薪酬管理制度 (3)

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1、薪酬管理實(shí)施辦法 第一條 基本目的 為完善公司薪資管理，規(guī)范薪資管理運(yùn)作，更好吸引、保留、培育和激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，為員工提供公平、公正的薪酬機(jī)制，最大限度地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)杠桿作用，促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展。 第二條 分配原則 在保障員工生活的基礎(chǔ)上，公平地衡量員工工作業(yè)績(jī)和能力。薪酬分配與績(jī)效考核緊密掛鉤，貫徹按勞取酬、獎(jiǎng)勤罰懶、效率優(yōu)先原則。薪酬分配綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力、員工所在崗位的相對(duì)價(jià)值和員工貢獻(xiàn)大小因素。在上述分配原則指導(dǎo)下創(chuàng)造能者多勞、能者多得的局面。 第三條 適用范圍 本辦法適用于上海富實(shí)吉貿(mào)易有限公司所有員工。 公司各員工的薪酬分配統(tǒng)一由統(tǒng)括部管理，

2、并實(shí)行統(tǒng)一的崗位績(jī)效等級(jí)薪資制度。 第四條 崗位評(píng)估 為充分體現(xiàn)各崗位在公司中的相對(duì)價(jià)值，保證薪資的內(nèi)部相對(duì)公平性，開(kāi)展崗位評(píng)估。 采用管易達(dá)JES職位評(píng)估系統(tǒng)，從“對(duì)企業(yè)的影響、管理、職責(zé)范圍、溝通、任職資格、問(wèn)題解決、環(huán)境條件”等7個(gè)因素對(duì)每崗位進(jìn)行打分評(píng)估，確定各崗位職等。 實(shí)行以崗定薪、崗變薪變，每年底對(duì)崗位評(píng)定工作進(jìn)行一次審視，由公司統(tǒng)括部根據(jù)崗位職責(zé)調(diào)整的情況進(jìn)行修訂，對(duì)新增崗位的職級(jí)評(píng)定參照代表性崗位進(jìn)行設(shè)定。 第五條 崗位職等 根據(jù)崗位評(píng)估結(jié)果，建立富實(shí)吉公司職等體系(分12職等)。崗位職等決定崗位的薪酬帶寬（即同一崗位中的最低薪酬標(biāo)準(zhǔn)與最高薪酬標(biāo)準(zhǔn)之間的寬度）。公

3、司崗位職等體系劃分表參見(jiàn)附表一《公司崗位職等對(duì)照表》。 公司所有崗位共分為四個(gè)職段，各部門(mén)營(yíng)業(yè)助理、營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)、統(tǒng)括助理、司機(jī)、銀行出納、現(xiàn)金出納等為專員級(jí)；各事務(wù)所所長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理、課長(zhǎng)為經(jīng)理級(jí)；各部門(mén)部長(zhǎng)為部長(zhǎng)級(jí)；副總經(jīng)理、社長(zhǎng)助理、社長(zhǎng)為總經(jīng)理級(jí)。 第六條 崗位職級(jí) 根據(jù)公司職等體系(分12職等)，每一職等分為七個(gè)職級(jí)，崗位職級(jí)決定同一崗位不同任職人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)不同。 公司各員工的崗位職級(jí)按照個(gè)人實(shí)際任職條件與崗位任職資格要求對(duì)比（包括學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人能力與素質(zhì)、工作年限等條件）后，在員工入職時(shí)由直屬上級(jí)建議、統(tǒng)括部審核、社長(zhǎng)審批后決定。 每年在年終績(jī)效考核結(jié)束后，結(jié)合年

4、度考核結(jié)果統(tǒng)一對(duì)公司全員崗位職級(jí)進(jìn)行調(diào)整。 第七條 薪資結(jié)構(gòu) 薪酬總額由崗位基本工資（包括月度固定工資及崗位保密競(jìng)業(yè)津貼）、月度績(jī)效工資、月度各項(xiàng)補(bǔ)貼，各項(xiàng)福利（國(guó)家法定福利及公司普惠福利）、銷售提成等構(gòu)成。 第八條 月度固定工資 月度固定工資：即崗位職級(jí)工資，是根據(jù)崗位對(duì)公司的相對(duì)價(jià)值和貢獻(xiàn)而支付給員工的標(biāo)準(zhǔn)固定工資。月度固定工資包括月度崗位基本工資、崗位保密競(jìng)業(yè)津貼。月度固定工資標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)附表三《各崗位月度固定工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表》。 崗位基本工資為員工提供穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)保障，每月固定按照對(duì)應(yīng)職等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 第九條 保密競(jìng)業(yè)津貼 保密競(jìng)業(yè)津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按崗位類別與職段級(jí)別設(shè)定不同標(biāo)準(zhǔn)

