【建筑監(jiān)理大綱】高層住宅工程監(jiān)理大綱(流程圖)_工程監(jiān)理大綱
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1、【建筑監(jiān)理大綱】高層住宅工程監(jiān)理大綱(流程圖)_工程監(jiān)理大綱 X XX 地塊 監(jiān)理大綱 目 錄 1、監(jiān)理項目概況 2、項目監(jiān)理階段、范圍及目標 3、項目監(jiān)理工作內容 4、質量控制目標及控制措施 5、進度控制措施 6、投資控制措施 7、合同管理措施 8、信息管理措施 9、安全文明施工 10、監(jiān)理組織協(xié)調措施 11、監(jiān)理工作流程 12、監(jiān)理工作制度 第一章 工程項目概況 1.項目名稱:XXxx 項目(B6、B7 地塊) 2.建設單位:XXxx 置地有限公司 3.建筑面積:B6 地塊 97240 平方米,B7 地塊 54435 平方米 4.建設地點:XX市嶗山區(qū)松嶺路 第二章 項目監(jiān)理階段、
2、范圍及目標 在工程施工階段、竣工驗收階段以及保修階段進行質量、進度、投資、安全控制,進行合同管理和信息管理,協(xié)調合同項內工程各方的關系。 一、項目監(jiān)理階段: 1.工程施工階段: ?協(xié)助業(yè)主審定承包單位提交的開工報告; ?協(xié)助業(yè)主組織設計單位和承包單位進行設計交底、圖紙會審; ?依據工程建設總體進度計劃,審定承包單位的施工進度計劃,督促承包單位嚴格執(zhí)行、及時調整施工進度計劃,執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》5.6 節(jié)的規(guī)定,對進度控制負責; ?按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》6.1 節(jié)的規(guī)定及業(yè)主規(guī)定的程序處理工程暫停、復工及工程延期; ?按業(yè)主規(guī)定的程序審核簽認承包單位提交的施工組織設計(方案); ?審
3、查確認承包單位現場項目管理機構的技術管理體系和質量保證體系,督促承包單位嚴格執(zhí)行工程承包合同、設計文件、工程技術標準和施 工驗收規(guī)范,主持工程質量事故的調查,執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》5.4節(jié)的規(guī)定,嚴格控制工程質量,對工程質量負責; ?按業(yè)主規(guī)定的程序,審核批準承包單位編制的設備材料供應計劃,核查簽認所有工程使用的材料、構配件和設備的質量,協(xié)助業(yè)主進行設備材料的貨源組織和詢價工作,建立一套完善的設備材料控制體系,確保物資供應滿足工程進度,質量、費用控制要求; ?督促檢查現場和施工過程中的安全、健康、環(huán)保工作與文明施工,發(fā)現問題及時整改,保證施工過程滿足安全和文明施工要求; ?協(xié)助業(yè)主對工程項目
4、造價目標進行風險分析,并制定防范性對策; ?按業(yè)主規(guī)定的程序審查和管理設計變更單、材料代用單、工程聯(lián)絡單,依據施工承包合同規(guī)定對其引起的工程量變化和預算費用進行預審,提出審核意見; ⑴對重大設計修改和技術洽商,提出監(jiān)理意見; ⑵依據施工合同及業(yè)主規(guī)定的程序,做好隱蔽工程量和臨時工程量簽證工作; ⑶依據施工合同及業(yè)主規(guī)定的程序,做好工程量計量、審核、簽證工作; ⑷協(xié)助業(yè)主處理與本工程項目有關的索賠事宜及合同糾紛事宜; ⑸主持召開工地例會及與工程有關的各類協(xié)調會議,協(xié)調好各相關單位間的工作關系; ⑹督促承包單位加強對分包商的管理和特種作業(yè)人員的培訓取證工作; ?、俗龊秒[蔽工程和分部分項工程驗收工作
5、; 2.竣工驗收階段: ?按業(yè)主規(guī)定的程序審核簽署承包單位的申請支付證書和竣工驗收證明書; ?協(xié)助業(yè)主審核工程結算書; ?審核簽認分部分項工程和單位工程的質量檢驗評定資料,參與工程的質量評定; ?督促承包單位整理技術檔案資料,審核竣工文件并及時組織移交; ?按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》5.7 節(jié)的規(guī)定組織工程竣工預驗收,參加并協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗收,簽署工程竣工驗收報告; ?按業(yè)主檔案管理要求組織、收集、整理施工過程中的全部工程資料交業(yè)主存檔;協(xié)助業(yè)主通過省級建設項目竣工驗收。 3.工程保修階段 ?協(xié)助業(yè)主同承包單位簽訂工程保修合同; ?協(xié)助業(yè)主進行保修期間工程狀況的檢查,鑒定質量問題責任
6、,督促施工單位進行保修; 二、監(jiān)理工作范圍及目標: 工期目標: 工期目標:2013 年 7 月 1 日開工,201 年 月 日竣工。 (截止編制前總包單位未正式提交并經建設單位及我單位審核通過的《施工總進度計劃》) 質量目標: 質量目標:合格 安全目標: 安全目標:合格,工程進行安全文明施工,無重大安全質量事故; 安全、文明施工: 1.目的:為了貫徹安全第一、預防為主的安全生產方針,提高工程建設安全施工管理水平,保障職工在勞動過程中的安全和健康,促進工程順利進行,特制定本制度。 2.適用范圍:本制度適用于公司所有監(jiān)理項目的安全施工管理。 3.安全監(jiān)理工作內容: 3.1
7、 貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主的方針,國家現行的生產安全的法律、法規(guī)、建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章和標準。 3.2 督促施工單位落實安全生產的組織體系,建立健全安全生產責任制。 3.3 督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。 3.4 審查施工方案及安全技術措施。 3.5 檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或各工序,關鍵部位的安全保護措施。 3.6 監(jiān)督檢查施工現場的消防工作,冬季防寒,夏季防暑,文明施工,衛(wèi)生防疫等工作。 3.7 不定期的組織安全綜合檢查,可按《建筑施工安全檢查評分
8、標準》進行評價,提高處理意見并限期整改。 3.8 發(fā)現違章冒險作業(yè)的要責令其停工作業(yè),發(fā)現隱患的要責令其停工 整改。 4.施工準備階段的安全監(jiān)理 4.1 制定安全監(jiān)理工程師 4.2 調查不能導致意外傷害事故的其它原因。 4.3 掌握新技術、新材料的工藝和標準。 4.4 審查施工單位的安全技術措施。 4.5 施工單位開工時所必須施工機械,材料和主要人員已達現場,并處于安全狀態(tài),施工現場的安全設施已經到位。 4.6 審查單位的安全設施和準備在進入現場前應行安全檢查。 5.施工階段的安全監(jiān)理 5.1 審查各類有關安全生產文件。 5.2
