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1、一路陽光汗水一路坦坦蕩蕩的校長述職述廉報告回顧過去的一年,可謂一路陽光汗水,一路坦坦蕩蕩,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,在身邊同仁們的鼎力支持下,我較好地履行了一名校長的職責(zé)。
第一部分:述職——一路陽光汗水。學(xué)校好則校長好,師生強(qiáng)則校長強(qiáng)。校長稱不稱職應(yīng)由學(xué)校成績決定,應(yīng)由群眾判定。
主要成績:
xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)近年的大踏步發(fā)展是在xx區(qū)教育局提出的“踐行魏書生教育思想,內(nèi)涵發(fā)展提升質(zhì)量育全面發(fā)展新人,彰顯特色打造品牌辦持續(xù)發(fā)展教育”工作方針的指導(dǎo)下取得的。在xx區(qū)創(chuàng)建廣東省教育現(xiàn)代化先進(jìn)區(qū)熱潮的推動下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)以xx區(qū)教育局科學(xué)、先進(jìn)的教育現(xiàn)代化建設(shè)思想為指南,
2、準(zhǔn)確地把握住了學(xué)校發(fā)展方向,確定了近期學(xué)?!拔幕I(lǐng)辦學(xué),綠道走出品質(zhì)”的辦學(xué)思路,以校園文化建設(shè)為龍頭樹辦學(xué)品牌,以全面實(shí)施高品質(zhì)素質(zhì)教育強(qiáng)內(nèi)涵,制訂:“養(yǎng)成好習(xí)慣,生成好文化,建設(shè)現(xiàn)代化”的工作目標(biāo),全校師生眾志成城,大膽創(chuàng)新育人工作,積極打造辦學(xué)特色,大力培育校園文化,探索形成了影響深遠(yuǎn)的學(xué)校“教育綠道”文化、“藝術(shù)特色”文化、文明禮儀育人文化,推動學(xué)?!翱茖W(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、務(wù)實(shí)發(fā)展”,學(xué)校辦學(xué)水平有了質(zhì)的飛躍。
XX年學(xué)校被評為評珠海市首批教研基地,五個校本課程教材獲市級獎,市教育局在學(xué)校召開了全市教研成果推介會,市關(guān)工委在學(xué)校召開文明禮儀教育現(xiàn)場會;XX學(xué)年學(xué)校被評為“省綠色學(xué)?!?/p>
3、、省關(guān)心下一代工作先進(jìn)單位、全國書香校園、全國特色學(xué)校、xx區(qū)德育示范校。我本人也被國務(wù)院授予全國“兩基”先進(jìn)個人稱號。
主要做法:——較好地完成了學(xué)校既定的“養(yǎng)成好習(xí)慣,生成好文化,建設(shè)現(xiàn)代化”工作目標(biāo)。良師工程,“文化引領(lǐng)辦學(xué),綠道走出品質(zhì)”有力地推動了學(xué)校教育現(xiàn)代化建設(shè)。
一、良師工程引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。
“大家好才是真的好”,我校力爭讓每一位老師都能得到專業(yè)發(fā)展,為此,積極推行“良師工程”,建設(shè)“教師研究共同體”。名師畢竟只是少數(shù),其效應(yīng)很難覆蓋到每一位孩子,要想惠及所有的孩子,關(guān)鍵是培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)過關(guān)、腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的有良心的有責(zé)任心的老師。我校推出“良師工程”的舉措,可以說是
4、充分調(diào)動了很多無法冒尖的老師教研的積極性,讓更多的老師成為稱職的、有尊嚴(yán)的、有底氣的“良師”。而“人人主持微型課題”活動的開展又成為“良師工程”的重要抓手。本學(xué)期,全?,F(xiàn)有60個微型課題在開展,每位老師都有自己的微型課題,這些課題面向每一位教師,“引導(dǎo)每一位教師走上從事一些研究這條幸福的道路上來”。我們學(xué)校讀書已成為教師們的一種時尚,學(xué)校逢會必開展“教師讀書沙龍”,假期共讀一本書活動已開展了三年,本學(xué)期教師們在讀書沙龍上分享了60本書,全校老師的研究、讀書、寫作熱情被充分點(diǎn)燃,推動了每一位教師的專業(yè)發(fā)展,學(xué)校實(shí)現(xiàn)了人人在研究、人人在閱讀、人人在寫作、人人在改進(jìn)、人人在發(fā)展。學(xué)校這個學(xué)期被評為珠
5、海市首批教研基地,五個校本課程教材獲市級獎,學(xué)校教師有48篇論文獲省教育學(xué)會論文評比獎項(xiàng),其中三篇獲一等獎;兩個課題獲市教育局xx課題立項(xiàng),市教育局在學(xué)校召開了《人人主持微型課題研究》課題全市教研成果推介會。良師工程讓學(xué)校每位教師的專業(yè)水平和專業(yè)能力得到長足發(fā)展,進(jìn)而有力地推動了教學(xué)質(zhì)量的提升。
二、“文化引領(lǐng)辦學(xué)”——校園文化建設(shè)成為學(xué)校辦學(xué)品牌。在上級的大力指導(dǎo)幫助下,經(jīng)過一年的強(qiáng)化與完善,學(xué)校校園文化建設(shè)又上了一個臺階。校園文化建設(shè)成為xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)發(fā)展不竭的推動力。xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)的校園文化建設(shè)突出自主生成和以育人為主要導(dǎo)向,綠色生態(tài)教育、藝術(shù)特色教育、人文教育、高品質(zhì)素質(zhì)教育辦學(xué)理念教育