5、，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 津貼項(xiàng)目 總經(jīng)理級(jí) 部長(zhǎng)級(jí) 經(jīng)理級(jí) 營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng) 非銷售類基層崗位 保密津貼 750元/月 450元/月 240元/月 150元/月 90元/月 競(jìng)業(yè)禁止補(bǔ)償費(fèi) 1750元/月 1050元/月 560元/月 350元/月 210元/月 合計(jì) 2500元/月 1500元/月 800元/月 500元/月 300元/月 第十條 月度績(jī)效工資 各崗位月度績(jī)效工資與月度績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，相對(duì)不固定；崗位月度績(jī)效考核結(jié)果決定發(fā)放比例，月度考核結(jié)果與績(jī)效考核系數(shù)對(duì)應(yīng)表參見(jiàn)附表六《績(jī)效考核結(jié)果與績(jī)效工資發(fā)放比例對(duì)照表》。 第十一條 銷售提成

6、 公司倡導(dǎo)全員銷售，全體員工均可享受銷售提成，銷售提成具體計(jì)算與發(fā)放辦法詳見(jiàn)《銷售提成管理制度》 第十二條 國(guó)家法定福利 員工依法享有國(guó)家法定的以下社會(huì)保障項(xiàng)目： （一） 養(yǎng)老保險(xiǎn) （二） 醫(yī)療保險(xiǎn) （三） 失業(yè)保險(xiǎn) （四） 工傷保險(xiǎn) （五） 生育保險(xiǎn) （六） 住房公積金 各項(xiàng)法定福利繳納基數(shù)及比例按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，總部員工按上海市標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，各事務(wù)所員工按所在地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如遇國(guó)家政策調(diào)整，公司將本著成本效益原則作出相應(yīng)調(diào)整。 第十三條 公司普惠福利 （一） 年終司齡紅包：?jiǎn)T工從成為富實(shí)吉公司正式員工之日起計(jì)算，在公司工作滿一年以上即可享受年終司齡紅包，司齡紅包統(tǒng)一在每年的1

7、月份發(fā)放。 司齡紅包為全體員工享受，司齡每增加一年，即可累計(jì)600元/年；司齡紅包累計(jì)計(jì)算10年封頂。 司齡的核算按實(shí)際入司時(shí)間開(kāi)始累計(jì)，在每年1月份開(kāi)始發(fā)放。 司齡紅包每年發(fā)放1次，累積發(fā)放。中途離開(kāi)不予發(fā)放。 （二） 補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)：包括醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)、重大疾病保險(xiǎn)。享受對(duì)象為公司全體正式員工。 （三） 節(jié)日禮金：中秋節(jié)禮金按每人100元（或同等價(jià)值禮品）標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，春節(jié)禮金按每人100元（或同等價(jià)值禮品）標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 （四） 午餐補(bǔ)貼：公司全體員工按10元/天標(biāo)準(zhǔn)提供午餐補(bǔ)貼，用餐補(bǔ)貼由統(tǒng)括部按員工考勤記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，與出差補(bǔ)貼不能同時(shí)享受。 （五） 通訊補(bǔ)貼：根據(jù)不同崗位設(shè)定不同的

8、通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《通訊補(bǔ)貼管理制度》。 第十四條 特殊獎(jiǎng)勵(lì) 為獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)突出員工，公司設(shè)立特殊獎(jiǎng)，具體評(píng)選方案由公司統(tǒng)括部提出，報(bào)公司社長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 特殊獎(jiǎng)勵(lì)每年評(píng)選一次，在1月份的年會(huì)時(shí)進(jìn)行評(píng)選并頒獎(jiǎng)。 （一）優(yōu)秀員工獎(jiǎng) 設(shè)立“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”，公司每次評(píng)出1名優(yōu)秀員工，給予獲獎(jiǎng)?wù)?000元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。 參選人員為：公司除營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)外的其他所有基層員工。 （二）優(yōu)秀管理干部獎(jiǎng) 設(shè)立“優(yōu)秀管理干部獎(jiǎng)”，公司每次評(píng)1名優(yōu)秀管理干部，給予獲獎(jiǎng)?wù)?000元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。 參選人員為：公司各事務(wù)所所長(zhǎng)級(jí)及以上管理人員。 （三）優(yōu)秀營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)獎(jiǎng) 設(shè)立“優(yōu)秀營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)獎(jiǎng)”，公司每次評(píng)