9、審核進入施工現場各分包單位的安全資質和證明文件。 5.3 審核施工單位提交的施工方案和施工組織身機中安全技術措施。 5.4 工地的安全組織體系和安全人員配備。 5.5 審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施。 5.6 審核施工單位提交的關于工序交接、分部、分項工程安全檢查報告。 5.7 審核并簽署現場有關安全技術簽證文件。 5.8 現場監(jiān)督與檢查。 5.9 施工中遇到下列情況,安全監(jiān)理可下達暫時停工指令 5.9.1 施工中出現安全異常,經提出后,施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時; 5.9.2 對已發(fā)生
10、的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時; 5.9.3 安全措施未經自檢而擅自使用時; 5.9.4 擅自變更設計圖紙進行施工時; 5.9.5 使用沒有合格證明的材料或擅自替換,變更工程材料時; 5.9.6 未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入現場時; 6.總監(jiān)理工程師對工程項目的安全監(jiān)理負總責,工程項目監(jiān)理人員按照規(guī)定,對所承擔的安全監(jiān)理工作負責。 6.1 監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求采取旁站巡視和平行檢驗等形式,對施工單位執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)和標準,規(guī)范及落實安全生產責任制,施工單位措施等情況進行監(jiān)理,并對施工現場易發(fā)生事故的危險和薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。 6.2
11、監(jiān)理工程師在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現存在重大事故隱患的,應當要求施工單位停工整改,對重大事故隱患不及時整改的,應當立即向建設行政主管部門報告。 投資控制目標:項目總投資控制在審定的概預算范圍之內。 三、監(jiān)理工作依據: 1.合同文件: ?建設工程委托監(jiān)理合同 ?建筑安裝工程承包合同 ?工程質量監(jiān)督委托合同 ?工程材料、設備采購合同 ?其它與工程有關的合同 2.設計文件: ?工程施工設計圖紙 ?工程設計概(預)算書 3.國家、地方和企業(yè)有關法規(guī)、條例和標準 ?《中華人民共和國建筑法》; ?《建設工程質量管理條例》; ?《中華人民共和國合同法》; ?《建設工程監(jiān)理規(guī)范》 ?《工程建設監(jiān)
12、理規(guī)定》; ?《建筑安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》; ?《中華人民共和國消防法》; ?《山東省工程建設監(jiān)理管理辦法》 ?《山東省建設市場管理條例》 ?《建筑施工安全檢查標準》 ⑴《建筑工程質量驗收標準》 ⑵《建筑工程質量檢驗評定標準》 ⑶《勝利石油管理局工程建設監(jiān)理管理規(guī)定》 4.國家、地方和企業(yè)有關施工技術標準和規(guī)范 ?《砌體工程施工質量及驗收規(guī)范》 GB50203-2002 ?《混凝土結構工程施工質量及驗收規(guī)范》 GB50204-2002 ?《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50300-2001 ?《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50202-2002 ?《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》
13、 GB50303-2002 ?《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242-2002 第三章 監(jiān)理工作內容 施工過程的建設監(jiān)理。 根據監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃對本工程的質量、進度及投資實施控制;對合同及信息進行管理;對建設單位與承包單位之間的糾紛進行協(xié)調。 第四章 質量控制目標及控制措施: 一、全局性的措施 1.嚴格按程序和規(guī)定辦事 如工程項目的各種依法取得的證件必須齊全,必須驗證,承包單位和加工廠家的資質、營業(yè)證必須齊全必須驗證,堪勘單位、設計單位的的資質必須驗證,工程項目的開工建設、實施過程、竣工驗收必須按基本建設程序辦事。 監(jiān)理的工作階段和監(jiān)理工作
14、范圍必須按監(jiān)理合同進行等。 2.要有超前意識,要做好監(jiān)理準備工作 根據監(jiān)理合同規(guī)定要超前進駐現場了解和熟悉與項目有關的各種情況;超前學習審查圖紙、超前編制工程預算;超前預料和分析工程建設中可能發(fā)生的問題及遇到的困難;超前對工程中采用的新技術、新材料進行學習,研究、掌握,超前預計工程施工重要部位可能發(fā)生的問題等。 3.要做到廉政服務,公平、科學、權威、公正 ① 監(jiān)理人員嚴禁參加工程承包方、設備材料、半成品、構件加工等廠家的任何形式、任何方式、任何場合的吃請、饋送,既不能沾,更不能貪。 ?、?要做到服務熱情、周到。 ?、?做到公平、公正處理各種問題,不能偏袒任何一方。
15、 ④ 處理和解決問題要有科學態(tài)度、科學依據,不能以權以勢壓人。 ⑤ 根據業(yè)主和工程要求該講的講,不該講的不能講。 4.重大設計變更,包括結構造型、裝修、系統(tǒng)位置、大的長寬尺寸高度變更,增加投資的變更等都要向指揮部匯報取得同意后方可進行。 5.工程進行中發(fā)生重大事故或嚴重質量事故需要工程停工,要及時向指揮部報告,時間最多不能超過2小時,質量事故處理方案一定要設計部門提出。 6.認真組織學習施工驗收規(guī)范、規(guī)程、技檢標準,并要對施工隊提出書面執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、質量標準的要求。 7.要制訂嚴格的紀律和獎罰措施。 要嚴格上下班制度,嚴格值班制度,嚴格崗
