[【建筑監(jiān)理大綱】某福利院工程監(jiān)理大綱]工程監(jiān)理大綱

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1、[【建筑監(jiān)理大綱】某福利院工程監(jiān)理大綱]工程監(jiān)理大綱 目 錄 第一章 編制依據(jù)及原則、特點(diǎn) 第一節(jié) 編制依據(jù) 第二節(jié) 編制原則和特點(diǎn) 第二章 指導(dǎo)思想 第三章 本工程監(jiān)理工作特點(diǎn)及對(duì)策 第四章 工程概述 第五章 監(jiān)理工作范圍、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)及依據(jù) 第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍 第二節(jié) 監(jiān)理的工作內(nèi)容 第三節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo)、工作依據(jù) 第六章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及人員配置計(jì)劃 第一節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立 第二節(jié) 駐地監(jiān)理部的組織方案 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述 第七章 監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 第一節(jié) 總監(jiān)理工程師的職責(zé) 第二節(jié) 土建監(jiān)理工程師的職責(zé) 第三節(jié) 電氣監(jiān)理工程 第四節(jié) 管道監(jiān)理工程 第五節(jié)

2、 裝修監(jiān)理工程師 第六節(jié) 造價(jià)工程師的職責(zé) 第七節(jié) 安全監(jiān)理工程師的職責(zé)  第八節(jié) 材料監(jiān)理員管理職責(zé) 第九節(jié) 資料監(jiān)理員管理職責(zé) 第十節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的職責(zé) 第十一節(jié) 旁站監(jiān)理員管理職責(zé) 第八章 監(jiān)理人員的工作守則及管理制度 第一節(jié) 監(jiān)理人員工作守則 第二節(jié) 監(jiān)理公司對(duì)監(jiān)理人員工作積極性、公正性的管理措施 第三節(jié) 監(jiān)理人員公正廉潔的九項(xiàng)規(guī)定 第九章 監(jiān)理管理工作程序 第一節(jié) 駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部工作程序 第二節(jié) 工程實(shí)施階段監(jiān)理程序 第三節(jié) 建筑施工測(cè)量監(jiān)理工作流程 第四節(jié) 橋基礎(chǔ)開挖質(zhì)量控制程序 第五節(jié) 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序 第六節(jié) 隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作流程 第七節(jié) 單位工程質(zhì)量控制程序

3、第八節(jié) 工期控制工作程序 第九節(jié) 造價(jià)控制工作程序 第十節(jié) 工程設(shè)計(jì)變更流程 第十一節(jié) 工程洽商變更程序 第十二節(jié) 原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理工作流程 第十三節(jié) 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序 第十四節(jié) 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作流程  第十五節(jié) 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收(或中間驗(yàn)收)監(jiān)理工作流程 第十六節(jié) 工程質(zhì)量事故處理程序 第十七節(jié) 工程量計(jì)量和工期款審批程序 第十八節(jié) 竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作流程 第十九節(jié) 竣工結(jié)算控制監(jiān)理程序 第二十節(jié) 工程延期管理基本程序 第二十一節(jié) 合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序 第二十二節(jié) 違約處理的基本程序 第二十三節(jié) 保修階段監(jiān)理程序 第十章 質(zhì)量目標(biāo)及控制措施 第一節(jié) 質(zhì)量控

4、制目標(biāo) 第二節(jié) 質(zhì)量控制內(nèi)容 第三節(jié) 質(zhì)量控制工作方法 第四節(jié) 質(zhì)量控制管理體系 第五節(jié) 施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程 第六節(jié) 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的內(nèi)容和措施 第七節(jié) 交工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制的內(nèi)容和措施 第八節(jié) 保修期質(zhì)量控制的內(nèi)容和措施 第九節(jié) 質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理的措施 第十節(jié) 工程質(zhì)量監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn) 第十一節(jié) 質(zhì)量控制難點(diǎn)重點(diǎn)部位分析及應(yīng)對(duì)措施 第十一章 工程進(jìn)度控制措施 第一節(jié) 進(jìn)度控制目標(biāo)  第二節(jié) 進(jìn)度控制內(nèi)容 第三節(jié) 進(jìn)度控制工作方法 第四節(jié) 工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)過(guò)程 第五節(jié) 進(jìn)度控制的原則 第六節(jié) 進(jìn)度控制的任務(wù) 第七節(jié) 進(jìn)度控制的組織措施 第八節(jié) 進(jìn)度控制的技術(shù)措施 第九節(jié) 進(jìn)度

5、控制的經(jīng)濟(jì)措施 第十節(jié) 進(jìn)度控制的合同措施 第十一節(jié) 進(jìn)度控制計(jì)劃 第十二章 工程投資(造價(jià))控制措施 第一節(jié) 投資控制目標(biāo) 第二節(jié) 投資控制原理 第三節(jié) 投資控制內(nèi)容 第四節(jié) 投資控制工作方法 第五節(jié) 投資控制措施 第十三章 合同和信息管理 第一節(jié) 合同管理工作圖 第二節(jié) 合同管理的工作范圍和內(nèi)容 第三節(jié) 合同管理方法 第四節(jié) 合同管理程序和制度 第五節(jié) 合同文檔管理 第六節(jié) 合同管理的措施  第七節(jié) 工程信息管理手段和方法 第十四章 安全文明施工管理措施與方案 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理目標(biāo) 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理內(nèi)容 第三節(jié) 監(jiān)理文件資料 第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作方法 第

6、十五章 監(jiān)理重點(diǎn)部位的體現(xiàn) 第一節(jié) 施工方案審查 第二節(jié) 工程計(jì)量與支付 第三節(jié) 測(cè)量復(fù)測(cè) 第四節(jié) 水泥質(zhì)量檢驗(yàn) 第五節(jié) 混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn) 第六節(jié) 基礎(chǔ)開挖和支護(hù)的質(zhì)量控制 第七節(jié) 模板工程的質(zhì)量控制 第八節(jié) 鋼筋工程的質(zhì)量控制 第九節(jié) 混凝土工程的質(zhì)量控制 第十節(jié) 防水砼的質(zhì)量控制 第十一節(jié) 防水工程的質(zhì)量控制 第十二節(jié) 衛(wèi)生間防水施工的控制重點(diǎn) 第十三節(jié) 安裝工程的成品保護(hù)和安全施工控制 第十六章 針對(duì)本工程的專項(xiàng)監(jiān)理方案 第一節(jié) 土方(基坑)工程監(jiān)理專項(xiàng)方案 第二節(jié) 人行橋、車行橋施工質(zhì)量控制重點(diǎn)  第三節(jié) 混凝土工程監(jiān)理專項(xiàng)方案 第四節(jié) 砌體工程監(jiān)理專項(xiàng)方案 第五節(jié) 砌筑砂漿的監(jiān)理 第六

7、節(jié) 磚砌體工程的監(jiān)理 第七節(jié) 配筋砌體工程的監(jiān)理 第八節(jié) 火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)工程監(jiān)理專項(xiàng)方案 第九節(jié) 電纜電視系統(tǒng)工程專項(xiàng)監(jiān)理方案 第十節(jié) 節(jié)能保溫專項(xiàng)監(jiān)理專項(xiàng)方案 第十一節(jié) 總平綠化監(jiān)理專項(xiàng)方案 第十七章 對(duì)工程建設(shè)的合理化建議 第十八章 旁站監(jiān)理及方法 第十九章 主要監(jiān)理工作服務(wù)體系及保障能力 第二十章 環(huán)保保證體系及措施   第一章 編制依據(jù)及原則、特點(diǎn) 第一節(jié) 編制依據(jù) 業(yè)主對(duì)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理招標(biāo)文件及現(xiàn)行的國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范。  監(jiān)理依據(jù): 一.《中華人民共和國(guó)合同法》 二.《中華人民共和國(guó)建筑法》 三.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 四.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 五.