9、1名優(yōu)秀營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)，給予獲獎(jiǎng)?wù)?000元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。 參選人員為：公司各部門(mén)所有營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)崗位人員。 （四）特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 設(shè)立“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，對(duì)年度有重大或特別貢獻(xiàn)的員工，公司給予特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。特別獎(jiǎng)由社長(zhǎng)直接提出獲獎(jiǎng)人選與獎(jiǎng)勵(lì)額度。 參選人員為：公司除社長(zhǎng)外全體員工。 第十五條 試用期工資 公司與新員工簽訂勞動(dòng)合同，根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定期限決定其試用期。 試用期從員工辦理入職手續(xù)之日算起，試用期員工工資按勞動(dòng)合同約定崗位工資的80%發(fā)放，且不低于公司所在地區(qū)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 第十六條 薪資調(diào)整類別 (一)整體調(diào)整：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化，以及行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況和

10、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整。 (二)個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整 (1)工資級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資等級(jí)進(jìn)行的調(diào)整。 (2)工資級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于崗位或組織架構(gòu)變動(dòng)等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整，包括崗位工資、工齡工資等內(nèi)容的調(diào)整。 第十七條 薪資調(diào)整基本原則 (一)員工因正常需要而發(fā)生的崗位變動(dòng)，從崗位變動(dòng)之日起，一般按新崗位的最低等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，也可以根據(jù)實(shí)際情況不作薪資調(diào)整或套入與其現(xiàn)薪資最接近的上一等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 (二)員工若因工作調(diào)整、工作職責(zé)有較大變化的，由所在新部門(mén)會(huì)同公

11、司統(tǒng)括部按新崗位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審后重新調(diào)整等級(jí)。 (三)員工在其相應(yīng)職等的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級(jí)別，崗位工資最高可達(dá)到該崗位上一職等的最高級(jí)薪資。 (四)員工在相應(yīng)職級(jí)內(nèi)的薪資晉升一年內(nèi)一般不超過(guò)2級(jí)。 (五)若發(fā)生職務(wù)調(diào)整，則套入變動(dòng)后職務(wù)所在薪幅中與原級(jí)別最相近的崗位工資級(jí)別。 第十八條 薪資晉升、降級(jí) 根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果，設(shè)立“薪資晉升通道”，倡導(dǎo)薪資能上能下，鼓勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出的員工，薪資的晉升或降級(jí)由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，公司統(tǒng)括部審核，社長(zhǎng)終審，審批通過(guò)后由公司統(tǒng)括部執(zhí)行。 各員工年度綜合績(jī)效考核分?jǐn)?shù)為“S級(jí)－優(yōu)秀（95～100分）”者，進(jìn)入本年度薪資晉級(jí)的候選人名單；

12、年度綜合績(jī)效考核分?jǐn)?shù)為“D級(jí)－不合格（69～0分）”者，進(jìn)入本年度薪資降級(jí)候選名單。 第十九條 薪資核算公式 (一)月度應(yīng)發(fā)工資＝月度固定工資＋保密競(jìng)業(yè)津貼＋(月度績(jī)效工資×崗位月度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)應(yīng)薪酬系數(shù))＋福利； (二)實(shí)發(fā)工資＝應(yīng)發(fā)工資－扣款項(xiàng)目； 直接扣款項(xiàng)目包括： (1) 應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社保費(fèi)用； (2) 員工個(gè)人工資所得稅； (3) 法律法規(guī)及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)，如手機(jī)自負(fù)部分、事假等； 考勤扣款相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如下： 序 項(xiàng)目 扣款標(biāo)準(zhǔn) 1 經(jīng)批準(zhǔn)的事假 l 員工如有私事需要向公司請(qǐng)假時(shí)，事假需要事前提供ERP申請(qǐng)，由主管簽字批準(zhǔn)后休假

13、。主管批準(zhǔn)事假后要報(bào)公司統(tǒng)括部備案。 l 一般情況下，每個(gè)月的事假累計(jì)不能超過(guò)柒天，一般員工請(qǐng)事假一次不能超過(guò)連續(xù)五天，部門(mén)主管請(qǐng)事假一次不能超過(guò)連續(xù)二天。特殊情況，必須超過(guò)上述規(guī)定時(shí)間的須經(jīng)公司統(tǒng)括部報(bào)公司總經(jīng)理特批。 l 事假期間，按照當(dāng)事人的固定工資計(jì)算日工資扣發(fā)，事假不足半天者，按半天扣發(fā)。 2 經(jīng)批準(zhǔn)的病假 l 員工如遇因病需要請(qǐng)假情況，應(yīng)以ERP、短信及電話等方式通知其主管。在病假結(jié)束上班的當(dāng)天，請(qǐng)假人須將醫(yī)院出具的病休證明交給主管，主管在報(bào)當(dāng)月出勤的時(shí)候附在其后。 l 員工在上班前請(qǐng)假看醫(yī)生，病情不足以休息病假的按事假處理。誤工不足半天的按半天計(jì)假。 l 員工在上