16、位制度,嚴格交接班制度,嚴格重要工程部位的現場跟蹤檢查監(jiān)督制度。 二、質量控制措施: 1.組織監(jiān)理人員及施工管理人員學習和掌握以下基本內容:?、夙椖勘O(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理文件; ②施工設計圖、說明書及施工工藝流程; ③該工程項目質量檢驗評定標準及施工驗收規(guī)范; ④施工安全操作規(guī)程。 2.預前控制 ①三通一平工作是否滿足施工要求; ?、趯彶槭┕り犖橘Y質、施工組織設計、施工技術方案,確保工程質量有可行的技術和組織措施; ③檢查施工機械技術性能是否符合施工組織設計要求,查驗施工中各類計量器具是否合法校驗; ④審查工程所用材料、半成品和設備的出廠合格證或質量保證書,并隨機抽檢和試驗,保證工程所
17、有材料符合設計要求。 ?、菥幊鲋饕O備、材料監(jiān)控監(jiān)造計劃文件,交付建設單位審批,許可后進行實施; ⑥確定本工程項目的質量標準和要求,實施目標分解,組織各專業(yè)的監(jiān)理人員制定本專業(yè)的具體實施細則; ⑦根據本專業(yè)施工過程中工藝安裝特點由專業(yè)監(jiān)理工程師編制下列文件: a.主要工程項目隱患及預控措施 b.主要工程工藝、工序流程、控制措施及要求 3.事中控制 ①根據具體工藝過程,設置質控要點,重要監(jiān)理部位采取旁站、目測、抽檢、測量的控制手段。 ?、陔[蔽工程的驗收,凡隱蔽工程經施工單位自檢、互檢、專檢三檢合格后,提交報驗單,由現場監(jiān)理人員檢查驗收,簽證后方可進入下道工序; ③嚴格工序交接檢查,施
18、工過程實行三檢制,堅持上道工序不經檢查驗收不準進入下道工序的原則; 建立質量監(jiān)理日記,現場監(jiān)理人員及時 記錄有關工程質量影響因素及錄取技術數據;工序交接檢驗程序圖詳見附圖 5; ④在工程施工中,工程質量出現的問題或需要檢驗、測試,監(jiān)理人員以書面形式提出建議或整改意見通知各方; ⑤實行質量否決權,建立現場監(jiān)理人員不經質量認可簽證不能進行計量支付款的約束機制; ⑥定期組織工地質量講評會,做好會議記錄,落實本階段質量控制措施和任務的執(zhí)行情況; ⑦定期向總監(jiān)、建設單位報告有關工程質量動態(tài)情況,及時向總監(jiān)、建設單位提出施工中存在的質量缺陷和重大技術問題需處理的報告。 建立信息流通、反饋網絡; ⑧出
19、現下列情況之一,現場監(jiān)理人員有權指令施工單位停工整改: a.未經檢驗進行下道工序施工者; b.施工中出現質量異常現象,經提出仍未整改或采取措施不當者; c.隱蔽作業(yè)未經現場監(jiān)理人員查驗自行封閉掩蓋者; d.擅自變更設計圖紙進行施工者; e.使用沒有技術合格證的工程材料或者擅自替換,變更工程材料者; f.未經技術資質審查的人員進入現場施工者; 4.事后控制 ①執(zhí)行分項、分部工程約束程序:?、谧龊庙椖靠⒐を炇盏慕M織工作;對驗收不合格,及時發(fā)出通知限期整改; ?、蹖徍耸┕挝坏目⒐D及其他技術文件、資料,是否符合施工現場實際情況; ④整理工程技術文件、資料,并編制歸檔; ⑤協(xié)助建設單位與施工單位明確
20、工程保修階段的雙方責任和回訪日期; ⑥制定工程保修期的回訪整改措施; ⑦項目竣工驗收程序圖詳見附圖; ⑧總結整個監(jiān)理階段的經驗、教訓。 向監(jiān)理公司和建設單位呈交總結材料。 5. 施工準備階段的監(jiān)理工作 施工準備階段是指承包單位進駐施工現場開展各項施工前的準備工作的階段。 項目監(jiān)理部進駐現場后到工程正式動工前這一階段的監(jiān)理工作即是施工準備階段的監(jiān)理工作。 (1) 施工準備階段監(jiān)理工作的主要內容 1、參與設計交底。 2、審核施工組織設計(施工方案) 3、查驗施工測量放線成果。 4、參加第一次工地會議。 5、施工監(jiān)理交底。 6、審核開工條件
21、,批準動工申請。 (2) 參與設計交底 1、設計交底由建設單位主持,設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的項目 負責人及有關人員參與。 2、項目監(jiān)理部應在設計交底前按要求熟悉施工圖紙。 3、在設計交底時設計單位對監(jiān)理單位和承包單位提出的施工圖紙中的問題進行答復。 4、設計交底時由承包單位負責記錄,會后形成紀要,經建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、承包單位各方簽認后正式發(fā)送各方,作為簽訂工程變更的依據。 ?。?) 審核施工組織設計(施工方案) 1、施工組織設計(施工方案)的審核應符合規(guī)程4.3 節(jié)(見附錄)的要求。 2、施工組織設計(施工方案)由總監(jiān)理工程師組
22、織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核,由總監(jiān)理工程師簽認同意,批準實施。 施工組織設計的審核一般不超過 14 天。 施工方案的審核一般不超過 7 天。 需要承包單位修改時,應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見退回承包單位修改,修改后再報,重新審核。 (4) 施工準備階段的測量驗線工作 1、準備工作。 ?。?)參加建設單位組織的平面、高程控制點的交接工作。 (2)檢查承包單位的專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書。 ?。?)督促核查承包單位對平面、高程控制點的校核。 ?。?)承包單位應將施工測量方案、紅線樁的校核成果、水準點的引測成果填寫《施工測量放線報驗表
23、》并附工程定位測量記錄報項目監(jiān)理部查驗。 (5)對建設單位提供的平面、高程控制點進行必要的計算和實測校核。 (6)督促、查驗承包單位對施工現場現狀地面標高的測量,以便為土方填、挖方量計量提供依據。 (7)熟悉、核查設計圖: 1)總平面圖上建設用地紅線樁的坐標與角度、距離是否對應;建筑物定位依據和定位條件是否明確合理;建筑物的幾何關系是否正確;首層室內地坪設計高程、室外設計高程及有關坡度是否合理對應; 2)各專業(yè)圖紙中的軸線關系、幾何尺寸和高程是否正確,相關位置是否對應。 2、查驗承包單位測設的施工平面控制網和標高控制網。 ?。?)審核施工控制網的相關數據
24、。 (2)現場校測承包單位布置的平面和標高控制網,必須滿足精度要求。 3、查驗建筑物定位線。 ?。?)查驗承包單位計算的放線數據。 (2)查驗定位依據樁是否有誤或碰動。 (3)根據定位依據樁校測建筑物的定位樁和軸線控制樁。 (4)校測精度合格后,簽認表《工程定位測量記錄》,并要求承包單位保護好軸線控制樁。 ?。?)參加第一次工地會議 第一次工地會議由建設單位主持,在工程正式動工前召開。 其參加人員、會議內容詳見規(guī)程4.5 節(jié)(見附錄)。 第一次工地會議前,項目監(jiān)理部應按本書第 3-1-2 條的規(guī)定開好監(jiān)理工作準備會。 ?。?
