各種處罰等，認(rèn)真清理分析總結(jié)后報告業(yè)主，以為業(yè)主在最終支付時提供考慮依據(jù)。 6、信息管理 （1）根據(jù)信息量大小，按合同段、施工階段、部位工序工程或?qū)I(yè)建檔立卷，以適應(yīng)方便檢索、查閱、保存的需要。 （2）嚴(yán)格遵循本投標(biāo)人的信息管理制度的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行信息的收集、處理、傳遞和貯存，確保滿足竣工驗收、為業(yè)主提供項目管理全過程信息的要求。 （3）建立投資、進(jìn)度、質(zhì)量及合同管理的信息服務(wù)系統(tǒng)，隨時向業(yè)主提供各種報表。 7、組織協(xié)調(diào) 根據(jù)業(yè)主監(jiān)理招標(biāo)書的規(guī)定，本投標(biāo)人擬從以下方面做好組織協(xié)調(diào)工作。 （1）組織協(xié)調(diào)與業(yè)主及業(yè)主駐現(xiàn)場授權(quán)代表的聯(lián)系，協(xié)助業(yè)主處理與本項目建設(shè)有關(guān)的問題。協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門辦理項目報建等各類審批手續(xù)。協(xié)助業(yè)主處理與本項目有關(guān)的糾紛事宜。 （2）協(xié)調(diào)與承包商的關(guān)系，督促承包商按合同全面履約，協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包商間的關(guān)系。 （3）協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)主管部門的關(guān)系，接受他們的監(jiān)督、指導(dǎo)，并將有關(guān)主管部門對本項目的要求、建議貫徹落實在項目實施活動中。 三、保修階段工作內(nèi)容 在竣工或部分竣工后，一旦簽發(fā)交接證書即進(jìn)入保修期階段監(jiān)理；應(yīng)同施工階段一樣做好這一階段的監(jiān)理工作，對工程缺陷的修補(bǔ)、修復(fù)及重建進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。 1、定期組織回訪 監(jiān)理部將定期主動地了解工程使用情況，組織安排責(zé)任單位進(jìn)行回訪。 2、及時調(diào)查缺陷 接到業(yè)主的通知后，監(jiān)理部2天內(nèi)及時組織承包商、設(shè)計單位調(diào)查缺陷情況和產(chǎn)生原因，必要時，建議業(yè)主邀請質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和具相應(yīng)資質(zhì)部門參加。 3、分清缺陷責(zé)任 對保修期內(nèi)的投訴，本監(jiān)理部2天內(nèi)組織承包商查明投訴原因，根據(jù)施工合同等確定質(zhì)量缺陷責(zé)任的歸屬，要求責(zé)任方提出缺陷解決方案，督促盡快予以實施。 4、限時整改監(jiān)控 如果施工合同中沒有保修期質(zhì)量缺陷的整改時限，一般約定為7天，復(fù)雜或工作量較大的不超過14天。 5、確認(rèn)缺陷修復(fù)質(zhì)量 對承包商（或另委托第三方）按保修合同規(guī)定進(jìn)行的缺陷修復(fù)，其修復(fù)質(zhì)量由本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理部與業(yè)主（必要時邀請設(shè)計單位參與）共同檢查簽認(rèn)。 6、保修期的延長處理 經(jīng)處理的工程局部的保修期應(yīng)作相應(yīng)延長，其延長時間應(yīng)為上述局部工程因質(zhì)量缺陷（或損壞）而未能使用的時間。 7、保修責(zé)任證書解除 保修期到期，簽發(fā)解除保修責(zé)任證書，并簽發(fā)退還剩余保修金或保函的證明文件。 第四章 監(jiān)理工作依據(jù) 1、政府批文：政府批準(zhǔn)的立項批文、規(guī)劃批文等； 2、合同：建設(shè)單位和承包人依法簽訂施工合同、監(jiān)理合同，建設(shè)單位與分包商簽訂的材料設(shè)備供應(yīng)合同等； 3、設(shè)計圖紙：工程設(shè)計圖紙、設(shè)計變更與修改。 4、其它相應(yīng)的施工規(guī)范、規(guī)程，監(jiān)理規(guī)范，各相應(yīng)圖集和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 第五章 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式與人員配置 第一節(jié) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖 總監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理工程師 安裝監(jiān)理工程師 造價監(jiān)理工程師 巖石監(jiān)理工程師 第二節(jié) 項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置 一、人員配置的原則及組織機(jī)構(gòu)的形式 1、人員配置的原則 （1）具備較高專業(yè)素質(zhì)及良好的職業(yè)道德。 （2）總監(jiān)理工程師必須具備注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格，從事工程技術(shù)工作十年以上，從事監(jiān)理工作五年以上，擔(dān)任過類似工程項目的總監(jiān)理工程師工作。 （3）專業(yè)監(jiān)理工程師必須具備注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格或全國監(jiān)理工程師資格證書，具有三年以上從事監(jiān)理工作的經(jīng)驗。 （4）根據(jù)項目的特點、監(jiān)理任務(wù)及不同階段，優(yōu)化組合，配備專業(yè)齊全的各類工程技術(shù)人員。 2、組織機(jī)構(gòu)的形式 （1）監(jiān)理項目實行兩級管理，一是公司對項目監(jiān)理部的管理，二是項目監(jiān)理部對項目的管理，實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。 （2）本工程采用取直線制的監(jiān)理模式，力求做到分工明確、職責(zé)清晰、層層負(fù)責(zé)、相互配合的高效有力的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。 二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)配置說明 根據(jù)工程的具體情況，我公司派出各專業(yè)齊全的監(jiān)理班子，其中機(jī)構(gòu)成員中專業(yè)監(jiān)理工程師全部具有中級以上職稱，并且具有全國監(jiān)理工程師資格證書或其它專業(yè)資格證書，所配備的監(jiān)理人員均為從事多年工程建設(shè)，具有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)知識和豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，以滿足本工程的監(jiān)理工作需要。配置人員暫按以下考慮： 三、項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置 序號 姓 名 年 齡 職 稱 專 業(yè) 從事本專業(yè)監(jiān)理工作年限 在本工程中擬任職務(wù) 1 高級工程師 工民建 20年 總監(jiān)理工程師 2 工程師 市政 10年 市政道路監(jiān)理工程師 3 工程師 土建工程 11年 造價工程師 4 工程師 機(jī)械 10年 安裝監(jiān)理工程師 5 工程師 市政 14年 土建監(jiān)理工程師 6 工程師 市政 10年 土建監(jiān)理工程師 7 高級工程師 給排水 15年 給排水監(jiān)理工程師 8 工程師 電氣 12年 電氣監(jiān)理工程師 9 工程師 工民建 12年 試驗監(jiān)理工程師 10 工程師 工民建 14年 安全監(jiān)理工程師 11 工程師 工民建 12年 監(jiān)理員 12 助工 工民建 6年 監(jiān)理員兼資料員 第六章 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 一、總監(jiān)理工程師職責(zé) 1、確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃； 7、審核簽署承包單位的申請、工程款支付證書和竣工結(jié)算； 8、審查和處理工程變更； 9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； 12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 二、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則； 2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)； 10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 三、監(jiān)理員職責(zé) 1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 第七章 監(jiān)理工作程序 根據(jù)業(yè)主的監(jiān)理招標(biāo)文件要求，本工程建設(shè)監(jiān)理工作包括施工階段監(jiān)理、保修階段監(jiān)理。為了提高建設(shè)工程的監(jiān)理水平，規(guī)范工程建設(shè)的監(jiān)理行為，理順工程建設(shè)的監(jiān)理工作程序及強(qiáng)化建設(shè)工作質(zhì)量,針對本工程具體情況編制監(jiān)理工作程序。 第一節(jié) 工程項目一般監(jiān)理工作程序 一、工程項目實施監(jiān)理的總體工作程序 項目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場 熟悉圖紙及相關(guān)資料 編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則 施工現(xiàn)場調(diào)查 審批施工組織設(shè)計 圖紙會審 分包單位資質(zhì)審查 第一次工地會議 審批開工報告簽發(fā)開工令 依據(jù)監(jiān)理合同實施目標(biāo)控制 審查竣工資料 組織工程初驗 監(jiān)理工作總結(jié) 明確保修期工作，監(jiān)督承包單位完成保修任務(wù) 二、工程項目一般監(jiān)理工作程序 1、會議紀(jì)要審核簽發(fā)監(jiān)理工作程序 總監(jiān)理工程師主持會議 指定有關(guān)人員擬訂會議紀(jì)要文稿 總監(jiān)理工程師審查、核定 征求有關(guān)方面（包括業(yè)主）的意見 總監(jiān)理工程師簽發(fā)、行文發(fā)放 是否修改 2、工序交接監(jiān)理工作程序 是 不合格 工序施工完畢 承包人自檢 返修 通知專業(yè)監(jiān)理工程師 會同現(xiàn)場檢查 試驗室檢驗 是否合格 簽署質(zhì)檢合格意見 進(jìn)行下道工序 否 合格 不合格 填寫質(zhì)量驗收單 填報分項工程開工申請報告 審核分項工程開工申請報告 1、施工組織設(shè)計、施工工藝、 施工準(zhǔn)備、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。 2、工人、技術(shù)人員數(shù)量。 3、機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號。 4、原材料試驗資料、砼配合比資料等。 5、試驗儀器、設(shè)備。 審核結(jié)果 試驗或測量 分項工程開工 現(xiàn)場監(jiān)理人員旁站檢查 填報質(zhì)量驗收通知書 承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求經(jīng)自檢合格后呈報有關(guān)資料。 現(xiàn)場檢查 抽樣檢驗 檢驗結(jié)果報送總監(jiān)理工程師 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查、抽查、評定。 審核結(jié)果 簽認(rèn)中間交工證書 同意, 作批示 不同意 合格 返 工 3、隱蔽驗收監(jiān)理工作程序 返修 否 不合格 通知專業(yè)監(jiān)理工程師 隱蔽工程施工完畢 承包人自檢 填寫隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單 會同現(xiàn)場檢查 試驗室檢驗 是否合格 簽署隱蔽驗收意見 是 合格 4、分部工程驗收監(jiān)理工作程序 不合格 承包人提出分部工程驗收申報表和各分項工程質(zhì)量驗收單 核驗質(zhì)量 會同現(xiàn)場檢查 核查資料 是否合格 總監(jiān)理工程師組織工程質(zhì)量等級評定 總監(jiān)理工程師簽署中間驗收證明書 合格 5、竣工初驗監(jiān)理工作程序 監(jiān)理發(fā)出整改通知 承建商完成設(shè)計圖紙和合同約定的全部內(nèi)容 承建商自行組織驗收并質(zhì)量自評合格 承建商向監(jiān)理提交竣工初步驗收申請報告 并提供工程施工有關(guān)竣工資料 監(jiān)理審查竣工初驗申請報告和工程情況及有關(guān)資料 *已完工程情況 *技術(shù)檔案和施工管理資料 *建筑設(shè)備安裝調(diào)試情況 *工程質(zhì)量評定情況 *其它情況 *申請報告有承建商法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)和蓋章 檢查工程完成情況并符合竣工驗收條件 詳細(xì)核查承建商提交的質(zhì)量保證資料 