14、班期間突發(fā)性急病看醫(yī)生，不足半天的不計(jì)為病假。 l 病假工資的支付：根據(jù)國(guó)家規(guī)定支付。 4 曠工 l 除了本日沒(méi)有工資外，每天罰款100元。曠工3天(不含)及以上者，視同自行辭職。 第二十條 崗位工資核算 薪資計(jì)算周期為完整自然月，中途聘用員工、離職員工的薪資發(fā)放按實(shí)際工作日核發(fā)。 即， 應(yīng)發(fā)工資=（崗位工資+績(jī)效工資）/21.75天*實(shí)際出勤天數(shù) 第二十一條 帶薪假期薪資核算 (一)節(jié)假日：全體員工享有國(guó)家法定的節(jié)假日有薪假期，如五一、十一、元旦、春節(jié)等。 (二)產(chǎn)假： (1)憑醫(yī)院計(jì)生證明，女性員工享有三個(gè)月(98天) ，晚婚晚育增加三十

15、天，剖腹產(chǎn)增加十五天帶薪產(chǎn)假。 (2)哺乳假：對(duì)女員工，其子女在1周歲以下，可從起產(chǎn)假后重新工作之日起享有每個(gè)工作日兩次，每次30分鐘的帶薪哺乳假。員工可以每天一次使用60分鐘，或折算成相應(yīng)天數(shù)集中使用。任何使用方法須根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 (3)女員工節(jié)育手術(shù)可享有上環(huán)三天，結(jié)扎二十一天，人工流產(chǎn)二十一天（清宮另加十天），懷孕流產(chǎn)二十天正常帶薪休假。 (4)男員工可享有三天的帶薪陪產(chǎn)假，假期期限為嬰兒出生的前后共三天。 (三)婚假：達(dá)到法定婚齡員工憑結(jié)婚證明享有三天帶薪婚假，晚婚員工享有十天帶薪婚假。 (四)喪假：享有不超過(guò)三天帶薪慰唁假。對(duì)非直系親屬(兄弟、姐妹、外祖父

16、母、岳父母)，享有一天的帶薪慰唁假。 (五)短期病假：指1個(gè)月以內(nèi)的病假，員工憑醫(yī)院證明，薪資按本人薪資70％計(jì)發(fā)。 (六)長(zhǎng)期病假：指1個(gè)月以上的病假，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)發(fā)放。 (七)工傷假：因工負(fù)傷，需要停止工作治療的，在醫(yī)療期間憑醫(yī)院證明薪資按崗位工資的100%發(fā)放。 (七)年休假：請(qǐng)參見(jiàn)《職工帶薪年休假條例》（國(guó)務(wù)院令第154號(hào)）。滿足年休假條件的員工，必須提報(bào)申請(qǐng)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)并報(bào)公司統(tǒng)括部備案后執(zhí)行。 第二十二條 加班工資核算 公司原則上不提倡加班加點(diǎn)，確因需要安排員工加班加點(diǎn)的，應(yīng)堅(jiān)持自愿和不損害員工身體健康為原則，以不違背勞動(dòng)法為基本原則。 因公司各崗位人員

17、均享受有銷售業(yè)績(jī)提成，為達(dá)成銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)，各崗位人員視工作需要在正常工作時(shí)間之外進(jìn)行加班不再發(fā)放加班工資； 第二十三條 薪資表 公司統(tǒng)括部每月對(duì)員工績(jī)效考核結(jié)果、考勤等進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，于每月8日前提供給財(cái)務(wù)部。由財(cái)務(wù)部編制好員工薪資表并報(bào)社長(zhǎng)審核后發(fā)放工資。 第二十四條 薪資發(fā)放時(shí)間 員工薪資發(fā)放時(shí)間為每月10日，即本月10日發(fā)放上月薪資，若遇節(jié)假日，則提前至最近工作日或延遲至節(jié)后發(fā)放。如果推遲發(fā)放工資，公司統(tǒng)括部應(yīng)通過(guò)內(nèi)部郵箱等渠道及時(shí)告知員工。 第二十五條 薪資保密制度 公司實(shí)行薪資保密制度，與工資計(jì)算、審核或?qū)徟娜藛T有對(duì)所接觸的工資資料進(jìn)行保密的義務(wù)，任何員工泄露工資秘密