25、)施工監(jiān)理交底 施工監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持,中心內容為貫徹執(zhí)行項目監(jiān)理規(guī)劃;施工監(jiān)理交底會也可與第一次工地會議合并舉行。 1、施工監(jiān)理交底會的參加人員有:?。?)總承包單位項目經理及有關職能人員,分包單位主要管理和技術負責人; (2)總監(jiān)理工程師及有關監(jiān)理人員。 2、監(jiān)理交底會的主要內容:?。?)介紹國家及本市適用的有關工程建設監(jiān)理的政策、法令、法規(guī); (2)介紹監(jiān)理合同約定的建設單位、監(jiān)理單位的權利、義務與責任; (3)介紹本工程項目的監(jiān)理規(guī)劃、確定的控制目標(進度、質量、造價); (4)介紹監(jiān)理工作基本程序和方法; (5)介紹有關監(jiān)理報表的填報和報審要求;明確簽字人及審
26、批程序;提出工程資料的管理要求; (6)監(jiān)理與承包雙方認為需要商討的其他事項,如工程質量驗收中檢驗批的劃分等; (7)項目監(jiān)理部應編寫監(jiān)理交底會議紀要,發(fā)承包單位及有關單位。 ?。?)核查開工條件,批準工程動工 1、承包單位認為施工現場已具備開工條件時,可向項目監(jiān)理部提交申請動工的《工程動工報審表》及相關文件。 2、監(jiān)理工程師應核查下列條件: (1) 政府主管部門已簽發(fā)的《建筑工程施工許可證》。 ?。?) 已向政府建設工程質量監(jiān)督部門辦理的質量監(jiān)督注冊手續(xù)。 (3) 施工組織設計(施工方案)已由總監(jiān)理工程師審核同意。 (4) 現場測量控制樁已查驗合格。
27、 ?。?) 承包單位項目經理部管理人員已到位,施工人員已按計劃進場。 (6) 施工機具設備已按計劃進場;主要建材供應已落實。 (7) 施工現場道路、水、電、通訊等已達到開工條件。 ?。?) 建設單位已對場區(qū)的地下管線進行交底,且其保護方案已審查通過。 (9) 用于施工的設計文件和圖紙滿足施工需要。 3、監(jiān)理工程師經審核認為具備開工條件時,在《工程動工報審表》上簽署審查意見,由總監(jiān)理工程師簽署審批結論,準予動工。 施工工期即應從批準動工日起算。 監(jiān)理工程師在審查承包單位報審的《工程動工報審表》及施工現場情況后,若認為尚不具備開工條件時,一方面應
28、督促承包單位限期改正;另一方面應向總監(jiān)理工程師申報簽署相應審查意見,最后由總監(jiān)理工程師簽署審批結論。 6.工地會議 (1)監(jiān)理例會 1、監(jiān)理例會是建設單位、承包單位(含分包單位)、監(jiān)理單位等各方之間溝通情況、交流信息、協(xié)調處理、研究決定合同履行中存在的各方面問題,以使工程能按預定目標進行的例行工作會議。 2、監(jiān)理例會由總監(jiān)理工程師組織并主持。 3、監(jiān)理例會應定期召開,一般宜每周一次。 4、監(jiān)理例會的參加單位及人員:?。?)總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表和有關的監(jiān)理工程師; (2)總包單位的項目經理、技術負責人、生產負責人及有關專業(yè)人員; (3)建設單位駐現場的負
29、責人及有關專業(yè)人員。 ?。?)根據會議內容可邀請設計單位的相關專業(yè)設計人員、分包單位項目負責人,以及相關單位的人員參加。 5、監(jiān)理例會的主要內容: (1)檢查上次例會決議執(zhí)行情況,檢查未完事項及其原因; (2)一周工程情況研討: 1)檢查工程進展情況,包括計劃進度與實際進度情況,分析原因;勞動力與機械設備、材料的供應等; 2)確定下一階段進度目標并研究實現目標的措施,包括隊伍、設備、資金、技術等方面; 3)材料、構配件和設備的供應情況及存在的質量問題和改進措施; 4)工程質量和技術方面的問題,明確主要的改進措施; 5)分包單位的管理及協(xié)調問題; 6)工程變更的主要問題; 7)工程
30、款的核定及支付情況 8)違約、工期、、費用索賠的意向及處理情況; 9)其他事項。 (3)本次例會決議事項,包括決議執(zhí)行人及完成時限。 6、項目監(jiān)理部應及時收集、調查有關情況,為開好會議作好準備: (1)會前應了解上次例會決議執(zhí)行情況及尚存在的問題; (2)收集、調查工程的有關情況并向總監(jiān)理工程師匯報; (3)項目監(jiān)理部應事先確定有關事項的處理原則;準備好所需的資料; (4)與有關方面通報情況、交換意見,盡量使問題在會前統(tǒng)一認識; (5)對重大問題,宜在會前將有關內容通知各有關方面并要求做好準備。 7、會議紀要: 會議紀要的編寫、打印、發(fā)放詳見本手冊第六章的詳細規(guī)定。
31、 ?。?)專題工地會議 1、為解決某一專門問題,總監(jiān)理工程師可召集有關各方召開專題工作會議。 2、專題會議由總監(jiān)理工程師或授權專業(yè)監(jiān)理工程師主持。 3、專題會議應認真做好準備并事先將會議內容通知有關各方,要求做好準備。 4、專題會議由項目監(jiān)理部做好會議記錄,并整理成會議紀要,對議決事項應落實負責單位、負責人和時限要求。 5、專題會議紀要由與會各方代表會簽后印發(fā)有關各方,并應有簽收手續(xù)。 7.施工工藝過程質量的控制 序號 分部/分項工程 質 量 控 制 要 點 控制手段 1. 錨桿、支護樁、灌注樁、預制樁工程 成孔質量樁孔:定位、直徑、深度、傾斜度 成