8、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》XX市《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 六. 國(guó)家及 XX 市現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī) 七. 工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工驗(yàn)收規(guī)范,工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范 八.政府批準(zhǔn)的該醒目建設(shè)有關(guān)文件、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件及其他有關(guān)文件 九. 設(shè)計(jì)文件、圖紙及說(shuō)明 十.工程監(jiān)理合同和其他工程建設(shè)合同 十一. 中標(biāo)人的投標(biāo)文件 十二. 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 除上述明示的法律、法規(guī)外,國(guó)家及 XX 市現(xiàn)行的與本工程有關(guān)的法律、法規(guī),規(guī)范及有關(guān)規(guī)定均適合本工程。  第二節(jié) 編制原則和特點(diǎn) 一、參考國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)所制定的《菲迪克條款》,

9、結(jié)合國(guó)家、市及 建筑行業(yè)實(shí)際; 二、監(jiān)理工作大綱的基本內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一,基本內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性,并按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和有效性的原則; 三、對(duì)于本工程項(xiàng)目的監(jiān)理,我們將利用本公司其他工程項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并充分考慮本工程自身的特點(diǎn)和施工規(guī)律來(lái)安排監(jiān)理人員和設(shè)定質(zhì)量控制點(diǎn)。  第二章 指導(dǎo)思想 本方案是項(xiàng)目監(jiān)理的基本綱領(lǐng)(即《監(jiān)理工作大綱》),其主要目的是闡述本工程項(xiàng)目監(jiān)理怎么樣開展,今后由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組編制更詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理細(xì)則》則具體闡述實(shí)施什么。  第三章 本工程監(jiān)理工作特點(diǎn)及對(duì)策 按照招標(biāo)文件和施工合同的要求,監(jiān)理公司的對(duì)策如下: 一、選派現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,不能完全看文憑

10、和證件,必須要有類似工程監(jiān)理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉監(jiān)理手段和程序,措施要多辦法要得當(dāng),責(zé)任心要強(qiáng),辦事公正能秉公執(zhí)法,身體好能吃苦耐勞; 二、監(jiān)理公司加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和支持力度,監(jiān)理公司要隨時(shí)保持與業(yè)主的聯(lián)系,聽取意見和改進(jìn)工作; 三、對(duì)工程重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),公司技術(shù)負(fù)責(zé)人要親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),并定期派人巡視檢查,督促監(jiān)理組落實(shí)和控制好工程,以順利達(dá)到各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo); 第四章 工程概述 一.招標(biāo)人:XX 市 xx 福利院 二.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):XXxx 建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)有限公司 三.工程名稱:XX 市 xx 養(yǎng)老院工程監(jiān)理  四.建設(shè)地點(diǎn):xx 區(qū) xx 街道 xx 一村 1 號(hào) XX 市 xx 福利院 五

11、.建設(shè)規(guī)模:建筑面積約 48800 平方米 六.本工程計(jì)劃投資:約 1 億元人民幣 七.監(jiān)理目標(biāo):?。ㄒ唬┩稑?biāo)控制目標(biāo):控制在業(yè)主確定的工程建安總投資內(nèi) (二)進(jìn)度控制目標(biāo):建設(shè)全過(guò)程服務(wù)期控制在 36 個(gè)月內(nèi),缺陷責(zé)任期暫定為建設(shè)全過(guò)程服務(wù)期結(jié)束之日起 12 個(gè)月 (三)質(zhì)量控制目標(biāo):合格 八.要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合 GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 九.施工期限:三年,供 1095 個(gè)日歷天 十.招標(biāo)范圍:房屋建筑、車行橋及道路、景觀等范圍內(nèi)的工程監(jiān)理 第五章 監(jiān)理工作范圍、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)及依據(jù) 第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍 監(jiān)理范圍包括: 一.房屋建筑施工圖及人行橋、車行

12、橋及道路、景觀等范圍內(nèi)的工程所有建設(shè)全過(guò)程服務(wù)期及缺陷責(zé)任期間的監(jiān)理,實(shí)行三控制、三管理、一協(xié)調(diào),即:投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)。  二.業(yè)主保留對(duì)監(jiān)理工程范圍及其內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整的權(quán)利,中標(biāo)單位應(yīng)無(wú)條件地理解并服從。  第二節(jié) 監(jiān)理的工作內(nèi)容 監(jiān)理內(nèi)容包括: 一.施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容: 施工階段的三控三管一協(xié)調(diào),即:投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、合同管理、信息管理和現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)。 具體內(nèi)容如下:?。ㄒ唬?yīng)按委托人批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則開展監(jiān)理工作; (二)根據(jù)委托人要求編寫開工報(bào)告,審查承包人各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,經(jīng)委托人

13、批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)向承包人下達(dá)開工通知書; (三)督促承包人施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全和實(shí)施; (四)審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施并督促實(shí)施; (五)編制進(jìn)度目標(biāo)控制計(jì)劃。 審查承包人編制的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)委托人批準(zhǔn)后組織實(shí)施; (六)協(xié)助委托人組織設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,審查設(shè)計(jì)變更; (七)根據(jù)施工合同約定,協(xié)助委托人審核承包人提出的分包工程項(xiàng)目及選擇分包的單位; (八)編制投資目標(biāo)控制計(jì)劃,審核承包人的報(bào)表并于五個(gè)工作日內(nèi)將初步審核結(jié)果送交委托人確定,并根據(jù)委托人確定的已完工程量及月進(jìn)度工程款簽署工程款支付證書,經(jīng)委托人批準(zhǔn)后支付;

14、 (九)委托人核準(zhǔn)的工程變更,由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更后,監(jiān)理人據(jù)此出具增減預(yù)算,再報(bào)請(qǐng)委托人批準(zhǔn)后,方可發(fā)出施工工程變更令; (十)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、購(gòu)配件的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況;審查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的實(shí)物質(zhì)量和資料,并按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),對(duì)有疑問(wèn)的必須進(jìn)行測(cè)試;對(duì)施工單位提供材料計(jì)劃進(jìn)行審核; (十一)監(jiān)督承包人嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件施工; ?。ㄊ┚幹瀑|(zhì)量目標(biāo)控制計(jì)劃,對(duì)工程的重要部位督促承包人實(shí)施預(yù)控措施; (十三)與委托人現(xiàn)場(chǎng)代表共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際收方進(jìn)行簽證、隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證,主持工程質(zhì)量事故的分析及處理; (十四)

