加強(qiáng)自身建設(shè)提高工作效率.doc

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加強(qiáng)自身建設(shè) 提高工作效率 2008年，我部在縣委和市委農(nóng)工部領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”和黨的十七屆三中精神為指針，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，積極開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的自身建設(shè)工作，努力提高工作效率?，F(xiàn)將縣委農(nóng)村工作部自身建設(shè)情況匯報(bào)如下： 一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，建設(shè)高素質(zhì)農(nóng)村工作隊(duì)伍 圍繞提高部機(jī)關(guān)管理水平，加強(qiáng)農(nóng)工部思想作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化組織工作服務(wù)中心、和諧發(fā)展的推動力，規(guī)范有序、高效運(yùn)行的保障力，求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的生命力，狠抓機(jī)關(guān)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理，開創(chuàng)了農(nóng)工部自身建設(shè)新局面。主要表現(xiàn)在： 1、建機(jī)制，強(qiáng)基礎(chǔ)，堅(jiān)持把制度建設(shè)放在首位。制度建設(shè)是機(jī)關(guān)自身建設(shè)的基礎(chǔ)性工程。為此，我們緊密聯(lián)系部機(jī)關(guān)思想、工作、作風(fēng)、組織和業(yè)務(wù)建設(shè)實(shí)際，既突出抓好“建”，又著重抓好“立”，著力解決好有章可循、有規(guī)可依、有制必行的問題，形成持之以恒、常抓不懈的工作機(jī)制，切實(shí)為機(jī)關(guān)自身建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和制度保證。一是建立了目標(biāo)管理制度。每年初，我們都將組織工作要點(diǎn)進(jìn)行分解立項(xiàng)，印發(fā)《工作重點(diǎn)任務(wù)分解立項(xiàng)一覽表》，通過文件的形式確定了重點(diǎn)工作項(xiàng)目，提出了工作目標(biāo)和任務(wù)，并結(jié)合工作實(shí)際落實(shí)工作措施和完成期限，以及相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人，構(gòu)建了“工作責(zé)任大家挑，人人身上有指標(biāo)”的目標(biāo)管理體系。比如說，為了強(qiáng)化農(nóng)工部信息化建設(shè)，我們加強(qiáng)了組工信息目標(biāo)管理，制定出臺了《全縣農(nóng)村信息工作目標(biāo)管理及考核獎懲辦法》，把報(bào)送信息、采用信息、編輯信息等責(zé)任，通過分解量化為指標(biāo)，并以制度的形式，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化報(bào)送效果，確保及時準(zhǔn)確地反映組織工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新經(jīng)驗(yàn)、新舉措，實(shí)現(xiàn)了信息工作高質(zhì)量、規(guī)范化和長效性。二是健全了機(jī)關(guān)日常管理制度。機(jī)關(guān)管理制度一直是我們制度建設(shè)的重點(diǎn)，部領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視，按照上級農(nóng)工部對干部提出的要求，深入開展調(diào)查研究，結(jié)合本地實(shí)際，不斷加強(qiáng)部機(jī)關(guān)制度化建設(shè)，管理制度得到了不斷的健全完善。近年來，重點(diǎn)健全了部長辦公會、部務(wù)會、部機(jī)關(guān)民主生活會等會議制度，完善了議事規(guī)則和工作程序，為提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平和機(jī)關(guān)干部工作水平奠定了基礎(chǔ)；修訂了部機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度、衛(wèi)生檢查通報(bào)制度、干部值班到崗制度等，形成了一套較為完整的管理制度體系，確保了機(jī)關(guān)管理有章可循、有規(guī)可依。三是強(qiáng)化了部機(jī)關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)。良好的工作環(huán)境是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。為此，我們積極適應(yīng)農(nóng)村工作發(fā)展趨勢，先后投入大量資金，著力改善辦公環(huán)境，建立了互聯(lián)網(wǎng)，加強(qiáng)了以黨組織黨員信息庫、干部信息庫、辦公和知識信息庫，實(shí)現(xiàn)部內(nèi)辦公網(wǎng)絡(luò)化、各種信息資源共享化、檔案管理規(guī)范化。 2、定職責(zé)，強(qiáng)督辦，堅(jiān)持把規(guī)范管理落到實(shí)處。為推進(jìn)機(jī)關(guān)規(guī)范管理，我們緊密聯(lián)系工作實(shí)際，在制度建設(shè)的基礎(chǔ)上規(guī)范了部機(jī)關(guān)有效運(yùn)行機(jī)制，確保管理工作落在實(shí)處。一是明晰崗位職責(zé)，強(qiáng)化職能分工。根據(jù)組織部門的任務(wù)和功能，認(rèn)真研究組織部崗位職責(zé)，明確部機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作任務(wù)，界定部領(lǐng)導(dǎo)、科室及科長（主任）、科員崗位工作職責(zé)，制定了明確標(biāo)準(zhǔn)的科室工作目標(biāo)和責(zé)任要求，強(qiáng)化目標(biāo)量化管理和工作經(jīng)常性管理，切實(shí)形成了目標(biāo)明確、職責(zé)到位、管理有序的工作機(jī)制，使每個干部都能找準(zhǔn)自己的工作定位，自我加壓，有序工作。二是實(shí)施目標(biāo)量化管理。為了確保工作目標(biāo)落實(shí)，我們以“單項(xiàng)工作爭先進(jìn)，整體工作創(chuàng)一流”為總體目標(biāo)，對整體工作實(shí)行階段性量化，科室建立階段性工作和經(jīng)常性工作明細(xì)表，對階段性工作明細(xì)到月份、責(zé)任到人，對經(jīng)常性工作明確目標(biāo)要求、量化到具體措施，確保各項(xiàng)工作有組織、有計(jì)劃健康發(fā)展。 3、建隊(duì)伍，塑形象，堅(jiān)持發(fā)揮從嚴(yán)治部的作風(fēng)。長期以來，我們堅(jiān)持“外樹形象，內(nèi)塑素質(zhì)”的方針，堅(jiān)持從嚴(yán)治部，錘煉作風(fēng)，樹立了干部的良好形象。一是加強(qiáng)干部能力建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。針對部內(nèi)各科室分工不同，業(yè)務(wù)上相對獨(dú)立的情況，我們采用邀請部領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人講課等方式，使機(jī)關(guān)干部全面“三農(nóng)”工作，并組織部機(jī)關(guān)干部參加業(yè)務(wù)知識測驗(yàn)，收到了較好的效果。我們一直把學(xué)習(xí)作為干部提高自身素質(zhì)的有效手段，每月堅(jiān)持2—3天的理論學(xué)習(xí)和周四學(xué)習(xí)日制度。在學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持采用談體會、記筆記、寫文章、寫體會等多種行之有效的形式，深化學(xué)習(xí)效果。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部紀(jì)律意識，錘煉務(wù)實(shí)作風(fēng)。開展了“爭創(chuàng)五好科室，爭當(dāng)五型干部”的爭創(chuàng)活動，著力提升本部門的良好形象，提高干部的素質(zhì)。我們堅(jiān)持從小處入手，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，要求全體干部樹立嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作精神和高度的政治責(zé)任感，從點(diǎn)滴小事做起，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)做事。三是以創(chuàng)建文明單位為契機(jī)，加強(qiáng)部機(jī)關(guān)形象建設(shè)。2008年，我們提出了“爭創(chuàng)文明單位，構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”工作目標(biāo)，努力改善機(jī)關(guān)工作環(huán)境，加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)了機(jī)關(guān)文明辦公和現(xiàn)代化辦公進(jìn)程。 二、外樹形象，積極做好各項(xiàng)農(nóng)村工作 我部在抓好農(nóng)工部自身隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的同時，著力做好四方面的農(nóng)村工作，具體為： 1、抓住一個重心 （1）快速推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。2008年我縣的省定新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村為140個，其中鋪面點(diǎn)122個，調(diào)劑點(diǎn)18個，涉及6615戶，33216人。截止目前，140個試點(diǎn)自然村全部完成了村莊規(guī)劃，搞好了“三清三改”，清理垃圾淤泥7800噸、清除路障1130處、拆除豬牛欄2115棟，拆除廁所、雜亂破舊建筑及家心房4800間，整屋修房屋17600間、194000平方米，整管線7.6萬米、集中建豬牛欄68處，建沼氣池521只，建垃圾池310只，改造門前塘110口，改建新建文化活動室95幢，村莊綠化4萬多平方米，安裝路燈260盞、寬帶網(wǎng)228戶、太陽能熱水器1600多臺。改水6615戶、改廁6615戶，改建下水道5.5萬米，硬化村組主干道119公里、村內(nèi)道路及入戶便道174公里，改路率100%，已全部下?lián)艿酱宓近c(diǎn)。住整潔房、走平坦路、用自來水、上衛(wèi)生廁在廣大的新農(nóng)村得以實(shí)現(xiàn)，人居環(huán)境明顯改善，農(nóng)民的精神面貌煥然一新。 （2）組織人員，全力抗凍救災(zāi)。災(zāi)害發(fā)生后縣委農(nóng)工部結(jié)合省、市救災(zāi)工作隊(duì)，組織全縣中、高級科技人員，成立全縣抗凍救災(zāi)工作組，由科級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織抗凍救災(zāi)，并制定了抗凍救災(zāi)工作方案，全縣共組織100多人19個工作組分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣里成立了全縣抗凍救災(zāi)工作指揮部，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)工部，每天負(fù)責(zé)收集、匯總災(zāi)情報(bào)告，向市抗凍救災(zāi)指揮部上報(bào)災(zāi)情。 （3）全力做好果業(yè)抗凍救災(zāi)，災(zāi)后重建工作。我縣果業(yè)特別是柑桔類果業(yè)，由于遭受長時間冰凍雨雪天氣影響，柑桔果樹受凍嚴(yán)重，造成嚴(yán)重減產(chǎn)?？