32、樁質量:砼樁:密實度、標高、砼配合比塌落度、漿料配合比 錨桿:密實度、灌漿料配合比、強度 鋼筋籠:直徑、數量、長度、間距、規(guī)格鋼梁:截面尺寸、長度、制作質量 錨桿張拉:張拉荷載 測量與量測 測量、取樣試驗 現場觀察取樣試驗現場檢查檢查 施工記錄觀察 2. 土石方工程 開挖范圍及邊線(從中線向兩側量測) 高程 測量 測量 3. 基礎工程 位置(軸線及高度) 外形尺寸 與柱連接鋼筋型號、直徑、數量 混凝土強度 地下管線預留孔道及預埋 測量 測量 現場檢查 審核配合比 現場檢查、量測 4. 現澆鋼筋砼主體結構工程 軸線、高程及垂直度 斷面尺寸 鋼筋:數量、位置、直徑、接頭 測量 量測 現場檢查、量測
33、 施工縫處理 混凝土強度:配合比、塌落度、強度 預埋件:型號、位置、數量、錨固 旁站 現場制作試塊、審核試驗報告 現場檢查、量測 5. 砌磚工程 砌承重墻的砂漿強度等級(配合比) 灰縫、錯縫 門窗孔位置 預埋件及埋設管線 砂漿配合比試驗 旁站 量測 現場檢查、量測 6. 室內初裝修 材料配合比 室內抹灰厚度、平整度、垂直度 室內地坪厚度、平整度 試驗 要求作樣板間 要求作樣板間 7. 門窗工程 木門窗:位置、尺寸 鋁合金門窗:嵌填、定位、安裝、關閉、開關 檢查 量測 8. 屋面防水工程 找平層:厚度、平整度、防裂紋 保溫層:厚度、平整度 防水面層:填嵌、粘結、平整 水落管:安裝、接頭、排水
34、觀察、量測 觀察、量測 觀察 觀察 9. 室內給排 安裝位置及坡度、接頭 觀察、量測 水管道安裝工程 管閥連接位置、接頭 水壓試驗 水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件 自動噴灑、水幕、位置、間距、方向 水泵安裝位置、標高、試運轉軸承溫升 排水系統(tǒng)通水試驗 觀察、量測 水壓試驗 觀察、量測 觀察、量測 觀察、量測 通水試驗 10. 室內電氣線路安裝工程 變配電設備安裝:位置、標高、線路連接 屏柜、附件及線中安裝 絕緣、接地 觀察、量測 觀察、量測 觀察、量測 8.重點控制部位: 結合本工程實際,確定如下重點控制部位: ① 嚴格依據施工單位在施工承包合同和投標文件中做出的技術管理人員和機械設備配備計劃
35、以及其他承諾,檢查其到位情況,對沒有履行的承諾要與建設單位一起督促執(zhí)行,確保本工程有足夠的技術管理力量;對分包單位,要嚴格審查施工隊伍資質,嚴禁非法轉包和分包;對主要技術管理人員及特種作業(yè)人員要審查其資質,做到持證上崗; ② 督促施工單位結合本工程實際建立完善的質量保證體系,并重點監(jiān)督其嚴格遵照執(zhí)行; ③ 嚴格審查施工組織設計、施工技術方案,要求施工單位必須緊密結 合本工程實際進行編制,防止不切實際的照抄、照搬,確保本工程有切實可行的組織和施工方案; ④ 根據有關規(guī)范要求,制定詳細的材料、設備、構配件的檢驗控制計劃,明確各種材料應該檢查的質量證明文件以及應該進行試化驗的批次、數量和項目,確保
36、工程所用的所有材料、設備構配件質量保證資料齊全,產品全部合格; ⑤ 嚴格控制施工測量放線的精度:每層都要用經緯儀有固定標準樁引線,不得借用下層軸線或用線墜往上引線; ⑥ 認真做好樁基礎工程的質量控制工作:對預制樁要防止因震動與擠壓而發(fā)生坍孔,造成沉樁困難,因此盡量采用雙導向鉆機鉆一眼,打一根;樁入孔后應進行雙向矯正,充分保證垂制度(控制 1%);嚴格控制樁尖進入持力層的深度;對灌注樁要嚴格控制拔管深度,嚴禁因拔管過長,泥漿進入導管而出現斷樁; ⑦ 嚴格控制模板工程的支設和拆除,要求施工單位必須有切實可行的模板施工組織設計,重點檢查模板的定位,軸線嚴密性以及牢固性;在拆模時堅決制止因搶工期而過早
37、拆模的情況發(fā)生;特別是冬季施工期間,必須以同條件養(yǎng)護的砼試件強度為參考; ⑧ 嚴格控制框架剪力墻砼的澆筑質量,嚴格控制砼的塌落度和配合比以及原材料的質量,對砼震搗工人進行崗前專門培訓,確保砼震搗密實;對需要連續(xù)施工的部位要組織好夜間施工,監(jiān)理人員必須旁站,確保砼的施工質量達到優(yōu)良; ⑨ 控制好施工縫的留設,要根據設計的伸縮縫、沉降縫、變形縫以及 現場施工的進度安排以及規(guī)范要求的施工縫留設位置等綜合考慮,合理留設施工縫,杜絕無組織、無計劃的隨意留設施工縫。 二次澆筑前必須要處理好施工縫,作為一項隱蔽工程進行檢查; ⑩ 抓好防水工程的質量:對地下室的防水重點控制防水砼的配合比和澆筑質量以及穿
38、墻穿地面的管線孔洞的細部防水處理;對屋面要注意控制施工卷材防水層的時間,防止屋面沒有干透而過早鋪設卷材,引起起鼓破壞,另外要注意卷材的搭接長度,陰陽角處理方法和鋪貼順序; 7.制定監(jiān)理實施細則 結合監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設計以及現場實際情況,監(jiān)理部將制定如下工序的監(jiān)理實施細則:?、?料管理監(jiān)理實施細則 ② 建工程監(jiān)理實施細則 ③ 電氣安裝工程監(jiān)理實施細則 ④ 裝工程監(jiān)理實施細則 ⑤ 其他特殊工藝和重要分項工程的監(jiān)理實施細則(包括 10.3.6 中的重點控制部位的監(jiān)理實施細則) 9.重要分部分項工程監(jiān)理細則 土建工程監(jiān)理實施細則 序號 控制環(huán)節(jié) 監(jiān)理操作要點 控制手段 1 土方工程 1.開挖范圍及邊
39、坡 2.開挖深度 3.土質情況 測量 測量 設計監(jiān)定、取樣試驗 2 基礎工程 1.砂石墊層密實度 2.位置準確,軸線及高程 3.模板:截面尺寸,標高,拼裝質量 4.鋼筋:鋼種、直徑、根數、長度、間距、錨長 5.鋼筋接頭質量 6.砼:配合比、塌落度、強度、密實度、抗?jié)B 7.予埋及予留孔洞 取樣試驗 測量 現場檢查、測量 現場檢查 測量 取樣試驗 試驗報告 現場檢查 3 砌體結構 1.材料:磚、砂質量、砂漿配合比及強度、磚強度 2.灰縫:砂漿飽滿度、有無通縫、灰縫厚度,水平灰縫平直度 3.拉結筋:根數、直徑、長度、間距 4.砼:配合比,塌落度、強度,密實度 出廠合格證、準用證及試驗報告 試驗報告