6、。近年,學(xué)校建設(shè)藝術(shù)化園林式生態(tài)校園初現(xiàn)成效,書香校園、陽光校園、藝術(shù)校園、文明校園正在形成,學(xué)校文化內(nèi)涵正不斷生成。
校長作風(fēng)正,學(xué)校才能風(fēng)氣正,為此,我盡量將自己“公開”,讓自己工作“透明”。我校將黨務(wù)公開、校務(wù)公開與教育行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,堅(jiān)持辦人民滿意學(xué)校,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)范,深化民主辦學(xué)機(jī)制,大力推進(jìn)黨務(wù)公開、校務(wù)公開,構(gòu)建“陽光校園”,將涉及教師、學(xué)生、家長利益的重大事項(xiàng)通過多種形式進(jìn)行公開,接受監(jiān)督,為學(xué)校辦學(xué)、教師教學(xué)和學(xué)生成長營造公開透明的良好氛圍。黨務(wù)公開的內(nèi)容包括:黨組織決議、決定及執(zhí)行情況,以及黨的思想建設(shè)、黨的組織管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部選任和管理、聯(lián)系和服務(wù)群眾、黨
7、風(fēng)廉潔建設(shè)的情況。校務(wù)公開內(nèi)容必須包括公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、修繕費(fèi)、接待費(fèi)等,做到公開及時、內(nèi)容完整、程序規(guī)范。
二、帶頭守法,嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī),依法辦學(xué)。
作為校長,我要求自身和學(xué)校都要嚴(yán)格按國家、省的規(guī)范化辦學(xué)法規(guī)、要求依法依法辦學(xué)。嚴(yán)格控制學(xué)生在校集中教學(xué)活動時間,嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃,嚴(yán)格規(guī)范考試和招生管理,嚴(yán)格制止義務(wù)教育辦學(xué)中的違法行為等情況。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,依章辦事。學(xué)校管理建章立制,用制度來管理人、激勵人、約束人。在嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)法規(guī)的同時,我校健全各項(xiàng)規(guī)章制度,我首先嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格按制度辦事。特別是在學(xué)校重大問題,工程、招生、收費(fèi)、人事上依法依規(guī)、依程序辦事。并建立健全
8、教職工工作考核制度,每學(xué)期進(jìn)行科學(xué)考核,接受教師對我的考核,使我時刻處于大家的監(jiān)督下,具有危機(jī)感、緊迫感,增強(qiáng)自己的守法意識和責(zé)任心和事業(yè)心,更好地投入到教育教學(xué)中去,搞好自己的本職工作。
第三部分:存在問題和對未來工作展望。
我清醒地認(rèn)識到我需要改進(jìn)的地方還很多。
主要存在問題有以下幾點(diǎn):
一、自己的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。由于素養(yǎng)、德行、能力尚淺,對學(xué)生、教師的正面的影響力還較小,引領(lǐng)作用有待提升;由于統(tǒng)籌不夠科學(xué),造成決策過于粗線條,指導(dǎo)性和服務(wù)性不足;學(xué)校管理體系建設(shè)推進(jìn)不夠,造成學(xué)校工作執(zhí)行力不是太理想。
二、自己的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量不夠。一是主動關(guān)心師生、家長不夠深入。主動深入到師生
9、思想中不夠,傾聽群眾心聲不夠,為師生、家長解決困難,帶來幫助不夠。二是工作不夠深入,深入管理第一線不夠,深入課堂第一線不夠,深入科組、年級不夠,深入學(xué)生家庭、居住地不夠。
三、自己的學(xué)習(xí)力不夠。書讀的不夠,文章寫的不夠,學(xué)習(xí)的深度不夠,學(xué)以致用的創(chuàng)新不夠,學(xué)習(xí)的虛心程度不夠。
四、自己做的不夠。主要是不夠“好”一一工作質(zhì)量、效益不夠。一些既定目標(biāo)沒能完成。
未來工作展望:
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),帶動大家學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)自身改進(jìn),帶動學(xué)校改進(jìn)。
自身發(fā)展目標(biāo):做有思想的教育實(shí)踐者。
學(xué)校下學(xué)期奮斗目標(biāo):教育現(xiàn)代化先進(jìn)學(xué)校。四大建設(shè):校園——美麗學(xué)校建設(shè);德育——文化學(xué)校建設(shè);教學(xué)——智慧學(xué)校建設(shè);教研一一學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)。
發(fā)展策略:內(nèi)涵發(fā)展一一加強(qiáng)科學(xué)體系建設(shè)