15、參與該工程的聯(lián)合調(diào)試工程; (十五)對(duì)工程承發(fā)包合同的履行實(shí)施管理,協(xié)助委托人處理合同糾紛和索賠事宜; (十六)編制監(jiān)理工作周報(bào)、月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié),報(bào)委托人和市有關(guān)主管部門; (十七)督促承包人按合同規(guī)定及要求整理施工技術(shù)檔案資料;認(rèn)真審核竣工圖紙和其他技術(shù)文件資料; (十八)組織對(duì)工程初驗(yàn),參與工程竣工驗(yàn)收; (十九)工程完工后,按檔案相關(guān)規(guī)定整理監(jiān)理工作檔案,裝訂后移交建設(shè)單位和城建檔案館各一份,并提供電子檔案一份,所產(chǎn)生費(fèi)用由監(jiān)理人承擔(dān); (二十)工程完工交驗(yàn)合格后,經(jīng)委托人批準(zhǔn),向承包人簽發(fā)交工驗(yàn)收證書;保修期滿后簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書; (二十一)協(xié)助辦理竣工結(jié)算,審查承包人的結(jié)算報(bào)

16、告,經(jīng)委托人批準(zhǔn)后,向承包人發(fā)出最終支付證書; (二十二)協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位洽商承包合同; (二十三)協(xié)助業(yè)主與承包人編寫開工報(bào)告,對(duì)承包人選擇的分包商進(jìn)行資格審查和確認(rèn); (二十四)組織參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審; (二十五)定期檢查和匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展情況,審核承包人進(jìn)度表及付款 申請(qǐng),簽發(fā)工程付款憑證;未經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn),業(yè)主不支付工程款; (二十六)做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證工作; 二、保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容: 在規(guī)定的保修期限內(nèi),負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的鑒定,明確工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任,按規(guī)定督促維修。 ?。ㄒ唬┎少?gòu)方面工作內(nèi)容 1.協(xié)助委托人組織對(duì)采購(gòu)招標(biāo)文件的審查,參與主要設(shè)備的招標(biāo)與評(píng)標(biāo)、合同談判

17、工作并提出監(jiān)理意見; 2.協(xié)助委托人參與采購(gòu)合同的管理,并對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督與控制; 3.組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)永久工程設(shè)備進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)和到貨驗(yàn)收; 4.設(shè)備、構(gòu)件工廠監(jiān)造并催交工程設(shè)備; 5.其他相關(guān)業(yè)務(wù)。 ?。ǘ┦┕し矫婀ぷ鲀?nèi)容 1.協(xié)助委托人組織對(duì)招標(biāo)文件的審查,參與工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同。 對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核。  2.全面管理工程建設(shè)合同,依據(jù)委托人授權(quán)就承包人執(zhí)行施工合同的情況進(jìn)行審查與監(jiān)督,如有違反施工合同約定的情況應(yīng)及時(shí)以書面形式通報(bào)委托人。  3.督促委托人按工程合同的規(guī)定,落實(shí)必須提供的施工條件,檢查承包人開工準(zhǔn)備工作,并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程

18、開工令。  4.組織施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制點(diǎn)的交樁工作,審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施、作用規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料等。 簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等,答復(fù)承包人提出的建議和意見。  5.依據(jù)工程建設(shè)合同核查施工承包人進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的數(shù)量、種類、規(guī)格型號(hào)、設(shè)備狀況是否與投標(biāo)文件一致,是否能滿足施工需要;核查承包人的施工項(xiàng)目部主要管理人員及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)情況、物資材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況;對(duì)施工承包人的組織狀況、派駐現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員的資質(zhì)和管理能力等做出評(píng)價(jià)。 對(duì)上述各項(xiàng)中不符合工程建設(shè)合同要求、不能滿足施工要求者

19、,應(yīng)及時(shí)要求施工承包人采取措施限期解決,并報(bào)告委托人。  6.工程進(jìn)度控制 工程進(jìn)度控制主要應(yīng)從進(jìn)度計(jì)劃的編制及各控制性目標(biāo)的確定、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的檢查監(jiān)督與協(xié)調(diào)、進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析與進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整等幾方面采取的措施進(jìn)行控制。 內(nèi)容包括:?。?)協(xié)助委托人編制工程總進(jìn)度計(jì)劃。 ?。?)編制監(jiān)理工程項(xiàng)目的施工控制性進(jìn)度計(jì)劃。 ?。?)依據(jù)經(jīng)審查的工程控制性總進(jìn)度計(jì)劃和工程建設(shè)合同規(guī)定的主要關(guān)鍵項(xiàng)目(或節(jié)點(diǎn))的施工控制工期,編制工程項(xiàng)目的控制性總進(jìn)度計(jì)劃,并由此確定進(jìn)度控制關(guān)鍵線路、控制性施工項(xiàng)目及其工期、階段控制目標(biāo),以及監(jiān)理工程項(xiàng)目的各合同控制性目標(biāo),作為監(jiān)理工程項(xiàng)目總體的進(jìn)

20、度控制依據(jù)。 ?。?)依據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃編制各月度、季度、年度施工進(jìn)度計(jì)劃,其內(nèi)容包括準(zhǔn)備工程進(jìn)度、計(jì)劃施工部位和項(xiàng)目、計(jì)劃完成工程量及應(yīng)達(dá)到的工程形象、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的措施以及相應(yīng)的施工圖紙供應(yīng)計(jì)劃、資金的使用計(jì)劃等內(nèi)容,并以此作為工程實(shí)施的階段性進(jìn)度控制的依據(jù)。 ?。?)以監(jiān)理工程項(xiàng)目控制性總進(jìn)度計(jì)劃及階段性的(年、季度)控制性進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ),在合同規(guī)定的限期內(nèi)對(duì)施工承包人提交的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃(年、季、月)進(jìn)行審核批準(zhǔn)。 ?。?) 逐日監(jiān)督、檢查、記錄進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,及時(shí)發(fā)出進(jìn)度措施的指令,督促施工承包人采取措施保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 ?。?)對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度

21、(施工部位及項(xiàng)目、完成的工程量及形象面貌)進(jìn)行逐日的檢查監(jiān)督,對(duì)施工承包人投入的資源進(jìn)行逐日的檢查監(jiān)督,并做好工程進(jìn)度的記錄和統(tǒng)計(jì)工作,并進(jìn)行經(jīng)常性和階段性的工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的 對(duì)比分析,檢查進(jìn)度偏差的程度和產(chǎn)生的原因,分析預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)施工工序和項(xiàng)目的影響程度,提出解決措施,并付諸實(shí)施。 ?。?)當(dāng)工程施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比發(fā)生較大偏差而有可能影響合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整意見,并指導(dǎo)施工承包人相應(yīng)調(diào)整實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃。 進(jìn)度計(jì)劃的重大調(diào)整應(yīng)書面報(bào)委托人批準(zhǔn)。 ?。?)當(dāng)因各種原因造成工程建設(shè)合同工期變動(dòng)時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)分清工程建設(shè)合同雙方責(zé)任