18、（含對(duì)外傳播、內(nèi)部相互打聽(tīng)等）均屬違紀(jì)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以500元罰款，嚴(yán)重者將受到降級(jí)、降職直至解除合同的處分。 第二十六條 本辦法自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)薪資制度與此相違背的均以本辦法為準(zhǔn)。 第二十七條 本辦法的解釋權(quán)、修訂權(quán)歸公司 部。 附件： 附表一《公司崗位職等對(duì)照表》 附表二《各崗位月度工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表》 附表三《績(jī)效考核結(jié)果與績(jī)效工資發(fā)放比例對(duì)照表》 參考文件： 《銷售提成管理制度》 《通訊補(bǔ)貼管理制度》 于2012年11月修訂 附表一《公司崗位職等對(duì)照表》 職等 職段 部門(mén) 總經(jīng)辦 統(tǒng)括部 財(cái)務(wù)部 國(guó)際貿(mào)

19、易部 國(guó)內(nèi)貿(mào)易部 物流部 醫(yī)療器械部 12 總經(jīng)理級(jí) 社長(zhǎng) 11 副總經(jīng)理 10 社長(zhǎng)助理 9 部長(zhǎng)級(jí) 部長(zhǎng) 部長(zhǎng) 部長(zhǎng) 部長(zhǎng) 8 部長(zhǎng) 部長(zhǎng) 7 經(jīng)理級(jí) 課長(zhǎng) 課長(zhǎng) 事務(wù)所所長(zhǎng) 部長(zhǎng)助理 6 事務(wù)所所長(zhǎng) 區(qū)域經(jīng)理 5 專員級(jí) 4 營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng) 營(yíng)業(yè)助理 營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng) 營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng) 3 統(tǒng)括助理 銀行出納 營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng) 營(yíng)業(yè)助理 營(yíng)業(yè)助理 2

20、 現(xiàn)金出納 1 司機(jī) 附表二《各崗位月度固定工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表》 職等 職銜 　職級(jí) 級(jí)差 1級(jí) 2級(jí) 3級(jí) 4級(jí) 5級(jí) 6級(jí) 7級(jí) 12 總經(jīng)理級(jí) 20000 22000 24000 26000 28000 30000 32000 2000 11 15000 17000 19000 21000 23000 25000 27000 2000 10 10000 12000 14000 16000 18000 20000 22000 2000 9 部長(zhǎng)級(jí) 90

21、00 10500 12000 13500 15000 16500 18000 1500 8 8000 9500 11000 12500 14000 15500 17000 1500 7 經(jīng)理級(jí) 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000 1000 6 4000 4600 5200 5800 6400 7000 7600 600 5 專員級(jí) 4000 4500 5000 5500 6000 6500 7500 500 4 3500 4000 4500 5000 55

22、00 6000 6500 500 3 2300 2600 2900 3200 3500 3800 4100 300 2 2200 2400 2600 2800 3000 3200 3400 200 1 2000 2200 2400 2600 2800 3000 3200 200 附表三《績(jī)效考核結(jié)果與績(jī)效工資發(fā)放比例對(duì)照表》 考核等級(jí) S級(jí)－優(yōu)秀（遠(yuǎn)超標(biāo)準(zhǔn)） A級(jí)－良好 B級(jí)－一般（達(dá)標(biāo)） 考核分?jǐn)?shù) 100 99 98 97 96 95 94 93 92 91 90 89 88 87

23、86 85 薪資比例 1.2 1.18 1.16 1.14 1.12 1.1 1.08 1.06 1.04 1.02 1 0.98 0.96 0.94 0.92 0.9 考核等級(jí) C級(jí)－需改進(jìn)（未能達(dá)標(biāo)） 考核分?jǐn)?shù) 84 83 82 81 80 79 78 77 76 75 74 73 72 71 70 薪資比例 0.88 0.86 0.84 0.82 0.8 0.78 0.76 0.74 0.72 0.7 0.68 0.66 0.64 0.62 0.6 考核等級(jí) D級(jí)－不合格　 考核分?jǐn)?shù) 69 68 67 66 65 64 63 62 61 60 59分以下 薪資比例 0.58 0.56 0.54 0.52 0.5 0.48 0.46 0.44 0.42 0.4 0 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè)