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立足本職崗位 堅持積極作為
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立足本職崗位 堅持積極作為
爭做新時期優(yōu)秀黨員
大家好,今天我演講的題目是《立足本職崗位,堅持積極作為,爭做新時期優(yōu)秀黨員》。
在新的歷史時期,爭做優(yōu)秀共產黨員,是加強黨的建設的必然要求,是推動改革開放和現(xiàn)代化建設事業(yè)的重要保證。2014年3月9日,習近平總書記在中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會中提到“既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的重要論述,稱為“三嚴三實”講話。為黨員作風提出了更新更高的要求,“三嚴三實
2、”的起點在“嚴”字,是保證;落點在“實”字,是根本。這就要求共產黨員要以“嚴”和“實”為標尺,爭做新時期優(yōu)秀黨員。作為一名管理處負責人,我覺得應該“心系全局、立足本職、積極作為”,緊緊圍繞以安全供水為大局,做好本職工作。現(xiàn)結合學習和實踐以及供水工作實際說一下自己的看法和心得。
一、提高學習和工作能力,增強為民服務本領
不僅要進一步深入學習本職工作涉及的業(yè)務知識,用專業(yè)知識武裝頭腦,而且還要貫徹落實到基層各部門實際中去,切實提高自身的工作能力。要勤于學習,因為過硬的業(yè)務素質離不開扎實的理論知識,一些黨員干部往往埋頭于業(yè)務工作、繁雜事務,而忽視了理論學習,需知“磨刀不誤砍柴工”,要擠出時間,有
3、計劃地學;要結合實際工作,在實踐中學,不管學什么,都要做到理論知識學習與管理處各項工作實際相結合。要明確目標,帶著問題去學;要講求質量,掌握方法去學。一定要有一種學習的危機感、緊迫感,把學習知識、提高素質作為生存和發(fā)展的緊迫任務,把學習當作一種工作和追求,牢固樹立終身學習的觀念。與此同時,廣大黨員干部要主動帶頭,以集團公司開展“安康杯職工技能大賽”和管理處定期組織的技能考核為契機,使廣大職工形成一種慣性化的學習理念,要通過學習,不斷提高理論水平,提高知識層次,增強做好管理工作的能力,提高為民服務本領。并結合黨員干部都要以實際行動去實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大職工群眾的根本利益,真正成為職工的“
4、貼心人”。黨員干部要牢固樹立起“群眾至上”的觀點,不喊空口號,不擺官架子,用真誠的服務去贏得群眾的支持與認可,在開展各項基層管理工作中建功立業(yè),取得佳績。
二、立足本職崗位
1、腳踏實地、務實創(chuàng)新。要敢于擔當責任,勇于直面矛盾,善于解決問題,努力創(chuàng)造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。我認為,腳踏實地、真抓實干要靠不斷的技術創(chuàng)新,這也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命線和提升企業(yè)競爭力的關鍵要素。對于管理處而言,廣大黨員干部職工應主動尋求具有崗位針對性的創(chuàng)新機制,以點帶面的提高全員的創(chuàng)新實踐能力。例如管理人員應在強化落實集團公司、管理處的各項管理理念的基礎上,尋求管理上的突破創(chuàng)新;運行人員,應在充分執(zhí)行各
5、項點檢機制的層面上尋求更新更為有效的巡查手段;生產檢修人員更應去探索更為高效實用的檢修工藝等。一個企業(yè)只有具備強大的技術創(chuàng)新能力,才能在激烈的競爭中贏得優(yōu)勢并最終實現(xiàn)企業(yè)競爭力的提升。
2、無私奉獻,艱苦奮斗。在日常工作中,如何體現(xiàn)一個黨員的奉獻精神呢?我認為,主要體現(xiàn)幾個方面:一要識大體,顧大局,能為國家、集體、他人犧牲個人利益;二要肯吃虧,正確對待個人的職務晉升、工作調動、利益分配等涉及個人利益的事情;三是作為共產黨員應該做到吃苦在前,享受在后,勇于承擔重任,工作中不推委,不拈輕怕重。還有,要長期安心工作,不圖名利,任勞任怨等等都屬于奉獻精神,今天我們講的奉獻精神,就是從無數(shù)個看似小事中
6、體現(xiàn)出來的。我舉一個事例,在今年8月份,管理處生活用水設備出現(xiàn)故障,需進行維修。但如果在日常工作時間內進行修理,則會影響全管理處的正常用水。為了大家的利益,管理處多名黨員干部職工自愿放棄周末的休息時間,主動加班對故障設備進行了維護,從而在不影響廣大職工正常用水的情況下恢復了設備的運行。小小的事例,不正是奉獻精神的有力詮釋嗎?