22、,及時(shí)公正的核定工程建設(shè)合同工期,公正合理地處理好施工承包人的工期索賠要求,報(bào)委托人批準(zhǔn)。 ?。?0)檢查督促施工承包人按施工規(guī)程規(guī)范施工、文明安全施工,防止因出現(xiàn)質(zhì)量安全事故及環(huán)保問(wèn)題而影響工程施工進(jìn)度。 ?。?1)定期(月、周)向委托人報(bào)告工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制情況,并編制年、季、月、周完成工程量以及規(guī)程施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。  7.施工質(zhì)量控制: 施工質(zhì)量控制依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,對(duì)施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督,以分項(xiàng)工程和工序過(guò)程為基礎(chǔ),對(duì)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程通過(guò)巡視、檢查、旁站、試驗(yàn)和驗(yàn)收等有效的措施和手

23、段,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面全過(guò)程監(jiān)督和控制,并進(jìn)行施工質(zhì)量的評(píng)價(jià),使之滿足工程施工合同要求。 ?。?)對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目的構(gòu)成進(jìn)行劃分(分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程等),并按施工程序明確質(zhì)量控制工作流程,分析和確定質(zhì)量控制重點(diǎn)及其采取的監(jiān)理措施,制訂質(zhì)量控制的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則、規(guī)定及其它管理制度。 ?。?)核實(shí)并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計(jì)要求、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量文件;審核簽發(fā)施工圖紙。 ?。?)審查施工承包人的質(zhì)量管理體系文件和措施,督促施工承包人質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)作。 ?。?)組織向施工承包人移交與工程建設(shè)合同有關(guān)的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn);審查承包人提交的測(cè)量實(shí)施報(bào)告,其內(nèi)容

24、應(yīng)包括測(cè)量人員資質(zhì)、測(cè)量?jī)x器及其它設(shè)備配備、測(cè)量工作規(guī)程、合同項(xiàng)目實(shí)施方案、測(cè)點(diǎn)保護(hù)等;審查施工承包人引申的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量成果及關(guān)鍵部位施工測(cè)量放樣放點(diǎn)成果,并進(jìn)行必要的復(fù)測(cè)。 ?。?)審查施工承包人自建的實(shí)驗(yàn)室或委托試驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)室,審查內(nèi)容主要有 資質(zhì)、設(shè)備和儀器的計(jì)量認(rèn)證文件、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及其它設(shè)備的配備,實(shí)驗(yàn)室人員的構(gòu)成及素質(zhì)、實(shí)驗(yàn)室的工作規(guī)程規(guī)章制度等。 ?。?)審查批準(zhǔn)施工承包人按工程建設(shè)合同規(guī)定進(jìn)行的材料級(jí)配和配合比試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)及確定各項(xiàng)施工參數(shù)試驗(yàn);審查批準(zhǔn)經(jīng)各項(xiàng)試驗(yàn)提出的施工質(zhì)量控制措施;審查批準(zhǔn)有關(guān)施工質(zhì)量的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)成果,并進(jìn)行抽樣檢查試驗(yàn),抽樣頻率不低于施

25、工承包人抽樣數(shù)量的 1/15。 ?。?)審查進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量證明文件及施工承包人抽樣數(shù)量的 1/15。 不符合工程建設(shè)合同及國(guó)家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得投入施工、且應(yīng)限期清理出場(chǎng)。 ?。?)檢查施工前的其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否完備(如圖紙供應(yīng)、水電供應(yīng)、 道路、場(chǎng)地、施工組織、施工設(shè)備以及其它環(huán)境影響因素),盡力避免可能影響施工質(zhì)量的問(wèn)題發(fā)生。 ?。?)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程全面的監(jiān)督管理,在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的前提下對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵施工工序、特殊工序、關(guān)鍵施工時(shí)段(如混凝土澆筑,灌漿工作中的壓水試驗(yàn)、漿液制備、施灌、封孔、錨桿插桿和注漿,錨索施工,安全監(jiān)測(cè)儀器的安裝及埋

26、設(shè)等)必須實(shí)行旁站監(jiān)理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的可能影響施工質(zhì)量的問(wèn)題及時(shí)指令承包人采取措施解決,必要時(shí)發(fā)出停工、返工的指令。 ?。?0)充分運(yùn)用監(jiān)理的質(zhì)量檢查簽證的控制手段,對(duì)工程項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行逐層次的逐項(xiàng)的(按分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程等)施工質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量評(píng)定工作。 及時(shí)組織進(jìn)行隱蔽工程、重要部位、重要工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收和簽證工作以及分部工程的檢查驗(yàn)收工作。 ?。?1)做好監(jiān)理日志,隨時(shí)記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問(wèn)題,并對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)拍照或錄像。 ?。?2)組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì),分析、通報(bào)施工質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動(dòng)以消除影響質(zhì)量的各

27、種外部干擾因素。  (13)代表或協(xié)助委托人組織進(jìn)行中間驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)具體準(zhǔn)備工作。 ?。?4)審查施工承包人提交的質(zhì)量事故報(bào)告;對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、提出處理意見,并監(jiān)督事故的處理。 ?。?5)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性的分析,并定期提出工程質(zhì)量報(bào)告和按規(guī)定格式編制工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表(年、季、月)報(bào)委托人。  8.工程造價(jià)控制: 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備專職的造價(jià)控制監(jiān)理工程師,對(duì)工程建設(shè)合同費(fèi)用、工程 造價(jià)進(jìn)行有效的控制。 內(nèi)容包括(但不限于):?。?)協(xié)助委托人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃。 編制監(jiān)理工程項(xiàng)目以及各合同項(xiàng)目的投資控制目標(biāo),

28、各年度、季度和月份的合理投資計(jì)劃。 審查承包人提交的資金流計(jì)劃。 ?。?)對(duì)工程量進(jìn)行審核,實(shí)現(xiàn)的工程量總量的控制和階段性的控制。 ?。?)審核承包人上報(bào)的申請(qǐng)結(jié)算工程量及工程費(fèi)用等,并簽發(fā)支付憑證。 ?。?)為控制和減少索賠事件的發(fā)生,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程建設(shè)合同的實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督和經(jīng)常性分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)可能引起索賠的條件及事項(xiàng),并采取措施盡力避免索賠事件的發(fā)生;對(duì)工程實(shí)施情況做好記錄以備索賠要求提出后核查;索賠事件發(fā)生后應(yīng)采取有效措施,盡力避免索賠事件的擴(kuò)大和延伸;受理并公正處理索賠,提出處理意見,組織工程建設(shè)合同雙方進(jìn)行協(xié)商,做好調(diào)解協(xié)調(diào)工作。 ?。?)依據(jù)

29、委托人授權(quán)審核各類工程變更(合同變更及設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)變更等),并提出處理意見,報(bào)委托人批準(zhǔn)后下達(dá)變更指令。 ?。?)對(duì)工程建設(shè)合同費(fèi)用支付與已完成工程量、工程形象進(jìn)度進(jìn)行綜合分析,編制每月、季、年工程建設(shè)合同的工程量和投資統(tǒng)計(jì)表報(bào)委托人。 按工程進(jìn)展情況和資金到位的可能情況,進(jìn)行經(jīng)常性的工程費(fèi)用分析,必要時(shí)提出投資計(jì)劃調(diào)整、修改和采取相應(yīng)措施的處理意見上報(bào)委托人。 ?。?)協(xié)助委托人做好委托人投保的工程一切險(xiǎn)、生產(chǎn)設(shè)備和施工設(shè)備的保險(xiǎn)等出險(xiǎn)時(shí)的理賠工作。  9.施工安全監(jiān)督: 監(jiān)理機(jī)構(gòu)在安全監(jiān)督管理工作中必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則,通過(guò)對(duì)施工生產(chǎn)中各種不安全因素的

30、分析和預(yù)控制,避免安全事故的發(fā)生。 內(nèi) 容包括:?。?)監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備有專職安全監(jiān)督資質(zhì)的監(jiān)理工程師進(jìn)行施工安全監(jiān)督工作。 ?。?)檢查督促施工承包人建立健全安全管理制度,督促施工承包人認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和工程建設(shè)合同對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定。 ?。?)對(duì)施工生產(chǎn)及安全設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督(定期與不定期),對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時(shí)指令整改。 ?。?)協(xié)助委托人組織檢查防洪度汛工作,檢查施工承包人的工程防汛措施并監(jiān)督實(shí)施。 ?。?)檢查督促施工承包人按照工程建設(shè)合同規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做好勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)及水土保持工作,并將情況定期向委托人

31、專題報(bào)告。 ?。?)監(jiān)督施工單位的安全和工程保護(hù)情況,督促施工單位對(duì)工程、周圍建(構(gòu))筑物的安全監(jiān)測(cè)與保護(hù)。 ?。?)定期組織安全生產(chǎn)檢測(cè)活動(dòng)和安全生產(chǎn)評(píng)比表彰活動(dòng)。 做好監(jiān)理合同內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,協(xié)助委托人做好各工程建設(shè)合同間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。  (8)提供事故分析所需的一切資料,參加安全事故的調(diào)查分析,審查施工承包人的安全施工報(bào)告及安全報(bào)表,監(jiān)督施工承包人對(duì)安全事故的處理。 ?。?)定期(每月)向委托人報(bào)告安全生產(chǎn)情況,并按規(guī)定編制監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 對(duì)重大安全事故的處理必須及時(shí)向委托人報(bào)告。  10.組織協(xié)調(diào): 監(jiān)

32、理機(jī)構(gòu)應(yīng)通過(guò)溝通、調(diào)和與監(jiān)理工程項(xiàng)目建設(shè)直接有關(guān)的各方關(guān)系,使 工程項(xiàng)目建設(shè)各方及其建設(shè)活動(dòng)協(xié)調(diào)一致,以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)合同預(yù)定的目標(biāo)。 內(nèi)容包括:?。?)以實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃和工程建設(shè)合同工期為目標(biāo),做好各工程建設(shè)合同項(xiàng)目間的進(jìn)度協(xié)調(diào)。 ?。?)以監(jiān)理工程項(xiàng)目的施工總布置為依據(jù),控制協(xié)調(diào)好各工程施工合同項(xiàng)目的施工布置,控制協(xié)調(diào)好各施工承包人對(duì)施工場(chǎng)地、施工道路的使用。 ?。?)以工程建設(shè)合同為依據(jù),在突出保證關(guān)鍵項(xiàng)目施工的同時(shí),協(xié)調(diào)好施工用水、用電的供應(yīng)與分配,組織協(xié)調(diào)好施工材料及永久設(shè)備的供應(yīng),協(xié)調(diào)好共用大型施工設(shè)備的調(diào)配安排與使用。 ?。?)組織與主持定期與不定期的工地協(xié)

33、調(diào)會(huì)議,編寫各有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理意見及各種協(xié)調(diào)會(huì)議的紀(jì)要。  11.文明施工措施與施工期環(huán)境保護(hù)措施: 檢查和督促承包人嚴(yán)格按施工承包合同和招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行文明施工,做好施工期的文明施工管理文件;檢查和督促承包人遵守環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章,并按合同及招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定做好施工區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作,防止由于施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。  12.工程驗(yàn)收: 按國(guó)家規(guī)定督促審查施工單位各階段提交的竣工資料及全套竣工圖紙和資料,簽署建設(shè)監(jiān)理意見;按有關(guān)要求組織工程各階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、調(diào)試及竣工驗(yàn)收,提交相應(yīng)的工程建設(shè)監(jiān)理報(bào)告。  13. 信息管理: 做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

34、理記錄、信息反饋與信息編碼。 按本合同附件要求編制監(jiān)理周、月、年報(bào),對(duì)工程資料及檔案按期進(jìn)行整編和管理,并在工程竣工驗(yàn)收或監(jiān)理 服務(wù)結(jié)束后移交委托人(一式六份,含電子版本二份)。  14.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配合委托人參加國(guó)家有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量安全鑒定工作,并提供相關(guān)資料。  15.執(zhí)行委托人有關(guān)工程管理的制度,做好其它相關(guān)工作。 ?。ㄈ┍P揠A段工作 1.協(xié)助組織和參與檢查項(xiàng)目正式運(yùn)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。  2.對(duì)保修期間發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題,參與調(diào)查研究,弄清情況,鑒定工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任,并監(jiān)督保修工作。 ?。ㄋ模┍O(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向委托人提供的信息文件 1.定期信息文件 根

35、據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目、范圍及內(nèi)容,隨工程施工進(jìn)展向委托人報(bào)送監(jiān)理月報(bào)(每月 30 日前,報(bào)送上月監(jiān)理月報(bào)),其主要內(nèi)容為:?。?)工程質(zhì)量情況; (2)工程進(jìn)展情況; (3)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力動(dòng)態(tài); (4)合同變更和工程變更情況; (5)工程支付情況; (6)監(jiān)理工作情況; (7)工程建設(shè)大事記; (8)安全文明生產(chǎn)情況。  2.根據(jù)監(jiān)理工程進(jìn)展情況的不定期報(bào)告 (1)關(guān)于工程設(shè)計(jì)和施工、變更、施工進(jìn)展的建議; (2)資金、資源投入及合理配置的建議; ?。?)工程進(jìn)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告; (4)工程質(zhì)量事故處理報(bào)告和委托人合理要求提交的其他報(bào)告; (5)工程階段驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告。

36、  3.監(jiān)理過(guò)程文件 (1)監(jiān)理日志; (2)施工措施計(jì)劃批復(fù)文件及施工進(jìn)度調(diào)整批復(fù)文件; (3)監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要文件; (4)其他監(jiān)理業(yè)務(wù)往來(lái)文件; (5)質(zhì)量事故處理文件。  4.建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,向委托人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。  5.文件報(bào)送時(shí)間、份數(shù): 監(jiān)理機(jī)構(gòu)向委托人提交的監(jiān)理文件一式六份(并附電子文檔 1 份),其中監(jiān)理月報(bào)、年報(bào)一式 10 份。 時(shí)間要求:周報(bào)為每周一、月報(bào)為月末、年報(bào)為 1 月20 日。  第三節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo)、工作依據(jù) 工作目標(biāo): 投資控制目標(biāo):控制在業(yè)主確定的工程建安總投資內(nèi) 進(jìn)度控制目標(biāo):建設(shè)全過(guò)程服務(wù)期控制在 36 個(gè)月內(nèi)

37、,缺陷責(zé)任期暫定為建設(shè)全過(guò)程服務(wù)期結(jié)束之日起 12 個(gè)月 質(zhì)量控制目標(biāo):合格 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理控制目標(biāo):無(wú)傷亡事故發(fā)生。  工作依據(jù): 一.《中華人民共和國(guó)合同法》  二.《中華人民共和國(guó)建筑法》 三.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 四.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 五.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》XX市《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 六. 國(guó)家及 XX 市現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī) 七. 工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工驗(yàn)收規(guī)范,工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范 八.政府批準(zhǔn)的該醒目建設(shè)有關(guān)文件、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件及其他有關(guān)文件 九. 設(shè)計(jì)文件、圖紙及說(shuō)明 十.

38、工程監(jiān)理合同和其他工程建設(shè)合同 十一. 中標(biāo)人的投標(biāo)文件 十二. 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 除上述明示的法律、法規(guī)外,國(guó)家及 XX 市現(xiàn)行的與本工程有關(guān)的法律、法規(guī),規(guī)范及有關(guān)規(guī)定均適合本工程。  分部工程及主要分項(xiàng)工程階段質(zhì)量目標(biāo) 序號(hào) 分部工程 目標(biāo) 主要分項(xiàng)檢驗(yàn)批一般項(xiàng)目合格率(%) 主要分項(xiàng)檢驗(yàn)批一般項(xiàng)目合格率(%) 主要分項(xiàng)檢驗(yàn)批一般項(xiàng)目合格率(%) 主要分項(xiàng)檢驗(yàn)批一般項(xiàng)目合格率(%) 1 地基與基礎(chǔ)工程 合格 鋼筋 ≥93 混凝土 ≥94 防水 ≥98  2 主體結(jié)構(gòu)工程 合格 鋼筋 ≥93 混凝土 ≥94  3 安裝工程 合格 內(nèi)安裝各分項(xiàng) 工程

39、≥95 外安裝各工程 ≥95  4 屋面工程 合格 防水工程 ≥98 屋面基層 ≥92  5 電氣工程 合格 線路敷設(shè) ≥96 電纜敷設(shè) ≥95 電氣器具設(shè)備工程 ≥95  6 給水、排水工程 合格 室內(nèi)給水工程 ≥92 室內(nèi)排水工程 ≥92 室內(nèi)采暖工程 ≥92 室外排水工程 ≥92 第六章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及人員配置計(jì)劃 第一節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立 一、根據(jù)本工程項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn),公司高度重視本工程的建設(shè),將該工程列為公司重點(diǎn)監(jiān)控的重要工程,擬組建由公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門人員參與的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,直接對(duì)該工程項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)施監(jiān)督管

40、理。 本工程實(shí)行公司法人代表授權(quán)的總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮我們的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意,確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。  二、項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)有總監(jiān)理工程師、土建專業(yè)監(jiān)理工程師、橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師、安裝專業(yè)監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、弱電專業(yè)監(jiān)理工程師、強(qiáng)電專業(yè)監(jiān)理工程師、暖通專業(yè)監(jiān)理工程師、給排水專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員、內(nèi)業(yè)資料員。 他們都具有類似工程監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn),能夠認(rèn)真履行工作職責(zé),能夠勝任建設(shè)單位的委托,全方位地做好工作的職能、進(jìn)度、投資、安全及文明施工等方面的監(jiān)督管理工作,確保建設(shè)單位的工程投資效益及建筑使用功能。 文明

41、堅(jiān)信:以我們守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)態(tài)度,一定會(huì)為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。  三、總監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員任命 委托監(jiān)理合同簽訂后,公司將根據(jù)公司具體情況及對(duì)業(yè)主的承諾,組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱由所監(jiān)理工程項(xiàng)目名稱命名。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由公司確定,總監(jiān)理工程師可以提出意見供公司參考。 人員確定后,公司工程監(jiān)理部及時(shí)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成、人員聯(lián)系方式以書面形式送交業(yè)主。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)出場(chǎng)均會(huì)如實(shí)填寫項(xiàng)目監(jiān)理部成員進(jìn)出場(chǎng)登記表、反映監(jiān)理人員流動(dòng)情況。  四、監(jiān)理設(shè)施和工作場(chǎng)所 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須在工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置監(jiān)理辦公室。

42、 招標(biāo)文件中明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室由業(yè)主提供,則總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)與業(yè)主辦好現(xiàn)場(chǎng)辦公室的交接工作。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室應(yīng)安全、可靠,并能滿足現(xiàn)場(chǎng)辦公的需要,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室應(yīng)為監(jiān)理人員的獨(dú)立用房,一般情況下不得與其它單位混用。  現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室落實(shí)后,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)回公司領(lǐng)取委托監(jiān)理合同、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)用章、辦公用品、上墻圖牌、監(jiān)理工作用表等,并負(fù)責(zé)若善保管和正確使用。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)常駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員回公司領(lǐng)取適用的檢測(cè)儀器,在公司辦公室做好交接登記,并負(fù)責(zé)妥善保管和正確使用。 其它通訊、交通設(shè)施根據(jù)具體情況按本公司文件執(zhí)行。 貴重設(shè)施如計(jì)算機(jī),在現(xiàn)場(chǎng)辦公室由專人管理

43、、維護(hù)。  五、組織保證措施 我們的質(zhì)量方針是預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì),我們的質(zhì)量目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)合同的每一個(gè)承諾,確保每一個(gè)業(yè)主滿意。 為了確保項(xiàng)目監(jiān)理部的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求,公司為本項(xiàng)目配備了敬業(yè)守職的監(jiān)理人員。 同時(shí)公司的各個(gè)職能部門將按照 ISO9001:2000 國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的要求對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。  第二節(jié) 駐地監(jiān)理部的組織方案 施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備 總監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理工程師 橋梁監(jiān)理工程師 安裝監(jiān)理工程師 造價(jià)監(jiān)理工程師 弱電監(jiān)理工程師 強(qiáng)電監(jiān)理工程師 暖通監(jiān)理工程師 給排水監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理員 安裝監(jiān)理員 電氣監(jiān)理

44、員 安全及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員 材料監(jiān)理員 旁站監(jiān)理員 資料及造價(jià)監(jiān)理員  第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述 一、總監(jiān) 總監(jiān)受法定代表人委托授權(quán)對(duì)監(jiān)理部全面負(fù)責(zé),執(zhí)行委托監(jiān)理合同,全面管理、技術(shù)負(fù)責(zé)、內(nèi)部協(xié)調(diào),調(diào)整不稱職的監(jiān)理人員,按照國(guó)家、地方相關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)理規(guī)范履行職責(zé),承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。  二、公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理 (一)制度管理: 1、監(jiān)理方面的規(guī)章制度的執(zhí)行由公司負(fù)責(zé)人檢查推進(jìn)。  2、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理,建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)管理制度、考核制度。  3、不定期對(duì)人員到崗情況及工作責(zé)任、監(jiān)理資料進(jìn)行抽查。 ?。ǘ┘夹g(shù)管理: 1、制定切實(shí)可行、結(jié)合本項(xiàng)目

45、特點(diǎn)的監(jiān)理規(guī)劃,作好監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。  2、由總監(jiān)負(fù)責(zé)具體實(shí)施,包括對(duì)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和對(duì)重大施工方案的審查。 利用本公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)組成顧問(wèn)小組,對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究。 ?。ㄈ┵Y料管理 1、本公司已制訂了監(jiān)理資料的有關(guān)管理制度,對(duì)資料的形成、深度要求、管理目標(biāo)作了具體規(guī)定。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)派專職人員對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行管理,由公司負(fù)責(zé)推進(jìn)和檢查。  2、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作的全過(guò)程實(shí)施計(jì)算機(jī)輔助管理。 ?。ㄋ模┍O(jiān)理設(shè)備: 為項(xiàng)目監(jiān)理部配備必要的檢測(cè)設(shè)備,以提高現(xiàn)場(chǎng)檢查的工作效率和質(zhì)量。 ?。ㄎ澹┢渌骸」径ㄆ陧?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作情況進(jìn)行檢查。 聽取建設(shè)

46、各方及建設(shè)行政監(jiān)理部門對(duì)監(jiān)理工作的意見,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 同時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推廣,推進(jìn)監(jiān)理水平向更高層次發(fā)展。 完成監(jiān)理工作目標(biāo)。  第七章 監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 第一節(jié) 總監(jiān)理工程師的職責(zé) 一、與業(yè)主保持經(jīng)常聯(lián)系,貫徹其建設(shè)意圖和監(jiān)理要求。  二、組建項(xiàng)目的監(jiān)理班子并明確各工作崗位的人員和職責(zé)。  三、主持制訂項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作,保證項(xiàng)目監(jiān)理的目標(biāo)順利完成。  四、負(fù)責(zé)與各承建單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確定監(jiān)理工作中相互配合問(wèn)題及需提供的各項(xiàng)資料。  五、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系,嚴(yán)格履行合同管理任務(wù)。  六、主

47、持主體設(shè)計(jì)單位和施工總包單位的選擇,確認(rèn)總包單位選擇的分包單位。  七、審查承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、安全方案,提出改進(jìn)意見。  八、審查承包單位提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和質(zhì)量;并按合同要求檢查進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備的質(zhì)量。  九、審核并簽署工程開工令、停工令和復(fù)工令;組織處理工程中發(fā)生的質(zhì)量、安全事故。  十、檢查工程工期和施工質(zhì)量、驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程,審核并簽署申請(qǐng)工程款支付憑證。  十一、協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間的合同爭(zhēng)議與糾紛。  十二、處理索賠事務(wù),向業(yè)主提供索賠和爭(zhēng)議的資料,提出監(jiān)理方的意見。  十三、組織設(shè)計(jì)單位和施工

48、單位進(jìn)行單項(xiàng)工程、分期交工工程和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,并簽署相應(yīng)的質(zhì)監(jiān)報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。  十四、審查工程結(jié)算書,查明各項(xiàng)合同完成工作的最終價(jià)值。  十五、定期或不定期向委托單位提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。  十六、督促整理合同文件和技術(shù)檔案資料。  十七、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)各方面(如:政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料供應(yīng)部門等)之間的綜合協(xié)調(diào)工作。  十八、簽署項(xiàng)目竣工資料,并編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告。  第二節(jié) 土建監(jiān)理工程師的職責(zé) 一、 本著滿足使用功能和經(jīng)濟(jì)合理的要求,提出結(jié)構(gòu)專業(yè)的合理化建議 及協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)評(píng)審意見。  二、

49、 必要時(shí)參與策劃和組織專家評(píng)審會(huì)。  三、 針對(duì)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)材料選擇、檢查驗(yàn)收等提出要求。  四、 協(xié)助業(yè)主監(jiān)督設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,保證施工進(jìn)度需要。  五、 負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案以及預(yù)防結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故和偏差的糾正措施方案。  六、 負(fù)責(zé)測(cè)量放線過(guò)程跟進(jìn),復(fù)核施工單位的施工定線和細(xì)部放線尺寸。  七、 監(jiān)督、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量:并按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行抽樣送檢, 負(fù)責(zé)審核材料、半成品、構(gòu)配件和結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告。  八、 負(fù)責(zé)核查承包商是否具備開工、復(fù)工的條件,參與檢查和調(diào)查

50、工程質(zhì)量安全事故。  九、 督促施工單位嚴(yán)格按計(jì)劃、按圖紙、按規(guī)范、按方案進(jìn)行施工。  十、 核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng),審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證。  十一、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào),組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量檢查和督促, 查驗(yàn)特殊工種操作人員上崗證書和管理技術(shù)人員資格證書,對(duì)不稱職和不合格人員提出更換的建議報(bào)告總監(jiān)處理。  十二、 參加隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,并提出驗(yàn)收意見。  十三、 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。  十四、 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。  十五、 完成項(xiàng)目總監(jiān)安排的其它工作。  第三節(jié) 電氣監(jiān)理工程

51、一、 負(fù)責(zé)提出電氣專業(yè)設(shè)計(jì)的審圖意見,協(xié)助業(yè)主提出完善功能設(shè)計(jì)要求,督促優(yōu)化設(shè)計(jì)。  二、 負(fù)責(zé)編制電氣專業(yè)監(jiān)理細(xì)則,報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施。  三、 參加本專業(yè)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,審查設(shè)計(jì)中設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)是否科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行。  四、 根據(jù)業(yè)主要求,協(xié)助業(yè)主做好電氣工程的施工招標(biāo)工作,使工程質(zhì)量使用功能得以保障。  五、 負(fù)責(zé)審查材料、器材、設(shè)備的合格證書、質(zhì)量保證證書、隨箱文件等是否齊全,是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。  六、 負(fù)責(zé)審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)。  七、 負(fù)責(zé)對(duì)電氣專業(yè)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。  八、 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和安裝施工

52、過(guò)程的監(jiān)督管理。  九、 擬定質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃,確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)預(yù)控措施和辦法,在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。  十、 核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng),審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證。  十一、 參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,并提出驗(yàn)收意見。  十二、 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。  十三、 嚴(yán)格審查施工臨電敷設(shè)和供電方案,經(jīng)常配合總承包檢查施工用電中的不安全隱患并督促其及時(shí)整改,確保用電安全。  十四、 處理保修期內(nèi)的施工質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)聯(lián)系施工單位處理。  第四節(jié) 管道監(jiān)理工程 一、負(fù)責(zé)提出本專業(yè)設(shè)計(jì)的審圖意見,協(xié)助業(yè)主提出完善功能設(shè)計(jì)

53、要求, 督促優(yōu)化設(shè)計(jì)。  二、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理細(xì)則,并報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施。  三、參加本專業(yè)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。  四、負(fù)責(zé)審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)。  五、負(fù)責(zé)本施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作。  六、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主或承包商采購(gòu)的管道材料、設(shè)備的包裝、質(zhì)量、數(shù)量、專用工具、備品、備件及隨箱文件進(jìn)行檢驗(yàn),向安裝承包商辦理移交、保管手續(xù)。  七、審查設(shè)計(jì)中管道及設(shè)備系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分,確保其科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行。  八、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、檢查和安裝施工的監(jiān)督管理。  九、擬定質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃,確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和辦法,并在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程

54、中根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。  十、核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng),審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證。  十一、參加本專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,并提出驗(yàn)收意見。  十二、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。  十三、工程保修期的質(zhì)量問(wèn)題判斷處理、提出監(jiān)理意見。  第五節(jié) 裝修監(jiān)理工程師  一、 協(xié)助業(yè)主提出完善功能設(shè)計(jì)的要求,協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)監(jiān)理內(nèi)部各專業(yè)的審圖意見和修改建議。  二、 根據(jù)業(yè)主的要求和工地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,協(xié)助總監(jiān)組織專業(yè)工程的深化設(shè)計(jì)與施工招標(biāo),查證專業(yè)施工單位的施工詳圖設(shè)計(jì)進(jìn)度的合理性,并確保各項(xiàng)工作的順利開工和完工。  三、 審查施工圖(包括專業(yè)工程深

55、化設(shè)計(jì)詳圖)的正確性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和深度,以確保施工的可行性,經(jīng)濟(jì)性和進(jìn)度。  四、 必要時(shí),向設(shè)計(jì)單位提出合理化建議,供其參考修正設(shè)計(jì)。  五、 評(píng)審鋁門窗、裝飾、室外道路景觀與配套工程設(shè)計(jì)方案,提出關(guān)于建筑設(shè)計(jì)造型、平面布置、建筑標(biāo)準(zhǔn)、材料及工藝選擇、成本估算等方面的建議報(bào)告。  六、 參與審查評(píng)估承包人的履約能力、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃和材料、機(jī)具、人員進(jìn)場(chǎng)等施工準(zhǔn)備工作,確認(rèn)承包人的施工測(cè)量、定位放線。  七、 確認(rèn)材料、器具、成品樣板、樣品,確認(rèn)施工樣板(樣板房、層、區(qū)段等各類實(shí)體樣板),確認(rèn)工序作業(yè)條件,協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)隱蔽工程驗(yàn)收和審核開工報(bào)告。  八、

56、督促承包人執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃和嚴(yán)格進(jìn)行成品保護(hù)措施。  九、 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。  十、 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算審查。  第六節(jié) 造價(jià)工程師的職責(zé) 一、督促承包單位及時(shí)申報(bào)補(bǔ)充預(yù)算、結(jié)算等經(jīng)濟(jì)資料,建立健全監(jiān)理部經(jīng)濟(jì)文件管理制度,并督促有關(guān)人員遵守; 二、負(fù)責(zé)補(bǔ)充預(yù)算、結(jié)算等初步審核、提交項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn);  三、負(fù)責(zé)每月承包單位工程款的審核支付簽認(rèn)工作; 四、負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用的申請(qǐng)工作; 五、負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備階段的合同執(zhí)行和管理工作。  第七節(jié) 安全監(jiān)理工程師的職責(zé) 一、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)督檢查工作,審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工內(nèi)容; 二、辦理安全監(jiān)督手

57、續(xù); 三、檢查承包單位的安全措施落實(shí)情況,審查特殊機(jī)構(gòu)和特殊工作的操作人員資格證、上崗證; 四、定期巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng),檢查承包單位的安全內(nèi)業(yè)資料,將檢查的結(jié)果記錄在月報(bào)中,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)制止,并擬發(fā)《安全隱患通知單》,情況記錄在監(jiān)理日志中,定期上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況; 五、每周監(jiān)理例會(huì)上檢查安全監(jiān)理情況,安全文明施工存在問(wèn)題、安全隱患和整改時(shí)限;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全問(wèn)題整改不及時(shí)或不合格,向承包單位發(fā)出整改通知單; 六、評(píng)價(jià)承包單位的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況,并提出獎(jiǎng)懲意見; 七、參加建設(shè)、施工及監(jiān)理組成的每月安全檢查,收到《安全檢查月報(bào)》后,就存在的問(wèn)題及安全隱患擬發(fā)《安全隱患通知單》,并監(jiān)

58、督其按時(shí)整改完畢。  第八節(jié) 材料監(jiān)理員管理職責(zé) 一、具體組織實(shí)施本專業(yè)監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作有序。  二、審查承包單位提交的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。  三、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。  四、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。  五、根據(jù)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。  六、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。  七、完成項(xiàng)目總監(jiān)(或代表)安排的其它工作

59、。  第九節(jié) 資料監(jiān)理員管理職責(zé) 一、收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記,了解工程進(jìn)展,每天簡(jiǎn)要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào); 二、及時(shí)處理各種文件、資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系,確保文件資料的完整、準(zhǔn)確、有效; 三、定期到現(xiàn)場(chǎng)巡視,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種信息的采集,計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存以及信息的分析處理工作; 四、保管和使用公司現(xiàn)場(chǎng)配備的電腦,借助計(jì)算機(jī)按公司統(tǒng)一的信息編碼系統(tǒng)及統(tǒng)一的文件格式建立、錄入各種監(jiān)理臺(tái)帳,并將有關(guān)信息及時(shí)通知各專業(yè)監(jiān)理工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人; 五、負(fù)責(zé)記錄整理工地會(huì)議,整理后交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查,打印后迅速分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位; 六、信息傳遞按文件、資料簽認(rèn)流程圖進(jìn)行; 七、

60、負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)辦理監(jiān)理部的業(yè)務(wù)聯(lián)系、接待事宜。  八、負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)各方相互往來(lái)的一切書面資料(包括信件、電報(bào)等)妥善保管;  九、對(duì)技術(shù)資料、各種文件、報(bào)告的收發(fā)辦理簽收登記手續(xù),并確認(rèn)資料的完整性、準(zhǔn)確性和有效性; 十、負(fù)責(zé)文件資料的借閱,辦理借閱手續(xù); 十一、負(fù)責(zé)監(jiān)理過(guò)程中有關(guān)文件、資料的收發(fā)、傳遞、整理、立卷、歸檔; 十二、根據(jù)有關(guān)監(jiān)理、施工工程技術(shù)檔案管理的規(guī)定,按成都市城建檔案管理要求進(jìn)行分類管理; 十三、協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)合同文件和監(jiān)理檔案資料進(jìn)行整理歸檔。  第十節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的職責(zé) 一、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作; 二、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、

61、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄; 三、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; 四、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄; 五、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告; 六、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。  七、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等質(zhì)檢。  八、旁站監(jiān)理、跟蹤(全過(guò)程、全天候)檢查。  九、工序間交接檢查、驗(yàn)收及簽署。  十、負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)方及簽署原始憑證。  十一、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防火的檢查、監(jiān)督。  十二

62、、堅(jiān)持記監(jiān)理日志,及時(shí)、如實(shí)填完原始記錄。  十三、及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量、安全事故和異常情況。  第十一節(jié) 旁站監(jiān)理員管理職責(zé) 一、檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗,機(jī)械材料的準(zhǔn)備; 二、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過(guò)程; 三、核查進(jìn)場(chǎng)材料,構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的出廠質(zhì)量證明、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和必要的現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)驗(yàn); 四、作好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料,旁站監(jiān)理人員和施工質(zhì)檢人員應(yīng)在旁站記錄上簽字,未經(jīng)簽字,不得進(jìn)行下一道工序施工; 五、旁站監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立...

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