h果業(yè)辦積極及時布置柑桔防凍措施，召開了柑桔防凍技術(shù)培訓(xùn)班，下發(fā)了柑桔防凍工作指導(dǎo)意見，災(zāi)害來臨時，縣果業(yè)辦采用多種通訊工具，宣傳防凍知識和工作意見，指導(dǎo)果農(nóng)做好災(zāi)前預(yù)防、災(zāi)后補(bǔ)救措施。災(zāi)害過后，縣果業(yè)辦及時下到各果園場了解指導(dǎo)災(zāi)后重建，向省、市上報(bào)果業(yè)災(zāi)情，組織災(zāi)后果業(yè)重建、苗木供應(yīng)。全縣供應(yīng)果樹苗木8萬余株，有柚類、桔類、楊梅、枇杷、梨和葡萄等六大類11個品種，總苗價13.2萬余元。積極做好省、市下?lián)艿木葹?zāi)化肥分配發(fā)放工作。今年，省、市下?lián)芪铱h果業(yè)救災(zāi)資金48萬元，其中：用于購苗13萬元，用于購肥35萬元?？h果業(yè)辦一是做好了全縣果業(yè)受災(zāi)摸底工作，對全縣果業(yè)受災(zāi)農(nóng)戶進(jìn)行了登記造冊，并詳細(xì)列出了受災(zāi)程度、面積、品種等內(nèi)容；二是做好化肥購買和發(fā)放工作，縣果業(yè)辦會同縣監(jiān)察、財(cái)政等部門共同到縣供銷社采購化肥130余噸，按果業(yè)災(zāi)情面積分配發(fā)放到果農(nóng)手中。 （4）積極做好扶貧開發(fā)工作。首先做好扶貧村的抗凍救災(zāi)工作。冰凍災(zāi)害給我縣扶貧村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了嚴(yán)重的影響，災(zāi)害發(fā)生后，縣扶貧辦及時組織人員下到各貧困村了解災(zāi)情，幫助指導(dǎo)貧困村做好災(zāi)后重建恢復(fù)工作，同時對了解的災(zāi)情向上申報(bào)，爭取上級支援。全縣共爭取到抗災(zāi)資金17萬元，縣扶貧辦按照省、市安排和要求，根據(jù)受災(zāi)程度做好了救災(zāi)資金的分配撥付工作，為今年抗凍救災(zāi)恢復(fù)重建取到了積極促進(jìn)作用。其次是抓好扶貧開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施。在省市扶貧開發(fā)辦的大力支持下，一年來，我縣扶貧開發(fā)項(xiàng)目33個，扶助資金222萬元，扶貧開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施較好地改變了我縣20多個村的狀況。 2、做好兩個調(diào)查。一是著力抓好強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金使用情況調(diào)查?？h農(nóng)工部抽調(diào)人員，協(xié)助全縣強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)調(diào)查工作。二是開展了扶貧村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景調(diào)查?？h扶貧辦按照市扶貧辦的要求，對全縣重點(diǎn)扶貧村和面上扶貧村發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為內(nèi)容的調(diào)查，并形成了匯報(bào)材料報(bào)送市扶貧辦，報(bào)告中闡明了如何發(fā)展市場型主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，對扶貧村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選定建立，起到了指導(dǎo)作用。 3、開展了三個培訓(xùn)。一是勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。扶貧辦利用扶貧資金，組織扶貧村農(nóng)民進(jìn)行了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，開展了多種農(nóng)村實(shí)用技能培訓(xùn)。二是抓好“一村一品”科技培訓(xùn)。促進(jìn)農(nóng)民提高科學(xué)種養(yǎng)、加工水平，有效地推進(jìn)“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的形成。主要采用三種培訓(xùn)形式：一是舉辦縣級培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人，村黨支部書記、主任，種養(yǎng)專業(yè)大戶等，培訓(xùn)內(nèi)容為如何推進(jìn)“一村一品”工程，如何提高企業(yè)管理水平，傳授農(nóng)產(chǎn)品供求信息；二是舉辦鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級培訓(xùn)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）里組織有文化、想發(fā)展、能吃苦的農(nóng)民進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)；三是組織外出參觀學(xué)習(xí)，縣里組織一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)村干部到外地參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)外地實(shí)施“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”好經(jīng)驗(yàn)、好做法。三是做好果業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。今年縣果業(yè)辦組織果農(nóng)集中進(jìn)行了三期果業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，第一期為受凍果業(yè)恢復(fù)技術(shù)培訓(xùn)，第二期為春夏水果栽培管理技術(shù)培訓(xùn)，第三期為早熟梨采果前后果園管理技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)150人次。 4、實(shí)施四大工程。一是繼續(xù)實(shí)施扶貧開發(fā)工程。進(jìn)行了2008年度扶貧項(xiàng)目的申報(bào)工作。組織了扶貧村書記、主村和會計(jì)2008年度扶貧項(xiàng)目申報(bào)工作培訓(xùn)，根據(jù)各村特點(diǎn)，資源優(yōu)勢等情況，因地制宜地安排扶貧項(xiàng)目，為貧困村申報(bào)安排了一批農(nóng)民迫切需要的扶貧項(xiàng)目。二是實(shí)施果業(yè)工程。今年全縣發(fā)放果苗7.93萬株，其中：柚苗0.47萬株，早熟梨1.39萬株，天草0.56萬株，早熟柑桔2.76萬株，南香0.24萬株，南豐蜜桔1.16萬株，大分0.62萬株，葡萄0.37萬株。發(fā)展果業(yè)面積1550畝。三是實(shí)施“一村一品”工程。2008年，全縣累計(jì)發(fā)展“一村一品”專業(yè)村92個，新增專業(yè)村11個，專業(yè)村的總戶數(shù)26882戶，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)戶數(shù)達(dá)20295戶，占75.5%，人均純收入5272元，第一產(chǎn)業(yè)專業(yè)村77個，占84.78%，第二產(chǎn)業(yè)專業(yè)村15個，占15.22%，涉及全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新建縣“一村一品”省、市級示范點(diǎn)39個。四是實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)擴(kuò)張工程。2008年，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作按照中央及省市文件精神要求，致力于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，在龍頭企業(yè)擴(kuò)張，基地農(nóng)業(yè)擴(kuò)展，基地農(nóng)戶增多等方面做了大量扎實(shí)的工作，實(shí)現(xiàn)了全年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值12.6億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的29.6%；省級龍頭企業(yè)3個，市級龍頭企業(yè)25個，新增省級龍頭企業(yè)2個、市級龍頭企業(yè)11個，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中農(nóng)民參與戶數(shù)23479戶，新增4895戶，農(nóng)戶均增收近1180元的可喜成效。 三、2009年工作思路 2009年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，以黨的十七屆三中全會精神為指針，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，大幅度提高農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)縣”為目標(biāo)，重點(diǎn)深化農(nóng)村體制改革，按照“以新農(nóng)村建設(shè)為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，以社會服務(wù)為抓手”的工作思路，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。具體工作部署如下： 1、緊扣主題。新農(nóng)村建設(shè)是當(dāng)前及今后農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中的主題，明年，我縣將在高速公路以及國道、京九鐵路沿線、江沿岸和旅游景區(qū)附近，選擇一批自然村作為新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)，積極探索適合本縣特點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)機(jī)制和運(yùn)作方式。圍繞新農(nóng)村建設(shè)主題，將在培育產(chǎn)業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、培訓(xùn)農(nóng)民、減少農(nóng)民、夯實(shí)基礎(chǔ)、社會服務(wù)、農(nóng)村改革、農(nóng)村穩(wěn)定等方面下功夫。 2、把握主線。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是我縣一以貫之的主線，為此，我們將在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積130萬畝的基礎(chǔ)上，繼續(xù)圍繞訂單、市場、效益、中心城市需求抓調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)業(yè)效益。一是做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮新建山多、水廣等資源特色明顯的優(yōu)勢，進(jìn)一步優(yōu)化整合資源配置，做好山水文章，構(gòu)建一批特色突出、科技含量高的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品，培植發(fā)展特色塊狀經(jīng)濟(jì)，加快形成具有比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)域和特色產(chǎn)業(yè)帶。重點(diǎn)是打造近郊精品產(chǎn)業(yè)帶、丘陵生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶、濱湖特色產(chǎn)業(yè)帶，具體為近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展蔬菜、奶牛等產(chǎn)業(yè)，丘陵鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展花卉苗木、豐產(chǎn)油茶、林果等產(chǎn)業(yè)，濱湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展珍珠養(yǎng)殖、網(wǎng)箱養(yǎng)殖、水禽養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)米、珍珠、花木、水禽、商品豬等八大基地建設(shè)，以此為依托，推廣良種良法，提升產(chǎn)業(yè)檔次，加快實(shí)現(xiàn)新建農(nóng)產(chǎn)品由產(chǎn)量增長型向質(zhì)量增長型轉(zhuǎn)變。同時，緊緊結(jié)合“雙帶”致富工程、扶貧開發(fā)工程的實(shí)施，大力發(fā)展藠頭種植、生豬養(yǎng)殖、花木種植、網(wǎng)箱養(yǎng)殖專業(yè)村等形式的“一村一品”特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，努力形成除糧食生產(chǎn)之外的特色區(qū)域塊狀農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)新格局，實(shí)現(xiàn)“兩個70%”的發(fā)展目標(biāo)。二是做強(qiáng)龍頭企業(yè)。堅(jiān)持以“工業(yè)化理念謀化農(nóng)業(yè)，跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)”的工作理念，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展模式。重點(diǎn)是繼續(xù)落實(shí)好省、市有關(guān)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，促其裂變擴(kuò)張，做大做強(qiáng)。以現(xiàn)有9家省市龍頭企業(yè)為骨干，支持鼓動實(shí)行聯(lián)合兼并、合資嫁接、科研開發(fā)，大力培植打造一批具有較大規(guī)模和較強(qiáng)實(shí)力的龍頭企業(yè)群體。同時，在努力營造寬松政策環(huán)境的基礎(chǔ)上，精心策劃、包裝一批優(yōu)勢項(xiàng)目，主動“走出去、引進(jìn)來”，進(jìn)一步加快開放型、外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。三是做響農(nóng)產(chǎn)品品牌。創(chuàng)建品牌，質(zhì)量是關(guān)鍵?！吨腥A人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》已于去年11月1日起正式實(shí)施，我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步建立健全農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“從農(nóng)田到市場”的全程監(jiān)控。在保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌的工作力度，依托資源，提升傳統(tǒng)特色產(chǎn)品，發(fā)展新興產(chǎn)品，重點(diǎn)在有機(jī)食品、綠化食品和無公害食品上求突破，提高我縣農(nóng)產(chǎn)品的知名度和競爭力，擴(kuò)大市場份額。 3、抓住關(guān)鍵。新時期發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵在于抓好農(nóng)村社會化服務(wù)。一是政策服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)土地承包和土地流轉(zhuǎn)工作，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，將進(jìn)一步加大本級財(cái)政對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入，特別是在培育產(chǎn)業(yè)方面將拿出更好的政策，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、集約化發(fā)展。二是技術(shù)服務(wù)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心和蜂業(yè)、藠頭、水產(chǎn)等行業(yè)協(xié)會的作用，推廣新品種、新技術(shù)。積極培育多元化的農(nóng)技推廣服務(wù)組織，支持科研單位，大專院校以多種形式開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的服務(wù)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技含量。組織開展科技支農(nóng)、衛(wèi)生支農(nóng)、文化支農(nóng)系列活動，注重傳播先進(jìn)思想、先進(jìn)文化和先進(jìn)適用知識，宣傳典型經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)幫助農(nóng)民更新思想觀念，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展意識，增強(qiáng)農(nóng)民致富本領(lǐng)。三是信息服務(wù)。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)職能部門、行業(yè)協(xié)會、農(nóng)村商品經(jīng)紀(jì)人對外聯(lián)系多門路廣的作用，建立農(nóng)業(yè)信息的收集、整理和發(fā)布體系，使農(nóng)戶和企業(yè)能夠根據(jù)市場變化及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營決策，使農(nóng)產(chǎn)品及時變成商品。同時，通過提供務(wù)工信息，開展技能培訓(xùn)，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)等多種形式，積極引導(dǎo)農(nóng)民離土離鄉(xiāng)、務(wù)工經(jīng)商。 二○○八年十二月