對分項、分部工程質(zhì)量進(jìn)行匯總 整理監(jiān)理資料 核查結(jié)果是否滿足竣工驗收條件和質(zhì)量要求 不滿足 監(jiān)理發(fā)出 整改通知 承建商整改完善 滿足 監(jiān)理簽認(rèn)竣工初步驗收申請報告 監(jiān)理組織進(jìn)行工程竣工初步驗收 提前三天通知 質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督 監(jiān)理 設(shè)計 業(yè)主 其它單位 承建商 必要時 參加驗收單位提出驗收意見 不符合 承建商整改 監(jiān)理復(fù)驗 符合 監(jiān)理結(jié)合觀感質(zhì)量,做出初驗質(zhì)量評定 監(jiān)理提交工程質(zhì)量評估報告 監(jiān)理報送業(yè)主、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)存查 經(jīng)總監(jiān)、單位法人代表簽認(rèn)和蓋章 6、工程竣工驗收監(jiān)理工作程序 工程竣工資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件工程決算資料等。 重新填報 承包人承建的單位工程施工完畢并自檢合格 承包人填報《工程竣工報驗單》 專業(yè)監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師審定 總監(jiān)理工程師組織單位工程竣工初驗 初驗結(jié)果 項目業(yè)主組織單位工程竣工驗收 驗收結(jié)果 各單位會簽《單位工程竣工驗收報告》 工程移交使用 進(jìn)入保修期 竣工決算 返工整改完畢 不合格 不合格 不合格 不合格 合格 合格 合格 合格 7、成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備監(jiān)理工作程序 同意 承包人填報建筑材料報驗單 或填報施工進(jìn)場設(shè)備報驗單 監(jiān)理工程師檢查 1、生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格證 2、生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的檢驗證明。 抽查原材料、構(gòu) 配件及設(shè)備的質(zhì)量 對影響使用功能或觀感的原材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控 簽發(fā)不允許使用通知，做好退場記錄。 不同意 簽發(fā)：成品、 半成品報審表 8、工程材料監(jiān)理工作程序 總監(jiān)理工程師審批 是否合格 簽署材料報審表、投入使用 做好材料退場記錄 材料使用報審表 專業(yè)監(jiān)理工程師審核 試驗室復(fù)核試驗 進(jìn)場材料聯(lián)合驗收（施工、監(jiān)理、供貨商三方） 承包人自檢記錄 生產(chǎn)廠家質(zhì)保書 材料現(xiàn)場取樣 有疑問 是 否 監(jiān)理人員進(jìn)場 辦理建筑、開工、施工許可證 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工準(zhǔn)備 辦理施工臨時用電、臨時建筑報批手續(xù) 辦理拆遷、消防、交通、環(huán)保、綠化、通訊 現(xiàn)場復(fù)查施工放線、測量原始地面線、現(xiàn)場交樁 圖紙會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計、方案審查 召開第一次工地會議 工程開工、進(jìn)入施工階段監(jiān)理 收到圖紙 按圖號清點圖紙 按圖號清點圖紙 記下欠缺圖號請業(yè)主補(bǔ)齊 業(yè)主、相關(guān)單位 閱圖記錄和意見 項目管理部閱圖 記錄和意見 承包人閱圖 記錄和意見 項目監(jiān)理部整理、匯總形成書面審圖意見 交業(yè)主轉(zhuǎn)送設(shè)計院 總監(jiān)主持圖紙會審、設(shè)計交底會議 項目監(jiān)理部 編寫圖紙會審紀(jì)要 會審紀(jì)要會簽蓋章后送各有關(guān)單位 提供質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)備查 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督 否 施工技術(shù)方案申報表（附圖說明） 專業(yè)監(jiān)理工程師初審并簽署初審意見 方案可行 總 監(jiān) 理 工 程 師 審 核 方案可行 可行 可行 簽 署 施 工 方 案 審 批 意 見 與項目業(yè)主聯(lián)系 修改方案 否 第二節(jié) 施工階段監(jiān)理工作程序 