3、真抓實干,增強工作實效。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進,在科學理論的指導下,通過實現(xiàn)學習方式、工作理念、工作手段和工作機制創(chuàng)新,最終達到工作成效的不斷提高。要不斷總結和完善工作經驗,提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。始終圍繞公司長遠發(fā)展和中心工作,
7、帶頭貫徹和落實上級黨政各項決策和部署,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,盡職盡責做好各項工作。未來日子里,我們將會把“實干精神”貫穿到管理處日常生產活動中,促進企業(yè)不斷持續(xù)、快速發(fā)展,努力創(chuàng)造經得起實踐檢驗的實績。
三、積極作為,創(chuàng)新思路,抓好安全生產
作為玉清湖水庫管理處——一線供水部門的一名負責人,我始終把優(yōu)質供水,追求“安全生產零事故”作為自己最神圣的職責。應從自身做起,嚴格要求自己,強化責任落實。
1、踐行“三嚴三實”,創(chuàng)造性地開展工作。在今后的工作中,勤于思考,敢于突破,認真履行自己的崗位責任,勇于擔當,扎實干事,力求自己的工作精益求精。
2、警鐘長鳴,筑牢防線。一是保持清醒的頭腦,正確
8、行使手中的權力。在大事上一定要涇渭分明,以大局為重,小節(jié)上時刻從嚴把握,清白從政,踏實干事;二是自覺接受監(jiān)督,不斷進行自我反省與總結。黨組織和群眾的監(jiān)督是一面鏡子,經常地照一照,檢查一下自己的缺點和不足并及時加以修改和矯正,同時要聽得逆耳之言。
3、緊抓成本管理,開拓創(chuàng)新并扎實穩(wěn)健的制定切實有效的成本控制方案。在當前經營形勢依然走低的情況下,必須嚴格控制成本消耗,杜絕材料與資源的丟失和浪費,讓每一分錢都能充分而合理的應用到安全生產工作當中。
4、進一步深刻領會“安全供水”的理念,切實加強安全生產工作。強化現(xiàn)場安全管理,將現(xiàn)場隱患問題排查到位。轉變工作作風,強化責任落實。對集團公司上級部門檢
9、查存在的問題及自我發(fā)現(xiàn)的各項不足逐條分析,舉一反三,制定更為細致的整改和預防措施。
5、加強職工安全教育,強化紅線意識,克服麻痹松懈思想。要利用身邊典型事故案例制作成課件,定期組織職工進行安全警示教育,深刻剖析事故原因和教訓,制定切實有效的防范措施,達到警鐘長鳴的效果。并充分發(fā)揮科站長、班組長及業(yè)務骨干人員的作用,以點帶面,切實提高職工的安全意識。
6、強化員工素質提升。職工素質的高低是抓好安全工作的基礎,利用“安康杯”和“職業(yè)技能大賽”等活動為契機,緊緊圍繞如何提高職工各項素質,重點加強對全員手指口述、實操能力的督查和培訓,要按照職工描述熟練程度建立檔案,對能力較差的職工重點培訓,切實提高每一位職工的技能素質。
總之,在當前國內供水行業(yè)要求日益提高的大環(huán)境下,我公司正處于跨越式發(fā)展關鍵時期,干部職工思想容易波動,安全管理壓力較大。作為重要供水部門的管理人員,我在充分認清以上因素的同時,更應立足本職崗位,堅持積極作為,牢固樹立“安全生產零事故”的管理理念,強化責任落實,狠抓現(xiàn)場管理,實現(xiàn)安全供水工作的順利實施,爭做新時期的優(yōu)秀黨員。