40、百格網、觀察 尺量、拉線 取樣試驗 5. 鋼筋:鋼種、直徑、根數、長度、間距、錨長、鋼筋分邦扎接頭質量 6.門窗洞口,及預留孔洞 7.樓板:樓板型號、樓板座漿、樓板強度、樓板底平、標高,板縫寬度,堵孔 現場檢查 測量 現場檢查 測量 出廠合格證試驗報告 觀察、現場試壓 2M靠尺及塞尺尺量 觀察 4 墻面裝飾 1.抹灰面牢固:層間粘結牢固、有無脫層空鼓 2.抹灰面質量:表面光潔、平滑 角線須直清晰 表面平整 垂直度 角線垂直方正 3.面層觀感:飾面板品種、規(guī)格、色澤 4.粘貼質量:粘結牢固、空鼓 5.飾面質量:缺棱少角、有無歪斜、表面潔凈、色澤一致、接縫密實、平直、寬窄均勻、垂直度、平整度 檢
41、查排列、平整、粘結、色澤、空鼓 觀察及小錘輕擊 觀察及手摸 觀察 2m 靠尺及塞尺 2m 找線板 2m 托線板拐尺 觀察 小錘輕擊 觀察 線尺量 觀察、尺檢、錘擊 5 樓地面 工程 1.水泥地面:材料及配合比 牢固度、起鼓 壓實、脫皮、起砂、 平整度 2.板塊地面:粘貼牢固、空鼓 板塊無裂縫、缺角掉邊、 色澤均勻、縫格平直、接 縫高差、平整度 試驗報告 觀察及小錘輕擊 觀察、靠尺、塞尺 觀察及小錘輕擊 尺量 2m 靠尺及塞尺 6 門窗工程 1.鋁合金門窗:框、扇、料合格 框固定牢固、填縫密實 窗框水平度 窗框正側面垂直度 窗口的方正度、啟閉滑順 表面潔凈,無劃痕碰傷 涂膠,
42、表面光滑平整 2.安裝: 門窗框安裝牢固 門窗框的正側面垂直度 門窗框的規(guī)方 門窗扇閉合縫大小、平滑 準用證、合格證 觀察、手扳 1m 水平尺塞尺 1m 托線板 測力器檢查 觀察 觀察及手推拉 1m 靠尺、對角線尺、觀察、手摸塞尺 7 屋面工程 1.找平層:材料及配合比 粘結牢固、無起鼓、起皮 找坡正確 2.保溫層:保溫材料性能 鋪墊壓實適當、表面平整 找坡正確 厚度 3.防水層:防水材料、材質、 涂刷結合牢固、無起鼓動、 涂刷厚度 平整度 合格證 配合比、試驗報告、觀察及小錘擊、坡度尺檢查 觀察試驗 坡度尺 尺量 合格證、準用證 試驗報告 觀察 試驗報告 水暖衛(wèi)專業(yè)施工階
43、段監(jiān)理實施細則 一、建筑給水、排水、采暖、衛(wèi)生工程監(jiān)理細則: 序號 控制環(huán)節(jié) 監(jiān)理操作要點 1 給水管道安裝 1.鍍鋅鋼管應采用螺絲連接,被破壞的鍍鋅層表面及管螺紋露出部分,應做防腐處理 2.給水橫管宜有 0.002-0.005 的坡度坡向泄水裝置 3.給水立管和裝有 3 個以上配水點的支管始端均應安裝可拆裝的連接件. 2 給水管道附件及衛(wèi)生器具給水配件安裝 1.水表應安裝在便于檢修,不受曝曬、污染、凍結的地方 2.安裝螺翼式水表、表前與閥門應有 8-10 倍水表直徑的直線管段,其它水表的前后應有不小于 300mm 的直管 3.明裝在室內的分戶水表,表外殼距墻表面不得大于30mm,表前后直線
44、管段長度大于 300mm 時,其超出管段應微彎沿墻敷設 4.洗手盆水龍頭中心距地面高度 1000mm 5.坐式便器低水箱上平距地面高度 700mm 6.落地污水盆(池)水龍頭中心距地面高度 800mmm 3 排水管道安裝 1.排水管道的橫管與縱管,橫管與立管的連接應采用 45 。 三通,或 45 。 四通、和 90 。 斜三通或 90 。 斜四通。 立管排出管端部的連接宜采用兩個 45 。 彎頭或彎曲半徑不大于 4 倍管徑的 90 。 彎頭 2.排水管道上的吊鉤或卡箍應固定在承重結構上,固定件間距,橫管不得大于 2m,立管不得大于 3m,層
45、高小于或等于 4m,立管可安一個固定件,立管底部的彎管處應設支墩 4 采暖管道安裝及采暖散熱器安裝 1.采暖管道的安裝:管徑小于或等于 32mm,宜采用螺紋連接,管徑大于 32mm 宜采用焊接法連接 2.散熱器立管和支管相交,立管應微彎繞過支管 3.散熱器支管,長度大于 1.5m,應在中間安裝管卡或角鋼托架 4.散熱器與管道連接,必須安裝可拆裝的連接件 5.采暖管理主干管的坡度 i=0.000 支干管的坡度i=0.003 電氣施工階段監(jiān)理實施細則 序號 控制環(huán)節(jié) 監(jiān)理操作要點 1 金屬配管敷設 1.非鍍鋅金屬管敷設:敷設在砼內管外應做防腐。 2.暗配鋼管:采用套接,套管長度為管外徑
46、 1.5-3 倍, 管口對準中心。 3.成排管路之間跨接線:按大的管徑選擇跨接線彎曲成與管路狀接近的。 4.引到室外或潮濕場所應加防水彎頭。 5.箱盒預留:隨工程預埋,預留位置尺寸符合圖紙或規(guī)范。 6.電纜在進戶處零線進行重復按地,接地電阻 R≤10Ω 2 PVC 管敷設 1.PVC 管敷設:阻燃符合防火要求, 不準用波紋管。 2.管連接:①套管連接:為管外徑 1.5-3 倍(或用成品套管)。 套在管口處,套在管口中心。 ②接口處涂專業(yè)膠合劑,接口應牢固密封塑料管設于墻內,應采用防止塑料管發(fā)生機械損傷和變
47、形。 3 管內穿線 1.管內穿線:應在抹灰及地面工程結束后進行,若滿足下列條件,管內穿線可提前進行。 ?商品房必須裝飾抹灰完成后,鋼筋砼工程質檢站驗收合格后。 ?各種箱盒必須安裝就位,嚴禁穿線后裝箱盒。 ?箱盒內部導線保證不受抹灰污染。 ?線管內無積水及潮氣,確保符合規(guī)范要求。 2.管內穿線的數量:按設計圖紙說明管內導線總面積小于內截面 40%,滿足日后維修更換,杜絕死線。 管不允許有接頭和扭結,也不準將導線接頭埋在箱后和箱中,接頭應在箱盒中。 3.導線分色:穿入管內干線均應分色,但管口至配電箱盤總開關一般干線回路及支路應按色標出,
48、L1 相為黃色, L2 相為綠色, L3 相為紅色, N(中性線)為淺蘭色, PE 保護線為綠/黃雙色或蘭色。 4.導線連接:銅芯線連接必須用錫焊,焊錫飽滿,不應用酸性焊劑。 絕緣導線連接應用絕緣帶包纏均勻,嚴密接頭處絕緣強度不低原絕緣強度。 4 開關插座安裝 1. 安裝位置及高度: 符合設計要求,但也要從整體出發(fā)做到橫平豎直,美觀實用,不允許在門、管道,散熱器后面。 翹板開關,吊扇調速開關中心距地 1.4 米,插座及通訊出線座,有線電視出線座中心距地 0.3 米。 2. 安裝方法:?、?開關應切斷電源,翹板開關向上為合向下為斷。 ?、?開關距門框
49、為 0.15~0.2m,并在門開啟邊。 ③ 單相插座應接線在面對插座的方向,右端為相線,左端為零線,上方為地線。 ?、?配電回路中各導線連接均不得在開關插座的連接線端處以套壓接線方式,連接其它支路。 ?、?同一房間(或同一工程)安裝開關插座高低差不大于 3-5mm,插座的 PE 保護線應單敷設 PE 線,必須從配電箱接地排接入,不得利用鋼管,金屬箱盒外殼引入。 5 照明燈安裝 1. 燈具重超過 3kg 要預埋吊鉤或螺栓并防腐。 2. 固定燈具木臺應刷油漆,保證燈具底座不露光。 3. 吊燈具其吊桿應垂直,雙桿應平行,不許呈上或下八字,燈具線不得受力。
50、 4. 吊桿日光燈兩端高低差不大于 5mm。 5. 成排燈具安裝中心偏差不大于 5mm。 壁燈和吸頂燈安裝要合理,美觀一致。 6 低壓配電箱 1. N 線與 PE 線端子排的設置: ① 公用部分照明配電箱設 N、PE 端子排。 ?、?商品房內照明設 N、PE 端子排。 2.低壓配電箱安裝: ① 箱體寬度大于 250cm 時,箱體頂部應做鋼筋過梁。 ?、?配電箱內,電器部件齊全,配線正確,整齊并綁扎成束,引出、引入導線留余量。 ③ 導線穿孔用頂標壓接,多股應搪錫后再壓接。 ?、?導線壓頭應牢固,多股導線應加壓線端子。 ⑤箱柜
51、內外清潔整齊,油染完善,不得出現銹蝕、污染、啟閉靈活。 7 照明系統(tǒng) 試運行 插座檢查 1. 電氣照明器具應通電安全檢查,符合要求后,可投入試運行。 2. 試運行必須按設計容量全部燈具同時開戶運行24 小時,運行結果填檢查表。 3. 插座采用相位檢測儀進行檢查插座按線是否正確,漏電保護器是否靈敏或失靈。 第五章 進度控制措施 1. 編制該工程項目總進度計劃與實際完成情況對照表(繪圖),要求上墻; 2. 畫出該工程項目施工工藝流程圖(標出各階段目標管理控制的主要措施),要求上墻; 3. 列出該工程分部分項主要工程量; 4. 編制各階段各分部工程進度計劃(橫道圖
52、或網絡圖繪制),作為各分部工程控制階段的依據,并按月向監(jiān)理公司提交各種進度報表; 5. 審核各分包單位提交的施工進度計劃是否符合總工期目標和要求; 6. 審核施工單位提交的施工方案是否滿足施工的技術組織措施和要求; 7. 建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日記; 8. 審核施工單位每月提交的工程進度報表,其審核要點: A 計劃進度與實際進度的差異; B 形象進度、實物量與工作量指標完成情況。 9. 按合同要求,依據設計施工圖紙及時進行工程計量驗收、簽證,支付工程進度款。 10. 組織好現場協(xié)調會,理順諸方關系,檢查上次協(xié)調會執(zhí)行結果,討論現場有關重大事宜,制定下步工程實施措施,并整理會
53、議紀要分發(fā)各方。 11. 編制監(jiān)理月報。 定期向監(jiān)理單位、建設單位報告工程進度情況。 12. 發(fā)現實際進度與計劃偏差較大,立即組織現場分析會,協(xié)助建設 單位、施工單位采取糾偏對策進行調整。 13. 如發(fā)生工期拖延時,及時調整進度計劃,制定補救措施。 14.工程進度程序圖 施工進度控制程序圖 偏離計劃 嚴重偏離計劃 正?!〔唤邮堋「鶕醪竭M度計劃(投標文件) 承包商提交施工進度計劃 勞動力、機械設備、 材料使用計劃 監(jiān)理工程師審批 承包商編制年、季、月度實施計劃 修(檢查執(zhí)行情況 工程師警告 正常施工 業(yè)主終止合同 工程師頒發(fā)移交證書 竣 工 報 第六章 投
54、資控制措施 1.熟悉工程概預算書或工程標底、標書,掌握施工組織設計包含的工程費用,分析、預測工程費用易突破的因素與環(huán)節(jié),進行重點控制。 2.定期進行投資計劃值與實際工程費用值的對比分析,及時提出控制意見。 特別是預算未包括部分,應事先進行調查研究,費用預測。 3.預測工程風險及可能發(fā)生的索賠原因,制定對策,搞好施工內外協(xié)調。 4.嚴格工程經費支出簽證。 凡涉及經費支出的窩工、停工、用工、使用機械、材料代用。 材料和設備的調價,現場監(jiān)理人員須在原始憑證上簽字,經總監(jiān)理工程師核簽后報業(yè)主審批。 5.嚴格工程計量驗收,審核各種工程付款單,其符合現場實
55、際支出,簽發(fā)付款憑證。 6.審核施工單位提交的工程結算書,避免不必要的費用發(fā)生。 第七章 合同管理措施 施工階段監(jiān)理,合同管理,是一項重要的監(jiān)理內容,所有參與工程建設的施工單位、分包單位、材料、設備、供應單位與業(yè)主簽訂的《合同》都是監(jiān)理的重要依據,在合同管理方面要求監(jiān)理人員嚴格執(zhí)行下述要求:?。保鸭⒄順I(yè)主與各有關方面依法簽訂的有關本工程的《施工合同》、《供貨合同》、《分包合同》及其它有關《合同》整理、建檔、編號。 2.了解和熟悉及掌握所有《合同》的主要條款,并根據《合同》相應條款,制定和控制監(jiān)理的三大目標。 3.以《合同》為依據,法律為準繩,站在公正的立場
56、處理及調解業(yè) 主與各方的爭議。 ?。矗逗贤芬酝獾墓ぷ?,必須商簽相應的《補充協(xié)議》或增加《附加條款》,嚴格控制無《合同》根據的任何工作。 第八章 信息管理措施 按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319-2000)中第7章施工階段監(jiān)理資料的管理和第8章中8.3 設備采購監(jiān)理與設備監(jiān)造的監(jiān)理資料的要求進行工程文件的管理,但由于對設計監(jiān)理沒有相關的文件規(guī)范工程資料管理工作,可參照各地相關規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。 (1).應設專人負責監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作,在項目監(jiān)理部,監(jiān)理資料的管理應由總監(jiān)理工程師負責,并指定專人具體實施,監(jiān)理資料應在各階段監(jiān)理工作結束后及時整理歸檔。