一、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序 1、施工測量監(jiān)理工作程序 合格 同意 測量儀器及鋼尺的檢定情況 通知承包人將儀器、鋼尺送計量器具檢定部門檢定 檢查儀器及鋼尺的檢定證書 檢查結(jié)果 校測起始依據(jù) 當(dāng)起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水準(zhǔn)點，要校驗紅線樁和水準(zhǔn)點 監(jiān)測起始依據(jù) 監(jiān)測結(jié)果 場地平整測量，計算挖填方量 與設(shè)計單位聯(lián)系，解決后辦理文字手續(xù) 檢測及審核挖填方量 審核結(jié)果 重新按豎向規(guī)劃測量，并計算挖填方的土方量 制定場地控制網(wǎng)測設(shè)方案 審核場地控制網(wǎng)測設(shè)方案 審核結(jié)果 承包人重新修改測設(shè)方案 當(dāng)起始依據(jù)是鄰近原有建筑或構(gòu)筑物時，各有關(guān)方面代表要到現(xiàn)場指定與確認(rèn)。 不合格或未送檢定 確認(rèn)有差錯 不同意 同意并簽證 不同意 實施 續(xù)上頁框架圖 填寫城市道路工程開工申請報告 施工組織設(shè)計方案、施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保體系； 工人、技術(shù)人員數(shù)量； 主要機(jī)具設(shè)備品種數(shù)量； 施工場地準(zhǔn)備情況； 材料到場情況、材料試驗報告等； 分包人的資質(zhì)證書； 審核城市道路工程開工申請報告 審核結(jié)果 不同意 同意，作批示 開工 道路工程測量放樣 地下管線施工 路基工程施工 道路結(jié)構(gòu)層施工 附屬工程施工 道路面層施工 交工、驗收 2、土石方工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序 不合格 現(xiàn)場檢查 場地平整施工 存在問題 整改 口頭通知 發(fā)備忘錄 發(fā)監(jiān)理通知 基坑（槽）和管溝開挖，回填施工 現(xiàn)場檢查 檢查結(jié)果 不合格 返工 合格、簽字 合格、簽字 整改 口頭通知 發(fā)備忘錄 發(fā)監(jiān)理通知 填報場地平整質(zhì)量驗收簽證 填報基坑（槽）和管溝的開挖、回填驗收簽證 取樣試驗 承包人根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求自檢合格，并報有關(guān)資料 檢查結(jié)果 檢驗結(jié)果 復(fù)查定位放線及標(biāo)高 復(fù)查結(jié)果 土方工程施工 整改 口頭通知 發(fā)備忘錄 發(fā)監(jiān)理通知 合格 填報挖方填方質(zhì)量驗收簽證 返工 不合格 取樣試驗 檢查結(jié)果 返工 承包人根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求自檢合格，并報有關(guān)資料 存在問題 現(xiàn)場檢查 檢驗結(jié)果 3、道路路基工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序 填寫試驗段開工申請單 審核開工申請單 審核結(jié)果 按要求填報各欄目： 施工方案，工藝流程； 檢測方法，設(shè)備，驗收標(biāo)準(zhǔn)； 施工進(jìn)度計劃； 材料進(jìn)場情況； 試驗資料； 開工試驗路段 承包人按上報的施工方案施工、檢測、自檢，監(jiān)理人員旁站。 上報試驗結(jié)果 現(xiàn)場檢查 試驗室檢驗 提出檢查結(jié)果，審查試驗段資料。 不同意 重做試驗段 同意 按要求填報各欄目： 施工方案，工藝流程； 施工機(jī)械品種數(shù)量； 工人、技術(shù)人員數(shù)量； 材料到場情況； 試驗資料； 施工場地準(zhǔn)備情況； 具體路段、樁號； 路基施工 填寫質(zhì)量驗收報驗單 監(jiān)理人員旁站檢查 現(xiàn)場檢查 試驗室抽樣檢驗 監(jiān)理工程師抽檢 審批結(jié)果 不同意 返工 簽認(rèn)中間交工證書 不同意 同意 同意 土質(zhì)路基工程開工 審核土質(zhì)路基工程開工申請單 審核結(jié)果 按要求填報各欄目： 施工組織設(shè)計，施工工藝、施工準(zhǔn)備、驗收標(biāo)準(zhǔn)等； 工人、技術(shù)人員數(shù)量； 機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號； 試驗資料； 檢驗設(shè)備、儀器； 開工 監(jiān)理人員旁站檢查：分層填鋪控制最佳含水量、最大干密實度、控制松鋪厚度； 碾壓檢測遍數(shù)與外觀，實際含水量與密實度 填寫質(zhì)量驗收通知單 現(xiàn)場檢查 試驗室抽樣檢驗 現(xiàn)場抽樣檢查 檢查結(jié)果 不合格 返工 簽認(rèn)中間交工證書 不同意 同意 承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求，自檢合格，并報有關(guān)資料。 控制 壓實度 控制外觀及外形各部尺寸 檢查結(jié)果報監(jiān)理工程師 審批結(jié)果 不合格 返工 填寫質(zhì)量驗收報驗單 合格 單項工程完成 填寫中間交工證書 匯總、檢查該單項中每道工序的各項《質(zhì)量驗收報驗單》，并將其編號填入《中間交工證書》 合格 同意 4、道路基層質(zhì)量監(jiān)理工作程序 填寫石質(zhì)路基工程開工申請單 審核石質(zhì)路基工程開工申請單 審核結(jié)果 按要求填報各欄目： 施工組織設(shè)計，施工方法及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 經(jīng)公安部門批準(zhǔn)后的爆破施工設(shè)計文件和安全防護(hù)技術(shù)措施； 爆破器材設(shè)備及施工機(jī)具數(shù)量； 有關(guān)試驗資料； 開工 監(jiān)理人員檢查開挖、填石施工質(zhì)量； 專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗爆破作業(yè)及安全防護(hù)措施； 填寫石質(zhì)路基質(zhì)量驗收報驗單 監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查 不同意 根據(jù)合同條款要求、規(guī)范規(guī)定，自檢合格，并報有關(guān)資料。 檢查結(jié)果報監(jiān)理工程師 審批結(jié)果 不合格 返工 填寫質(zhì)量驗收報驗單 合格 工序工程完成 填寫中間交工證書 監(jiān)理工 程師抽檢 審查結(jié)果 返工 不合格 簽發(fā)中間交工證書 合格 填寫道路基層開工申請單 審核道路基層開工申請單 審核結(jié)果 按要求填報各欄目： 施工方案、工序流程、控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等； 工人、技術(shù)人員數(shù)量； 施工機(jī)具數(shù)量、材料到場情況； 試驗資料； 施工場地準(zhǔn)備； 開工 監(jiān)理人員旁站 填寫質(zhì)量驗收通知單 現(xiàn)場檢查 試驗室抽樣檢驗 現(xiàn)場抽樣檢查 檢查結(jié)果 不合格 返工 簽認(rèn)中間交工證書 不同意 同意 檢查結(jié)果報監(jiān)理工程師 審批結(jié)果 不合格 返工 填寫質(zhì)量驗收報驗單 合格 基層工序完成 填寫中間交工證書 匯總各項《質(zhì)量驗收報驗單》，填寫中間交工證書 合格 5、碎石基層監(jiān)理工作程序 填報施工放樣報驗單 查驗施工放樣 審核 附：測量放樣資料 查驗路段樁號、中線高程橫斷截面尺寸 重測 不合格 合格 攤鋪碎石 進(jìn)行穩(wěn)壓 找補(bǔ)整形 進(jìn)行碾壓 壓實度及外型驗收檢測 查驗碎石規(guī)格、強(qiáng)度、外型；控制攤鋪虛厚度、寬度；檢查均勻度； 控制碾壓遍數(shù)及外觀；檢查含水量； 監(jiān)測平整度，縱、橫坡度。 控制最佳含水量及灑水量；監(jiān)測遍數(shù)及外觀 按規(guī)定頻率隨機(jī)抽樣；檢測嚴(yán)實度監(jiān)理旁站；檢測外型及外觀。 承包人按合同規(guī)定或規(guī)范要求自檢合格并附有關(guān)資料 填寫質(zhì)量驗收報驗單 監(jiān)理工程師抽檢 審批 簽認(rèn)中間交工證書 合格 不合格 返工 6、道路面層質(zhì)量監(jiān)理工作程序 填寫面層開工申請報告 審核面層開工申請報告 審核結(jié)果 按要求填報各欄目： 施工組織計劃、施工工藝； 工人、技術(shù)人員數(shù)量； 機(jī)械品種、數(shù)量； 材料到場情況； 各項施工材料及混合料試驗報告； 開工 監(jiān)理人員監(jiān)督檢查 填寫質(zhì)量驗收報驗單（各道工序） 現(xiàn)場檢查 不同意 同意 承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求，自檢合格，并報有關(guān)資料。 檢查結(jié)果報監(jiān)理工程師 現(xiàn)場抽樣檢查 檢查結(jié)果 不合格 返工 簽認(rèn)中間交工證書 審批結(jié)果 不合格 返工 填寫質(zhì)量驗收報驗單 合格 單項工程完成 填寫中間交工證書 匯總、檢查該單項中每道工序的各項《質(zhì)量驗收報驗單》，并將其編號填入《中間交工證書》 合格 監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽樣檢查 試驗室抽樣檢驗 現(xiàn)場檢查 試驗抽檢 填報開工報告 審核開工報告 審核結(jié)果 批準(zhǔn)開工 每道工序填報質(zhì)量驗收報驗單 檢驗結(jié)果報 監(jiān)理工程師 審批結(jié)果 簽署質(zhì)量驗收報驗單 同時附上： *施工組織設(shè)計 *承包人資質(zhì)證件 *檢查工料機(jī)情況 *現(xiàn)場轉(zhuǎn)交 不同意 同意 同時附上： *承包人自檢記錄 *材料試驗報告或質(zhì)保書 返工 不合格 合格 各部位、各單位完成 填寫質(zhì)量驗收報告 同時附上： *竣工圖紙 *全部現(xiàn)場施工原始記錄 *全部質(zhì)量驗收報告 *全部材料試驗報告 組織對工程、技術(shù)資料全面檢查 檢查結(jié)果 合格 不合格 返工 簽署中間交工證書 7、土石方基坑開挖質(zhì)量監(jiān)理工作流程 報請驗收定位樁及灰線 檢驗 簽認(rèn)驗收報驗單 開挖 報請驗收坑槽 檢驗 簽認(rèn)中間交工證書 不合格 合格 重測 合格 組織對涵位坐標(biāo)點及水準(zhǔn)網(wǎng) 水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交樁 1、現(xiàn)場定出箱涵軸線和每個構(gòu)筑物位置的控制樁。 2、以水準(zhǔn)網(wǎng)水準(zhǔn)點引來，在現(xiàn)場設(shè)置施工用水準(zhǔn)點。 報請驗收 測量復(fù)核 簽認(rèn)質(zhì)量驗收報驗單 各部位、工序施工測量放樣 按各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽點檢驗 檢驗結(jié)果反映在驗收報告中 可以進(jìn)行下道工序 合格 不合格 重測 不合格 重測 由勘察設(shè)計單位提出文字依據(jù) 合格 箱涵工程測量放樣監(jiān)理工作流程 8、基坑回填質(zhì)量監(jiān)理工作流程 審核開工申請單 審查 認(rèn)可土源 回填 分層檢驗壓實度并記錄 審核 簽認(rèn)中間交工證書 不合格 合格 返工 合格 填寫開工申請單 *選定土源，提供試驗報告。 *施工組織計劃。 *回填土機(jī)械施工方案。 *工人、技術(shù)人員數(shù)量。 不合格 分層抽驗壓實度并簽認(rèn)記錄 不合格 返工 合格 填土工作完畢，全部壓實度記錄送審并報質(zhì)量驗收報告單 9、澆筑混凝土質(zhì)量監(jiān)理工作流程 通過試驗室提供配合比 監(jiān)理審核 報請隱蔽工程驗收 隱蔽工程驗收單簽認(rèn) 審查結(jié)果 不同意 重做試驗 簽發(fā)澆筑通知 澆筑混凝土 拆模 制作試塊 監(jiān)理抽樣試驗 填寫質(zhì)量驗收報驗單 驗收審查 簽認(rèn)中間交工證書 組織研究補(bǔ)救措施 不合格 合格 10、鋼筋質(zhì)量監(jiān)理工作流程 鋼材材質(zhì)檢驗提供試件 報送材質(zhì)檢驗報告 監(jiān)理試驗室抽樣試驗 試驗結(jié)果報送監(jiān)理工程師 審批 材質(zhì)認(rèn)可 加工、成型、綁扎 申請隱蔽驗收單 驗收 簽認(rèn)隱蔽驗收單 不合格 合格 不合格 合格 返工 申報質(zhì)量驗收單 監(jiān)理試驗室抽樣試驗 試驗結(jié)果報送監(jiān)理工程師 審查 簽認(rèn)質(zhì)量驗收單 張拉 張拉記錄報質(zhì)量驗收報驗單 審查 簽認(rèn)質(zhì)量驗收單 合格 合格 不合格 返工 返工 預(yù)應(yīng)力鋼筋 不合格 錨具材質(zhì)、規(guī)格檢驗 張拉方案報批 認(rèn)可張拉方案 11、給排水工程監(jiān)理工作程序 （1）、雨、污水管道工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序 雨污水管渠分部工程開工申請單 施工組織設(shè)計 施工技術(shù)、安全措施 管材、配件、材料、檢驗報告 進(jìn)場人員、設(shè)備 施工單位及分包資格證書 監(jiān)理工程師審核 不同意 同意 填寫測量、溝槽、平基、管座、安管、接口、檢查井、閉水、渠道回填土質(zhì)量驗收單 根據(jù)合同條款、規(guī)范要求自檢合格，附上有關(guān)資料。 現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查 試驗室檢測 監(jiān)理工程師審核 不合格 返工 合格 簽認(rèn)質(zhì)量驗收單 申請排水分部工程交工驗收 監(jiān)理工程師組織排水分部工程交工驗收 發(fā)出監(jiān)理指示 簽發(fā)中間交工證書 （2）、給水管道工程質(zhì)