57、 (2).監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。 在設計階段,對勘察、測繪、設計單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔進行監(jiān)督、檢查;在施工階段,對施工單位的工程文件的形成、積累、立卷歸檔進行監(jiān)督、檢查。 (3).可以按照委托監(jiān)理合同的約定,接受建設單位的委托,監(jiān)督、檢查工程文件的形成積累和立卷歸檔工作。 (4).編制的監(jiān)理文件的套數、提交內容、提交時間,應按照現行《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》 (GB/50328-2001)和各地城建檔案管理部門的要求,編制移交清單,雙方簽字、蓋章后,及時移交建設單位,由建設單位收集和匯總。 監(jiān)理公司檔案部門需要的監(jiān)理檔案,按
58、照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319-2000)的要求,及時由項目監(jiān)理部提供。 第九章 監(jiān)理安全管理 1 1 、 安全監(jiān)理內容 1.審核承包單位安全資質 2.監(jiān)督安全生產協(xié)議書的簽訂與實施 3.審核承包商編制安全技術措施并監(jiān)督實施 4.監(jiān)督承包按規(guī)定標準搭設安全設施 5.監(jiān)督施工過程中的人、機、環(huán)境的安全狀態(tài),督促承包及時消除事故隱患。 6.定期開例會與安全檢查,收集施工單位自檢報告。 7.編寫安全監(jiān)理月報、監(jiān)理日記,反映動態(tài)安全狀態(tài)與處理意見。 8.參與工程事故調查督促安全技術防范措施的實施。 2 2 、監(jiān)理工作控制要點 1.安全管理 1)監(jiān)督施
59、工單位建立安全生產責任制,包括生產指標、各工種安全技術操作規(guī)程等,并要求其配備專(兼)職安全員,各級各部門要嚴格執(zhí)行安全生產責任制。 2)監(jiān)督施工單位建立明確的管理目標(傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標),包括安全責任目標的分解、責任目標考核制度的完善和落實等。 3)要求施工單位在施工組織設計中必須要有安全措施,并上報審批后方可實行。 針對專業(yè)性較強的項目要單獨編寫專項安全施工組織設計,安全措施要全面并作好落實工作。 4)檢查施工單位的分部(分項)工程技術資料,要有針對性強的、全面的書面安全技術交底,并履行簽字手續(xù)。 5)要求施工單位項目部要制訂定期安
60、全檢查制度,并作好落實工作。 安全檢查要有記錄,檢查出事故隱患要做到專人負責限期整改,要有一定的可行性較強的整改措施。 對重大事故隱患整改通知書所列項目要如期完成。 6)監(jiān)督施工單位必須建立一套完善的安全教育制度,對新入廠的工人要進行三級安全教育,變換工種時要進行安全教育,要做到每一個工人都懂得本工種的安全技術操作規(guī)程。 施工管理人員要按照規(guī)定進行年度培訓,專職安全員要按規(guī)定進行年度培訓或考核。 7)檢查施工單位特種作業(yè)操作人員是否經過專業(yè)培訓,通過后允許上崗。 8)檢查施工單位現場安全標志布置總平面圖,要求其按圖布置現場,做到與實際相符。 2
61、.文明施工管理 1)要求施工單位在本工程工地周圍設置高于1.8m的圍擋,圍擋材料要堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀,沿工地四周連續(xù)設置。 2)施工現場進出口必須設置大門,并要求檢查施工單位是否配備門衛(wèi)及一整套完善的門衛(wèi)制度。 進入施工現場必須佩戴工作卡及安全帽,門頭要設置企業(yè)標志。 3)工地地面要做硬化處理,保證道路暢通。 檢查現場要有完善的排水設施,保證排水暢通,工地無積水。 要求施工單位設置防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道設施。 施工現場溫度季節(jié)要做好綠化布置,現場要設置吸煙處,禁止隨意吸煙。 4)作好材料的檢查工作,檢查施工單位建筑材料
62、、構件、料具要嚴格按照總平面布局堆放,料堆要掛好名稱、品種、規(guī)格等標牌,并堆放整齊。 施工現場要清理干凈,建筑垃圾堆放要標出名稱、品種。 易燃易爆物品要分類存放。 5)每天現場巡視,加強對施工單位辦公及生活區(qū)域的管理,堅決禁止在建工程用作住宿等,施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)要劃分清楚。 寢室要設置保暖和防煤氣中毒措施、消暑和防蚊蟲叮咬措施,床鋪、生活用品放置整齊。 要保證宿舍周圍環(huán)境的衛(wèi)生和安全。 6)定期對施工單位進行檢查,保證現場有完善的消防措施、制度或滅火器材,滅火器材配置合理。 要有消防水源或滿足消防要求,有完善的動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護。 7)要求施工單位在生活區(qū)要為工人設置學習和娛樂場所,并建立治安保衛(wèi)制度,責任分解到人。 做好治安防范措施,避免經常發(fā)...
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